¿Cuáles son los objetivos de gestión de HSE de Sinopec?
La organización mencionada aquí se refiere a empresas, departamentos, equipos y puestos; el autocontrol se refiere a ajustar el propio comportamiento de HSE de acuerdo con los requisitos de las políticas y objetivos para promover la realización de las políticas y objetivos de HSE.
La política y los objetivos de HSE de una empresa son un todo orgánico compuesto por políticas, metas, indicadores y planes (medidas) de gestión.
La política HSE es una declaración de los requisitos rectores para la seguridad, la salud y el medio ambiente en el trabajo de la empresa y los objetivos generales del plan de desarrollo a mediano y largo plazo. Debe incluir al menos cuatro compromisos:
① Cumplir con las leyes, regulaciones y otros requisitos de HSE pertinentes
② Cumplir con las políticas y objetivos de HSE de Sinopec Group;
③Mejorar continuamente el sistema de gestión de HSE y mejorar el desempeño de HSE;
(4) Prevenir accidentes de seguridad y contaminación ambiental.
Las metas de HSE se refieren a metas cuantitativas motivadoras que uno mismo se fija en términos de desempeño de la gestión de HSE y se logran dentro de un tiempo predeterminado, que se pueden desglosar en indicadores de implementación específicos según su relevancia y complejidad. El establecimiento de metas debe centrarse en los siguientes requisitos:
① Cumplir con las leyes, regulaciones y otros requisitos de HSE aplicables de la empresa
② Cumplir con las políticas y objetivos de HSE de la empresa; empresa superior;
(3) Con base en los resultados de la evaluación de riesgos, debe adaptarse a la escala y las actividades de la empresa;
④ El establecimiento de objetivos y valores objetivo debe ser desafiante, al menos no inferior al nivel de gestión existente.
El plan de gestión aclara principalmente las responsabilidades de gestión del proyecto, los métodos de control, los fondos y los plazos de finalización para las principales fuentes de peligros obtenidos de la evaluación de riesgos, y es una medida de salvaguardia específica para lograr los indicadores. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
①Metas e indicadores específicos;
②Cumplir con las leyes, regulaciones y otros requisitos de HSE aplicables de la empresa;
③Según el riesgo Los resultados de la evaluación reflejan los requisitos de las medidas de control de riesgos.
La política empresarial de HSE y la gestión de objetivos incluyen cuatro vínculos: formulación, desarrollo, implementación y evaluación. Los pasos principales incluyen:
1. Encontrar el problema.
Las organizaciones en todos los niveles de la empresa deben organizar el estudio y la discusión del conocimiento teórico de las políticas de HSE y la gestión de objetivos, la experiencia de gestión avanzada de HSE en la industria petroquímica en el país y en el extranjero, y analizar la situación de la empresa. seguridad y salud en el trabajo con base en el desempeño de la gestión de HSE de la empresa en el año anterior, situación ambiental y recursos, y se descubren problemas preliminares. Un tipo de preguntas son sobre las metas y estándares actuales no alcanzados, es decir, cómo corregir, mejorar y resolver problemas, el otro son problemas que pueden surgir en la implementación de planes de desarrollo a mediano y largo plazo, es decir, cómo; mejorar el nivel general de gestión de HSE. Después de identificar inicialmente los puntos problemáticos, se propuso la idea de gestionar los objetivos de la política de HSE.
2. Formular políticas y objetivos
La alta dirección de la empresa celebrará una reunión extraordinaria para proponer una visión de los objetivos del próximo año, y cada dirección/línea profesional propondrá su propio borrador específico. . Después de la coordinación y demostración, el departamento responsable redactará la política de HSE y las propuestas de objetivos. Organizar a los empleados para revisar y revisar el borrador de políticas y objetivos propuestos después de la revisión y aprobación, las políticas y objetivos serán firmados por la alta dirección para su implementación.
3. Formular políticas y metas
En primer lugar, hacer una buena conexión y correspondencia entre las políticas, metas (indicadores) y planes de gestión de HSE, es decir, utilizar metas para asegurar las políticas. y utilizar indicadores para garantizar los objetivos. Utilizar planes de gestión (medidas) para garantizar que los indicadores se descompongan e implementen capa por capa, y se estipulen los métodos de evaluación económica durante la implementación de las políticas y objetivos de HSE; ceremonia de firma de descomposición de responsabilidad de arriba hacia abajo y el compromiso de HSE de abajo hacia arriba.
4. Ajuste de políticas y metas
Cuando las condiciones subjetivas y objetivas que enfrenta una empresa cambian, las condiciones para establecer políticas y metas originales se pierden parcial o totalmente, resultando en la Se pierde la política original de HSE Cuando los objetivos no se pueden lograr o no se pueden lograr según lo programado, la alta dirección de la empresa y los representantes de la dirección de HSE pueden ajustar y actualizar las políticas, objetivos (indicadores) y planes de gestión a través de la revisión de la gestión de auditoría interna del sistema, pero los cambios. debe seguir el sistema HSE. Los procedimientos especificados en los documentos procesales no deben ser arbitrarios.
5. Evaluación de políticas y objetivos
5.1 Alcance de la evaluación
En términos generales, la evaluación de los objetivos de las políticas de HSE debe incluir al menos dos aspectos: Primero, basado en Los requisitos de la política y los objetivos son evaluar el grado de logro de las metas y el progreso del proyecto especificados en el plan de gestión; el segundo es evaluar la implementación de los documentos del sistema en todos los niveles establecidos de acuerdo con los requisitos de la política y; objetivos.
5.2 Objetos de evaluación
Los objetos de la política de HSE y la evaluación/evaluación objetiva deben incluir los departamentos funcionales de la empresa, las unidades de base, los puestos y las personas, incluidos los líderes en todos los niveles de la empresa.
5.3 Formas de evaluación
Hay dos formas de evaluación de los objetivos de la política de HSE: una es la evaluación durante el proceso de implementación y el enfoque de la evaluación es emitir opiniones de evaluación. sobre los resultados de la implementación y las decisiones de recompensa y castigo, como evaluaciones mensuales y trimestrales, el segundo es vincular la situación integral y los resultados de todo el proceso, realizar una evaluación integral y centrarse en investigar, analizar y estudiar la gestión del proceso; las políticas y objetivos de HSE de la empresa, y evaluar el desempeño de las organizaciones e individuos en el logro de las políticas de HSE y el desempeño laboral dentro de los objetivos, y proponer sugerencias de mejora y planes de implementación, como evaluaciones anuales.
El papel de la política de HSE y la gestión de objetivos en todas las actividades de producción y operación de la empresa se refleja principalmente en los siguientes cinco aspectos:
1. Énfasis en la gestión del sistema
Política de HSE La dirección de objetivos ha establecido un sistema de responsabilidad de objetivos, opera de acuerdo con el modelo de ciclo PDCA, concede gran importancia al diseño de gestión y la planificación general e implementa una gestión integral de la empresa.
2. Enfatizar la gestión de claves.
Se centra principalmente en las principales fuentes de peligros que existen en los productos, actividades y servicios de la empresa, y controla objetivos clave que tienen un impacto significativo en HSE en el desarrollo de la empresa. Pero como método de gestión avanzado, científico, sistemático y estandarizado, puede integrarse bien con los métodos de gestión existentes y estandarizar y mejorar la gestión existente de las empresas.
3. Presta atención a la gestión de mediciones.
Los objetivos de la gestión de objetivos de HSE se perfeccionan directamente en planes de gestión específicos y se toman medidas activas de control de riesgos para reducir y eliminar los riesgos en los productos, actividades y servicios de la empresa.
4. Prestar atención a la participación de todos los empleados.
Encarna la filosofía de gestión orientada a las personas de principio a fin, requiere que todos los empleados participen en todo el proceso de la política de HSE y la gestión de objetivos, y enfatiza la comunicación y coordinación integral, en lugar de depender únicamente de los esfuerzos de unas pocas personas.
5. Preste atención a la autogestión
La gestión de principios y objetivos implementa las responsabilidades de HSE de arriba a abajo y asume compromisos de HSE de abajo hacia arriba, para que los empleados puedan participar activamente en la gestión. proceso de logro de objetivos de HSE, ajuste continuamente su comportamiento de HSE y logre la autogestión.
Por lo tanto, implementar políticas de HSE y una gestión de objetivos en una empresa es un medio importante y una medida eficaz para movilizar el entusiasmo de todos los empleados para participar en la gestión de HSE, mejorar la calidad general y la competitividad central de la empresa, y crear un rendimiento HSE de clase mundial.