¿Quién tiene un sistema de gestión de recompensas y castigos para los empleados? Dar* * *.
Sistema de gestión de recompensas y castigos
1 Propósito
Para mejorar la iniciativa y la conciencia de los empleados. de Yibin Blue Sky Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Este sistema está especialmente formulado para regular el comportamiento de los empleados, mejorar la calidad de los empleados, mantener el orden normal de producción, operación y gestión de la empresa, y garantizar la implementación de las diversas normas y regulaciones de la empresa.
2. Ámbito
Aplicable a todos los empleados de la empresa.
3. Principio de recompensas y castigos
Las buenas acciones serán recompensadas y los errores castigados. Ante el sistema, todos somos iguales.
4. Tipos de recompensas y castigos
4.1 Tipos de recompensas
La empresa tiene establecidos los siguientes proyectos de recompensa:
4.1. .1. Recompensas espirituales
(1) Elogios (elogios orales o escritos);
(2) Premios (certificados, bonificaciones);
(3) Anota los pequeños méritos;
(4) Recuerda los grandes logros.
4.1.2. Recompensas materiales
(1) Bonificación única
(2) Promoción
(3) Otros (Viajes, posibilidades de formación, alojamiento, etc.).
4.2 Tipos de sanción
La empresa ha establecido los siguientes elementos sancionadores:
4.2. .1. Castigo mental
(1) Advertencia (advertencia verbal o escrita);
(2) Notificación de crítica
(3) Grabación; /p>
(4) Despido;
(5) Despido
4.2.2 Castigo material
(1) Multa única;
(2) Degradación;
4.3. Severidad de las recompensas y castigos
4.3.1. Recompensas - elogios → pequeños logros → grandes logros → promoción
4.3.2 Castigo: advertencia → notificación de crítica → demérito → degradación → destitución → expulsión.
Las bonificaciones y multas únicas deben sincronizarse con los tipos de recompensas y sanciones enumerados anteriormente.
5. Contenido
5.1. Contenido de la recompensa
5.1.1.
Los empleados que tengan uno de los siguientes desempeños recibirán recompensas:
(1) Obtuvieron un desempeño significativo y beneficios económicos al completar el trabajo y las tareas de la empresa;
(2) Alcanzar logros importantes o logros notables en tecnología, productos, patentes, etc.;
(3) Proponer sugerencias de racionalización activas y efectivas a la empresa;
(4) Proteger la propiedad de la empresa y proteger los intereses de la empresa de grandes pérdidas;
(5) Actuar con valentía en la empresa y la sociedad, y lograr resultados notables en la lucha contra diversas actividades ilegales y tendencias nocivas para la salud;
(6) Personal que atienda adecuadamente emergencias y accidentes;
(7) Siempre leal a sus deberes, concienzudo y responsable, honesto y honrado, con hechos destacados;
(8) Permanecer fuera del trabajo todo el año;
(9) Aportar una buena reputación social a la empresa
(10) Otros proyectos que deben ser recompensados;
5.1.2.Reglas de recompensa.
5.1.2.1. Adoración
Si un empleado tiene alguna de las siguientes circunstancias, se le otorgará una recompensa de elogio (se puede otorgar junto con el bono, cada bono es 20-50 yuanes, y se anunciará por escrito):
(1) Personal proactivo, comprometido con sus deberes, respetuoso de la ley, cortés e implementador de manera modelo las reglas, regulaciones y políticas de la empresa;
(2) Trabajan diligentemente, implementan y Aquellos que completan bien sus tareas;
(3) Aquellos que completan su trabajo con seriedad y logran excelentes resultados;
(4) Aquellos que pueden prevenir problemas antes de que ocurran y garantizar la seguridad del personal y la propiedad de la empresa;
(5) Aquellos que están dispuestos a enseñar habilidades a otros y mejorar la eficiencia del trabajo;
(6) Exceder la producción y otros indicadores para asegurar la calidad del trabajo;
(7) Aquellos que no entienden el oro (cosas);
(8) Otras circunstancias que deben ser elogiado y recompensado.
5.1.2.2 Recompensas
Si un empleado tiene una de las siguientes circunstancias, se le otorgará una recompensa (se puede otorgar junto con el bono, cada bono es de 50 a 200 yuanes). y anunciado por escrito):
(1) Salvaguardar activamente el honor de la empresa y establecer una buena imagen y reputación entre los clientes;
(2) Mantener las normas y regulaciones de la empresa y atreverse detener, criticar y exponer diversas violaciones de comportamiento;
(3) Contribuir a salvaguardar los intereses y el honor de la empresa, proteger la propiedad pública, prevenir accidentes y recuperar pérdidas económicas;
(4 ) Contribuir a la sociedad, Aquellos que permiten a la empresa ganar honores sociales;
(5) Aquellos con buena conducta, habilidades superiores, escrupulosidad y dedicación a sus deberes se convertirán en modelos a seguir para la empresa; p>
(6) Las buenas habilidades de liderazgo desempeñarán un papel importante en el desarrollo empresarial. Hemos logrado un éxito considerable;
(7) Empleados que trabajan activamente para la empresa, presentan sugerencias racionales y reducen costos. y ahorrar recursos y energía;
(8) Proponer activamente procesos de trabajo o sugerencias para racionalizar el sistema de gestión y ser adoptados
(9) Simplificar el proceso de trabajo y hacerlo práctico; ;
(10) Otras situaciones que conviene premiar.
5.1.2.3. ¿Aún recuerdas esa pequeña hazaña?
Si un empleado tiene alguna de las siguientes circunstancias, se le otorgará un pequeño premio al mérito (se puede otorgar junto con el bonificación, cada bonificación de 200 a 500 yuanes, y anunciada por escrito):
(1) Presentar buenas sugerencias y métodos para la gestión y la calidad de la empresa, y planes de reforma factibles traerán beneficios económicos a la empresa;
(2) Lograr logros sobresalientes en la planificación, realización y ejecución de asuntos importantes;
(3) Superar los objetivos del plan de ganancias de la empresa y lograr beneficios económicos significativos;
( 4) Esforzarse por ahorrar gastos, reducir costos y aumentar las ganancias, y los resultados son obvios;
(5) Investigar activamente y mejorar los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo o reducir costos, y los resultados son realmente efectivos;
(6) Aquellos que han realizado inventos y creaciones importantes en el negocio de la empresa y tienen logros sobresalientes;
(7) Aquellos que han hecho contribuciones significativas a la empresa o el país;
(8) Detener oportunamente daños a la empresa y eventos nacionales, para evitar pérdidas mayores;
(9) Aquellos que actúan con valentía y son elogiados y elogiados;
(10) Aquellos que desarrollan el negocio de la empresa y logran un excelente desempeño comercial;
(11) No pueden encontrar dinero adecuado con alto valor
(12); ) En otros casos, se deben recompensar los pequeños logros.
5.1.2.4. Realizar grandes contribuciones
Si un empleado cumple alguna de las siguientes circunstancias, será recompensado por contribuciones significativas (se puede otorgar junto con el bono, el El bono es de 500 a 2000 yuanes cada vez y se anuncia por escrito):
(1) Realizar innovaciones audaces en el trabajo o la tecnología y lograr resultados económicos significativos;
(2) Mantener la la reputación y los intereses de la empresa, y reducir o evitar desastres importantes para la empresa;
(3) Presentar sugerencias razonables para mejorar los sistemas de gestión, ampliar los canales comerciales, mejorar los niveles de gestión empresarial, etc. producir resultados positivos después de ser adoptado;
(4) Igual que luchar contra las personas malas y las cosas malas, y hacer contribuciones significativas para mantener el orden laboral normal y el orden social;
(5) Quienes hayan realizado aportes significativos al desarrollo de la empresa o del país;
(6) En Quienes tengan importantes inventos e innovaciones en el negocio de la empresa y hayan logrado resultados sobresalientes;
(7) Informar o prevenir eventos que dañen a la empresa y al país con anticipación para evitar grandes pérdidas;
(8) Para aquellos que actúan con valentía por la justicia a pesar de los desastres naturales, los desastres provocados por el hombre, los crímenes, etc.;
(9) Quienes desarrollan el negocio de la empresa y logran un desempeño comercial sobresaliente (beneficio, facturación);
(10) Un gran honor para la sociedad.
(11 Otras circunstancias en las que se deben otorgar recompensas por servicio meritorio.
5.1.2.5. Promoción
En caso de cualquiera de las siguientes circunstancias, los empleados recibirán la Promoción Recompensa (ajustando el grado o nivel según la contribución del empleado):
(1) Quienes hayan acumulado dos méritos menores dentro de un año y no tengan antecedentes disciplinarios de notificar críticas o superiores o incluir notificación de críticas;
(2) Aquellos que hayan acumulado tres logros menores y dos logros mayores dentro de un año, y no tengan antecedentes disciplinarios de más o incluyendo notificación de crítica;
(3) Aquellos que haber aportado beneficios significativos a la empresa durante su trabajo ese año (calculado en años naturales)
(4) Desempeño laboral sobresaliente y capacidad que excede los requisitos del puesto
(5) Otros; situaciones en las que se deben otorgar recompensas de promoción.
5.2. Reglas de castigo
5.2.1 Advertencia
Si un empleado tiene alguna de las siguientes circunstancias, él o ella. recibirá una advertencia (y podrá recibir una multa de 5 a 20 yuanes cada vez, y un anuncio por escrito):
(1) Violar el sistema de saneamiento ambiental de la empresa, escupir y tirar basura;
(2) Los que llegan tarde o se van temprano;
( 3) Los que se quedan dormidos o abandonan sus puestos sin permiso durante el horario laboral;
(4) Los que lo hacen no usar ropa de trabajo, etiquetas con nombres y pantuflas para trabajar según lo requerido;
(5) Aquellos que no cumplan con las regulaciones durante el trabajo Requisitos de decoración de la empresa;
(6) Graffiti en la empresa es antiestético;
(7) Entrar al lugar de trabajo después de estar borracho;
(8) ) Comer alimentos en un taller o almacén;
( 9) No hacer fila según lo requerido durante las comidas;
(10) No apagar las luces, cerrar los grifos o cerrar las puertas según lo requerido;
(11) Personas que hacen ruido , chatear, jugar y divertirse durante las horas de trabajo
(12) Personas que usan tapones para los oídos y escuchan música durante las horas de trabajo
(13) Particulares Las llamadas telefónicas también lo son; por mucho tiempo o los trabajadores son interrumpidos con demasiada frecuencia;
(14) Violación de las regulaciones de vacaciones o viajes de negocios;
(15) No completar tareas sin causar efectos adversos.
(16) Persona que ha cometido un delito similar a las circunstancias antes mencionadas.
5.2.2 Denunciar críticas
Si un empleado comete cualquiera de las siguientes circunstancias, será castigado denunciando críticas (y una multa de 20 a 50 yuanes cada vez, que se anunciará por escrito):
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(1) Entrar a lugares prohibidos (talleres, almacenes, oficinas) sin permiso;
(2) Negarse a aceptar la inspección y transportar artículos;
( 3) Pedir prestados documentos a otras personas y colarse en la empresa o el dormitorio
(4) Hacer ruido en el lugar de trabajo, obstaculizar el trabajo de otras personas y no escuchar; a consejos;
(5) Insultarse unos a otros, Argumentadores, no es grave;
(6) Beber demasiado mientras se trabaja, afectando a los propios trabajadores y a otros;
(7) Áreas en el área de trabajo que no están específicamente designadas como áreas para fumadores Fumadores;
(8) Causar escasez o daño a la propiedad de la empresa responsable;
( 9) Errores de trabajo causados por negligencia, pero las circunstancias son menores;
(10) Manejar asuntos privados sin consentimiento;
(11) Desobedecer las instrucciones razonables del jefe por primera vez;
(12) No operar de acuerdo con los SOP en el trabajo, circunstancias menores;
(13) Personas que cometen irregularidades en el trabajo que pueden poner en peligro a otros empleados o clientes
(14) Ausencia del trabajo por un día sin motivo;
(15) Persona que haya cometido un acto de naturaleza similar al anterior.
5.2.3. Deméritos
Si un empleado comete cualquiera de las siguientes circunstancias, se le impondrá un demérito (y podrá recibir una multa de 50 a 200 yuanes cada vez y se anunciará). por escrito):
(1) Quienes hacen el check-in en nombre de otros o encomiendan a otros el check-in.
(2) Ausencia del trabajo por dos días sin motivo.
(4) Quienes maliciosamente ataquen, abusen, insulten o incriminen maliciosamente, amenacen, intimiden o causen problemas a sus compañeros.
(5) Quienes desobedezcan las disposiciones laborales y causen consecuencias adversas.
(6) Los que causen errores graves por incumplimiento del deber, gestión inadecuada o errores de trabajo, provocando grandes pérdidas a la empresa.
(7) Dañar la propiedad de la empresa y causar grandes pérdidas.
(8) No declarar verazmente diversos gastos y cantidades, como declarar falsamente gastos de viaje, emitir facturas falsas, declarar de forma privada, declarar falsamente horas extras, etc.
(9) Los que no son serios y perezosos durante el trabajo;
(10) Los que no informan sobre lesiones, accidentes y situaciones importantes relacionados con el trabajo a sus superiores directos; /p>
(11) ) descubrió que otros colegas de la empresa violaron las reglas y regulaciones de la empresa y no las detuvieron a tiempo o las ocultaron o encubrieron deliberadamente;
(12) Uso personal de propiedad de la empresa o uso no autorizado por parte de otros, lo que resulta en pérdidas menores;
(13) Introducir artículos peligrosos o prohibidos en el lugar de trabajo sin permiso;
(14) Romper deliberadamente documentos oficiales;
(15) Falsificar el desempeño laboral o falsificar registros laborales;
(16) Se pierden documentos oficiales importantes (incluidos artículos y materiales);
(17) Violación de las normas de seguridad, causando grandes pérdidas a la empresa;
(18) No completar las tareas laborales, causando un impacto o pérdida significativa;
(19) Descartar propiedad de la empresa (incluidos los desechados) artículos) sin autorización;
(20) Cometer actos de naturaleza similar a los actos antes mencionados que.
5.2.4. Degradación
Un empleado será degradado si tiene alguna de las siguientes circunstancias: (1) Filtración de secretos comerciales de la empresa.
(2) Consultar sobre salarios y beneficios de otras personas;
(2) Quienes hayan causado impactos o pérdidas significativas a la empresa por negligencia.
(3) Quienes no pueden realizar su trabajo y carecen de capacidad para trabajar.
(4) Aquellos que violan las reglas y regulaciones de la empresa y promueven sus malas emociones;
(5) Los gerentes abusan de su poder y causan pérdidas a la propiedad de la empresa;
(6 ) comete actos de naturaleza similar a los actos antes mencionados.
5.2.5. Despido
Si un empleado se encuentra en cualquiera de las siguientes circunstancias, será despedido (y podrá recibir una multa de 200 a 500 yuanes cada vez y anunciarse por escrito). :
(1) Dañar la propiedad de la empresa y causar grandes pérdidas;
(2) Desobedecer la orientación razonable de los supervisores y persuadir repetidamente a los oyentes;
(3) En los demás casos Empleados a tiempo parcial en empresas o unidades.
(4) Quienes se acredite no cumplir con las condiciones laborales durante el período de prueba.
(5) Aquellos que no pueden hacer su trabajo o no pueden completar los estándares laborales de puestos similares y aún son incompetentes después de la capacitación.
(6) Difundir rumores sobre otros empleados o provocar problemas deliberadamente, causando desunión entre colegas.
(7) Fumadores en áreas de no fumar en áreas peligrosas como talleres de producción y; almacenes.
(8) Participar en organizaciones ilegales.
(9) Una persona que, a sabiendas, protege o se niega a denunciar una violación del código de integridad por parte de su personal.
(10) Violar deliberadamente las normas de seguridad o no cumplir con las normas para poner en peligro la seguridad de otros empleados.
(11) Al completar documentos de la empresa, proporcionar información falsa o manipularla; con registros sin autorización o falsificar diversos documentos y declaraciones;
(12) Los solicitantes ocultan su verdadera identidad o informan falsamente información personal;
(13) Revelan su salario y beneficios a otros;
(14) Ausencia del trabajo por 3 días consecutivos o más de 6 días en un año (contados a partir del primer día de ausencia);
(15) Realizar palabras y hechos que; dañar los productos, la imagen y la reputación de la empresa en cualquier lugar. Una persona;
(16) Una persona que comete un acto similar a las circunstancias antes mencionadas.
5.2.6. Despido
Si un empleado se encuentra en cualquiera de las siguientes circunstancias, será despedido (y podrá recibir una multa de 500 a 2000 yuanes cada vez y anunciarse por escrito). :
(1) Aquellos que violan gravemente varios sistemas de seguridad;
(2) Aquellos que se reúnen para causar problemas y alterar el orden normal de trabajo;
( 3) Apostar en la empresa o participar en comportamientos poco éticos;
(4) Robar propiedad de la empresa o de los colegas, que se verifique como cierta;
(5) Usar la nombre de la empresa para cometer fraude;
( 6) Abuso de poder, realizar malas prácticas para beneficio personal y aceptar sobornos.
(7) Falsificación o apropiación indebida de sellos o documentos de la empresa.
(8) Intimidar a superiores, desobedecer deliberadamente instrucciones razonables o insultar a superiores.
(9) Quienes traigan armas, armas o contrabando a la empresa.
(10) Incitar a los huelguistas.
(11) Personas que golpean a sus compañeros o pelean entre sí.
(12) Malversar fondos de la empresa sin autorización o no devolver los fondos de la empresa de manera oportuna después del cobro;
(13) Violar las leyes y regulaciones nacionales
(14) Comprometer Actores de naturaleza similar a las situaciones anteriores.
5.3. Acumulación de premios y castigos
5.3.1 Normas sobre acumulación de premios:
(1) 1. Ser elogiado más de 2 veces ( incluyendo 2 veces) en un mes, ascendido a mención de honor
(2) Otorgado más de 2 veces (incluidas 2 veces) en 3 meses y ascendido a un pequeño servicio meritorio
(3) 6 meses Si se registra como logro secundario más de 2 veces (inclusive) dentro de 12 meses, se actualizará a un logro importante.
(4) Obtenga puntos secundarios 3 veces o; más (inclusive) dentro de 12 meses O aquellos que obtengan 2 o más puntos importantes (incluidas 2 veces) dentro de 6 meses pasarán a la promoción.
5.3.2. Normas sobre acumulación de multas:
(1) 1. 1. Haber sido amonestado verbalmente más de 3 veces (incluidas 3 veces) y ascendido a amonestación escrita.
(2) Recibió advertencias por escrito más de 3 veces (incluidas 3 veces) en 3 meses y fue actualizado a un aviso de crítica
(3) Recibió un aviso de crítica más; de 3 veces (incluyendo 3 veces) dentro de 6 meses) se actualizó a un demérito. Aquellos a quienes se les registre un demérito importante no se les permitirá un aumento salarial dentro de los 6 meses;
(4) Aquellos a quienes se les registre un demérito importante dos veces dentro de los 6 meses serán promovidos o degradados.
Aquellos que sean degradados no podrán ser promovidos dentro de un año;
(5) Aquellos que sean sancionados tres veces dentro de los 12 meses o reciban una notificación de crítica o superior dentro de los 12 meses posteriores a su degradación serán despedido directamente.
5.3.3. Compensación de recompensas y castigos
(1) Dos recompensas dentro de un año pueden compensarse con una notificación de crítica y castigo;
( 2) Dos pequeños castigos en un año. Las recompensas por servicio meritorio pueden compensar 1 demérito;
(3) Obtener dos recompensas por servicio meritorio en 1 año puede compensar 1 degradación.
5.4. Procedimientos de recompensa y castigo.
5.4.1. Cuando un empleado necesite ser elogiado, recompensado o advertido, criticado, desmerecido, etc., el jefe de departamento/gerente deberá formular un documento, que deberá ser aprobado por el jefe de departamento y copiado. al Departamento de Administración y Recursos Humanos para su ejecución;
5.4.2 Cuando el departamento necesite sancionar a los empleados por desempeño menor, desempeño mayor, ascenso o descenso de categoría, despido, expulsión, etc., el departamento emitirá un documento, el cual será redactado por el responsable del departamento, y la administración de personal revisado por el director y aprobado por el gerente general de la empresa.
5.4.3. Cuando un departamento externo propone elogiar, recompensar o recompensar a los empleados del departamento, o cuando las quejas requieren advertencias, notificaciones de críticas u otras sanciones, el proponente debe retroalimentar la información al Departamento de Administración y Recursos Humanos, previa investigación y verificación por parte del departamento, se emitirá un documento, el cual será revisado por el responsable del departamento correspondiente y aprobado por el Director de Administración y Recursos Humanos.
5.4.4. Cuando un departamento externo propone recompensar a los empleados que han hecho poca contribución, han logrado grandes resultados o han sido promovidos en el departamento, o se quejan de que necesitan ser degradados, despedidos o despedidos, el proponente deberá retroalimentar la información al Departamento de Administración de Recursos Humanos, el Departamento de Personal y Administración emitirá un documento luego de la investigación, el cual será revisado por el responsable del departamento en ese momento, revisado por el Director de Recursos Humanos y. Administración, y aprobado por el gerente general de la empresa.
5.4.5. Cuando el Departamento de Administración y Recursos Humanos proponga elogiar, premiar, premiar, advertir, criticar, registrar deméritos, etc. a empleados del departamento, deberá confirmarlo con el responsable. del departamento donde se encuentre el interesado, y el Departamento de Administración y Recursos Humanos emitirá un documento para aprobar el anuncio.
5.4.6. El Departamento de Recursos Humanos y Administración propone recompensas por pequeños logros, grandes logros y ascensos de los empleados del departamento; o investiga y sanciona la degradación, el despido o la expulsión. A cargo del departamento al que pertenece el interesado, el Departamento de Recursos Humanos emite el documento, el Director Administrativo y de RRHH lo revisa y el director general de la empresa lo aprueba.
5.4.7. Al sancionar a los empleados del departamento, los superiores deberán rendir cuentas y sancionarse solidariamente de acuerdo con las responsabilidades de sus superiores cuando sea necesario.
5.4.8. Al castigar a los empleados por infracciones disciplinarias, se debe seguir el principio de dar prioridad a la educación y complementar el castigo.
5.4.9. Las recompensas, bonificaciones y multas de los empleados se pagarán con cargo al salario del mes en curso (el mes de publicación).