¡Hable sobre su comprensión de la gestión empresarial! ! ?

"Gestión" tiene una connotación muy amplia y profunda. Estas dos palabras incluyen muchas cosas. Mi descripción personal es la siguiente: 1. Conciencia de gestión, cada uno de nosotros debe tener un sentido de. administración y debe tener sentido de administración. Si quiere administrar, vaya a administrar.

Cualquier persona con pensamiento normal tendrá esta conciencia. La familia necesita gestión y combinación, el aprendizaje y el desarrollo personal necesitan gestión y planificación, etc., especialmente los empresarios (supervisores, empleados), la conciencia de la gestión es más fuerte.

En una empresa mediana y grande, los empleados vienen de todo el país y se reúnen aquí por los mismos grandes objetivos y valores corporativos. Es necesario considerar cómo unir a estas personas y transformar los recursos. deben integrarse y desarrollarse y ampliarse continuamente.

Entre ellos, la gestión es la base y la gestión es la garantía.

2. Teoría de la gestión La teoría es en realidad un tipo de cultura, un tipo de conocimiento y algo que todo el mundo sabe.

Incluyendo el conocimiento codificado, es decir, este tipo de teoría o conocimiento se puede convertir en palabras, patrones o símbolos y el conocimiento o teoría no codificado, es decir, este tipo de conocimiento se trata más de información; comunicación profunda y aplicación práctica.

Lo mismo ocurre con la teoría de la gestión.

En algunas empresas, de arriba a abajo, todo el mundo habla de gestión.

Se puede decir que todo el mundo tiene y domina determinadas teorías y conocimientos de gestión.

Pero ¿por qué algunas personas, especialmente los altos ejecutivos, son realmente capaces de hablar claramente sobre "gestión"? La razón principal de esto es que la mayoría de los altos directivos han superado dificultades y dificultades, y el conocimiento de gestión que tienen es más "conocimiento no codificado" y más juicio de experiencia, y luego se basarán en la experiencia y el conocimiento existentes. en palabras y lenguaje para que pueda ser enseñado a todos.

Sin embargo, en el proceso de transformación, existe un problema de proporción de transformación y aceptación de las personas a las que se enseña.

Esta es la razón por la que la mayoría de los supervisores tienen mejores teorías y conocimientos de gestión que los empleados junior.

Para ello, la empresa necesita dar a más empleados la oportunidad de ejercitarse y aprender.

3. ¿Qué es la tecnología de gestión? La tecnología es un método, una técnica, una herramienta y un estándar.

La tecnología de gestión se refiere a todos los métodos, técnicas, herramientas, estándares, etc. de gestión utilizados en actividades de gestión específicas.

De esto se puede ver que existen ciertas similitudes o similitudes entre la tecnología de gestión y la teoría o el conocimiento de la gestión.

Es necesario explorar constantemente los métodos; las habilidades deben resumirse constantemente en el proceso de gestión práctica; y las herramientas de gestión pueden entenderse hasta cierto punto como normas y regulaciones salariales y beneficios sociales; En la gestión empresarial se necesita una medición para los diferentes empleados. Se trata de un estándar unificado y coherente para todos los empleados.

En algunas empresas, es difícil hacer cumplir estrictamente las normas.

En resumen, la tecnología de gestión es en realidad una forma y un medio. Sólo a través de esta forma y medio se puede gestionar bien lo gestionado.

Se puede comprobar lo importantes que son los métodos, técnicas, herramientas y estándares de gestión, especialmente en las empresas.

4. Capacidad de gestión La capacidad es cultivo, calidad, carácter moral y pensamiento.

La capacidad de gestión se refiere al cultivo y la calidad de los gerentes en la aplicación de teorías y técnicas de gestión.

Este tipo de cultivo y cualidad es multifacético, algunos provienen del carácter, otros provienen del cultivo moral, etc.

Personalmente, creo que solo cuando se tiene un cierto nivel de conciencia de gestión se pueden tener ciertos conocimientos y habilidades de gestión. Cuanto más fuerte sea la conciencia, mayores serán los conocimientos y las habilidades.

Sin embargo, la conciencia de gestión, la teoría y la tecnología no están relacionadas positivamente con las capacidades de gestión.

Porque algunas personas tienen un fuerte sentido de gestión, muchas teorías de gestión y suficientes técnicas de gestión, pero no tienen fuertes capacidades de gestión.

Si no puedes liderar bien un equipo, no puedes gestionar bien una empresa.

Las razones subyacentes son el cultivo insuficiente, la baja calidad, el carácter moral insuficiente y el carácter defectuoso.

Estos problemas no se pueden remediar por mucha conciencia y teoría que tengamos.

Por otro lado, algunas personas tienen calificaciones académicas más bajas, lo que significa que no han acumulado suficiente teoría de gestión en la etapa inicial. Sin embargo, estas personas son buenas para pensar y diligentes para resumir, y como resultado. , sus capacidades de gestión son muy buenas.

Esto se debe a que estas personas tienen un sentido de gestión muy fuerte y altos logros y cualidades de gestión.

Entonces, para administrar un negocio, ¡primero debes ser un ser humano! Entonces, ¿cómo podemos gestionarlo bien? Según el análisis anterior, cada uno de nosotros primero debe mejorar la conciencia de gestión, mejorar el cultivo personal y el carácter moral y fortalecer la mejora de la calidad y la capacitación; en segundo lugar, debemos aprender gradualmente las teorías y conocimientos de gestión y continuar realizando una capacitación continua a partir de lo aprendido; Teorías y conocimientos de gestión. Resumir el trabajo de forma eficaz y combinarlo eficazmente con el trabajo real para descubrir métodos y técnicas de gestión eficientes.

Sobre la base de aprender y aplicar bien la gestión, utilice el sistema (sistema) de evaluación existente de la empresa para realizar evaluaciones precisas.

De esta manera, gracias a la capacidad colectiva de todos, las grandes perspectivas de la empresa se pueden hacer realidad rápidamente.