Resumen anual del departamento de planificación de la empresa de decoración
Mirando hacia atrás en 2010 y esperando con ansias el 2011.
Resumen de trabajo 2010 y plan de trabajo 2011
Ha pasado un mes y medio desde que entré a XX. Para mí XX es una empresa de decoración y construcción, frente a mi experiencia anterior en promoción de viviendas e interiorismo.
En una nueva empresa, un nuevo equipo y un nuevo puesto, todavía siento claramente la falta de capacidad personal, lo que tiene que hacerme reexaminarme. Para resumir mi experiencia laboral, sacar adelante mis fortalezas y superar mis defectos, haré un resumen sencillo de estos 40 días de trabajo como estímulo para mí.
La primera parte es un resumen del trabajo realizado durante 2010.
Desde 2010, 165438+29 de octubre hasta 2011, 65438+10 de octubre, coopere con el gerente del departamento de gestión de costos para completar el siguiente trabajo:
1. personas del condado XX y trabajo de preparación para la parte de crédito;
2. Inspección del trabajo de recepción del Hospital Popular XX del condado XX
3. secciones de licitación del XX proyecto de decoración de interiores;
4. Inspección preliminar y solicitud del proyecto de decoración de interiores de un hotel de cinco estrellas del XX Complejo del Centro de Convenciones y Exposiciones
5. Compañía Inmobiliaria del Grupo XX;
6. Otra cooperación transaccional dentro del departamento.
He estado trabajando en el departamento de xxxxxx desde la primera vez que entré a la empresa. Durante este período, gracias a la ayuda y el apoyo de los líderes de la empresa, los gerentes de departamento y otros colegas, mi trabajo transcurrió sin problemas. ¡Gracias a todos!
La segunda parte son deficiencias en el trabajo.
Ante la nueva posición, el alcance del negocio se ha ampliado mucho y se han planteado requisitos más altos para el conocimiento técnico profesional y las capacidades comerciales; aunque después de más de un mes de estudio cuidadoso, básicamente he dominado el campo; el conocimiento profesional relevante y el conocimiento empresarial pueden garantizar un trabajo normal, pero la profundidad y amplitud de este conocimiento profesional están lejos de ser suficientes y es necesario estudiar mucho en trabajos futuros.
Tercera parte Plan de trabajo 2011
1. Con base en los objetivos anuales de la empresa, ayudar al gerente general a implementar las decisiones, políticas y sistemas de marketing de la empresa, y realizar un seguimiento de la implementación del marketing. plan objetivo.
Trabajo específico:
1. Formular planes de objetivos de marketing anuales y mensuales, realizar informes mensuales de rendimiento de marketing; informar a los líderes de la empresa;
2. del plan;
3. Gestión del desempeño de marketing, gestión de información e inteligencia y estadísticas, clasificación y archivo;
4. Implementar estudios y pronósticos de mercado, y formular estrategias de almacenamiento;
p>
5. Registro y gestión de la lista de clientes comerciales;
6. Registro y gestión del manual de investigación de la competencia;
7. integrando información de mercado y marketing en esta industria.
En segundo lugar, la promoción de la marca de la empresa y la integración de recursos internos y externos;
Trabajos específicos:
1. Promoción cultural
Cobertura. : Exposiciones, foros cumbre, conferencias de prensa, seminarios profesionales, reuniones de intercambio cultural corporativo de marcas, demostraciones de funciones de productos, ceremonias de apertura, festivales patrocinados por el gobierno y actividades masivas, así como promoción de productos y marcas, con el propósito de promover las ventas; p>
2. Planificar, diseñar, organizar e implementar, invitar a celebridades a participar, utilizar los medios para promover la marca, generar impulso en la industria y mejorar la atracción de la marca;
3. Reuniones de intercambio profesional y técnico en la industria y talleres, utilizando el poder del equipo para llevar a cabo de forma independiente diversas innovaciones y mejoras técnicas. Fortalecer específicamente la publicidad personalizada y la presentación a los clientes objetivo para mejorar el profesionalismo y la participación de mercado de los productos de la empresa.
4. Zhejiang Conocimiento de la marca Shenmei;
5. Contactar activamente a los medios para participar y continuar utilizando materiales promocionales en profundidad antes y después de la reunión. A través de artículos informativos e informes de eventos noticiosos, periódicos, revistas profesionales, Internet y otros canales, esforzarse por ampliar la publicidad para obtener una mejor influencia social;
6. Fortalecer la construcción del sitio web de la empresa, agregarlo y actualizarlo oportunamente. contenido y aumentar la función del servicio de preguntas y respuestas en línea para recopilar consultas efectivas de manera más rápida y oportuna;
7. Establecer vínculos amigables con sitios web nacionales y extranjeros relacionados con la industria (como el foro de gestión de empresas de decoración, la Red de Decoración de Construcción de China, etc.).
).
Tres. Recopilación, análisis, mantenimiento y desarrollo de información de mercado
Trabajo específico:
1. Prestar atención a sitios web de información relevante y juzgar y analizar el progreso de los proyectos de decoración en función de la información de licitación.
2. Mantener una buena relación de cooperación con la agencia licitadora y mantenerse al tanto de la información más reciente.
3. Comprender las tendencias dinámicas de otras empresas del sector.
4. Combinar con otras actividades de promoción industrial de la empresa para recopilar y analizar información.
En cuarto lugar, fortalecer la cooperación entre los equipos y departamentos internos.
La razón por la que una empresa es excelente no es solo porque tiene una larga historia, un desempeño brillante y una marca reconocida. Lo que es aún más valioso es que cuenta con un excelente equipo. Bill Gates dijo una vez: Incluso si pierdo todas mis propiedades actuales, siempre que deje este equipo, ¡puedo crear otro Microsoft! Jack Welch dijo una vez: Incluso si todas las fábricas de GE quedaran reducidas a cenizas de la noche a la mañana, siempre que haya 50 núcleos centrales, puedo construir otra GE en un año.
Las cosas más valiosas en una empresa son: propiedad - clientes - equipo. Lo más importante es la formación de equipos. Las empresas no temen quedarse sin dinero. Mientras tengan clientes, tendrán un flujo constante de fondos; Con talentos, no tienes miedo de no tener productos ni clientes; ¿Qué? Es un proyecto sistemático que puede retener talentos y es un curso obligatorio para todo propietario y gerente de empresa.
1. A través del trabajo de cada departamento, mejorar activamente la relación de cooperación dentro del departamento, ayudarse unos a otros y aprender unos de otros.
2. Participar activamente en diversas actividades de los empleados organizadas por la empresa para mejorar la intimidad con los compañeros de varios departamentos, mejorando así la cooperación en el trabajo posterior.
3. Convocar reuniones de trabajo del departamento con regularidad, formular actas de reuniones e informar a los líderes, para que los líderes de la empresa puedan comprender completamente el progreso de todo el departamento.
4. Visite los sitios del proyecto de vez en cuando para obtener más conocimientos profesionales en esta industria y mejorar su nivel comercial.
5.Organizar formación relevante dentro del departamento en función de las condiciones laborales reales y evaluar el dominio de los conocimientos profesionales a través de conferencias, debates, exámenes, etc.
Los equipos excelentes no siempre están compuestos por personas excelentes, pero los equipos excelentes ciertamente pueden crear personas excelentes. Un individuo no puede completar una tarea por sí solo, pero un equipo desorganizado no puede completar una tarea con éxito. Sólo estando organizados, estando organizados, cooperando tácitamente y apoyándonos unos a otros podremos tener éxito.
No existe una persona perfecta, ¡pero a través del trabajo en equipo puedes lograr una carrera perfecta!
Ver anexo (1)(2) para actividades específicas.
Verbo (abreviatura de verbo) Reflexiones personales sobre el desarrollo empresarial de la empresa.
1. La empresa utiliza sus ventajas en el campo médico para formar un equipo de construcción profesional y difundir esta influencia por todo el país.
Adoptando el método de “sal, por favor entra”, mediante la recomendación del propietario, una serie de llamadas telefónicas, envío de información corporativa de la empresa, visitas puerta a puerta, etc., el El primer contacto de trabajo se hizo con el Ministerio de Infraestructura de XX, y luego, iniciado por el departamento comercial de manera específica, los propietarios de XX y el personal profesional y técnico de Shenmei Company se organizaron para visitar e inspeccionar otros XX grandes conocidos y absorber nuevos conceptos y tecnologías a través de discusiones resumidas.
Luego, según corresponda, invitar al propietario XX a visitar nuestra empresa, realizar inspecciones in situ de los proyectos en construcción y profundizar la relación con el propietario.
Nuestra empresa tomó la iniciativa en la realización de algunos seminarios especiales sobre decoración de interiores XX, invitando a participar a clientes objetivo y potenciando la marca y la profesionalidad de la decoración XX en XX.
2. Organizar periódicamente reuniones y competiciones culturales y deportivas con el sistema XX, las unidades de construcción responsables y los departamentos gubernamentales de XX para fortalecer la publicidad y aumentar la reputación de la industria y el apoyo gubernamental. Por ejemplo, cuestionarios divertidos, juegos de baloncesto, juegos de ajedrez, etc. , el efecto de la actividad será muy ideal, y con la vigorosa publicidad de los medios, este tipo de amistad emocional tendrá una amplia gama de radiación.
Después del evento, es necesario resumirlo y analizarlo de manera oportuna y mejorarlo y mejorarlo continuamente para mejorar en futuras actividades de promoción y lograr mejores y mayores resultados.
Consulte el Apéndice (3) y el Apéndice (4) para conocer el tiempo de promoción específico.
3. (En 2008, nos enfrentamos a una crisis financiera sin precedentes y el Consejo de Estado lanzó un plan de inversión a gran escala. A finales de 2010, se esperaba que la inversión total fuera de 4 billones de yuanes.
Alrededor del 45% de esta cantidad se utiliza para la construcción de infraestructura a gran escala, como carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y redes eléctricas urbanas y rurales. Alrededor del 25% se utiliza para la recuperación y reconstrucción después de desastres, y una parte considerable se utiliza. para proyectos de construcción rural y viviendas asequibles. Además del plan de inversión del gobierno central, todas las provincias, municipios y regiones autónomas del país también han propuesto planes de inversión locales: Shanghai 500 mil millones, Jilin 400 mil millones, Zhejiang 350 mil millones, Henan 1,2 billones, Liaoning 1,3 billones... A juzgar por Según los datos publicados, la inversión total en activos fijos anunciada por varias provincias, municipios y regiones autónomas de todo el país supera las 65.438+. )
A partir de la información anterior, no es difícil ver las enormes perspectivas para la industria de la construcción nacional en 2011. Enumeré tres puntos: 1. El proyecto del aeropuerto en construcción de infraestructura; 2. Aprovechar la situación favorable en la provincia de Zhejiang, porque después de todo, tenemos ventajas geográficas y mejores recursos humanos; 3. Hacer un buen trabajo en el seguimiento del mismo; Proyectos en construcción en Chengdu Desarrollo de proyectos. La carga de trabajo de la reconstrucción posterior al desastre en el suroeste de China es enorme.
6. Mis sentimientos personales
El tiempo pasa muy rápido. Antes de que tuviera tiempo de digerir mi 2010, decidí trabajar duro. El comienzo del año parecía ayer, y ahora el 2011 se acerca silenciosamente.
A mis 30 años soy muy cauto a la hora de elegir un sector o una empresa. Hoy puedo comprobar con tranquilidad si el trabajo de una persona en el extranjero es duro o no y si merece la pena.
La clave está en cómo se mira. Aquí, me gustaría agradecer mi tiempo por brindarme sabiduría, mi empresa por brindarme una plataforma, mis líderes por su guía y mis colegas por su ayuda.
En XX Company, por muy duro que sea, disfruto trabajando. Puedo mirar los problemas de manera más madura y objetiva con un corazón tranquilo y puedo ser cauteloso. Esto es lo que tengo que hacer en 2011.
Las tareas laborales del próximo año definitivamente serán arduas, pero no tengo miedo porque ¡todos estamos juntos en esto!
xx
2011-1-16 en XX