Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - Innovación de servicios en operaciones de cadena, por favor 3T. (1) Funcionamiento en cadena electrónica. En las últimas décadas, el rápido desarrollo de las operaciones en cadena en los países desarrollados se ha beneficiado del desarrollo de la tecnología informática y de la comunicación, el desarrollo y aplicación de códigos de barras y el desarrollo de sistemas de punto de venta, sistemas operativos de transferencia electrónica, sistemas de pedidos y sistemas de distribución logística. Por ejemplo, los grandes almacenes Sears Roebuck de Estados Unidos han invertido mucho en establecer un sistema de control informático con cientos de pequeñas computadoras y más de 50.000 sistemas de punto de venta que funcionan a tiempo completo, y han introducido la tecnología multimedia más avanzada y Redes de comunicación por satélite, haciendo pleno uso de computadoras para transmitir información diversa entre la sede y las cadenas de tiendas y proveedores en varios lugares, de modo que todas las cadenas de tiendas estén bajo control y gestión en tiempo real. Las cadenas de tiendas japonesas han implementado computadoras entre las sedes. (sede), cadenas de tiendas y centros de distribución logística La creación de redes permite que la enorme red de cadenas de tiendas funcione de manera eficiente. La empresa japonesa "Xiyu" ha establecido 11 centros de distribución logística en toda China para llevar a cabo las tareas de compra, distribución y entrega de la empresa. otras cadenas de tiendas en áreas circundantes Utilizando 23 centros de distribución logística en todo el país, podemos proporcionar casi dos tercios de los productos a los franquiciados. Se puede concluir que con el avance de la tecnología, las operaciones de la cadena serán más modernas y electrónicas (. 2) Las empresas en cadena se liberarán gradualmente de los precios. Afectadas por la guerra, la competencia se manifestará de la siguiente manera: la competencia intensiva en valor reemplazará a la competencia extensiva en precios, y la competencia entre empresas en el campo de la circulación se basará únicamente en el precio y la cantidad, o luchará consistentemente. una "guerra prolongada" o "confiar en marcas consagradas". En otras formas, dependiendo de los cambios en la demanda del mercado, la innovación continua en marketing, la innovación de marcas y el desarrollo de productos o productos básicos de alto valor agregado con diferentes orientaciones hacia las ganancias, la competencia abierta reemplazará aún más a la competencia cerrada, y los productos y tecnologías de marketing proporcionados en el campo de la circulación de servicios se producirán de forma interdependiente, y la competencia de la circulación nacional reflejará aún más la competencia abierta global que combina orgánicamente varios factores de competencia tangibles y. activos intangibles; la competencia de empresas de cadenas especializadas armadas con información reemplazará la competencia integral tradicional en la circulación de información. En el nuevo siglo de circulación de productos, las empresas de circulación innovarán aún más los conceptos de competencia y establecerán el concepto de "gestión de clientes" para las necesidades de los consumidores. , obteniendo así "información avanzada", centrándose en las principales operaciones comerciales y ocupando cuota de mercado (3). Los centros comerciales modernos surgirán silenciosamente en las grandes ciudades y se inyectará capital extranjero en la construcción y gestión de los centros comerciales. Las tiendas especializadas y los grandes supermercados integrales se convertirán en los mejores objetivos de inversión para los centros comerciales modernos. (4) La construcción y renovación de calles comerciales se convertirá en los mejores objetivos de inversión de las grandes ciudades para mejorar su competitividad e internacionalizarse. Atrajo la atención de los gobiernos locales. Las calles comerciales tendrán inversión, construcción, gestión y adquisiciones. Las calles comerciales razonables con numerosos puntos de venta se convertirán en la mejor opción para el desarrollo de la economía en red y se introducirá el concepto de operaciones en cadena (. 5) El tipo de operación de la cadena es la "integración" en el desarrollo competitivo de formatos minoristas para operar productos frescos. Los supermercados medianos y las tiendas de conveniencia enfocadas en alimentos y bebidas se convertirán en buenos lugares de compras para mejorar la calidad de vida de los consumidores a medida que los consumidores lo demanden. cambios, y competirán aún más con los grandes supermercados integrales y algunas industrias de catering. Además, tendrán una variedad de productos. Las tiendas especializadas a gran escala tendrán un mayor desarrollo y formarán una relación competitiva y participativa con los grandes almacenes. El espacio de desarrollo será "explosivo" y continuarán apareciendo fusiones y adquisiciones entre regiones y provincias. En China habrá empresas de cadenas nacionales verdaderamente nacionales, lo que formará una confrontación más evidente con las empresas conjuntas extranjeras. (7) El desarrollo del comercio electrónico será más pragmático en términos de "gestión de la cadena de suministro" o "proporción de servicios de plataforma de terceros", lo que se desarrollará aún más y formará una cierta atmósfera competitiva. (8) El mayor desarrollo de las cadenas minoristas con inversión extranjera colocará a los distribuidores en una posición más pasiva. Por lo tanto, es más urgente profundizar la reforma, ampliar la apertura, ajustar la estructura, mejorar las políticas y establecer reglas y regulaciones en el campo de la circulación. (9) La aplicación adicional de la política nacional de reforma de la vivienda promoverá el desarrollo de cadenas de supermercados para decoración, decoración y materiales de construcción, y también promoverá la mejora de bienes de consumo duraderos, como electrodomésticos y cocinas, impulsando así el desarrollo de productos relacionados. industrias. Red de emprendimiento de estudiantes universitarios (10) Los comerciantes inteligentes ven oportunidades comerciales en los resultados del censo, lo que lleva a una tendencia en la que la industria y el comercio unen fuerzas, y los comerciantes y agricultores se unen para desarrollar nuevos productos o crear nuevos métodos de comercialización. El modelo de operación en cadena será más "favorecido". (11) La competencia por el talento directivo entre las empresas de cadena se convertirá en el núcleo de la competencia de mercado entre las empresas de cadena chinas y extranjeras. Las empresas de cadenas chinas y extranjeras favorecerán especialmente a los profesionales que comprendan el comercio, las finanzas, el derecho, la gestión moderna, el marketing moderno, los idiomas extranjeros profesionales o aquellos que entiendan tanto los negocios como las aplicaciones informáticas.