Por favor indique lo que quiere decir y cómo responder.
Cuando recibimos instrucciones de nuestros subordinados, como líderes, debemos revisar cuidadosamente las situaciones y preguntas de nuestros subordinados, comprender todos los antecedentes y asegurarnos de que las respuestas dadas a nuestros subordinados sean razonables, lo cual No solo pueden resolver sus problemas. Las dificultades y problemas también pueden ayudarlos a mejorar su calidad profesional y sus capacidades de gestión. Como líderes, debemos manejar las solicitudes de nuestros subordinados con franqueza, justicia y responsabilidad, especialmente cuando la cuestión es muy urgente y crítica. Necesitamos profundizar nuestra comprensión de los problemas y tareas a través de la comunicación, fortalecer la cooperación y ayudarnos unos a otros.
Si necesitamos pedir instrucciones a nuestros superiores y obtener su respuesta, debemos formular la pregunta de forma clara y específica y proporcionar la información, materiales o sugerencias necesarias. Pedir instrucciones también requiere etiqueta y respeto. Además, se debe prestar atención a la puntualidad en la solicitud de instrucciones y a la viabilidad de la ejecución comercial. El informe de instrucción debe ser conciso y directo, especificando el contenido del trabajo y el progreso de la tarea, de modo que los líderes puedan comprender mejor la situación laboral, corregir problemas y resolver dificultades de manera oportuna, y garantizar que el trabajo se desarrolle sin problemas y en orden.