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¿Cómo redactar el ámbito de negocio de una empresa de medios de información?

¿Cómo redactar el ámbito de negocio de una empresa de medios de información? Muchos amigos que han registrado una empresa no saben cómo escribirla por motivos de estandarización. De hecho, no es difícil completar el ámbito comercial de la empresa. ¡Puede consultar excelentes empresas pares para escribirlo y luego realizar algunos cambios en función de sus propios productos! El siguiente es el alcance comercial de las empresas de medios de información recopilados por el editor para todos, algunos son breves y otros largos, solo como referencia.

El ámbito comercial de la empresa de medios de información es el diseño, producción, agencia, publicidad (excepto servicios de exhibición publicitaria, consultoría de gestión corporativa, planificación de marketing de productos corporativos; consultoría de planificación de intercambio cultural nacional); negocio intermediario excepto). (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes).

El ámbito comercial de la empresa de medios de información es la publicidad WeChat, la publicidad mural y la publicidad exterior.

El ámbito comercial de la empresa de medios de información es el diseño, producción, agencia y lanzamiento de servicios de publicidad nacional; desarrollo de tecnología y consultoría en el campo de servicios de consultoría de información creativa y de planificación; servicios de planificación de imágenes corporativas; servicios de conferencias y exposiciones; servicios de planificación de marketing inmobiliario y de impresión de fotografías; (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

El ámbito comercial de la empresa de medios de información es la producción, agencia y distribución de publicidad (excepto la impresión de publicidad); ; servicios de etiqueta. (Excepto los proyectos prohibidos por las leyes, los reglamentos administrativos y el Consejo de Estado; los proyectos restringidos por las leyes, los reglamentos administrativos y el Consejo de Estado solo pueden operarse después de obtener una licencia (los proyectos que deben ser aprobados de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes).

El ámbito comercial de la empresa de medios de información es el diseño, producción, distribución, agencia de medios y diversos servicios de publicidad; planificación de sitios web y producción de CD, servicios de consultoría de gestión de inversiones; desarrollo y consultoría en el campo de la tecnología de la información redes de televisión por cable Servicios de diseño e instalación de ingeniería (los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley sólo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

El ámbito comercial de los medios de información; La empresa es diseño y producción de sitios web y gráficos, servicios de relaciones públicas, planificación de eventos ceremoniales, exhibición de exhibiciones, diseño de imagen corporativa, marketing y publicidad, información de mercado, divulgación y consulta de información sobre talentos y bienes raíces (los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden ser operado después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

Ejemplo de plantilla 1 Información. Ámbito de negocio de empresas de medios: diseño, producción, agencia, publicidad; organización de intercambios culturales y artísticos; planificación de imágenes corporativas; planificación de cine y televisión (las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con la ley; proyectos que deben ser aprobados de acuerdo con la ley, después de la aprobación de los departamentos pertinentes, las actividades comerciales se llevarán a cabo de acuerdo con el contenido aprobado; no se deben realizar actividades comerciales prohibidas o restringidas por las políticas industriales de la ciudad).

Plantilla Ejemplo 2 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: Proyectos comerciales permitidos: No hay artículos comerciales generales: intercambios culturales y artísticos (excepto aquellos prohibido por leyes y reglamentos, sujeto a aprobación pero no aprobado); diseño, producción, publicación y agencia de diversos anuncios nacionales y extranjeros de planificación de eventos corporativos

Plantilla de ámbito comercial de un medio de información. empresa: organización de actividades de intercambio cultural y artístico (excepto espectáculos); creación literaria y artística; diseño, producción, presentación y publicación de publicidad de empresas; diseño de gráficos por ordenador (las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales; llevar); las actividades comerciales que deben aprobarse de acuerdo con la ley se llevarán a cabo de acuerdo con el contenido aprobado después de la aprobación de los departamentos pertinentes, no se permiten actividades comerciales que estén prohibidas y restringidas por las políticas industriales de la ciudad)

Ejemplo de plantilla. 4 Ámbito de actividad de una empresa de medios de información: organización de actividades de intercambio cultural y artístico;planificación de marketing;servicios de etiqueta;actividades de agencia de modelos y actores; y agencia de alojamiento de exposiciones; servicios de fotografía; consultoría de gestión empresarial; consultoría económica social; servicios de producción, agencia y publicidad de gestión empresarial (las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de conformidad con la ley; debe ser aprobado de acuerdo con la ley debe ser aprobado por los departamentos pertinentes, llevar a cabo actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado no participará en actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales de esta ciudad.

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Ejemplo de plantilla 5 Ámbito empresarial de una empresa de medios de información: venta de ropa, zapatos y sombreros, bolsos, artículos de primera necesidad, artesanías, tejidos de punto, productos electrónicos, gestión de catering; actividades de intercambio artístico (sin incluir actuaciones); consultoría de gestión empresarial; investigación de mercado, diseño y producción de fotografías por ordenador; y publicidad; servicios matrimoniales (excluidos matrimonios relacionados con el extranjero). (Las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con la ley; los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley, después de la aprobación de los departamentos pertinentes, llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado; no están permitidos participar en actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales de la ciudad).

Ejemplo de plantilla 6 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: construcción, mantenimiento, promoción y optimización de sitios web, diseño y producción de páginas web (no permitido participar en servicios de información de Internet, negocios de telecomunicaciones de valor agregado); diseño y construcción de ingeniería de redes, diseño de publicidad, producción de publicidad y publicidad en medios propios: software y hardware, maquinaria de oficina, equipo de oficina; suministros y consumibles de oficina, muebles, papelería, servicios de mantenimiento de computadoras y productos periféricos; (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

Ejemplo de plantilla 7 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: planificación, diseño, producción, publicación y agencia de intercambio cultural y artístico para diversos tipos de publicidad, servicios de conferencias, servicios de exhibición, planificación de eventos deportivos, servicios de etiqueta, servicios creativos, planificación de marketing corporativo, organización y planificación de eventos de relaciones públicas, proyectos ecológicos, ventas de artículos de primera necesidad. Los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley sólo pueden realizar actividades comerciales después de haber sido aprobados por los departamentos pertinentes.

Ejemplo de plantilla 8 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: diseño, producción, lanzamiento y agencia de publicidad diversa, decoración arquitectónica, obsequios artesanales, Wujinjiaodian, productos de papel, artículos de primera necesidad, suministros de protección laboral (excepto para control especial ) y venta de material de oficina, planificación de imagen corporativa y consultoría de información empresarial (excepto intermediación). Los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley sólo pueden realizar actividades comerciales después de haber sido aprobados por los departamentos pertinentes.

Ejemplo de plantilla 9 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: negocios de actuación y corretaje (la "Licencia de actuación comercial" es válida hasta el 30 de junio de 2018); organización de actividades de intercambio cultural y artístico; servicios de producción, visualización y publicidad; creación literaria y artística; planificación de películas y televisión; formación en tecnología vocal; comercio de derechos de autor; (Las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con la ley; los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley, después de la aprobación de los departamentos pertinentes, llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado; no están permitidos participar en actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales de la ciudad).

Ejemplo de plantilla 10 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: organización de actividades de intercambio cultural y artístico nacional, planificación de imágenes corporativas; diseño de embalaje y decoración; servicios de consultoría de información económica; servicios de organización de exposiciones; venta de ordenadores, software y equipos auxiliares; desarrollo de software informático.

Ejemplo de plantilla 11 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: servicios de planificación y organización de eventos de intercambio cultural y artístico para actividades de planificación y relaciones públicas para fiestas, celebraciones y; bodas; servicios de análisis y encuestas de mercado; servicios de planificación de marketing corporativo; servicios de producción, diseño gráfico y publicidad nacional; (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

Ejemplo de plantilla 12 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: organización de actividades de intercambio cultural y artístico (excluidas actuaciones de fotografía); y servicios de impresión; diseño de animación por ordenador; servicios de traducción; alquiler de equipos de fotografía; formación en tecnología de danza; , agencia, publicidad, desarrollo de tecnología de iluminación y sonido; venta de computadoras, lámparas (no dedicadas a operaciones de tiendas físicas), equipos fotográficos, equipos mecánicos, equipos electrónicos, artesanías y artículos de primera necesidad. (Las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con la ley; los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley, después de la aprobación de los departamentos pertinentes, llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado; no están permitidos participar en actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales de la ciudad.

)

Ejemplo de plantilla 13 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: venta al por mayor de libros, periódicos, publicaciones periódicas, publicaciones electrónicas, productos de audio y video (la licencia comercial de publicación es válida hasta el 30 de abril de 2022); intercambios artísticos; actividades (excepto ajedrez y cartas); diseño de gráficos por ordenador; consultoría económica y comercial, venta de instrumentos didácticos, equipos didácticos, modelos didácticos, moldes, artículos de papelería, instrumentos musicales, artículos deportivos (excepto ballestas); artículos de primera necesidad y artesanías (excluidas reliquias culturales), computadoras y accesorios electrónicos, instrumentos, equipos mecánicos, equipos eléctricos, productos químicos (excluidos productos químicos peligrosos), papel. (Las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de conformidad con la ley; libros, periódicos, publicaciones periódicas, publicaciones electrónicas, productos audiovisuales y proyectos al por mayor que requieren aprobación de conformidad con la ley, después de la aprobación de los departamentos pertinentes, llevan a cabo realizar actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado; no se les permite participar en este Proyecto (actividades comerciales prohibidas y restringidas por las políticas industriales regionales)

Ejemplo de plantilla 14 Ámbito comercial de las empresas de medios de información: producción y distribución de dibujos animados, largometrajes, programas de variedades de televisión, y no producirán noticias de actualidad, temas similares, columnas, etc. Programas de radio y televisión (la licencia de producción y operación de programas de radio y televisión es válida hasta agosto de 2019 y agosto de 2001); y actividades de intercambio artístico (excluidas actuaciones comerciales); servicios de conferencias; promoción de tecnología y servicios técnicos; planificación de películas y televisión; diseño de artes y artesanías; consultoría de gestión corporativa; diseño, producción, exhibición y publicidad; venta de artesanías, productos electrónicos, equipos mecánicos, computadoras, software y equipos auxiliares, equipos de comunicación, equipos de cine y televisión, prendas de vestir, alquiler de accesorios de vestir, iluminación y audio; y equipos de cine y televisión. (Las empresas seleccionan de forma independiente proyectos comerciales y llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con la ley; los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley, después de la aprobación de los departamentos pertinentes, llevan a cabo actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado; no están permitidos participar en actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales de la ciudad).

Ejemplo de plantilla 15 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: planificación de intercambio cultural y artístico (excluidos intermediarios), diseño, producción, agencia, edición de anuncios diversos, diseño de decoración de interiores, servicios de exposiciones, servicios de conferencias, planificación de imagen corporativa, consulta de información comercial. Los proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley sólo pueden realizar actividades comerciales después de haber sido aprobados por los departamentos pertinentes.

Ejemplo de plantilla 16 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: Proyectos con licencia: Corretaje de desempeño (los proyectos que deben aprobarse de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes, y los proyectos comerciales específicos están sujetos a la aprobación resultados) Proyectos generales: Diseño de publicidad, publicidad (estaciones no radiofónicas, estaciones de televisión, unidades editoriales de periódicos); servicios de oficina de diseño gráfico y de conferencias; diseño y producción gráfica; venta de productos electrónicos; venta de equipos de oficina; venta al por mayor de productos de artesanía y artículos de colección; venta al por mayor de productos de madera; software, hardware y equipos auxiliares; venta de equipos de red; venta al por mayor de ropa; venta al por mayor de zapatos y sombreros; otros servicios de intermediación cultural y de entretenimiento; organización de eventos deportivos; alquiler de cámaras y equipos; servicios de producción de cámaras y vídeos; alquiler de equipos de oficina (excepto los proyectos que requieren aprobación según la ley, las actividades comerciales independientes se pueden llevar a cabo con una licencia comercial de conformidad con la ley). p>

Ejemplo de plantilla 17 Ámbito empresarial de una empresa de medios de información: investigación y desarrollo de tecnología y servicios técnicos en el campo del desarrollo de software informático; servicios de fotografía y vídeo, producción y agencia de publicidad nacional; y publicación de anuncios impresos; diseño y producción gráfica; diseño gráfico, diseño web; (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes)

Ejemplo de plantilla 18 Ámbito comercial de una empresa de medios de información: planificación de actividades de intercambio cultural y artístico, servicios de consultoría de información educativa; servicios de planificación y gestión de la salud (excepto actividades de diagnóstico y tratamiento médicos); servicios de consultoría en gestión de empresas; investigación de información empresarial y literaria; agencia; escenografía; agencia de producción y publicidad; diseño de patrones artísticos; diseño de animación; venta de artesanías; (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes).

Ejemplo de plantilla 19 Ámbito empresarial de una empresa de medios de información: organización de actividades de intercambio cultural y artístico (excepto ajedrez y juegos de cartas); servicios de planificación de conferencias cinematográficas y televisivas; diseño, producción, exhibición y lanzamiento Publicidad; diseño y producción de gráficos por computadora; consultoría económica y comercial; consultoría de gestión empresarial, planificación de exposiciones corporativas; equipos, productos químicos (no (incluidos productos químicos peligrosos), equipos de comunicación, productos de plástico, productos metálicos, productos de vidrio, equipos y accesorios mecánicos, equipos de refrigeración especiales, software de computadora y equipos auxiliares, artículos de primera necesidad, ropa, zapatos y sombreros, prendas de punto, juguetes, cosméticos, equipos de fotografía, artículos deportivos (como arrendamiento de maquinaria de construcción y equipos de construcción (las empresas pueden seleccionar de forma independiente proyectos comerciales y llevar a cabo actividades comerciales de acuerdo con la ley; proyectos que deben ser aprobados de conformidad con la ley, después). aprobación de los departamentos pertinentes, llevar a cabo actividades comerciales de acuerdo con el contenido aprobado no se les permite participar en estas actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales municipales)

Plantilla Ejemplo 20 Ámbito comercial de; empresa de medios de información: organización de actividades de intercambio cultural y artístico (excluidas actuaciones); diseño de publicidad, producción de publicidad y servicios de planificación de inversiones en marketing; venta de artículos de papelería; productos electrónicos; artesanía; , y maquinaria y equipo

上篇: Super|Desde la construcción de marca hasta la promoción de marca, varios métodos e interpretaciones del marketing de marcaDurante mucho tiempo, muchos amigos están un poco confundidos acerca del concepto de "marca". Hoy clasificaremos la información en Internet y sintetizaremos dicho manual, con la esperanza de brindarle una comprensión más profunda de la marca y una metodología práctica. En la era de Internet, los productos operados no son muy conocidos y la tasa de conversión de promociones no es alta. Todo apunta a un concepto importante: la marca. En esta era de fragmentación y rápida iteración de la información, siempre que construyamos una marca exitosa con gran influencia, no solo podremos superar este mundo turbulento, sino que también tendremos un buen potencial para el desarrollo sostenible. Pero, ¿cuánto sabes sobre la “marca”? ¿La marca es una identidad? ¿Un anuncio? ¿Una ubicación? ¿Una imagen específica? La marca es publicidad. ¿Eso requiere mucho dinero? Ahora es la era de la economía del globo ocular, ¿todavía se puede confiar en las marcas? Cuanto más escasa es la atención, más importante se vuelve la marca. Este artículo comenzará con una serie de procesos desde la esencia de la marca hasta la creación de la marca, y le explicará la esencia de la marca y el método de creación. 1. La esencia de la marca Philip Kotler, un famoso estudioso del marketing estadounidense, es conocido como el "padre del marketing moderno". Su definición de marca es: “Una marca es un nombre, término, signo, símbolo o diseño, o una combinación de ellos. Su propósito es identificar los productos o servicios de un vendedor o grupo de vendedores y distinguirlos de los de la competencia. . distinguir". Pero el autor cree que "la marca es la suma del conocimiento y la experiencia de los consumidores". Incluye los siguientes significados: 1. Las marcas están centradas en el “consumidor” y existen en la mente y las experiencias de los consumidores, no en las empresas. Por ejemplo, una empresa llama a su marca "la elección interesante para los jóvenes nacidos en los años 1990", pero los jóvenes no la compran porque piensan que esta marca es "una elección inteligente para los jugadores mayores de 40 años". Entonces esta última es la connotación real de su marca. 2. Las marcas son cosas tangibles e intangibles basadas en la "cognición y la experiencia" de los consumidores. Afectarán la "cognición y la experiencia" de los consumidores y son parte de la gestión de la marca. Por lo tanto, la marca tiene las siguientes dos características: 1) La marca está siempre presente: la marca existe desde el establecimiento de la empresa, el desarrollo del producto y el registro de la marca. Cada paso y cosa que haga una empresa afectará la percepción y experiencia de la marca por parte de los consumidores. Por lo tanto, no importa el tamaño de la empresa, si tiene una agencia de marca profesional o si tiene un responsable de marca profesional, todos debemos tener claro que somos una empresa de marca. 2) Las marcas están en todas partes: las operaciones de marca exitosas involucran todos los procesos comerciales relevantes: logística interna y externa, fabricación, marketing, ventas y servicios y también participan en actividades de apoyo como diseño de productos e investigación y desarrollo de tecnología, gestión de recursos humanos y gestión integral; etc. Todo lo tangible e intangible que los consumidores conocen y experimentan, desde un sobre comercial hasta un anuncio, afecta las impresiones que los consumidores tienen de una marca. En resumen, una marca es la impresión de que los consumidores combinan todas sus cogniciones y experiencias en sus mentes y cuerpos en una impresión "resumen". Entonces, ¿cuál es el papel de la marca? ¿Por qué vale la pena nuestra inversión? 2. Creo que el significado y el papel de la marca deben interpretarse desde dos perspectivas, una es la perspectiva empresarial y la otra es la perspectiva del usuario. Perspectiva corporativa: desde una perspectiva corporativa, la marca es un faro que guía a todos los empleados a hacer todo y trabajar en la misma dirección. Por ejemplo, la filosofía de Alibaba es facilitar los negocios en cualquier parte del mundo. Esto guía a todos los productos y servicios desarrollados por Alibaba para que se centren en el atractivo central de "ningún negocio es fácil de hacer" y también hace que los consumidores/usuarios y la sociedad piensen que "Alibaba facilita los negocios". Esto no solo tendrá una imagen externa unificada, sino que también tendrá un gran efecto motivador en el equipo interno, lo que dará a los miembros del equipo un sentido de gloria y misión en un trabajo específico, que es la máxima motivación para que todos persistan en la innovación y el trabajo. duro todos los días. Punto de vista del usuario: Desde la perspectiva de los consumidores/usuarios, el papel de una marca es recordarla cuando los consumidores/usuarios tienen necesidades. Esto requiere que los consumidores/usuarios recuerden profundamente su marca en el mercado ruidoso y piensen en su marca en las marcas numerosas y ruidosas. Por tanto, la construcción de marca es una tarea que debe tomarse en serio, ya sea desde la perspectiva de la estrategia y los beneficios de la propia empresa, o desde la perspectiva de la memoria y percepción de los consumidores. Entonces, ¿cómo se construye una marca? ¿Cómo construir una marca de una manera más eficiente? En mi opinión, para comprender este asunto, debemos comprender cómo las marcas emergentes se vuelven populares en un corto período de tiempo, lo que también refleja la elección actual de los valores de la marca. 3. Metodología de construcción de marca: posicionamiento - construcción de marca - relación con los usuarios - comunicación 1. 下篇: ¿En qué aspectos se reflejan los derrames tecnológicos de las empresas multinacionales? Corporaciones multinacionales; derrames tecnológicos; ventajas de monopolio Desde la década de 1980, los flujos de capital internacionales se han vuelto cada vez más activos y la inversión directa se ha convertido en el principal método de flujo de capital y el principal canal para que los países en desarrollo obtengan recursos externos. Además de aumentar el capital social del país receptor, mejorar la calidad de la inversión y aliviar la presión sobre el empleo en el país receptor, otro impacto importante de la IED en gran escala en el país receptor es el efecto de derrame de su tecnología. Los efectos de derrame de tecnología se refieren principalmente al efecto de que las empresas nacionales acumulan gradualmente amplios conocimientos, tecnologías innovadoras y experiencia avanzada en gobernanza al aprender del capital extranjero en el proceso de absorción de inversión extranjera directa, mejorando así su competitividad en los mercados nacionales e internacionales. A diferencia de la transferencia de tecnología como transacción, los efectos de derrame enfatizan los efectos externos involuntarios, cuyo resultado es "mayores beneficios obtenidos por las empresas locales, mientras que las empresas con inversión extranjera no ocupan plenamente las eficiencias totales y parciales de las empresas del país anfitrión generadas por su entrada". y presencia" Incrementar los beneficios." En términos generales, los canales de derrame de tecnología incluyen el efecto de correlación causado por las conexiones comerciales entre el capital extranjero y las empresas locales; la demostración de capital extranjero a las empresas locales atrae a las empresas locales a imitar tecnologías avanzadas y los intercambios tecnológicos provocados por el flujo de personal; en el país anfitrión. China ha implementado una estrategia de "mercado por tecnología" durante 20 años, lo que significa que, bajo la premisa de alentar a las empresas con inversión extranjera a exportar productos para ganar divisas, China promete a los empresarios extranjeros vender una proporción considerable de sus productos en el mercado interno para ampliar la transferencia y los efectos indirectos de las tecnologías avanzadas extranjeras. Esta estrategia fue ampliamente apoyada y reconocida por la comunidad empresarial y los círculos académicos en ese momento, y gradualmente se convirtió en una base teórica importante para que los departamentos pertinentes formularan una serie de estrategias y políticas de inversión extranjera. Sin embargo, muchos análisis empíricos de los últimos años han encontrado que cuando una gran parte de la cuota de mercado está ocupada por empresas multinacionales, las mejoras tecnológicas que obtenemos a través de canales de derrame no son proporcionales a ella, y la estrategia de "mercado de tecnología" no ha logrado el objetivo. resultados esperados. Por un lado, esta situación está relacionada con el nivel tecnológico original de China, el grado de competencia en las industrias nacionales y los esfuerzos de aprendizaje de las empresas locales. Por otro lado, lo que a menudo se pasa por alto es que las empresas multinacionales son la fuente de tecnología. , no son tan "naturales" como se imagina ". 1. Las medidas preventivas contra las corporaciones multinacionales comenzaron con la teoría más antigua de la ventaja monopólica. El papel de las ventajas tecnológicas en la inversión directa internacional se ha mencionado repetidamente: Harmo cree que las ventajas relativas de las empresas de varios países en términos de tecnología, gobernanza y economía. la escala determina la inversión directa El flujo y la cantidad de inversión extranjera directa determinan si un país es un país importante en materia de inversión extranjera directa o un importante receptor de inversión directa. Caves (Rusia) cree que la ventaja monopólica de las empresas multinacionales se refleja principalmente en el uso. de sus ventajas tecnológicas para heterogeneizar los productos, lo que hace que las empresas multinacionales puedan mantener la competencia imperfecta y su ventaja monopólica en el mercado de productos. En la teoría de la internalización, Barclay y otros enfatizan que la incompletitud del mercado, especialmente la incompletitud de los productos intermedios como los productos intermedios; conocimiento, hará que la ventaja de propiedad de la empresa se pierda o no pueda funcionar, las empresas pueden obtener el máximo beneficio de sus fortalezas estableciendo mercados internos. En resumen, la ventaja tecnológica es el factor decisivo para que las empresas multinacionales ganen en la competencia global. El hecho de que puedan mantener y monopolizar esta ventaja determina en gran medida el éxito o el fracaso de sus operaciones. Como forma de transferencia involuntaria, el efecto de derrame hace que la salida de tecnología fuera del control de las empresas multinacionales pueda obtener tecnología sin pagar las rentas correspondientes, lo que mejora la competitividad y plantea una amenaza a la posición monopolística de las empresas multinacionales. El resultado de "hacer ropa de boda para otros" obviamente viola la intención original de inversión. Por lo tanto, además de adquirir continuamente tecnologías avanzadas a través de la innovación y la acumulación, las empresas multinacionales inevitablemente tomarán medidas para controlar eficazmente estas tecnologías avanzadas y evitar sus fugas y desbordamientos. (1) Restricciones a la transferencia de tecnología Cuando las empresas multinacionales establecen empresas en un país anfitrión, generalmente les transfieren parte de su tecnología. Esto no es sólo una necesidad para la producción normal, sino también una moneda de cambio para competir con las empresas del país anfitrión. . Para obtener ganancias sin perder el control de la tecnología, las empresas multinacionales elegirán cuidadosamente la tecnología que van a transferir, especialmente cuando el gobierno del país anfitrión restringe la propiedad exclusiva. 1. Transferir tecnología complementaria. Las tecnologías complementarias se refieren a tecnologías que están maduras y no desempeñan un papel importante en los productos y procesos de producción, como la operación de líneas de producción y la tecnología de ensamblaje de productos finales. La práctica común de las empresas multinacionales es adoptar un modelo operativo centralizado en el país de origen: en el vínculo de I+D, la empresa matriz se compromete con la investigación de tecnología básica y la promoción global de nuevos productos, mientras que las filiales son las principales responsables de la localización de tecnología en el proceso de producción, componentes centrales y Los procesos de producción centrales y eslabones clave de los productos se llevan a cabo principalmente en el país de origen, mientras que la producción de ensamblaje final de piezas y productos de baja tecnología se realiza en el extranjero. 2. Transferir tecnologías relevantes.

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