¿En qué aspectos se reflejan los derrames tecnológicos de las empresas multinacionales? Corporaciones multinacionales; derrames tecnológicos; ventajas de monopolio Desde la década de 1980, los flujos de capital internacionales se han vuelto cada vez más activos y la inversión directa se ha convertido en el principal método de flujo de capital y el principal canal para que los países en desarrollo obtengan recursos externos. Además de aumentar el capital social del país receptor, mejorar la calidad de la inversión y aliviar la presión sobre el empleo en el país receptor, otro impacto importante de la IED en gran escala en el país receptor es el efecto de derrame de su tecnología. Los efectos de derrame de tecnología se refieren principalmente al efecto de que las empresas nacionales acumulan gradualmente amplios conocimientos, tecnologías innovadoras y experiencia avanzada en gobernanza al aprender del capital extranjero en el proceso de absorción de inversión extranjera directa, mejorando así su competitividad en los mercados nacionales e internacionales. A diferencia de la transferencia de tecnología como transacción, los efectos de derrame enfatizan los efectos externos involuntarios, cuyo resultado es "mayores beneficios obtenidos por las empresas locales, mientras que las empresas con inversión extranjera no ocupan plenamente las eficiencias totales y parciales de las empresas del país anfitrión generadas por su entrada". y presencia" Incrementar los beneficios." En términos generales, los canales de derrame de tecnología incluyen el efecto de correlación causado por las conexiones comerciales entre el capital extranjero y las empresas locales; la demostración de capital extranjero a las empresas locales atrae a las empresas locales a imitar tecnologías avanzadas y los intercambios tecnológicos provocados por el flujo de personal; en el país anfitrión. China ha implementado una estrategia de "mercado por tecnología" durante 20 años, lo que significa que, bajo la premisa de alentar a las empresas con inversión extranjera a exportar productos para ganar divisas, China promete a los empresarios extranjeros vender una proporción considerable de sus productos en el mercado interno para ampliar la transferencia y los efectos indirectos de las tecnologías avanzadas extranjeras. Esta estrategia fue ampliamente apoyada y reconocida por la comunidad empresarial y los círculos académicos en ese momento, y gradualmente se convirtió en una base teórica importante para que los departamentos pertinentes formularan una serie de estrategias y políticas de inversión extranjera. Sin embargo, muchos análisis empíricos de los últimos años han encontrado que cuando una gran parte de la cuota de mercado está ocupada por empresas multinacionales, las mejoras tecnológicas que obtenemos a través de canales de derrame no son proporcionales a ella, y la estrategia de "mercado de tecnología" no ha logrado el objetivo. resultados esperados. Por un lado, esta situación está relacionada con el nivel tecnológico original de China, el grado de competencia en las industrias nacionales y los esfuerzos de aprendizaje de las empresas locales. Por otro lado, lo que a menudo se pasa por alto es que las empresas multinacionales son la fuente de tecnología. , no son tan "naturales" como se imagina ". 1. Las medidas preventivas contra las corporaciones multinacionales comenzaron con la teoría más antigua de la ventaja monopólica. El papel de las ventajas tecnológicas en la inversión directa internacional se ha mencionado repetidamente: Harmo cree que las ventajas relativas de las empresas de varios países en términos de tecnología, gobernanza y economía. la escala determina la inversión directa El flujo y la cantidad de inversión extranjera directa determinan si un país es un país importante en materia de inversión extranjera directa o un importante receptor de inversión directa. Caves (Rusia) cree que la ventaja monopólica de las empresas multinacionales se refleja principalmente en el uso. de sus ventajas tecnológicas para heterogeneizar los productos, lo que hace que las empresas multinacionales puedan mantener la competencia imperfecta y su ventaja monopólica en el mercado de productos. En la teoría de la internalización, Barclay y otros enfatizan que la incompletitud del mercado, especialmente la incompletitud de los productos intermedios como los productos intermedios; conocimiento, hará que la ventaja de propiedad de la empresa se pierda o no pueda funcionar, las empresas pueden obtener el máximo beneficio de sus fortalezas estableciendo mercados internos. En resumen, la ventaja tecnológica es el factor decisivo para que las empresas multinacionales ganen en la competencia global. El hecho de que puedan mantener y monopolizar esta ventaja determina en gran medida el éxito o el fracaso de sus operaciones. Como forma de transferencia involuntaria, el efecto de derrame hace que la salida de tecnología fuera del control de las empresas multinacionales pueda obtener tecnología sin pagar las rentas correspondientes, lo que mejora la competitividad y plantea una amenaza a la posición monopolística de las empresas multinacionales. El resultado de "hacer ropa de boda para otros" obviamente viola la intención original de inversión. Por lo tanto, además de adquirir continuamente tecnologías avanzadas a través de la innovación y la acumulación, las empresas multinacionales inevitablemente tomarán medidas para controlar eficazmente estas tecnologías avanzadas y evitar sus fugas y desbordamientos. (1) Restricciones a la transferencia de tecnología Cuando las empresas multinacionales establecen empresas en un país anfitrión, generalmente les transfieren parte de su tecnología. Esto no es sólo una necesidad para la producción normal, sino también una moneda de cambio para competir con las empresas del país anfitrión. . Para obtener ganancias sin perder el control de la tecnología, las empresas multinacionales elegirán cuidadosamente la tecnología que van a transferir, especialmente cuando el gobierno del país anfitrión restringe la propiedad exclusiva. 1. Transferir tecnología complementaria. Las tecnologías complementarias se refieren a tecnologías que están maduras y no desempeñan un papel importante en los productos y procesos de producción, como la operación de líneas de producción y la tecnología de ensamblaje de productos finales. La práctica común de las empresas multinacionales es adoptar un modelo operativo centralizado en el país de origen: en el vínculo de I+D, la empresa matriz se compromete con la investigación de tecnología básica y la promoción global de nuevos productos, mientras que las filiales son las principales responsables de la localización de tecnología en el proceso de producción, componentes centrales y Los procesos de producción centrales y eslabones clave de los productos se llevan a cabo principalmente en el país de origen, mientras que la producción de ensamblaje final de piezas y productos de baja tecnología se realiza en el extranjero. 2. Transferir tecnologías relevantes.
Según la clasificación de Chesbrough y Teece, la tecnología se puede dividir en dos tipos: tipo de sistema (que debe combinarse con varias tecnologías para producir) y tipo independiente (completamente independiente de otras tecnologías). Si una empresa multinacional distribuye tecnología de sistemas a subsidiarias en todo el mundo, entonces una subsidiaria que no puede dominar otras tecnologías de apoyo sólo puede depender del envío global de la empresa matriz, y es imposible para las empresas del país anfitrión obtener tecnologías completas a través de derrames y formas. competitividad. Mark V. Kannis, Roger (Rong Xin) Chen y John Daniels investigaron nueve empresas estadounidenses de TI que invirtieron en el este de Asia (seis de ellas en China) en 2003. Los resultados de la encuesta mostraron que 6 empresas transfirieron tecnologías no centrales, 7 empresas transfirieron tecnologías no independientes y 4 empresas conservadoras transfirieron tanto tecnologías no centrales como tecnologías no independientes. Un gerente dijo con franqueza: "Tenemos que asegurarnos de que nuestros socios en China nunca entren en contacto con la tecnología de codificación ROM. Todo lo que tienen que hacer es agregar este código a la computadora (2) Patente rodeada, junio de 2004, China El Ministerio". El Departamento de Comercio emitió una advertencia a las empresas nacionales para que desconfiaran de las empresas multinacionales que intentan utilizar tecnologías patentadas para flanquear a China. Esta advertencia no es "alarmista". Según una encuesta del Ministerio de Comercio, después de la década de 1990, el número de solicitudes de patentes presentadas por empresas multinacionales en China aumentó en un promedio del 30% anual. En muchos campos industriales con alto contenido tecnológico y fuertes efectos indirectos, las patentes presentadas por inversores extranjeros han adquirido una posición dominante. Por ejemplo, en el campo de la alta tecnología, la proporción de autorizaciones de patentes de invención extranjeras es: 88% en el sector aeroespacial y 75% en información electrónica. 9%, nuevos materiales y nuevas energías 56,5%, biomedicina 55% y otras altas tecnologías 51,5%. Como todos sabemos, las patentes son la legalización e institucionalización del monopolio tecnológico. Son derechos otorgados por la ley y pueden ejercerse de conformidad con la ley. El titular de la patente disfruta del derecho de patente a crear, utilizar y vender los productos de su invención durante el período de validez de la tecnología patentada, y puede transferir su patente a otros o transferir el derecho a utilizar la patente a otros. Cualquier tercero que quiera utilizar la invención para crear, utilizar o vender productos debe obtener previamente el permiso del titular de la patente y pagar una determinada cantidad de remuneración. De hecho, a medida que se intensifica la competencia en el mercado mundial, las patentes ya no son sólo una cuestión legal, sino que han evolucionado gradualmente hasta convertirse en una nueva moneda de cambio para las estrategias de competencia comercial y las reglas del juego de las empresas. Las empresas multinacionales invierten enormes sumas de dinero cada año en el desarrollo de nuevos productos con el fin de consolidar su liderazgo tecnológico y nunca permitirán que otras empresas les roben sus logros de forma gratuita. Sin embargo, debido a la pequeña escala de las empresas nacionales y la baja participación de mercado, a las empresas multinacionales les resulta difícil resolver el problema a través de canales legales, por lo que las empresas multinacionales han adoptado el método de "jugar a largo plazo para atrapar al pez gordo". Primero, implementar el diseño de patentes en China continental. Luego, cuando las empresas continentales aumenten su participación de mercado y se preparen para construir sus propias marcas, presentarán demandas de patentes contra ellas para recuperar altas regalías. En este momento, las empresas nacionales se enfrentarán a un dilema embarazoso: pagar elevadas regalías por patentes o retirarse del mercado. Desde principios del siglo XXI, las disputas transnacionales sobre propiedad intelectual han arrasado en China. Casos de patentes similares al incidente del DVD en 2002 han hecho sonar repetidamente la alarma para las empresas nacionales: con la mejora de las leyes de propiedad intelectual de mi país, las capacidades de innovación son relativamente escasas y las empresas nacionales que sólo se encuentran en la etapa de copia simple de tecnología obtenida de Es probable que los canales de desbordamiento encuentren el problema de las patentes en un futuro próximo. Las empresas multinacionales dependerán de las patentes para monopolizar la tecnología y luego monopolizarán las normas y los mercados para seguir suprimiendo el espacio de supervivencia de las empresas nacionales. (3) En los primeros días de la entrada de empresas multinacionales de propiedad absoluta en China, las empresas conjuntas se convirtieron en su principal método de inversión y operación debido a la falta de familiaridad con el mercado chino y las restricciones legales. Más de diez años después, las empresas multinacionales que han acumulado mucha experiencia ya no se conforman con compartir los derechos de control con el capital chino. Han aumentado la inversión en sus empresas conjuntas en China o han presionado a China para que aumente el capital y las participaciones, lo que desencadenó la tendencia. de empresa unipersonal o de empresas conjuntas. Por ejemplo, Procter & Gamble se separó de Beijing No. 2 Chemical Factory, dejando una participación simbólica del 65.438+0% en una empresa conjunta en Guangzhou. Siemens ha invertido mucho en muchas empresas conjuntas en China, dejando 45 empresas conjuntas con participaciones accionarias; 90% y así sucesivamente. Ahora, en el protocolo de adhesión de China a la OMC, el gobierno chino se ha comprometido claramente a que la asignación de licencias de importación y exportación, cuotas, contingentes arancelarios o cualquier otro medio de aprobación de importaciones, derechos de importación o derechos de inversión no estará sujeto a la siguientes condiciones: si existe competencia entre proveedores nacionales específicos, compensación, transferencia de tecnología, resultados de exportación o I+D en China, y otros tipos de requisitos de rendimiento; De esta manera, se ha fortalecido aún más la tendencia de las empresas multinacionales a ingresar al mercado chino en forma de empresas unipersonales. Desde 2000, la cantidad real de capital extranjero utilizado por empresas de propiedad totalmente extranjera ha superado la de las empresas conjuntas; en 2001, las empresas de propiedad totalmente extranjera representaron más del 60 por ciento de los nuevos proyectos.