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El gran secreto de las entrevistas en inglés

"Háblame de ti."

? Cuéntanos sobre ti. ?

Esta puede parecer una pregunta inofensiva, pero muchos nuevos solicitantes de empleo luchan por responderla. Incluso los entrevistados experimentados suenan como un anuncio del trabajo para el que están entrevistando. Los empleadores hacen preguntas abiertas como esta para poder ver cómo el candidato demostrará sus habilidades, capacidades y ambiciones.

Esta parece ser la pregunta más inofensiva, pero hace que muchas personas nuevas en el mundo laboral busquen minuciosamente respuestas. Incluso la respuesta de un buscador de empleo experimentado puede parecer un anuncio de trabajo aburrido. Los empleadores hacen este tipo de preguntas abiertas simplemente para ver cómo el candidato demuestra sus habilidades, capacidades y ambiciones.

Cuatro errores comunes

Cuatro errores comunes

Primero, aquí hay algunos errores comunes que se deben evitar:

Primero, hay algunos errores comunes Errores que se deben evitar:

1. Confesiones verdaderas: céntrese en lo positivo. Por ejemplo, si está hablando de por qué está interesado en este puesto, transmita su entusiasmo por la nueva oportunidad, no que quiera dejar su empleador actual. Mantenga la visión positiva que el entrevistador tiene de usted.

1.? ¿Confesar todo? Deberías centrarte en lo positivo. Por ejemplo, si quiere hablar sobre por qué está interesado en este puesto, ¿transmite su entusiasmo por la nueva oportunidad? En lugar de huir de tu jefe actual. Haz que el entrevistador tenga una impresión positiva de ti.

2. "Vida familiar y personal": Estás aquí para transmitir tus habilidades como empleado. Revelar información personal, como cuántos hijos tiene, no envía el mensaje correcto.

2.? ¿Vida familiar y privada? Estás aquí para demostrar tus habilidades como empleado. Revelar información personal sobre usted, como cuántos hijos tiene, no envía el mensaje correcto.

3. "Publicidad": algunas personas han leído libros de entrevistas o han recibido formación de consejeros profesionales. Podrían hacer un anuncio de 30 segundos que muestre cómo sus habilidades se ajustan a las necesidades laborales. Estos suenan demasiado estereotipados y pueden resultar demasiado limitantes a la hora de demostrar las capacidades del candidato.

3.? ¿Demasiada publicidad? Algunas personas han leído libros sobre entrevistas o se han capacitado como consejeros profesionales. Podrían hacer un anuncio de 30 segundos para demostrar que sus habilidades están hechas a la medida para el trabajo. A menudo suenan demasiado aburridos y rígidos y son demasiado limitados para demostrar las habilidades del candidato.

4. "Te diré exactamente lo que quieres escuchar": recuerda que el proceso de entrevista es un proceso para encontrar una conexión mutua. Puedes evitar problemas más adelante mostrando tus verdaderas fortalezas y características, en lugar de las que crees que el entrevistador está buscando.

4.? Te diré lo que quieras oír. Recuerde que las entrevistas son un programa en el que todos ganan. Debes evitar problemas futuros vendiendo tus verdaderas habilidades y cualidades, en lugar de decir lo que crees que quiere el entrevistador.

¿Qué quiere el entrevistador?

¿Qué quiere el entrevistador?

Ahora que sabes cómo no responder a esta pregunta, aquí tienes instrucciones sobre cómo responderla.

Ahora que sabes lo que el entrevistador no quiere escuchar, aquí te mostramos cómo responder la pregunta con facilidad.

Los entrevistadores quieren ver cómo sus habilidades y personalidad encajarán y ayudarán a su organización. Así que un buen punto de partida es conocerse a sí mismo y sus fortalezas personales, y luego estar preparado para utilizar esas cualidades como parte de su respuesta. Puede probar el Clasificador de temperamento Keirsey (gratis en línea) o el Indicador de tipo Myers Briggs para ayudarlo a comprender su estilo personal.

Los entrevistadores quieren ver cómo sus habilidades y personalidad encajarán y ayudarán a su empresa. Entonces, un buen comienzo es conocerse a sí mismo, conocer sus fortalezas personales y luego hacerlas parte de su respuesta. Puede realizar el Clasificador de temperamento de Keirsey o la Prueba de indicador de tipo Myers Briggs para comprender los rasgos de su personalidad.

Revise su evaluación y resalte las habilidades que le gustó usar. Escribe verbos que describan tus acciones y sustantivos que describan tus cualidades. A continuación, escribe tres adjetivos que te describan. Luego, piensa en un momento en el que resolviste un problema. A los empleadores les gusta contratar personas que muestren iniciativa. Luego, organiza estos elementos en un "anuncio" de 30 segundos.

Revisa tu evaluación y céntrate en aquellas tecnologías que estás dispuesto a utilizar.

Escribe algunos verbos que describan tus acciones y algunos sustantivos que describan tus cualidades. A continuación, escribe tres adjetivos que te describan. Luego, piensa en un problema que hayas resuelto. A los empleadores les gusta contratar personas que tomen la iniciativa. ¿Poner esto en 30 segundos? ¿anunciar? .

Cuatro ejemplos de respuestas

Cuatro plantillas de respuestas exitosas

Aquí hay cuatro ejemplos de los cuatro tipos de personalidad básicos al hablar con diferentes entrevistadores. Esta información se utilizará cuando:

Aquí hay cuatro ejemplos, cada uno de los cuales utilizó esta información para demostrar su personalidad básica al tratar con diferentes entrevistadores.

Gina es una aspirante a contadora que quiere destacar sus habilidades organizativas, dedicación y puntualidad. Ella respondió: "El verano pasado hice una pasantía en la firma de contabilidad xyz. Era conocida por la minuciosidad y precisión de mi trabajo. Teníamos prisa por llegar a un callejón sin salida y noté que al original que estaba copiando le faltaba una página. El jefe lo consiguió. Lo encontramos y pudimos organizar la página e imprimir el informe a tiempo para su reunión. Estoy seguro de que mi atención al detalle y mi trabajo de calidad serán una ventaja para su empresa". /p>

Gina es una aspirante a contadora. Quería destacar su capacidad organizativa, espíritu emprendedor y compatibilidad con el puesto. ella respondió? El verano pasado hice una pasantía en la firma de contabilidad xyz. Soy conocido por mi paciencia y precisión en mi trabajo. Estábamos haciendo algo muy urgente en ese momento. Noté que a mi copia del material le faltaba una página. Le dije a mi jefe que encontramos esta página, organizamos los materiales e imprimimos rápidamente el informe que quería usar en la reunión. Creo que mi atención al detalle y mi trabajo de alta calidad beneficiarán a su empresa. ?

Brian está siendo entrevistado para un puesto de servicio al cliente y enfatiza su versatilidad, respuesta rápida y capacidad para resolver problemas. Así respondió. "Trabajé en servicio al cliente durante 10 años. La gente quiere soluciones y las quiere rápido. Se me conoce por ser una persona que hace las cosas. Uno de nuestros concesionarios tenía un cliente que tenía necesidades especiales para un automóvil. Estaba interesado en repuestos. para un auto deportivo de lujo usado. Me pidió ayuda a través de los canales habituales. Hice algunas llamadas y le enviaron las piezas desde EE. UU. Me llena de energía. >Brian fue entrevistado una vez para un puesto de servicio al cliente y quería enfatizar su flexibilidad, respuesta rápida y habilidades para resolver problemas. Esta fue su respuesta:? Llevo diez años trabajando en atención al cliente. La gente necesita resolver problemas y quiere que se resuelvan rápidamente. Soy un solucionador de problemas. Una vez tuvimos un cliente que estaba interesado en un automóvil deportivo de lujo que necesitaba piezas especiales. Desafortunadamente, el problema no pudo resolverse a través de sus canales habituales, por lo que acudió a mí en busca de ayuda. Hice algunas llamadas telefónicas y la pieza estuvo en camino en dos horas desde todo el país. Las ventas van bien. Soy excelente resolviendo problemas para las personas. ?

Mientras se entrevistaba para un puesto de gerente de relaciones con los empleados en una gran empresa, Inez enfatizó su capacidad para trabajar en equipo y entrenar a otros para lograr el éxito. Su respuesta: "El departamento requiere conocimiento de las responsabilidades legales y requisitos comerciales. Tanto los empleados como los gerentes se sienten incómodos con los problemas de relaciones con los empleados. Para reducir los problemas al mínimo, es necesario brindar una educación exhaustiva a todas las partes. En mi única cosa Estoy particularmente orgulloso de haber podido evitar una posible demanda ayudándolos a comprender las diferencias en sus funciones, responsabilidades, fortalezas y debilidades. A veces es necesario reasignar empleados a diferentes gerentes para que puedan continuar. ser valioso para la empresa. Quiero utilizar mis conocimientos para servir a la empresa."

Inez está entrevistando para un puesto de gerente de relaciones con los empleados en una gran empresa. Debe resaltar sus habilidades para trabajar en equipo y su capacidad para guiar. otros al éxito. Su respuesta fue:? Trabajar en este departamento requiere una comprensión de las responsabilidades legales y las necesidades comerciales. Tanto los empleados como los gerentes pueden sentirse incómodos con las relaciones laborales. Por lo tanto, es necesario educar a todas las partes de manera sofisticada para minimizar el impacto del problema. Bloqueé una posible demanda en mi empresa anterior. Estoy particularmente orgulloso de mi capacidad para resolver conflictos entre empleados y jefes. Ayúdelos a comprender su papel, responsabilidades, fortalezas y debilidades en la solución del problema. En ocasiones es necesario dar a los empleados un nuevo jefe para que puedan seguir aportando valor a la empresa. Me gustaría utilizar mis conocimientos para servir a esta empresa. ?

Tony está postulando para el puesto de gerente de sistemas de información.

Destaca su capacidad para analizar problemas sistémicos y estratégicos y crear soluciones innovadoras y pragmáticas. Él respondió: “Por lo general, las personas que se sienten atraídas son solucionadores de problemas autodidactas, pero el ritmo del cambio y la presión sobre los empleados pueden ser tan intensos que la gente se agota. El enfoque innovador que adopté en mi última empresa es uno. Dar premios de campo a personas que voluntariamente demuestran nuevas tecnologías a sus colegas. Muchas personas en la industria de TI se centran en sus propios proyectos y no transmiten información, y los premios de campo fomentan un entorno más comunicativo. Las empresas más grandes buscan un nuevo desafío. , Creo que sería una buena opción para sus necesidades."

Tony postuló para el puesto de Gerente de Sistemas de Información. Destaca su capacidad para analizar estrategias de información y resolver problemas de forma creativa y pragmática. ¿Él respondió? Generalmente las personas que lo hacen resuelven los problemas por sí mismas. Pero el ritmo del cambio y la presión sobre los empleados pueden ser demasiado abrumadores. Una innovación que implementé en mi empresa anterior fue recompensar a las personas que estuvieran dispuestas a enseñar nuevas técnicas a sus colegas. Mucha gente de TI sólo se centra en sus propios proyectos y no comparte información. Este premio puede fomentar la creación de un entorno para una mayor comunicación. Ahora espero encontrar un desafío dentro de una empresa más grande y creo que encajaré bien con sus necesidades. ?

En cada caso, la persona que respondió la pregunta describió honestamente cómo resolvió el problema y creó valor en la situación final. Nadie representa a sus elfos con un estilo falso. Cada uno de ellos recibió una oferta de trabajo.

En cada respuesta, la persona que respondió la pregunta dio un escenario de la vida real en el que, si resolvían el problema, crearían valor para la empresa original. Nadie se creó a sí mismo con un estilo falso y al final consiguió el trabajo que quería.