Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - ¿Qué tal Xi'an Xiaomango Intellectual Property Service Co., Ltd.?

¿Qué tal Xi'an Xiaomango Intellectual Property Service Co., Ltd.?

Los datos de Qizhidao muestran que Xi'an Xiaomango Intellectual Property Service Co., Ltd. se estableció el 14 de junio de 2018. El representante legal es Zhang Chuhan, con un capital registrado de 300.000 yuanes, y es una pequeña y microempresa.

Cancelación de estatus comercial empresarial

Código de crédito social unificado: 91610131MA6UY82EXM

Dirección registrada: Unidad 3, Edificio 1, No. 18 Fenghui South Road, High-tech Zona, ciudad de Xi'an, provincia de Shaanxi 31306 Oficina

Tipo de empresa (institución): sociedad de responsabilidad limitada (inversión o holding de personas físicas)

Ámbito comercial: agencia de patentes; agencia de derechos de autor; agencia de propiedad intelectual; servicios de tecnología de software; operaciones de importación y exportación de bienes y tecnologías (excepto bienes y tecnologías que están restringidos o prohibidos por el estado y requieren aprobación para su importación y exportación). (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden llevar a cabo actividades comerciales después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

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上篇: Innovación de servicios en operaciones de cadena, por favor 3T. (1) Funcionamiento en cadena electrónica. En las últimas décadas, el rápido desarrollo de las operaciones en cadena en los países desarrollados se ha beneficiado del desarrollo de la tecnología informática y de la comunicación, el desarrollo y aplicación de códigos de barras y el desarrollo de sistemas de punto de venta, sistemas operativos de transferencia electrónica, sistemas de pedidos y sistemas de distribución logística. Por ejemplo, los grandes almacenes Sears Roebuck de Estados Unidos han invertido mucho en establecer un sistema de control informático con cientos de pequeñas computadoras y más de 50.000 sistemas de punto de venta que funcionan a tiempo completo, y han introducido la tecnología multimedia más avanzada y Redes de comunicación por satélite, haciendo pleno uso de computadoras para transmitir información diversa entre la sede y las cadenas de tiendas y proveedores en varios lugares, de modo que todas las cadenas de tiendas estén bajo control y gestión en tiempo real. Las cadenas de tiendas japonesas han implementado computadoras entre las sedes. (sede), cadenas de tiendas y centros de distribución logística La creación de redes permite que la enorme red de cadenas de tiendas funcione de manera eficiente. La empresa japonesa "Xiyu" ha establecido 11 centros de distribución logística en toda China para llevar a cabo las tareas de compra, distribución y entrega de la empresa. otras cadenas de tiendas en áreas circundantes Utilizando 23 centros de distribución logística en todo el país, podemos proporcionar casi dos tercios de los productos a los franquiciados. Se puede concluir que con el avance de la tecnología, las operaciones de la cadena serán más modernas y electrónicas (. 2) Las empresas en cadena se liberarán gradualmente de los precios. Afectadas por la guerra, la competencia se manifestará de la siguiente manera: la competencia intensiva en valor reemplazará a la competencia extensiva en precios, y la competencia entre empresas en el campo de la circulación se basará únicamente en el precio y la cantidad, o luchará consistentemente. una "guerra prolongada" o "confiar en marcas consagradas". En otras formas, dependiendo de los cambios en la demanda del mercado, la innovación continua en marketing, la innovación de marcas y el desarrollo de productos o productos básicos de alto valor agregado con diferentes orientaciones hacia las ganancias, la competencia abierta reemplazará aún más a la competencia cerrada, y los productos y tecnologías de marketing proporcionados en el campo de la circulación de servicios se producirán de forma interdependiente, y la competencia de la circulación nacional reflejará aún más la competencia abierta global que combina orgánicamente varios factores de competencia tangibles y. activos intangibles; la competencia de empresas de cadenas especializadas armadas con información reemplazará la competencia integral tradicional en la circulación de información. En el nuevo siglo de circulación de productos, las empresas de circulación innovarán aún más los conceptos de competencia y establecerán el concepto de "gestión de clientes" para las necesidades de los consumidores. , obteniendo así "información avanzada", centrándose en las principales operaciones comerciales y ocupando cuota de mercado (3). Los centros comerciales modernos surgirán silenciosamente en las grandes ciudades y se inyectará capital extranjero en la construcción y gestión de los centros comerciales. Las tiendas especializadas y los grandes supermercados integrales se convertirán en los mejores objetivos de inversión para los centros comerciales modernos. (4) La construcción y renovación de calles comerciales se convertirá en los mejores objetivos de inversión de las grandes ciudades para mejorar su competitividad e internacionalizarse. Atrajo la atención de los gobiernos locales. Las calles comerciales tendrán inversión, construcción, gestión y adquisiciones. Las calles comerciales razonables con numerosos puntos de venta se convertirán en la mejor opción para el desarrollo de la economía en red y se introducirá el concepto de operaciones en cadena (. 5) El tipo de operación de la cadena es la "integración" en el desarrollo competitivo de formatos minoristas para operar productos frescos. Los supermercados medianos y las tiendas de conveniencia enfocadas en alimentos y bebidas se convertirán en buenos lugares de compras para mejorar la calidad de vida de los consumidores a medida que los consumidores lo demanden. cambios, y competirán aún más con los grandes supermercados integrales y algunas industrias de catering. Además, tendrán una variedad de productos. Las tiendas especializadas a gran escala tendrán un mayor desarrollo y formarán una relación competitiva y participativa con los grandes almacenes. El espacio de desarrollo será "explosivo" y continuarán apareciendo fusiones y adquisiciones entre regiones y provincias. En China habrá empresas de cadenas nacionales verdaderamente nacionales, lo que formará una confrontación más evidente con las empresas conjuntas extranjeras. (7) El desarrollo del comercio electrónico será más pragmático en términos de "gestión de la cadena de suministro" o "proporción de servicios de plataforma de terceros", lo que se desarrollará aún más y formará una cierta atmósfera competitiva. (8) El mayor desarrollo de las cadenas minoristas con inversión extranjera colocará a los distribuidores en una posición más pasiva. Por lo tanto, es más urgente profundizar la reforma, ampliar la apertura, ajustar la estructura, mejorar las políticas y establecer reglas y regulaciones en el campo de la circulación. (9) La aplicación adicional de la política nacional de reforma de la vivienda promoverá el desarrollo de cadenas de supermercados para decoración, decoración y materiales de construcción, y también promoverá la mejora de bienes de consumo duraderos, como electrodomésticos y cocinas, impulsando así el desarrollo de productos relacionados. industrias. Red de emprendimiento de estudiantes universitarios (10) Los comerciantes inteligentes ven oportunidades comerciales en los resultados del censo, lo que lleva a una tendencia en la que la industria y el comercio unen fuerzas, y los comerciantes y agricultores se unen para desarrollar nuevos productos o crear nuevos métodos de comercialización. El modelo de operación en cadena será más "favorecido". (11) La competencia por el talento directivo entre las empresas de cadena se convertirá en el núcleo de la competencia de mercado entre las empresas de cadena chinas y extranjeras. Las empresas de cadenas chinas y extranjeras favorecerán especialmente a los profesionales que comprendan el comercio, las finanzas, el derecho, la gestión moderna, el marketing moderno, los idiomas extranjeros profesionales o aquellos que entiendan tanto los negocios como las aplicaciones informáticas. 下篇: El marketing ha entrado en una etapa de cálculo cuidadoso. ¿Cómo pueden las nuevas marcas lograr un “éxito a largo plazo” en Xiaohongshu? ...No todas las marcas nuevas tienen el capital para gastar dinero, y no todas las marcas nuevas pueden lograr el 100% y hacerse famosas de una sola vez. Incluso para las marcas nuevas, ni siquiera el "tiempo" se puede desperdiciar. ! En un momento en el que hay muchas marcas nuevas en diversas industrias y cada marca se está devanando los sesos para expandir las ventas y aumentar su volumen, las personas que dirigen las nuevas marcas deben ser cautelosas, pragmáticas y cuidadosas. Después de todo, una vez que vas por el camino equivocado, significa que la marca de al lado ya está por delante de ti, ¡y luego te quedarás atrás paso a paso! ¡La desventaja reside en la falta de "largoplacismo"! La plataforma Xiaohongshu se ha convertido ahora en la principal posición de marketing por la que compiten las marcas grandes, medianas y pequeñas, así como las marcas nuevas y antiguas. Muchas marcas nuevas utilizan Xiaohongshu como el primer paso para ingresar al mercado. Sin embargo, muchas marcas nuevas han gastado mucho dinero en Xiaohongshu y han tomado muchas notas, pero aún no han logrado los resultados esperados. Algunas son de corta duración y el punto clave es que ignoran el largo plazo. La longevidad, esto siempre se enfatiza en el sistema de comunicación de cinco dimensiones. El marketing de contenidos no está dirigido a un determinado objetivo de tráfico, sino que tiene en cuenta la mejora dimensional de la marca, haciendo que el contenido que esté realmente cerca del escenario del usuario sea realmente de alto nivel. contenido de calidad y luego instalarse en los activos de contenido propios de la marca. Algunas marcas nuevas consideran la estrategia de "explosión de ventas a corto plazo" como "todo marketing", y luego la convierten en una estrella fugaz, corta y hermosa, y de repente cae en su lugar debido a la "falta de resistencia". De hecho, centrarse en explorar y explorar el camino del desarrollo sostenible de nuevas marcas desde una perspectiva de "largo plazo" se ha convertido en un tema de preocupación común para muchas marcas nuevas y agencias de marketing. En los últimos años, Wuwei Communication se ha asociado con muchas marcas nuevas, utilizando el "largo plazo" como marco macro para el desarrollo de la marca y estrategias explosivas a corto plazo como nodos, para crear una serie de casos clásicos de marketing de Xiaohongshu que combinan calidad y eficacia. . El marco básico compartido 01 del modelo de marketing de "largo plazo" de Five-Dimensional Communication promueve repetidamente contenido nuevo y utiliza la productividad del contenido para acumular activos de contenido de marca. ¡El enemigo del tiempo es el flujo y reflujo, y el amigo del tiempo es el contenido que genera dinero! La producción continua de contenidos de alta calidad es un tema común y también es el punto de apoyo más básico del largoplacismo. Por supuesto, el contenido no puede quedarse simplemente en el nivel de marketing: debe nacer junto con la propiedad intelectual de la marca*** y cambiar con los diferentes niveles de información a los que los consumidores prestan atención en los diferentes nodos, ayudando así a las empresas a ganar atención a corto plazo. y valor comercial a largo plazo. Por supuesto, en comparación con el anterior "escribir 10.000 artículos", usted es un experto de la industria. Las nuevas marcas actuales necesitan ser muy sensibles al mercado para percibir qué tipo de contenido es más adecuado para la industria actual, con el fin de impresionar mejor a los consumidores y estimular sus mentes. El verdadero propósito de la producción de contenido de marca es "precipitar los activos de contenido de marca". En general, se trata de fortalecer la presencia de la marca en la mente de los consumidores. 02 Cultivar profundamente el marketing de escenas, enfatizando cómo la experiencia real que brinda el producto puede brindar a los usuarios la sensación más intuitiva. No nos centramos solo en los productos, no enumeramos las ventajas de los productos en un amplio alcance y espacio, y no enumeramos los productos en imágenes grandes. Solo necesitamos colocar los productos en escenarios de prueba específicos. y compartir a los "consumidores" en sus escenarios de uso diario. La experiencia brindada está cerca de la atención de diferentes tipos de consumidores, como parte de componentes, parte de experiencia, parte de apariencia, etc. Como dice el refrán, "Es mula o caballo, sal a caminar" ¡y practica tus verdaderas habilidades! El marketing de escena de Xiaohongshu se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, y este es el motivo. Después de todo, los consumidores “no se dejan engañar fácilmente” y creen que “ver para creer”. Es importante rechazar la teoría del tráfico exclusivo, pero en el entorno actual en el que los consumidores se vuelven cada vez más sofisticados, la teoría del tráfico exclusivo se está volviendo gradualmente embarazosa. Es factible atraer tráfico utilizando varios métodos de marketing, pero ¿cuánto se puede convertir? Es mejor "las flores florecen y las mariposas vienen". Después de todo, es más práctico hacer un buen trabajo en la construcción de marca y atraer más tráfico de alto valor y alta conversión a través del efecto de marca. En resumen, la estrategia de marketing a "largo plazo" de Xiaohongshu bajo el sistema de comunicación de cinco dimensiones se centra en establecer una imagen de marca más saludable y un sistema de marketing de marca más científico, manteniendo al mismo tiempo ventajas competitivas diferenciadas y haciendo que el ciclo de vida de la nueva marca sea más duradero. ¡Obtenga un mayor retorno de la inversión! *Parte, si hay alguna infracción, comuníquese con Five Dimensional Communication para eliminarla. Wuwei Communication siempre ha tomado la promoción sistemática de la marca como su principal dirección de marketing: no solo la exposición de la marca o la orientación del producto para la compra son los únicos propósitos de marketing, sino que también siempre aporta valor de cola larga a la marca y promueve la marca Wuwei como objetivo general de marketing. . Se espera que a través de la promoción de la marca de cinco dimensiones, la marca logre un desarrollo y crecimiento sostenido y efectivo. El crecimiento de la marca es un proceso desde ver hasta ser visto, y el núcleo es inseparable de la promoción de marcas de cinco dimensiones.