Director de Recursos, ¿cómo organizar entrevistas para contratar personal de marketing?
Como director de recursos humanos de una empresa, su trabajo más básico es reclutar talentos para la empresa. Para la mayoría de los candidatos, especialmente en la grave situación laboral actual, muchos candidatos están familiarizados con el lugar de la entrevista, pero hay muy pocos candidatos que hayan organizado actividades de entrevista. Entonces esta pregunta parece un poco difícil. Los asuntos mundiales suelen ser un misterio para las autoridades. Las entrevistas para funcionarios públicos y las entrevistas corporativas son entrevistas, no hay mucha diferencia. Por lo tanto, cuando a los candidatos les resulte difícil responder una pregunta, si pueden darse cuenta rápidamente de que usted está participando en una entrevista y comprender el propósito principal de la entrevista, será más fácil responder la pregunta.
Respuestas de referencia
La entrevista es una forma de seleccionar talentos, y también es una ciencia. La empresa quiere contratar especialistas en marketing. Como director de recursos humanos de la empresa, diseñaré cuidadosamente y controlaré estrictamente cada vínculo en función de las necesidades reales del puesto, desde el plan de implementación de la entrevista, el sistema de vida de las preguntas de la entrevista, el examinador de la entrevista, el proceso de implementación de la entrevista y el anuncio de los resultados de la entrevista.
1. Formulación del plan de implementación de la entrevista. La formulación de un plan de implementación de la entrevista es el requisito previo para garantizar la calidad de toda la entrevista. Por lo tanto, informaré y discutiré el plan de implementación de la entrevista con el vicepresidente a cargo de marketing para garantizar la cientificidad y viabilidad del plan.
2. El sistema de vida de las preguntas de la entrevista. El sistema de vida de preguntas de la entrevista es una forma de transmitir los estándares laborales de la empresa y también es un criterio para medir la sabiduría de la gestión de recursos humanos de la empresa. Por lo tanto, de acuerdo con los requisitos específicos de los puestos de marketing de la empresa, solicitaré ampliamente las opiniones de los expertos en marketing de la empresa para unificar de manera efectiva el profesionalismo y la naturaleza científica de las preguntas del examen.
En tercer lugar, el establecimiento de entrevistadores. El entrevistador es el ejecutor del proceso de entrevista y el seleccionador directo de talentos. Por lo tanto, informaré la lista confirmada de examinadores al vicepresidente de gestión de recursos humanos y al vicepresidente de marketing de la empresa en función de los requisitos reales del puesto. Después de la aprobación, los examinadores recibirán capacitación.
4. Proceso de implementación de la entrevista. Una vez que todo esté listo, determine la hora y el lugar para la entrevista y solicite al personal de la oficina que llame a los candidatos que participarán en la entrevista. Todo el proceso de entrevista incluye tres enlaces: entrevista junior, entrevista intermedia y entrevista senior. Cada enlace tiene su propio enfoque y la dificultad aumenta paso a paso.
En quinto lugar, el anuncio de los resultados de la entrevista. Una vez completado el proceso de entrevista, se identificarán los candidatos calificados y luego el personal de la oficina lo registrará, notificará a los entrevistadores calificados para que se unan a la empresa a la hora especificada y realizarán los procedimientos de ingreso.