¿Cómo intercambian las empresas de gestión de activos activos con los bancos? ¿Cómo se deshacen los bancos de activos improductivos?
Basándose en los enormes activos morosos que dejaron los principales bancos comerciales de mi país desde la década de 1980, el Consejo de Estado decidió establecer una empresa de gestión de activos financieros a finales del siglo pasado para adquirir préstamos morosos. de bancos comerciales de propiedad totalmente estatal. Gestión y enajenación de activos formados por préstamos bancarios morosos. Esta empresa de gestión de activos financieros es una institución financiera no bancaria de propiedad totalmente estatal. Las empresas de gestión de activos financieros tienen como objetivo proteger al máximo los activos de propiedad estatal y reducir las pérdidas estatales, y asumir de forma independiente la responsabilidad civil de conformidad con la ley.
Total* * * estableció cuatro empresas de gestión de activos, a saber, China Huarong Asset Management Company, China Orient Asset Management Company, China Great Wall Asset Management Company y China Cinda Asset Management Company, y recibió financiación de Industrial y el Banco Comercial de China, el Banco de China, el Banco Agrícola de China y el Banco de Construcción de China se deshicieron de activos improductivos. Entre ellas, China Cinda Asset Management Company se estableció en abril de 1999 y las otras tres empresas se establecieron en junio de 1999+00.
Desde 2007, las cuatro principales sociedades de gestión de activos financieros han iniciado operaciones comerciales, pero ya no se limitan a comprar activos dudosos de los bancos antes mencionados. En 2010, el Consejo de Estado aprobó oficialmente la "Compañía de Gestión de Activos Guoxin". Al mismo tiempo, el Consejo de Estado aprobó el plan de reforma de las cuatro empresas de gestión de activos financieros originales y nació Yinji Asset Management Company. 2010 Reforma de la empresa de gestión de activos financieros de China.
La desinversión de activos improductivos ha resuelto los enormes activos improductivos (incluidos billones de préstamos que son difíciles de recuperar) que dejaron los principales bancos comerciales de mi país desde la década de 1980 y los asignó a varios activos. Las sociedades de gestión (Huarong, Cinda, Dongfang, Great Wall, etc.) están especialmente creadas para este fin, y estas últimas las llevarán nuevamente a subasta e intentarán recuperar las pérdidas de propiedad nacional.
China ha despojado a los bancos de activos dudosos en tres ocasiones:
En 1999, por primera vez, el Estado compró los cuatro principales bancos comerciales de China (Industrial and Commercial Bank of China, El Banco de China, el Banco Agrícola de China, el Banco de Construcción de China) y el Banco de Desarrollo de China vendieron sus activos improductivos de casi 1,4 billones de yuanes a cuatro AMC. A finales del tercer trimestre de 2005, las cuatro sociedades de gestión de activos antes mencionadas habían enajenado 736.660 millones de yuanes de activos improductivos desinvertidos por primera vez, y el avance de la enajenación fue del 587.438±0%.
La segunda vez fue el 22 de mayo de 2004. El Banco de China y el Banco de Construcción de China se deshicieron de activos dudosos por segunda vez. La característica más importante de esta desinversión es que algunos activos ya no se transfieren en función del valor contable, sino que el Ministerio de Finanzas proporciona directamente una relación de precios adecuada. Luego, el Banco de China y el Banco de Construcción de China se deshicieron de 278,7 mil millones de yuanes de préstamos dudosos y los vendieron como un paquete completo, y Cinda Company ganó la oferta en el mercado primario, el Banco de China 65,438+042,4 mil millones de yuanes, el Banco de Construcción de China 56,9 mil millones de yuanes; y Bank of Communications. Se confiaron 64 mil millones de yuanes de préstamos para pérdidas a Oriental Corporation, de la que dispone Cinda Corporation.
La tercera vez fue la desinversión de activos dudosos en 2005. Entre ellos, los 450 mil millones de yuanes en préstamos dudosos del ICBC se dividieron en 35 paquetes de activos y se vendieron según el principio de cotización paquete por paquete. Entre ellos, Huarong Company ganó la oferta de 22,6 mil millones de yuanes y Cinda Company ganó la oferta de 58 mil millones. yuanes, Great Wall Company ganó la oferta de 256,9 mil millones de yuanes y Dongfang Company ganó la oferta de 65,438 mil millones de yuanes +021,2 mil millones de yuanes. Los préstamos deficitarios de ICBC por valor de 246 mil millones de yuanes se confiaron a Huarong Company para su disposición.