¿Qué factores se deben considerar al elegir una empresa de consultoría en gestión de producción ajustada?
No es fácil para las empresas decidirse a hacer proyectos de consultoría. Además del coste monetario, también existe un coste de tiempo. Hacer un proyecto es hacer una inversión. Además, existen algunos factores secundarios pero aún importantes que las empresas deben considerar al elegir, incluida la cobertura geográfica, la reputación, las relaciones con los clientes, el precio, etc. de la empresa de consultoría en gestión de producción ajustada.
No existe un médico que pueda curar todas las enfermedades, y ciertamente no existe una empresa de consultoría única para todas. Al elegir una empresa de consultoría de gestión de producción ajustada para la evaluación empresarial, se recomienda adoptar los siguientes procedimientos:
A. Acoplamiento de alto nivel: todas las empresas llevan a cabo actualizaciones de gestión, que es un "proyecto superior". Se recomienda que los ejecutivos corporativos contacten directamente a los consultores de la empresa consultora. El objetivo principal es lograr una comprensión completa de la filosofía empresarial y los objetivos de la consultoría.
B. Investigación preliminar: Se recomienda que las empresas realicen una investigación y diagnóstico preliminar con la empresa consultora antes de firmar formalmente un contrato de consultoría con la empresa consultora. Esto tiene las siguientes ventajas:
① A través de esta investigación y diagnóstico preliminar, ambas partes tienen conocimiento y comprensión directos en todos los niveles.
② El asesoramiento de la empresa consultora puede ser "orientado" y el plan de consultoría puede ser "hecho a medida".
(3) Los riesgos de ambas partes se reducirán efectivamente, especialmente para las empresas. En la etapa inicial de cooperación, no hay grandes honorarios de consulta, sólo pequeños honorarios de diagnóstico.