Resumen de trabajo administrativo anual
El tiempo vuela y el arduo trabajo ha llegado a su fin. Al recordar mi trabajo anterior, me siento muy realizado y ganado mucho. Presumiblemente necesitas escribir un resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo escribirlo? El siguiente es un ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo del año de gestión administrativa (5 comentarios generales) que compilé, espero que sea útil para todos.
Resumen del trabajo anual administrativo 1 1. Finalización del plan de trabajo anual 20xx y estadísticas de datos (la tabla de estadísticas de datos es concisa y concisa, se muestra con gráficos):
1. Objetivos y datos de 20xx;
2. Principales contribuciones para lograr los objetivos de la empresa;
3. Equipos e individuos que han realizado contribuciones destacadas a departamentos y fábricas (con una breve descripción);<. /p>
2. Principal contribución a la consecución de los objetivos de la empresa:
(1) Actividades de la empresa: internas: externas:
(2) Trabajo del departamento: copiar, escanear, enviar. y recepción de entrega urgente, suscripción y distribución de periódicos y publicaciones periódicas, envío y recepción de faxes, reserva de boletos aéreos, recepción en la oficina principal, solicitud de salas de conferencias y servicios de conferencias, recolección de agua mineral y sellos de agua, y fabricación de etiquetas electrónicas para agua.
20xx Business Center completó 89.725 documentos; 956 documentos escaneados; envió más de 1.348 mensajeros y recibió 2.674 mensajeros; distribuyó más de 3.395 periódicos, 1.090 revistas, 557 Kemei Caifeng y 1.467 cartas enviadas y recibidas. 3.000 ejemplares; 1.000 billetes de avión reservados; 158 reuniones preparadas y atendidas; más de 290 visitas y recepciones; 1.286 visitantes recibidos en la recepción; 520 cajas de agua mineral fueron solicitadas y distribuidas (los datos anteriores son 65.438). Complete la planificación y aplicación de costos y otros trabajos de contabilidad de gastos de liquidación de efectivo. Coopere activamente con TPM para promover el trabajo de oficina, implementar mejoras 5S, organizar el centro de negocios de manera ordenada y asignar personal dedicado para mantener y ubicar impresoras, máquinas de fax, escáneres y otros equipos, lo que facilita enormemente la finalización de las tareas de impresión, copia, y escaneo en varios departamentos.
2. Problemas y deficiencias existentes en el trabajo del 20xx, análisis de causas y medidas correctivas.
1. Problemas y deficiencias
(1) Asistencia; otros Falta de comunicación e iniciativa en el trabajo.
(2) Aún falta atención laboral.
(3) La recepción y el servicio a los huéspedes extranjeros no son lo suficientemente cálidos y generosos.
2. Analizar las causas de los problemas y errores de trabajo;
(1) En el trabajo diario, muchas veces perdemos tiempo o lo rehacemos porque no somos lo suficientemente cuidadosos.
(2) Debido a la falta de experiencia en recepción, a veces la recepción no es lo suficientemente buena.
3. Medidas correctivas y sugerencias;
(1) En el futuro, debemos fortalecer el estudio, mejorar continuamente nuestro propio nivel y resumir constantemente la experiencia en el trabajo.
(2) En el siguiente trabajo, definitivamente completaré cada trabajo con seriedad, cuidado y nuevamente.
(3) En el futuro trabajo de recepción, debemos esforzarnos en ser entusiastas, reflexivos, pacientes y meticulosos.
Resumen Anual del Trabajo de Gestión Administrativa 2 En 20xx, bajo la guía de los líderes de la empresa, el Departamento de Administración cumplió su debido papel en el apoyo logístico, coordinación administrativa, construcción de sistemas, etc., apoyando y asegurando plenamente el funcionamiento de la empresa. departamentos de primera línea El trabajo crea condiciones internas estables para mejorar la eficiencia de la empresa. En términos de soporte de servicios logísticos, gestión del entorno de oficina, seguridad, gestión de vehículos, gestión de comedores, gestión de dormitorios, etc., las tareas asignadas por los líderes de la empresa se han implementado bien y se han logrado ciertos resultados, pero también hay muchos problemas que Necesita mejorar. Para resumir aún más la experiencia y aprender de las fortalezas de cada uno, el trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:
Apoyar y cooperar con el trabajo de varios departamentos de la empresa.
Según las necesidades del trabajo, coordinar el trabajo de apoyo logístico de manera oportuna, desplegar vehículos y asegurar vehículos en el sitio para las empresas de ventas, departamentos de finanzas y otros departamentos de manera oportuna en la etapa final; proyecto, cooperar con el sistema de producción para implementar todos los materiales, garantizar que todos los empleados en el sistema de producción trabajen sin problemas y de manera oportuna. Además, se han realizado arreglos y seguimiento específicos en términos de comidas en el comedor, seguridad del área de oficinas y administración de dormitorios de empleados. y organizar personal dedicado para realizar inspecciones de turno de áreas clave de construcción, como la sala de monitoreo, las cabinas de seguridad y las áreas de recepción del lobby en el área de administración de la oficina.
Hemos realizado inspecciones oportunas, descubierto problemas de manera oportuna y los hemos solucionado de manera oportuna.
2. Construcción del sistema
Capte el trabajo básico, implemente una gestión estandarizada y mejore integralmente la calidad del trabajo. Sobre la base de la investigación y la práctica de este año, se han clasificado, modificado y mejorado las reglas y regulaciones relevantes para hacer que los sistemas relevantes sean más sólidos y mejorados gradualmente. Se completó con éxito la preparación y organización del sistema de gestión administrativa, el sistema de gestión de recursos humanos, el sistema de gestión de asistencia, el sistema de gestión de dormitorios, el sistema de gestión de comedores y el sistema de gestión de vehículos. Al mismo tiempo, prestamos atención a la implementación del sistema y trabajamos duro para implementar el trabajo. El establecimiento del sistema básicamente tiene reglas y leyes a seguir.
Tres. Trabajo administrativo diario
En 20xx, los proyectos de trabajo diario específicos que realiza el Departamento de Administración son los siguientes:
1. Trabajo diario de procesamiento de documentos oficiales, desde redacción de documentos, procesamiento de documentos, aprobación de documentos y circulación, carga y emisión de documentos, organización de reuniones, etc., asegurando su efectividad y precisión. El alcance específico involucrado es: redactar documentos e informes completos; responsable de registrar, organizar y actas de las reuniones de la oficina; realizar visitas, orientación e inspecciones para los líderes provinciales, distritales y de condado, entregarlos de manera oportuna, ayudar en la supervisión, e implementación de reuniones, documentos e instrucciones relacionadas con la empresa (hasta el momento, este trabajo ha avanzado sin problemas y se ha conformado un proceso operativo estandarizado. El departamento administrativo ha controlado estrictamente el formato de redacción y los procedimientos de circulación de los documentos manejados, y en la premisa de garantizar la confidencialidad, asegurando plenamente el efectivo desarrollo e implementación de este trabajo).
2. La gestión de archivo de archivos estandariza la gestión de documentos y archivos oficiales y mejora la calidad y eficiencia del procesamiento de documentos oficiales: completa con prontitud la copia, escaneo, impresión y clasificación de la información de la empresa, y de forma activa y Implementa eficazmente el envío y recepción de documentos de la empresa. 20xx: Se recibieron 93 trabajos, se emitieron 110 trabajos y 19 actas de reuniones actualmente, todos los documentos, formularios de aprobación, acuerdos, contratos, expedientes, etc. Se archivaron los archivos de la empresa y se resumió la información de la empresa; se ajustó y mejoró la gestión de archivo de varios archivos para hacer un buen trabajo en el archivo de la información de la empresa.
3. Gestión de activos: hacer un buen trabajo en la gestión y asignación de propiedades y suministros de oficina de la empresa, hacer un buen trabajo en el registro de varias propiedades y realizar un trabajo de inventario regular. Se han emitido las normas de gestión pertinentes. y se ha formulado y mejorado un mostrador de registro de activos fijos (los activos fijos se contabilizarán en el Departamento de Finanzas a mediados de año y las cuentas son coherentes con la compra oportuna de equipo y suministros de oficina de acuerdo con las necesidades de la oficina). cada departamento, completar los trámites de registro correspondientes y realizar un seguimiento preciso del uso de los activos en tiempo real. Gestionar y asignar adecuadamente los bienes y suministros de oficina de la empresa, y hacer un buen trabajo en el registro y conteo de todo tipo de bienes.
4. La gestión de adquisiciones logísticas se enfrenta a una gran cantidad de tareas diarias complejas y triviales (como adquisiciones de emergencia, recolección de materiales hasta ahora, y se han recopilado informes diarios y acumulación de datos). se ha realizado de manera oportuna (como datos de compras diarias, herramientas, datos de solicitudes de material de oficina, etc.).
Cuarto, gestión de soporte logístico
1. Tras la reubicación exitosa del comedor a principios de 2010, es necesario mejorar aún más la adquisición y el control de las materias primas y se ha realizado un mayor seguimiento. A través de un mayor fortalecimiento de la gestión, la gestión de la higiene ha garantizado la implementación de personas responsables y puntos regulares. controles oportunos de la vajilla del comedor, registro de comidas del personal interno y estadísticas de gastos de comidas; normalmente, los gastos mensuales básicamente se pueden controlar dentro del rango requerido, cada personal del comedor debe someterse a un examen físico antes de asumir el trabajo; y obtener el certificado sanitario del personal del comedor y la licencia de higiene del comedor. Para permitir que los empleados coman de manera más nutritiva, saludable, científica y racional, solicitamos la opinión de todos sobre la calidad y el sabor de las comidas, y tratamos constantemente de mejorar y agregar variedad y características, como leche de soja para el desayuno, palitos de masa frita. , fideos por la noche, etc. Todos los bienes en el almacén se colocan en los estantes, se ubican en categorías y están limpios y ordenados. Los bienes que entran y salen del almacén están claramente registrados para garantizar que los artículos del inventario no caduquen ni se deterioren, eviten el desperdicio y los asignen en. de manera oportuna.
2. Gestión de la seguridad
Fortalecer las inspecciones diarias de seguridad y la supervisión y gestión de las inspecciones, prestar atención a la gestión de la seguridad contra incendios y las medidas de seguridad pública, y asignar responsabilidades a las personas. Inspeccionar periódicamente las instalaciones de seguridad y protección contra incendios para garantizar la seguridad de la oficina; establecer y mejorar los sistemas de gestión de seguridad contra incendios y los sistemas básicos de trabajo durante todo el año, y establecer planes de emergencia para la gestión de seguridad contra incendios, rescate de emergencia y monitoreo de peligros ocultos. Se dispone de un sistema de servicio de 24 horas para piezas clave para garantizar una información fluida y oportuna.
Gestionar a las personas a través del sistema y actuar de acuerdo con el sistema garantiza la implementación posterior del trabajo de seguridad contra incendios. Realizar inspecciones periódicas de seguridad y gestión de registros de acceso.
Resumen laboral de 3 años de Gestión Administrativa En febrero de este año, conseguí mi primer trabajo en la empresa xxx a través de la contratación de talentos. Con entusiasmo por mi carrera y desconocimiento de mi nueva vida, acepté un puesto en el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Como estudiante universitario que nunca abandonó la universidad, no tengo la especialidad adecuada y no tengo experiencia laboral. Todo es muy extraño y nuevo. En el trabajo, siempre pedí consejo con humildad, cumplí con mi deber y trabajé duro para hacer bien mi trabajo. Aunque no hubo resultados espectaculares el año pasado, fue una prueba y un entrenamiento extraordinarios. Para todo aquel que persigue el progreso, es inevitable no hacer un balance a final de año. Esto también es un acicate para sí mismo. Un resumen del trabajo personal en el primer semestre de este año es el siguiente:
1. Gestión de personal
1. Hacer un buen trabajo en el año de personal y formular e implementar personal relevante. sistemas de gestión.
Cuando llegué a la empresa coincidió con una reestructuración. xxx ha desarrollado una serie de sistemas de gestión de personal que se adaptan al desarrollo y ejecución de la empresa en función de su propio entorno. Soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, puedo adaptarme a las disposiciones políticas de la empresa lo antes posible, recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible, recargar las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna al comienzo de cada mes en función de datos estadísticos y brindar apoyo logístico. para todos.
2. Archivar archivos de personal
Sé que la actualización oportuna de los materiales de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas es muy importante para el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca he archivado los archivos de personal. Trátelo en detalle y con precisión como un trabajo personal normal. Puedo utilizar copias de seguridad de cartón y electrónicas respectivamente, revisar estrictamente los archivos de todos los empleados, completar toda la información incompleta y copiar rápidamente la información más reciente y enviarla a los líderes y empleados de la empresa xxx como referencia.
3. Pagar las cuotas de la seguridad social y el fondo de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar las cuentas de talento, seguridad social y fondos de previsión.
Desde que acabo de incorporarme al trabajo, no estoy completamente familiarizado con las políticas específicas y los procedimientos de implementación del seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de archivos personales. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal dentro de un año, sé que solo si soy diligente al hacer preguntas, diligente en el aprendizaje, diligente en el pensamiento y diligente en el hacer las cosas puedo estar calificado para este trabajo. La integridad del seguro social, de los fondos de previsión de vivienda y de los expedientes personales está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, con la reputación de la empresa y con la armonía entre la empresa y sus empleados. Los líderes de la empresa me asignaron un trabajo tan decisivo que fue una prueba de su confianza y capacidad en mi trabajo. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas superiores a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos de servicios gubernamentales o consulto con funcionarios gubernamentales en el lugar para aprender y mejorar y poder seguir llevando a cabo mi trabajo. Ahora puedo realizar de forma independiente y hábil trabajos rutinarios como el seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de talentos. Esto no sería posible sin la cooperación activa y la ayuda entusiasta de todos los colegas.
4. Reclutamiento de nuevos empleados
Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo un reclutamiento de empleados específico y razonable a principios de agosto. Al recordar mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, siento que tengo la obligación de respetar a todos los solicitantes de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección para Introducir talentos en una buena empresa y seleccionar los mejores candidatos. Puedo examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a todos los solicitantes que tienen la oportunidad de asistir a una entrevista con la actitud más entusiasta, sentando una buena base para que los líderes de la empresa seleccionen aún más nuevos empleados.
2. Labor administrativa
1. Manejar la revisión anual de la licencia comercial de la empresa y los cambios en los archivos industriales y comerciales y otros asuntos relacionados.
Al igual que manejar la seguridad social, el fondo de previsión, el talento y otros trabajos de personal, manejar los asuntos administrativos relacionados con las empresas también es una cuestión de tratar con el gobierno. Sin embargo, aunque el entorno de la sala de servicios de administración industrial y comercial es fácil de usar, su actitud y métodos de trabajo son ciertamente poco halagadores. Para mí, como "recién llegado", el trabajo me causó muchas dificultades al principio. Afortunadamente, con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa xxx y la ayuda de otros colegas administrativos, tengo la oportunidad de madurar gradualmente a través de ejercicios repetidos y mi eficiencia en el trabajo es cada vez mayor.
Ahora puedo completar todo el proceso de cambio empresarial por mi cuenta y puedo cooperar activamente con el Departamento de Finanzas, el Departamento de Negocios y otros departamentos para manejar los asuntos administrativos relacionados con la industria y el comercio.
2. Solicitar visas en el extranjero para líderes de empresas.
Los líderes a menudo solicitan visas en el extranjero debido a necesidades comerciales. Desde la confusión inicial cuando asumí este trabajo, hasta convertirme en "consultor" de otros ejecutivos de la empresa para solicitar visas para líderes, es un reflejo de las cuidadosas sugerencias y el arduo trabajo de mis colegas. Siguiendo su consejo, solicité casi diez visas para que los líderes visitaran países como Singapur, el Reino Unido y los Estados Unidos. Llenar formularios, traducir documentos originales, preparar fotografías y tarifas, realizar copias de seguridad de materiales, enviar materiales, verificar huellas dactilares, entrevistar, obtener visa... Cada país tiene diferentes condiciones y políticas, diferentes formularios y procedimientos de solicitud de manera similar, esto La realización de; El trabajo requiere una buena base en inglés y capacidad de actualización de conocimientos. En el proceso de solicitud de una visa de líder, aprendí muchos conocimientos relevantes y también me di cuenta de la importancia y necesidad de aprender inglés y adquirir el mayor conocimiento posible. Por lo tanto, sólo mejorando constantemente uno mismo podrá ser competente en asuntos administrativos aparentemente simples.
3. Resumir los precios del petróleo, organizar la información del informe energético y analizar las tendencias de los precios al final del mes y del año.
Nunca he clasificado este trabajo como trabajo empresarial y lo he separado del trabajo en el departamento administrativo, porque todos tienen la oportunidad de aportar sabiduría y capacidad al desarrollo de la empresa, porque al final análisis del trabajo administrativo sirve al desarrollo de la empresa. Quizás mis ideas no sean creativas, quizás mi método no sea bueno, quizás mi habilidad sea muy pequeña, incluso cuando a nadie le importe, es solo una pequeña cosa. Después de todo, este tipo de trabajo simple no será tan completo y autorizado como los sitios web profesionales y las empresas de información, pero cuando un día la empresa necesite algunos de los datos, será oportuno y necesario: este es el valor acumulado. Tal vez mientras insistas en hacer un poquito todos los días, definitivamente lo lograrás.
4. Otro trabajo administrativo
El trabajo administrativo es muy tedioso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, pedir comida, alquilar flores, enviar correo urgente, imprimir tarjetas de visita, actualizar sitios web, desde la suscripción a periódicos y revistas, hasta el almacenamiento de la documentación del vehículo, hasta el sencillo mantenimiento informático. Desde la liquidación, la reserva de habitaciones, la reserva de billetes de avión, la gestión de los reembolsos de los empleados, la negociación de los precios de los muebles de oficina con las empresas de decoración, la asistencia a los líderes para donar al Proyecto Esperanza, la compra de material de oficina, el archivo de los destinatarios... la realización de cada trabajo es un reflejo de responsabilidad y Una prueba de capacidad laboral. Cómo simplificar el trabajo complejo, garantizar la infalibilidad y cómo obtener la mayor eficiencia al menor costo son requisitos de las empresas modernas no sólo para el personal comercial, sino también para el personal administrativo.
Como miembro del personal del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un gerente, sino también un ejecutor. Como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles. Para coordinar cada detalle de un equipo y garantizar el desarrollo normal y ordenado de los negocios, primero debemos hacerlo". corregir nuestra actitud y trabajar duro para completar las tareas asignadas por nuestros superiores; en segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender y crecer, esforzarnos por mejorar nuestro nivel profesional y ser buenos para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos. relacionado con el trabajo en nuestro tiempo libre; finalmente, debemos aprovechar al máximo nuestras ventajas como maestro y compartir más trabajo para la empresa.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo personal. En el próximo trabajo haré un plan de trabajo para el segundo semestre del año. Finalmente, quisiera agradecer al líder por brindarme este trabajo y darme la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos. Gracias por su entusiasta ayuda y cuidadoso cuidado de mi trabajo durante este año. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensarlas. Mientras nos entendamos y nos comuniquemos mejor entre nosotros y hagamos esfuerzos incansables, creo que la empresa xxx tendrá un mañana mejor.
Resumen de cuatro años de trabajo administrativo Líderes y compañeros:
¡Hola a todos! Ha pasado Xxxx año y el trabajo anual está llegando a su fin. Al recordar este año, tengo muchos sentimientos.
Desde el 16 de junio de 5438 hasta octubre, seré responsable de la producción, calidad del producto y otros aspectos. Como era la primera vez que ocupaba un puesto administrativo, tenía muy poca experiencia y calificaciones. Sin embargo, no temo estas deficiencias. Por un lado, constantemente pido consejo con humildad a líderes y colegas. Por otro lado, suelo profundizar en el equipo para observar problemas y resumirlos.
Aunque mi punto de partida es cero, mi confianza es 100, porque cargo con la alta confianza de mis líderes y las ardientes esperanzas de mis empleados, que es la fuente de motivación para el cultivo y desarrollo de mis propias habilidades.
En los últimos dos meses, lo que más me impresionó no fue mi experiencia laboral ni mi crecimiento personal, sino el reconocimiento y la práctica de mis compañeros a mi alrededor, pidiéndome que comprendiera, sintiera y siguiera la mentalidad y el comportamiento. normas defendidas por esta cultura corporativa. Trata tu trabajo y a todos los que te rodean con sinceridad, afronta cada pequeña cosa que hagas con un corazón amigable, apunta a una actitud refinada y esfuérzate por lograr resultados perfectos. Creo que son un estímulo y un estímulo para los jóvenes. Todo aquel que camine por este camino encontrará el valor de la vida en las cuatro palabras de "sinceridad, bondad, refinamiento y perfección".
Para resumir nuestro trabajo durante nuestro mandato, hemos hecho mucho en producción. siguientes mejoras: En términos de calidad del producto, hemos establecido e implementado registros de primera inspección del producto y formularios de registro de devolución de productos defectuosos basados en experiencia de producción previa. Desde la implementación de la gestión de calidad total de toda la línea de producción, el taller ha mejorado enormemente la disciplina y el control del proceso y ha logrado resultados gratificantes. Sobre esta base, el taller comenzó inmediatamente la producción en la línea de ensamblaje y, mediante esfuerzos incansables y un mayor fortalecimiento de la disciplina y el control del proceso, se garantizaron los resultados obtenidos con tanto esfuerzo. Durante el proceso de producción, la calidad total del producto es estable y la tasa de reparación es de solo el 6 ‰, lo cual es la prueba más beneficiosa de la efectividad de nuestro trabajo. Exploramos activamente nuevos métodos para mejorar la eficiencia de la producción y la calidad del producto. Solo en xx, se completaron xx conjuntos de productos de protección contra rayos y XX conjuntos de productos de ventilación y ahorro de energía, rompiendo un nuevo máximo histórico. Especialmente bajo el despliegue unificado del Gerente General Zhou, se lanzaron productos de ventilación y ahorro de energía desde la producción de prueba en pequeños lotes hasta la producción en masa en octubre, y nuestra producción mejoró enormemente.
En general, este año he pagado mucho y ganado mucho. Espero ser más maduro, más hábil y lograr más resultados en mi trabajo futuro. ¡Gracias a todos!
¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para desearles a todos un Feliz Año Nuevo! ¡Que todo te vaya bien!
Resumen laboral anual administrativo 5 1. Experiencia laboral
1. Conducta personal
Como gerente, si quieres hacer un buen trabajo en la gestión, debes hacerlo. primero debe tener ideas claras, convicciones firmes y determinación; en segundo lugar, mejorar la conciencia ideológica y establecer un buen estilo de trabajo. La responsabilidad hacia uno mismo debe ser amplia y la responsabilidad hacia los demás debe ser escasa; la abnegación, la culpa y la autocorrección pueden cultivar el carácter moral de uno. Durante mi mandato como gerente del departamento administrativo, trabajé duro, me apegué a los principios e hice bien cada trabajo. El propio Departamento Administrativo y de Recursos Humanos tiene la cualidad profesional de integridad y principios. Es una palanca de equilibrio que ajusta los intereses de la empresa y de los empleados, garantizando apertura, equidad e imparcialidad. Por ejemplo, al evaluar la asistencia de los empleados, nos adherimos al sistema de evaluación y no flexibilizamos las condiciones por motivos personales de nadie; nos atenemos estrictamente al sistema de la empresa para organizar reuniones y participar en capacitaciones, y lo utilizamos como punto de referencia. Cuando el comportamiento de los empleados no cumpla con los requisitos del sistema, se implementarán estrictamente los comportamientos estipulados en el sistema y sus violaciones serán sancionadas.
2. Pensamiento de gestión:
“Todos somos una montaña. La montaña más difícil de escalar en el mundo eres tú mismo, trabaja duro, incluso si das un pequeño paso hacia adelante. También habrá nuevas alturas "Según tengo entendido, diferentes alturas tienen diferentes visiones y diferentes ángulos de pensamiento, por lo que debemos pensar desde la perspectiva del líder y la empresa y captar el concepto general. Sólo así los planes y sugerencias que brindamos podrán ser integrales y valiosos; solo así podremos tratar el trabajo como nuestra propia carrera, anteponer los intereses de la empresa y los empleados y resolver verdaderamente los problemas de los líderes. nuestros modestos esfuerzos a la empresa.
3. Trabajo de servicio humanizado
En comparación con 20xx, la rotación de personal se ha reducido significativamente este año. Este es el resultado del servicio humanizado en el trabajo administrativo. En el trabajo diario, es nuestra responsabilidad ineludible brindar buenos servicios a varios departamentos, cooperar con el trabajo de varios departamentos, crear la calidez del hogar para cada empleado y brindarles a cada empleado un sentido de pertenencia. Para ello, embellecemos el ambiente de la oficina, organizamos actividades y capacitaciones en equipo y hacemos todo lo posible para ayudar a cada empleado de la empresa en el trabajo y la vida, para que se den cuenta de que la empresa es nuestro hogar.
4. Fortalecer el entrenamiento de ejecución.
Sé que la solidez de la ejecución de una empresa está relacionada con su éxito o fracaso. Para fortalecer el cultivo de la capacidad de ejecución en el trabajo, primero debemos dar el ejemplo, superarnos día a día y cultivar a los demás. La capacidad de ejecución del líder tendrá un fuerte efecto disuasorio y los empleados estarán dispuestos a obedecer y seguir, confiando así en el líder y ejecutando estrictamente las tareas asignadas por el líder, de modo que no habrá soldados débiles bajo un liderazgo fuerte.
En segundo lugar, debemos implementar objetivos, tomar medidas estrictas, fortalecer la comunicación y motivar a los empleados. Si no se frena una atmósfera de respuesta rápida y ejecución sólida, esta atmósfera se extenderá gradualmente a todos los empleados y, en última instancia, la empresa y los empleados obtendrán mayores beneficios.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo del año mencionado anteriormente.
1. Mala planificación
La planificación es la brújula para la acción. Un buen plan puede asignar recursos con anticipación, realizar el trabajo de manera ordenada y lograr los mayores beneficios con el menor costo. Sin embargo, en trabajos anteriores, los sistemas de planificación imperfectos generaron confusión y redujeron la eficiencia del trabajo.
2. El reclutamiento no es lo suficientemente fuerte.
La contratación es la tarea que más energía consume en todo el trabajo de recursos humanos. Además, los requisitos profesionales de la universidad, especialmente los de ingenieros, no solo requieren contrapartes profesionales, sino también calificaciones académicas y una rica experiencia en proyectos, lo que nos obliga a examinarnos a través de varios canales. Sin embargo, nuestro trabajo de reclutamiento no ha podido satisfacer nuestras necesidades durante mucho tiempo, lo que ha limitado en gran medida nuestro efecto de reclutamiento. No podemos reclutar de manera oportuna, lo que resulta en una escasez de talentos especiales y afecta el funcionamiento normal del departamento.
3. La formación no es lo suficientemente sistemática
Debido a que el negocio de cada departamento se encuentra en etapa de desarrollo y expansión, pero la calidad del personal no puede satisfacer el desarrollo de la empresa. por lo que debe basarse en los requisitos de los diferentes departamentos y puestos. Realizar diversas capacitaciones. Sin embargo, debido al ajetreado trabajo diario de varios departamentos, carecía de la capacidad para planificar, implementar y organizar la formación, y no establecí un sistema de gestión de la formación más científico. Por ejemplo, la capacitación debe integrarse estrechamente con los ajustes del personal de los empleados, y se puede establecer un sistema de evaluación y promoción a través de la capacitación gerencial de base.
4. No se dispone de trabajos de evaluación de los empleados.
No existe un mecanismo completo de evaluación para la contratación, promoción, aumento salarial, adaptación laboral, despido, etc. , y no existen datos objetivos cuantitativos eficaces para una evaluación detallada y exhaustiva. No existen sistemas de calificación, evaluación de títulos profesionales y exámenes de los empleados.
Ha llegado el prometedor año 20xx, lo que significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. En el nuevo año, estoy decidido a seguir aprendiendo, mejorar seriamente mi nivel de trabajo y contribuir plenamente al desarrollo económico de la empresa a pasos agigantados. Adherirse al principio de "servicio" en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística, mejorar la efectividad del trabajo, fortalecer continuamente la conciencia del servicio proactivo, dar nuevas connotaciones al trabajo de oficina y mejorar continuamente las capacidades de soporte del departamento administrativo y los niveles de servicio para otros. departamentos. Al abordar diversas tareas, prepárate para un día lluvioso y aumenta tu iniciativa laboral con el avance y la previsibilidad de tu trabajo. Mejorar integralmente las capacidades de ejecución y prestar mucha atención a la implementación de las decisiones. Asegurar que las decisiones de la empresa se implementen plena y efectivamente. Con un nuevo estilo de trabajo, mayor entusiasmo laboral y una actitud laboral más dedicada, dedíquese a diversas tareas en la oficina. A partir de pequeñas cosas y servicios, fortaleceremos aún más los servicios de limpieza y logística, brindaremos servicios básicos para el desarrollo general de la empresa y desempeñaremos el papel administrativo que les corresponde para lograr los objetivos laborales anuales generales de la empresa.
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