Por favor recuerde esta empresa "BOE"
“Ya que vamos a hacer esta industria, debemos hacer de China el líder en esta industria y hacer que el país se sienta orgulloso de nosotros”. Esto fue lo que dijo Wang Dongsheng, presidente de BOE Technology Group, cuando Decidió ingresar a la industria de paneles de visualización en 2003. Hizo el juramento.
¡Ven, mira una foto del hermano Sheng y reconoce el rostro de alguien que no conoces!
En diciembre de 2017, Hefei BOE atrajo la atención mundial, centrándose en la industria de pantallas planas de China para "ganar el mundo" con la producción de productos de línea de 10,5 generaciones.
Hace más de 10 años, la industria mundial de pantallas de cristal líquido (TFT-LCD) estaba firmemente controlada por el "triángulo de hierro" compuesto por Japón, Corea del Sur y la provincia china de Taiwán. El valor anual de las pantallas LCD importadas de China continental supera los 40 mil millones de dólares, sólo superado por los circuitos integrados, el petróleo y el mineral de hierro.
Como país importante en la industria de la información electrónica, ¡China no puede prescindir de su propia "comida"! Junio 5438 En octubre de 2003, BOE, que ha estado siguiendo e investigando previamente la tecnología de pantallas planas durante casi 10 años, adquirió el negocio TFT-LCD de Hyundai Electronics, dando el primer paso en la industria LCD.
“Esta industria es una industria emergente estratégica con un alto umbral técnico, una alta intensidad de inversión, un largo ciclo de retorno y una feroz competencia en el mercado. Esto no se puede lograr de la noche a la mañana”, dijo Wang Dongsheng: “Cuando ingresamos en esto por primera vez”. industria, hemos formulado una estrategia de desarrollo de 'Enter-Catcher-Challenger-Leader-Leader', cada etapa dura aproximadamente cinco años, y planeamos convertirnos en un líder global de la industria para 2027."
5438 Desde junio de 2005 hasta octubre de 2005, BOE invirtió 10.300 millones de yuanes para construir una línea de quinta generación, poniendo fin a la "era sin pantallas LCD independientes" en China continental. En junio de 2011, se completó y puso en producción la línea de 8,5 generaciones, rompiendo el monopolio extranjero sobre las pantallas LCD de gran tamaño.
Las dificultades fueron inesperadas: recortes de precios por parte de gigantes extranjeros, la repentina crisis financiera internacional y la continua y lenta demanda del mercado... A partir de la segunda mitad de 2008, el BOE pasó de ganancias a pérdidas, ejerciendo una gran presión. en ello.
Las altas inversiones no han generado altos rendimientos. Las dudas públicas, las quejas de los accionistas y las críticas públicas... son abrumadoras.
¿De repente frenar o recurrir al sector inmobiliario? Frente a las dificultades y tentaciones, BOE seguirá "siguiendo la estrategia establecida": en 2008, invertimos 3.400 millones de yuanes para construir una línea de 4,5 generaciones, en 2009, invertimos 654.380 millones de yuanes y 28.000 millones de yuanes respectivamente para construir; una línea de sexta generación y una línea de octava generación...
“Creemos firmemente que la sustitución de los tubos de imagen en color por pantallas LCD es una tendencia tecnológica irreversible y una necesidad histórica, y sus perspectivas son previsibles. ", Dijo Wang Dongsheng.
Los hechos hablan más que las palabras. Desde 2011, el BOE ha obtenido beneficios, con un beneficio neto de 2.353 millones de yuanes en 2013... En los tres primeros trimestres de este año, en condiciones adversas como la creciente presión a la baja sobre la economía y las pérdidas cambiarias causadas por la depreciación del RMB, los ingresos operativos totales del BOE alcanzaron los 36,42 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 44,0, el beneficio neto alcanzó los 65.438.
La cuota de mercado de teléfonos inteligentes y tabletas ocupa el primer lugar en el mundo, y el margen de beneficio bruto de la empresa ocupa el primer lugar en la industria durante dos años consecutivos... Hoy, "cinco primicias en la industria" establecen firmemente el liderazgo de BOE en la posición líder en el campo de visualización global.
Entre las “Cinco primicias mundiales” de BOE, dos “primicias” son particularmente llamativas: en primer lugar, en 2014, se presentaron más de 5.000 nuevas solicitudes de patentes; en segundo lugar, los nuevos productos lanzados a nivel mundial alcanzan 38.
"Si la tecnología no puede seguir el ritmo, definitivamente será eliminada". A través de una investigación en profundidad, se propone la "Ley del Rey" que es altamente reconocida por sus pares internacionales: si el precio permanece sin cambios, el El rendimiento del producto de visualización debe mejorar cada 36 meses. Este ciclo se está acortando. "Alrededor de 2010, BOE sufrió enormes pérdidas y fue el más difícil de operar. Todavía insistimos en invertir más del 7% de nuestros ingresos operativos en investigación y desarrollo cada año".
El ganador de la oferta será ganar el mundo. BOE implementa activamente la estrategia de "patentización de tecnología y estandarización de patentes" y ha participado y presidido en la formulación y revisión de más de 20 normas nacionales e internacionales.
“En Hefu, BOE no solo es una empresa famosa, sino también una presencia emblemática, porque Hefu tiene más de 15.000 empleados y es un área particularmente grande como miembro del Comité Permanente del Comité Provincial de Anhui”. El secretario del Comité Municipal del Partido de Hefei, Song, dijo que en este sentido, el BOE no sólo ha creado decenas de miles de puestos de trabajo para la sociedad, sino que también ha capacitado a un gran número de trabajadores industriales.