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Información de la empresa Nokia

Nokia fue fundada en 1865. Tras siglo y medio de desarrollo, se ha convertido en el mayor proveedor de equipos de comunicaciones del mundo. Nokia es el líder mundial en comunicaciones móviles. Con su experiencia, innovación, facilidad de uso y soluciones confiables, Nokia se ha convertido en un proveedor líder de teléfonos móviles y uno de los principales proveedores de redes IP, de banda ancha fija y móvil. Al combinar orgánicamente movilidad e Internet, Nokia no sólo crea más oportunidades de negocios para las empresas, sino que también hace que la vida diaria de las personas sea más colorida. Las acciones de Nokia cotizan en seis importantes mercados de valores mundiales, con accionistas ubicados en todo el mundo. Historia de la empresa La historia de Nokia comienza en 1865, cuando un ingeniero llamado Fredich Idestam estableció una fábrica de pulpa de madera junto a un río en el norte de Finlandia. Con el aumento de la industrialización en Europa, el consumo de cartón aumentó dramáticamente y la fábrica que los ingenieros llamaron Nokia pronto se convirtió en un éxito instantáneo. Se formó una comunidad alrededor de la fábrica, que más tarde pasó a llamarse Nokia. Edelstein también estableció una red de ventas internacional, lo que permitió exportar productos Nokia a Rusia, el Reino Unido y Francia. En la década de 1930, China también se convirtió en uno de los socios comerciales importantes de Nokia. La fábrica finlandesa de procesamiento de caucho se fundó en 1898 y produce principalmente cubrebotas. La planta de procesamiento pronto se convirtió en vecina de Nokia porque dos de los administradores de la planta viajaron por el área y descubrieron que los alrededores no solo ofrecían hermosos paisajes sino que también proporcionaban agua y electricidad para la planta. En la década de 1920, la fábrica comenzó a utilizar Nokia como marca. Además de botas de cuero y neumáticos, la fábrica continuó desarrollando otros productos de caucho, como productos de caucho industrial, impermeables, alfombras, pelotas y juguetes de caucho. Cables: la base de la industria de las telecomunicaciones: La fábrica finlandesa de cables se fundó en 1912 y está situada en el centro de Helsinki. A medida que aumenta la demanda de redes eléctricas de transporte, telégrafo y telefonía, también aumenta la demanda de cables. Al principio sólo había unos pocos empleados en la fábrica, pero la fábrica creció rápidamente. Después de la Segunda Guerra Mundial, las fábricas de cables finlandesas comenzaron a comerciar con la Unión Soviética. Las exportaciones a los países occidentales aumentaron rápidamente en los años 1960. En 1922, la Fábrica Finlandesa de Procesamiento de Caucho compró una participación mayoritaria en la Fábrica Finlandesa de Cables y la propiedad de las tres fábricas se transfirió gradualmente al mismo propietario. Finalmente, en 1967, las tres principales fábricas se unieron en el Grupo Nokia. Desde entonces, la empresa se ha convertido en un grupo empresarial que abarca varios sectores, como la fabricación de papel, la química y el caucho. Las semillas para el desarrollo del departamento de telecomunicaciones de Nokia se sembraron en 1960, cuando en 1962 se fundó el departamento de electrónica de la fábrica de cables. Los trabajos en sistemas de telecomunicaciones comenzaron en la fábrica de cables. Su departamento de electrónica ya estaba estudiando cuestiones de transmisión de radio, sentando así las bases. para Nokia Telecomunicaciones la base de. Cuando se estableció el Grupo Nokia en 1967, el departamento de electrónica había crecido hasta convertirse en un departamento que empleaba a 460 personas y generaba ventas netas que representaban el 3% de las ventas netas de todo el grupo. En 1969, Nokia fue el primero en introducir equipos de transmisión PCM que cumplían con los estándares del Comité Consultivo Nacional de Telégrafos y Teléfonos (CCITI). Al ingresar a la era digital antes de lo previsto, Nokia tomó la decisión estratégica más importante de su historia. Los primeros años de la década de 1970 marcaron el comienzo de la creciente participación de Nokia en los mercados de equipos de transmisión por cable y microondas en la vecina Suecia, la Unión Soviética y más tarde en el mundo. Entre sus áreas de clientes se encuentran empresas de gas natural, petróleo, ferrocarriles, etc. En la década de 1970, el objetivo de Nokia pasó gradualmente a proporcionar equipos para redes de telecomunicaciones completamente digitales. El producto DX200, que más tarde se convirtió en la base de los controladores de estaciones base y conmutadores de redes fijas y móviles de Nokia, se desarrolló en la década de 1970 y comenzó el rápido y exitoso desarrollo de los sistemas de conmutación de Nokia. Posteriormente, se desarrollaron teléfonos móviles y más productos de infraestructura de telecomunicaciones para satisfacer las necesidades de los clientes nacionales e internacionales. En las décadas de 1980 y 1990, Nokia se convirtió en pionera mundial en tecnología de comunicaciones digitales. Telefonía móvil: El Servicio Nórdico de Telefonía Móvil (NMT) se lanzó en 1981 con una frecuencia de 450 MHz. Fue la primera red pública de telefonía celular del mundo con la mayor cobertura en varios países. Con la apertura de NMT, los teléfonos móviles también comenzaron a desarrollarse rápidamente.

Nokia (llamada Mobira en ese momento) produjo el primer teléfono móvil Senator NMT450 en 1982. MobiraTalkman, que se desarrolló posteriormente, era el producto más avanzado en ese momento. El producto fue un éxito instantáneo en el mercado nórdico de telefonía móvil y abrió nuevos mercados para Nokia, incluidos el Reino Unido y los Estados Unidos. Comunicación global: sistema global de comunicación por telefonía móvil: a finales de la década de 1980, con la unificación gradual del mercado europeo, el Comité Asesor Europeo de Correos, Telecomunicaciones, Teléfonos y Telégrafos decidió formular un estándar unificado para la industria de la telefonía móvil y promoverlo con tecnología digital. tecnología. Nokia ha sido el principal desarrollador de tecnología de comunicación global desde el principio, y la primera conversación de comunicación global se llevó a cabo utilizando un teléfono Nokia en 1991 a través de la red finlandesa Nokia Radiolinja. La tecnología de comunicación global ha sentado las bases para la expansión global de Nokia. En la década de 1990, el número de usuarios de teléfonos móviles aumentó significativamente, el precio de los teléfonos móviles cayó rápidamente y los teléfonos móviles se hicieron cada vez más pequeños. Nokia prestó cada vez más atención al rendimiento y al diseño de la apariencia de los teléfonos móviles. Desde el principio se dieron cuenta de que un teléfono móvil es un producto tecnológico personal que no sólo tiene funciones perfectas, sino que también debe cumplir con las características personales del usuario. La marca Nokia rápidamente se convirtió en un símbolo de asequibilidad, simplicidad y estilo. Entorno competitivo único: La razón por la que Nokia Telecom es fuerte es que Finlandia, a diferencia de muchos otros países, siempre fomenta la competencia en la industria de las telecomunicaciones. En las décadas de 1960 y 1970, la mayoría de los operadores telefónicos de Europa compraban sus conmutadores a proveedores nacionales, y la costosa investigación necesaria estaba en manos de unas pocas empresas. Pero en el mercado finlandés domina una situación competitiva única. Finlandia ha tenido varios operadores telefónicos desde que se estableció la primera red telefónica local del país a principios de la década de 1890, y ni ellos ni la Oficina Finlandesa de Correos, Teléfonos y Telégrafos nunca compraron automáticamente equipos a proveedores nacionales. Desde que ingresó al mercado de las telecomunicaciones, la feroz competencia internacional y las fuertes demandas de los usuarios han impulsado a Nokia a desarrollar continuamente nuevos servicios y productos. En otras palabras, Nokia se ha enfrentado a la competencia de competidores internacionales que ya se han afianzado en el mercado abierto nacional de telecomunicaciones desde el principio. Aprovechando las oportunidades creadas por las tecnologías en evolución y los mercados cambiantes, entre otros factores, Nokia ha crecido hasta convertirse en lo que es hoy. Globalización: Desde 1962 hasta mediados de los años 1970, la participación de Nokia en el mercado finlandés de telecomunicaciones siguió aumentando. A finales de los años 1970 y principios de los años 1980, Nokia entró en el importante mercado de Linguo. En la década de 1980, las ventas de la empresa crecieron rápidamente a medida que la desregulación comenzó a crear más oportunidades en Europa y Estados Unidos. El director general de Nokia en aquel momento, Kari Kairamo, animó firmemente a la empresa a entrar en nuevos mercados, y el 70% de las ventas netas en 1988 provinieron de países fuera de Finlandia. Además de los teléfonos móviles, el negocio de telecomunicaciones de Nokia en el extranjero incluye redes de telefonía móvil (Nordic Mobile Phone Business Service NMT y Global Communication GSM), redes oficiales dedicadas y redes de aplicaciones, y otros productos y soluciones como sistemas de transmisión óptica. Soluciones centradas en el mercado: A mediados de la década de 1980, los teléfonos móviles Nokia ingresaron al mercado estadounidense a través de las tiendas Tandy Radio Shack. La empresa y Tandy establecieron una planta de producción conjunta en Corea del Sur en 1985 para producir simuladores AMPS (Advanced Mobile Phone System) vendidos por Tandy. Al mismo tiempo, a medida que aumenta la globalización del mercado, los conceptos de negocios también han cambiado de centrados en la tecnología a centrados en el mercado. A medida que aumenta la importancia del marketing, también aumenta el servicio al cliente, la rapidez de respuesta, el tiempo de producción, etc. La conectividad perfecta y la responsabilidad individual de los empleados por la calidad se convirtieron en cuestiones centrales en el negocio de Nokia. Avanzando hacia el mercado financiero internacional: A medida que Nokia fortalece su fuerza y ​​se internacionaliza cada vez más, también comienza a atraer la atención del mercado financiero internacional. Nokia es la empresa más antigua que cotiza en la Bolsa de Valores de Helsinki (iniciada en 1915) y también cotiza en las bolsas de valores de Fondbors, Londres, Frankfurt, París, Nueva York y otros lugares. Se hizo hincapié en la industria de las telecomunicaciones: en la década de 1990, Nokia había formulado claramente una estrategia para convertirse en una empresa de telecomunicaciones dinámica. Aunque se centra en las telecomunicaciones, el alcance empresarial de Nokia se ha ampliado espectacularmente con el rápido desarrollo del sector de las telecomunicaciones. Hoy, Nokia es el líder mundial en comunicaciones móviles.

Con su experiencia, innovación, facilidad de uso y soluciones confiables, Nokia se ha convertido en un proveedor líder de teléfonos móviles y uno de los principales proveedores de redes IP, de banda ancha fija y móvil. Al combinar orgánicamente movilidad e Internet, Nokia no sólo crea más oportunidades de negocios para las empresas, sino que también hace que la vida diaria de las personas sea más colorida. Las acciones de Nokia cotizan en seis importantes mercados de valores mundiales, con accionistas ubicados en todo el mundo. En reconocimiento a la mayor instalación industrial y empleador local, la ciudad de Pohjois-Pirkkala, fundada en 1937, pasó a llamarse Nokia Town un año después. En 1977, Nokia Town se actualizó a Nokia City. El emblema de Nokia City muestra un sable arrastrándose en un arroyo azul. [Editar este párrafo] Desarrollo de la empresa Nokia en China Nokia Corporation es una empresa multinacional de productos de comunicaciones móviles con sede en Finlandia. En el mercado de productos de telefonía móvil, Nokia ha ocupado la posición número uno en cuota de mercado durante muchos años. En 2008, Nokia vendió aproximadamente 468 millones de teléfonos móviles; en el segundo trimestre de 2009, la participación de Nokia en el mercado de terminales móviles fue de aproximadamente el 38,5 por ciento, seguida por las cuotas de mercado de Samsung y LG del 19,5 por ciento y el 11,1 por ciento en el tercer trimestre de 2008; , la participación global de Nokia fue En el mercado de teléfonos inteligentes, Nokia todavía ocupa el primer lugar con una participación de 43,6, y el iPhone ocupa el segundo lugar con una participación de 16,6. En la clasificación de participación en el mercado nacional de teléfonos móviles en agosto de 2009, Nokia ocupó el primer lugar con 33,3, Samsung y. Lenovo ocupó el primer lugar con 20,1 y Lenovo 4,5 ocupa el segundo y tercer lugar respectivamente. Además, su fortaleza en la fabricación de equipos de redes de comunicación (principalmente redes GSM y WCDMA) y el desarrollo de aplicaciones multimedia móviles también está a la vanguardia mundial y puede proporcionar soluciones de conectividad inalámbrica para usuarios de nivel empresarial. En 1990, Nokia estaba al borde de la quiebra debido a su alcance industrial demasiado amplio. Más tarde, el jefe decidió centrarse únicamente en una cosa: los teléfonos móviles y abandonar todas las demás industrias (incluida la venta de una fábrica farmacéutica con una ganancia anual de 8 millones de dólares). Cinco años después, volvió a la actividad. Hoy en día, Nokia se centra en la investigación y el desarrollo y la fabricación de productos relacionados con las comunicaciones móviles, incluidos productos de telefonía móvil y multimedia, entretenimiento, redes de comunicación y soluciones de nivel empresarial. Nokia es un líder mundial en comunicaciones móviles y ofrece productos seguros y fáciles de usar, incluidos teléfonos móviles, imágenes, juegos, medios y soluciones para operadores de redes móviles y usuarios empresariales, que enriquecen la vida de las personas y mejoran su eficiencia en el trabajo. Las acciones de Nokia cotizan en cinco importantes mercados de valores mundiales, con accionistas ubicados en todo el mundo. En 2007, Nokia logró unas ventas netas de 51.100 millones de euros (aproximadamente 76.100 millones de dólares estadounidenses) y unos beneficios de 7.200 millones de euros (aproximadamente 10.600 millones de dólares estadounidenses). A finales de 2005, la empresa tenía 14 fábricas en 8 países de todo el mundo y había establecido centros de I+D en 11 países, con aproximadamente 58.800 empleados. Como empresa que cotiza en bolsa, Nokia cotiza en Helsinki, Finlandia, Estocolmo, Suecia, París, Francia, Frankfurt, Alemania y Nueva York, Estados Unidos. Objetivos de Desarrollo Sostenible de Nokia Nokia cree firmemente que apoyar el desarrollo sostenible en todas las áreas de nuestro negocio es un factor importante para el éxito a largo plazo de la empresa y también es clave para la posición de liderazgo de Nokia en la industria de las comunicaciones móviles. El objetivo de Nokia es desarrollar productos sostenibles. un líder en y servicio. Desarrollo de teléfonos móviles Nokia Se puede decir que Nokia es el padre de los teléfonos móviles tipo barra de caramelo. Los teléfonos móviles son para el público y deben tomar el camino del rendimiento humanizado y los precios populares. Al principio, los teléfonos móviles Nokia daban a la gente la impresión de que eran resistentes a caídas, tenían un tiempo de espera prolongado y una calidad estable. Pero también surgieron deficiencias. La investigación de mercado encontró que los teléfonos móviles de NOKIA tienen pocos píxeles y no pueden seguir el ritmo de la tendencia de los tiempos. Posteriormente, el departamento de I+D de NOKIA se dividió inmediatamente en grupos. Un departamento continuó manteniendo la ruta de popularización original y el otro departamento comenzó a desarrollar nuevos teléfonos móviles que se ajustaban a la tendencia de la época. La introducción del 7610 y su popularidad marcaron el gran éxito de esta decisión.

7610 es un hito en la historia del desarrollo de NOKIA. Es el primer teléfono móvil de megapíxeles de NOKIA. Es aún más sorprendente que el diseño asimétrico de NOKIA haya creado el fenómeno del concepto de diseño asimétrico y el teclado esté dispuesto en diferentes tamaños, lo que hace que la gente se sienta. que sus ojos brillan, pero NOKIA también consideró que el 7610 no necesariamente satisfacía las necesidades del mercado, y luego lanzó el 6670. Este teléfono tiene exactamente las mismas funciones que el 7610, pero ha vuelto a un estilo más conservador. y puede ser adecuado para otras personas. Introduce el concepto humanista de NOKIA. Posteriormente, la introducción del teléfono N llevó a NOKIA a un nivel superior y ahora es firmemente el líder de los teléfonos móviles. Desde el lanzamiento del 6131, las ideas de diseño de NOKIA han alcanzado un nuevo nivel. Tiene una pantalla de 16 millones de colores, admite todos los formatos de música y el efecto musical es extremadamente bueno. Realmente puede integrar teléfonos móviles, música y fotografía. Ahora NOKIA sigue desarrollando nuevos modelos y debe haber uno que se adapte a sus necesidades. En 2008, Nokia fue seleccionada como "Marca número uno de China en satisfacción del comprador" compilada por el World Brand Value Laboratory, ocupando el décimo lugar.

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上篇: Me gustaría preguntar a inversores veteranos cuál debe determinarse la relación pérdidas-beneficios a largo, medio y corto plazo de una acción, ¡gracias! 下篇: ¿Cómo afrontar los errores de sanciones administrativas? ¿Cómo afrontar los errores de sanción administrativa? El artículo 54 de la Ley de Sanciones Administrativas estipula que si los organismos administrativos descubren errores en las sanciones administrativas, tomarán la iniciativa de corregirlos. Este artículo analiza cómo abordar los errores en las sanciones administrativas basándose en la práctica policial. El artículo 70 de la Ley de lo Contencioso Administrativo establece que las actuaciones administrativas que carezcan de prueba primaria, apliquen incorrectamente leyes y reglamentos, violen los procedimientos legales, excedan la autoridad, abusen del poder o sean manifiestamente inapropiadas, serán revocadas. Los hechos principales no están claros. Si no se determinan los hechos que violan las disposiciones legales y si la parte de la determinación o la dirección de la determinación no son claras, se considerará poco clara. Por ejemplo, el objeto de los hechos ilícitos previsto en el artículo 76 de la Ley de Ordenación de Tierras es "tierra", y el organismo administrativo sólo necesita determinar que el actor ilícito posee la tierra, lo que puede satisfacer el requisito de determinación clara de los hechos, pero si; Artículo 70 de la Ley El objeto de los requisitos de hecho ilegales previstos en los cuatro artículos es "tierra cultivada", y el organismo administrativo debe determinar que el actor ilegal está ocupando tierra cultivada y no sólo tierra. Los hechos generalmente incluyen "seis elementos", a saber, tiempo, lugar, persona, causa, proceso y resultado. Corresponden a los casos ilícitos el tiempo, lugar y objeto de la infracción, así como la causa, proceso y consecuencias de la infracción. Si el tiempo involucrado en el acto ilegal excede el plazo de prescripción para el procesamiento determina si la agencia administrativa tiene jurisdicción, y también es un factor clave para determinar si la ocupación del terreno cumple con el plan y si la minería excede; el límite. La información básica del sujeto ilícito, ya sea persona jurídica o persona física, si se omite el sujeto, edad y estado mental de la persona física, etc. Se relaciona con las circunstancias punitivas y de responsabilidad, que son los factores claves en la determinación de los hechos. En la mayoría de los casos de sanciones administrativas, factores como la causa y el proceso de la infracción no son hechos que deban identificarse claramente, pero las consecuencias de la infracción sí son hechos que deben identificarse claramente. En algunos casos, las consecuencias ilegales pueden incluso determinar si el autor debe ser considerado penalmente responsable. El comportamiento del perpetrador después de que se produce el resultado ilegal también es un hecho que debe determinarse. El artículo 29 de la Ley de Sanciones Administrativas estipula que quienes "eliminen o reduzcan activamente las consecuencias perjudiciales, cooperen con las investigaciones y manejen el caso y realicen servicios meritorios" recibirán una pena más leve o reducida, y los hechos correspondientes se identificarán claramente. La evidencia principal es insuficiente. Es decir, no existe evidencia que sustente los hechos antes mencionados que deban ser constatados. En función de si la prueba puede probar plenamente los hechos a probar en el caso, se emite un juicio integral sobre si es la prueba principal. "Insuficiente" significa que las pruebas no pueden confirmar los hechos identificados en la decisión de sanción, o que existe una duda razonable que no puede satisfacer el único estándar de prueba. Desde el punto de vista procesal, la prueba debe ser prueba recabada por el organismo administrativo antes de que se adopte la medida administrativa. La principal falta de pruebas se refleja principalmente en tres aspectos: Primero, no hay pruebas suficientes para identificar al responsable. La evidencia relevante de las calificaciones del sujeto es la evidencia principal. Por ejemplo, por negligencia en la obtención de pruebas, se sanciona injustamente como responsable a una empresa que ha sido cancelada o a una sucursal que no tiene personalidad jurídica independiente, o se multa a una persona física menor de 14 años sin verificar las pruebas, o no exista prueba que acredite que el acto es cometido por una persona natural u otra persona actos de una sociedad limitada de personas. El segundo es determinar que la prueba fáctica es insuficiente. En otras palabras, todo o parte de los hechos de que la conducta ilegal cumple con las regulaciones ilegales y que el perpetrador debe asumir la responsabilidad no están respaldados por pruebas, lo que resulta en la falta de pruebas clave en la cadena de pruebas. Por ejemplo, el artículo 76 de la Ley de Ordenación de Tierras estipula que quien ocupe más tierra que la cantidad aprobada será castigado como ocupación ilegal de tierra. Si no se obtiene evidencia para demostrar el alcance legal del uso de la tierra durante el proceso de investigación y recolección de evidencia, entonces no habrá evidencia suficiente para determinar el alcance de la ocupación de la tierra. En tercer lugar, la prueba principal carece de las características probatorias correspondientes. Aunque las leyes y reglamentos sobre sanciones administrativas no estipulan requisitos de prueba separados, en la práctica, las pruebas se recopilan y fijan teniendo en cuenta la autenticidad, la legalidad, la pertinencia y los requisitos de forma pertinentes de los litigios administrativos para la obtención de pruebas. La insuficiencia de la prueba primaria se produce cuando la prueba primaria carece de características que la hagan inadmisible. Leyes y regulaciones aplicables incorrectas. Incluyendo tres situaciones: falta de citación de leyes y reglamentos específicos, omisión o citación incorrecta. No citar las disposiciones específicas de las leyes y reglamentos, o citar únicamente el nombre de la ley sin citar las disposiciones específicas, dará lugar a que la otra parte desconozca las disposiciones legales específicas y las disposiciones penales que violó. El Tribunal Popular Supremo apoyó esta opinión en el caso rector de Xuan Yicheng et al contra la Oficina Municipal de Tierras y Recursos para la Reanudación de los Derechos de Uso de Tierras de Propiedad Estatal de Quzhou: cuando las agencias administrativas tomaron acciones administrativas específicas, no citaron leyes específicas. disposiciones si no se puede demostrar que la acción administrativa específica cumple con las disposiciones específicas de la ley, se debe determinar que la acción administrativa específica no tiene base legal y es un error en la aplicación de la ley.

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