Estudio de caso del modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning Shangyun

Para Suning Shangyun, es un intermediario integral que utiliza su propia plataforma de red para vender varios productos de marca y adopta empresas de financiación de la cadena de suministro de comercio electrónico B2C estilo centro comercial. Proporcionar principalmente servicios de financiación de cuentas por cobrar a proveedores ubicados en el centro comercial y hacer pleno uso de los recursos del cliente, la información del cliente y los convenientes servicios al cliente y la experiencia acumulada en el comercio minorista por Internet para formar una cadena ecológica de Suning y suministrar a través de los servicios de pequeños préstamos de Suning. Clientes en ambos extremos de la cadena. A continuación se muestra un estudio de caso del modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning Shangyun que compilé para usted. Bienvenido a leer y navegar.

1. ¿Cuál es la diferencia entre el modelo de financiación de la cadena de suministro tradicional y? ¿Internet? Comparación de modelos de financiación de la cadena de suministro

La financiación tradicional de la cadena de suministro se refiere a la prestación de apoyo crediticio, liquidación, gestión patrimonial y otros servicios financieros a pequeñas y medianas empresas de la cadena de suministro basándose en el análisis de las transacciones comerciales entre empresas en la cadena de suministro. En el proceso de servicio, los riesgos se controlan a través de la relación entre la empresa de crédito y la empresa principal y la prenda de inventario de la empresa de supervisión logística. En la era de Internet, la industria financiera tradicional busca un camino de transformación y mejora que se combine con la tecnología de Internet. El modelo de financiación de la cadena de suministro tradicional también debe ajustarse a la tendencia general de las finanzas de Internet y lograr la transformación y mejora de la financiación de la cadena de suministro tradicional. integrando las ventajas de recursos de la era de Internet. Sus características son diferentes pero relacionadas.

1. Características de la financiación tradicional de la cadena de suministro:

1.1 Las calificaciones crediticias de los bancos de las empresas que otorgan créditos (principalmente pequeñas y medianas empresas) dependen principalmente del volumen de negocio real de la empresa. y núcleo de la cadena Fortaleza del capital, en lugar de simplemente enfatizar el estado financiero de la empresa y los métodos de garantía.

1.2 Los fondos de crédito se limitan estrictamente a transacciones de compra y venta entre empresas que otorgan créditos y empresas principales, y se prohíbe su uso para otros fines, lo que reduce los riesgos crediticios. Al mismo tiempo, los bancos otorgan garantías sobre bienes muebles o derechos generados en las actividades de compra y venta de la cadena de suministro.

2.? ¿Internet? Características de la financiación de la cadena de suministro:

1.1 La cadena de suministro tiene las ventajas de transporte rápido, transacciones rápidas, pago rápido, financiación rápida y logística rápida. La cadena de suministro tiene características de información obvias.

1.2 El transporte, las transacciones, los pagos, la financiación y la logística en la cadena de suministro son rápidos y la cadena de suministro tiene características obvias de informatización.

¿Segundo,? ¿Internet? ¿Análisis de los tres modelos de financiación de la cadena de suministro y los modelos correspondientes de Suning Cloud Commerce

? ¿Internet? La financiación de la cadena de suministro se puede resumir en tres modelos:

1. Financiación en línea de las cadenas de suministro tradicionales fuera de línea de los bancos comerciales.

Los bancos brindan principalmente apoyo financiero a las PYME basándose en los registros de transacciones entre las empresas principales y las PYME. A través de los servicios financieros de la cadena de suministro, los bancos utilizan el crédito bancario para mejorar el crédito comercial y promover el desarrollo efectivo de la financiación corporativa y las transacciones comerciales.

2. Modelo de financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico basado en la plataforma de Internet.

Las plataformas comerciales de terceros suelen utilizar funciones de servicios de información para atraer a los participantes de la cadena industrial y utilizan los servicios de información como punto de entrada para transformar las plataformas de comercio electrónico. Cuando el volumen de transacciones de la plataforma de comercio electrónico aumenta y toda la transacción de circuito cerrado se completa a través de logística, almacenamiento y otros servicios, la plataforma comercial de terceros esencialmente domina la transacción, la logística, el flujo de efectivo y otros datos relevantes del proceso ascendente. y aguas abajo de la cadena industrial, y también puede satisfacer las necesidades conectando fuentes de financiación para proyectos de financiación de la cadena de suministro.

3. La combinación de financiación de la cadena de suministro y plataforma de comercio electrónico de bancos comerciales.

Bajo el modelo empresarial central, las empresas centrales de una cadena industrial tienen fuertes capacidades de control de la cadena industrial y líneas de crédito bancarias elevadas. Bajo esta premisa, las empresas centrales pueden dominar la información detallada del flujo de información, la logística y el flujo de capital de los proveedores ascendentes y de los distribuidores descendentes, y también pueden comprender el estado operativo de las empresas ascendentes y descendentes a través de actividades comerciales a largo plazo. Estas empresas centrales pueden utilizar sus propias líneas de crédito como garantías para proporcionar servicios financieros a empresas upstream y downstream, mejorando la eficiencia operativa de toda la cadena industrial.

Para Suning Shangyun, es un intermediario integral que utiliza su propia plataforma de red para vender varios productos de marca y adopta financiación de la cadena de suministro de comercio electrónico B2C al estilo de un centro comercial. Proporciona principalmente proveedores al centro comercial. servicios de financiación de cuentas por cobrar a comerciantes, y hacer pleno uso de los recursos del cliente, la información del cliente y los convenientes servicios al cliente y la experiencia acumulada en el comercio minorista por Internet para formar una cadena ecológica Suning y servir a los clientes en los extremos ascendente y descendente de la cadena de suministro a través del microcrédito Suning. .

En tercer lugar, análisis de la historia de desarrollo y la situación actual de la financiación de la cadena de suministro de Suning.

Primero, veamos los datos más básicos: la proporción del negocio en línea de Suning en los últimos tres años. fue de 13,2 en 2065 y 13,2 en 2065 respectivamente 438 438 07,7 en 2004, 438 07,7 en 2065. Se puede encontrar que de 2012 a 2013, el negocio en línea de Suning se desarrolló rápidamente, pero de 2013 a 2014, se desarrolló lentamente. Esto se debe a que el modelo de financiación de la cadena de suministro de Suning se ha implementado desde 2012 y ha logrado buenos resultados, pero a finales de 2014 se lograron nuevos avances, con un ligero retraso.

En febrero de 2012, Suning.com lanzó Suning Small Loan. Se trata de un negocio financiero de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas. Todos los corredores y proveedores de agencias de Suning.cn pueden utilizar las cuentas por cobrar de Suning.cn como garantía para financiar préstamos. El monto máximo de financiación individual de este negocio puede alcanzar los 654,38 millones de yuanes. En julio de 2014, el crowdsourcing de Suning llegó tarde. Para las empresas que participan en la plataforma de crowdsourcing, Suning promoverá recursos de medios y recursos de tráfico en línea y fuera de línea. ¿Es fácil? Las pequeñas empresas de préstamos están abiertas a las empresas de plataformas y el primer lote de inversiones es de 654.380 millones de yuanes para establecer fondos de crédito de plataformas. 2065438 En septiembre de 2004, propuso establecer un fondo especial para el crecimiento de proveedores con el fin de ayudar a resolver los problemas financieros de las pequeñas y medianas empresas. Cuando los proveedores soliciten financiación a Suning, Suning también proporcionará fondos especiales para reembolsar a los proveedores en forma de subvenciones de intereses. La subvención máxima es del 20% del interés crediticio de Suning.

Recientemente, en mayo de 2015, la promoción de Free Pay permitió a los usuarios utilizar Free Pay para pagar directamente al comprar y disfrutar de retiros de efectivo, 30 días sin intereses (tarifa) durante el período de la promoción y cuotas de tarifa ultrabaja, etc. Servir. ¿Se refiere esto a Suning? ¿Financiación de la cadena de suministro, seguros de fondos, crédito al consumo? Inicialmente ya ha tomado forma la estructura financiera de toda la cadena industrial.

En general, podemos dividir el estado actual del desarrollo financiero de la cadena de suministro de Suning en las siguientes categorías:

1. Suning tiene una red de transacciones fuera de línea y un negocio front-end que tiene. Se ha cultivado profundamente durante más de 20 años. Las tres principales plataformas comerciales en línea tienen una gran cantidad de recursos para clientes de pequeñas y medianas empresas.

2. El flujo de negocios, el flujo de capital, el flujo de información y la logística forman un circuito cerrado eficaz en el ecosistema financiero de Suning.

3. La financiación de la cadena de suministro de Suning siempre ha mantenido un récord de tasa de morosidad cero.

4. La financiación de la cadena de suministro de Suning no requiere hipoteca ni garantía, sino que solicita una línea de crédito basada en la reputación comercial pasada del proveedor.

5. La plataforma de financiación de la cadena de suministro de Suning Financial está totalmente integrada con el sistema de información backend de Suning. El eficiente control interno de riesgos y el mecanismo de transferencia de aprobación de datos han acortado en gran medida el proceso de aprobación y el ciclo de préstamo.

En cuarto lugar, el proceso de operación de financiamiento de la cadena de suministro de Suning

1. Solicitud de membresía: los proveedores inician sesión en la plataforma SCF para convertirse en miembros calificados del Suning Rongtong Club.

2. Expresar intenciones de financiación: Los proveedores expresan sus intenciones de financiación para la comercialización y liquidación, y eligen productos de financiación personalizados y bancos cooperativos.

3. Recomendación de Suning Dianping: marketing y liquidación recomiendan proveedores al departamento de gestión de capital y discuten productos financieros, bancos cooperativos y otros asuntos relacionados.

4. Financiamiento bancario: el banco determina el monto del préstamo y lo emite en función de las calificaciones del proveedor.

5. Pago por pagar de Suning: cuando venza, Suning pagará la cuenta de financiación del proveedor de acuerdo con el monto en la lista de liquidación, y el banco deducirá el monto de financiación del proveedor y liquidará el saldo con el proveedor.

Verbo (abreviatura de verbo) Comparación del financiamiento de la cadena de suministro de Suning.com y otros financiamientos

1. Comparación con el proceso de financiamiento de JD.COM

JD.

COM:

1.1 Monto aprobado: después de que el proveedor confirme el negocio de financiamiento de la cadena de suministro, el especialista en negocios de financiamiento de la cadena de suministro enviará un correo electrónico al proveedor para notificar el monto máximo de financiamiento. El monto total de financiamiento debe ser menor. igual o superior al monto máximo de financiamiento.

1.2 Apertura de cuenta bancaria: Luego de obtener el monto máximo de financiamiento, el proveedor abrirá una cuenta de financiamiento bancaria especial en el banco aceptador de negocios designado por JD.COM.

1.3 Enviar solicitud de financiación: una vez que el proveedor completa la apertura de la cuenta, puede encargarse del negocio de financiación. Cada vez que financie, debe solicitar a sus colegas de compras y ventas que confirmen la orden de financiamiento.

1.4.Verificar el monto de liquidación: Luego de que el proveedor selecciona la orden de compra, debe verificar el monto de liquidación durante la compra y venta.

1.5 Enviar formulario de solicitud de liquidación: la persona a cargo de compras y ventas envía el formulario de solicitud de liquidación en el sistema JD.COM, primero verifica la liquidación financiera de la cadena de suministro y luego selecciona la solicitud de liquidación de pagos.

1.6 Aprobación del documento de liquidación: El envío de información financiera se basa en la finalización de la aprobación del documento de liquidación en el sistema. El impacto del progreso de la aprobación y el progreso del préstamo requiere comunicación entre el proveedor y el responsable. de compra y venta.

1.7 Preparación de la información financiera: una vez enviada la declaración, el especialista en finanzas de la cadena de suministro prepara la información financiera. El contenido financiero se basa principalmente en la información de la declaración.

1.8 Enviar materiales para su aprobación: una vez aprobada la factura de liquidación, el especialista en finanzas de la cadena de suministro presentará los materiales financieros preparados al banco para realizar un seguimiento del progreso del préstamo.

1.9 Préstamo bancario y pago de JD.COM: Después de que el banco verifique que la información de financiamiento es correcta, otorgará el préstamo al proveedor. En la fecha de vencimiento, JD.COM reembolsa el dinero al banco del proveedor. La extensión de crédito se refiere al acto de un banco que brinda directamente apoyo financiero a un cliente o garantiza a un tercero el crédito de un cliente en actividades económicas relevantes.

Se puede ver que JD.COM ha formado un sistema de cadena de suministro JD.COM impulsado por big data a través de estrategias como posicionamiento diferenciado y sistemas logísticos de construcción propia, y a través de años de acumulación y precipitación. prestación de servicios de gestión de préstamos y patrimonio a proveedores upstream, y servicios de venta de créditos y pagos a plazos a consumidores downstream. Aunque J.D. El magnífico sistema logístico de COM parece haber resuelto la situación pasiva de las empresas de comercio electrónico B2C que dependen de la logística de terceros JD.com. La inversión de capital casi ilimitada de COM ha obstaculizado seriamente el desarrollo de JD.COM; como industria tradicional, Suning se convertirá en una de las mayores ventajas de Suning, contando con miles de cadenas de tiendas fuera de línea, 65,438 millones de centros logísticos y 3.000 puntos de servicio posventa. La construcción de una cadena completa de tiendas y un sistema logístico no tiene comparación con JD.COM. No solo eso, para los proveedores, Suning tiene una plataforma de financiamiento de la cadena de suministro (SCF) dedicada que se conecta perfectamente con múltiples sistemas bancarios para garantizar que los proveedores puedan obtener financiamiento simple y rápido, mientras que las pequeñas y medianas empresas pueden obtener rápidamente capital de trabajo de los bancos. sin avales ni hipotecas. Esto es algo que JD.COM no tiene.

2. Comparación con el crédito bancario:

2.1 En la financiación de la cadena de suministro de Suning, los proveedores pignoran o transfieren sus cuentas por cobrar a los bancos sin hipoteca ni garantía. Además, las pymes pueden obtener rápidamente liquidez de los bancos sin garantías ni hipotecas. En el crédito bancario tradicional, no importa si el proveedor es grande o pequeño, debe proporcionar garantías (como bienes raíces, etc.) o buscar garantías, lo cual es complicado y los préstamos son lentos. Los bancos no prestarán dinero a proveedores sin garantías, que es el mayor inconveniente del crédito bancario tradicional.

2.2 En el financiamiento de la cadena de suministro de Suning, las operaciones electrónicas satisfacen las necesidades de financiamiento a corto plazo, frecuentes, rápidas y urgentes de los proveedores; el crédito bancario tradicional requiere muchas operaciones manuales y no puede satisfacer las necesidades de financiamiento frecuentes a corto plazo; y las necesidades urgentes de las pequeñas y medianas empresas Las necesidades de financiación urgentes y rápidas no pueden mantenerse al día con la demanda electrónica actual;

2.3 En comparación, la financiación de la cadena de suministro de Suning tiene una variedad de métodos de financiación, como. múltiples pedidos, múltiples financiaciones, etc. Los proveedores son muy operables y flexibles y pueden elegir los métodos de financiación adecuados según sus propias necesidades. Sin embargo, el método de financiación del crédito bancario tradicional es único e inflexible, y los proveedores no tienen más remedio que seguir los requisitos del banco;

2.4 El negocio en línea de Suning no está restringido por la ubicación de los proveedores y puede atender a más empresas.

Sin embargo, el crédito bancario tradicional está limitado por la localización de los préstamos bancarios. Los proveedores sólo pueden acudir a los bancos locales para obtener préstamos. Esto es demasiado restrictivo para la región y no puede mejorar eficazmente la eficiencia.

Verbo intransitivo Suning enfrenta riesgos y sugerencias en el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro.

1. Riesgos que enfrenta la financiación de la cadena de suministro de Suning

Suning.cn declaró que promoverá principalmente el negocio de financiación de la cadena de suministro en todo el país para las economías upstream y los proveedores de consignación. ¿El negocio de financiación de la cadena de suministro de Suning está en crédito original? ¿Factoring bancario? Sobre la base del negocio de financiación, es la nueva actualización del negocio de financiación de proveedores de Suning. ¿Presentado por Suning en 2012? ¿Pequeño préstamo Suning? También se abrirán completamente los servicios financieros, ¿entre cuáles? ¿Pequeño préstamo Suning? Está financiado por Suning Enterprises y es una empresa financiera de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas. Todos los corredores y proveedores de agencias de Suning.cn pueden utilizar las cuentas por cobrar de Suning.cn como garantía para financiar préstamos. El monto máximo de financiación individual de este negocio puede alcanzar los 65.438 millones de yuanes. Suning.com anunció que lanzará por completo servicios financieros de comercio electrónico y abrirá completamente los servicios financieros de la cadena de suministro de Suning.com a las pequeñas y medianas empresas.

El lanzamiento del negocio financiero de Suning.com es la primera vez que una empresa minorista tradicional nacional pone un pie en el negocio financiero del comercio electrónico. Es de gran importancia tanto para la propia empresa como para el comercio minorista tradicional de mi país. industria. Sin embargo, debido a su experiencia minorista tradicional, el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro a través de Suning.cn enfrentará riesgos especiales.

1.1 Riesgo de ocupación de capital en negocios offline

¿Suning propone matrimonio? Innovación tecnológica, ¿servicio inteligente? ¿El lema de incrementar la inversión en tecnología y servicios a través de una serie de operaciones es algo que la empresa siempre cumple? ¿El primer plano controla el fondo y el fondo controla el primer plano? A largo plazo, la mejora continua de las plataformas logísticas y la construcción de sistemas de información favorecen la estabilidad de las operaciones empresariales. Sin embargo, en el corto plazo, con el aumento de la inversión en activos relacionados con tiendas de compra, tiendas de construcción propia y sistemas logísticos, la eficiencia de la facturación se verá afectada y la demanda de fondos seguirá aumentando. Al mismo tiempo, para mantenerse al día con la tendencia de desarrollo de la industria minorista, Suning desarrolla vigorosamente la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico, lo que aumenta aún más su demanda de fondos. Si no puede mantener una buena rotación de capital, afectará la industria minorista fuera de línea de la empresa.

1.2 El riesgo de que los bancos restrinjan los negocios en línea

Suning ha estado fortaleciendo la cooperación con los bancos para llevar a cabo actividades financieras de la cadena de suministro. Con el mayor desarrollo de las plataformas en línea, los riesgos de liquidez causados ​​por la ocupación de fondos propios pueden reducirse, pero al mismo tiempo, también existe el riesgo de que los bancos los restrinjan fácilmente, porque la mayoría de los servicios están destinados a la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico. Son pequeñas y medianas empresas, y es el crédito de Suning el que garantiza el flujo de fondos de los bancos a estas empresas que originalmente no podían cumplir con los estándares crediticios bancarios, aumentando así sus propios riesgos. En una crisis económica, tendrá un gran impacto en la empresa. Al mismo tiempo, si el negocio fuera de línea de la empresa es inestable, los bancos reducirán el crédito a Suning, restringiendo así el desarrollo de la financiación de la cadena de suministro.

2. Las sugerencias de Suning para desarrollar la financiación de la cadena de suministro para evitar riesgos.

2.1 Controlar estrictamente el proceso de otorgamiento de créditos y fortalecer la gestión del personal otorgador de créditos.

El proceso crediticio se refiere principalmente a la aprobación del préstamo, la emisión del préstamo y la gestión posterior al préstamo. Las empresas de comercio electrónico deben controlar estrictamente los riesgos en todos los aspectos y establecer cortafuegos completos contra riesgos, es decir, procedimientos de alerta temprana de riesgos. Al mismo tiempo, se deben monitorear en todo momento el flujo de capital y las condiciones operativas de las compañías de crédito, y se deben establecer procedimientos de eliminación de activos improductivos y medidas de respuesta al riesgo para prevenir riesgos desde una perspectiva institucional; el personal de crédito debe financiar estrictamente la cadena de suministro; implementar el proceso de negocio crediticio y seguir estrictamente los procesos de prepréstamo, préstamo y préstamo. Existe un sistema de gestión y advertencia de riesgos de múltiples niveles para prevenir riesgos crediticios del personal. Fortalecer la capacitación empresarial relevante y mejorar la calidad del personal empresarial El desarrollo de las finanzas de la cadena de suministro debe depender de la mejora de la calidad del personal. Debemos partir de varios módulos de recursos humanos como el reclutamiento y la selección, la capacitación y los incentivos para mejorar la calidad del negocio. personal.

2.2 Fortalecer el control financiero fuera de línea

Aunque Suning.cn actualmente ocupa el tercer lugar en participación de mercado nacional de comercio electrónico, es muy inferior a la participación de mercado de Taobao de más de 52. El desarrollo de la empresa no es lo suficientemente saludable y no puede separarse del apoyo de los fondos y la mano de obra comerciales fuera de línea. Sin embargo, el desarrollo de Suning.com acaba de comenzar y tiene un enorme potencial, por lo que la demanda de apoyo financiero seguirá aumentando en el corto plazo.

Esto requiere que la empresa preste más atención a la seguridad del capital y garantice la inversión gradual de fondos, y no obstaculice el desarrollo del negocio fuera de línea, de lo contrario, lo hará.

2.3 Titulización de activos crediticios

La titulización de activos crediticios se refiere a empaquetar activos crediticios de diversos niveles de riesgo y enumerarlos en paquetes o venderlos a inversores en el mercado. Por un lado, puede aumentar la liquidez de los activos y, por otro, puede transferir riesgos crediticios. Este método puede mejorar la calidad de los activos, aliviar la presión financiera, ampliar las fuentes de financiación y mejorar la seguridad financiera.

2.4 Utilizar diversas herramientas de control de riesgos para distinguir categorías de riesgo e identificar pérdidas potenciales.

El sistema ERP se refiere a una plataforma de gestión que se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar operaciones de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. Es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (Planificación de requisitos de materiales), que amplía las funciones de MRP. Su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales y optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro. El intercambio electrónico de datos (EDI), también conocido como intercambio electrónico de datos (EDI), es una nueva forma de utilizar las computadoras para realizar negocios. Utiliza formatos estándar reconocidos internacionalmente para intercambiar y procesar datos entre departamentos, empresas y empresas relevantes a través de redes de comunicación informática, y completar todos los procesos comerciales centrados en el comercio. Los riesgos se pueden evitar de manera efectiva confiando en la tecnología de Internet, a través de la plataforma del sistema ERP, y utilizando tecnologías de procesamiento de información como EDI para establecer una red de información con un alto grado de intercambio de datos materiales y financieros.

2.5 Establecer un mecanismo de respuesta a emergencias.

La financiación de la cadena de suministro involucra muchas entidades corporativas y una amplia gama. Hay muchos factores inciertos en cada eslabón y es probable que ocurran algunas emergencias. Por lo tanto, las empresas de comercio electrónico deben establecer un mecanismo completo de respuesta a emergencias. El mecanismo de emergencia debería poder resolver dos problemas. Uno es prevenir emergencias y monitorear las condiciones operativas de las compañías de crédito de vez en cuando a través de algunos indicadores de evaluación, y descubrir y hacer ajustes rápidamente cuando surjan problemas, el otro es responder a las emergencias y formular medidas de manejo oportunas y completas para garantizar que; cuando ocurran emergencias, trátelas de manera oportuna para evitar riesgos más graves causados ​​por un tratamiento inoportuno.

7. Pronóstico de tendencias de desarrollo financiero de la cadena de suministro de Suning Cloud

1. Digitalización de la cadena de suministro

Cada nodo de información se está volviendo gradualmente digital y transparente. Información como el estado del pedido, el historial de transacciones y las entidades de transacción en cada eslabón de la cadena de suministro se depositarán gradualmente en la plataforma. La plataforma puede organizar estos datos y proporcionarlos a los bancos. El banco proporcionará los fondos y la plataforma se asegurará. la autenticidad de los datos.

2. Internetización financiera

¿Integración con Internet? ¿Logística, flujo de capital, flujo de información, flujo de negocios? , mejorar la eficiencia y reducir los riesgos. El procesamiento de negocios financieros de la cadena de suministro puede ser más rápido, más preciso y más estable, y el vínculo comercial y el vínculo de financiamiento también pueden ser más bajos en carbono, fluidos y convenientes.

3. ¿Integración empresarial

? ¿Comercio electrónico, logística, finanzas? Servicios integrales. El comercio electrónico es el campo de entrada más innovador de los modelos de negocio en la nueva situación; las empresas de logística son un apoyo sólido para el transporte y la circulación de bienes físicos en la cadena de suministro; los bancos comerciales son los mayores y más completos proveedores de fondos y; servicios financieros en la sociedad.

4. Servicios personalizados

Personalice los servicios financieros de acuerdo con los diferentes negocios de diferentes empresas, realice la personalización personalizada de los productos de financiamiento de la cadena de suministro y haga que los productos financieros de la cadena de suministro y los modelos de servicios sean innovadores. volverse posible.

Referencia

1. Internet más finanzas = financiación crowdfunding [M]. Editorial del Pueblo, 2015.

2. Discusión sobre la financiación de la cadena de suministro del comercio electrónico [M]. Universidad Jiao Tong de Shanghai, 2014

3. La construcción de un sistema ERP empresarial y su integración con el sistema de información contable en la era del big data [J]. Finanzas y Contabilidad, 2014

4. Investigación sobre los riesgos de desarrollar la financiación de la cadena de suministro en el entorno del comercio electrónico, tomando como ejemplo Suning.cn [D]. 【Tesis de maestría】. 2013

5. Suning Shangyun: Pequeños y medianos proveedores de servicios financieros de la cadena de suministro [J]. Guía Económica de la OMC 2013