¿Qué significa unirse a una cadena?
1. Acude a la sede del proyecto para ver si el proyecto es factible y adecuado para tu zona, y analizar los riesgos al mismo tiempo. Todas las actividades comerciales tienen riesgos;
2. Examinar la solidez de la sede: en términos de hardware y software, la solidez financiera de la sede de la empresa, el equipo de marketing, la solidez y el sistema de capacitación de docentes, ya sea la cadena de suministro. es independiente o con la ayuda de otras empresas, algunas para nada;
3. ¿Qué aspectos apoya la sede del proyecto? Por ejemplo, selección de ubicación de tiendas, decoración, formación del personal, gestión de tiendas franquiciadas, formación de franquicias de alimentación, etc.;
4. Gestión de la sede: gestión generalmente unificada y operación unificada, y resolución oportuna de riesgos y problemas cuando se descubren;
5. Ventajas del producto: capacidades de RD del equipo, inversión de la empresa, iteración del producto y capacidades de actualización, si el producto es un producto único y qué tan competitivo es en el mercado.
6. Distribución de beneficios entre tiendas franquiciadas y sede: Este es el aspecto más importante. Cada marca es diferente y la inversión de capital también es diferente. Los ratios de distribución de beneficios entre las tiendas centrales y las franquicias son diferentes. Al inspeccionarlo, debes analizarlo cuidadosamente y considerar los riesgos y tu propia tolerancia;
En resumen, en comparación con las marcas comunes, la cadena de franquicias Ultraman Burger no solo tiene hamburguesas, filetes de pollo y otros productos convencionales. así como juguetes Ultraman, etc. , combinando la cultura de la hamburguesa y la cultura de la animación, tendrá más ventajas competitivas, todos pueden comunicarse y progresar juntos;