¿Quién puede decirme la estructura organizativa y la estructura salarial del departamento de negocios de valores?

(2) Las funciones de gestión de cada departamento

1 Las principales funciones de gestión del departamento de marketing

El departamento de marketing acepta principalmente aperturas de cuentas de clientes, transferencias de dinero, cancelaciones de cuentas y manejo de transacciones designadas.

Trabajar en el mercado donde está ubicado el departamento de ventas, organizar y llevar a cabo la construcción del sistema de corretaje de valores; cooperar con la empresa

Promover y planificar el mercado local; responsable del enlace externo y las relaciones públicas del departamento de ventas Trabajo de relaciones

; establecer archivos de clientes por categoría y proporcionar informes de análisis periódicos sobre las operaciones comerciales de los clientes del departamento de ventas.

Y proporcionar contramedidas viables; aceptar quejas de los clientes, recopilar y organizar periódicamente las opiniones de los clientes y

retroalimentación del trabajo; ser responsable de la evaluación del trabajo de los corredores de valores fuera del sistema; ; guía de valores

Las casas de bolsa deberían hacer un buen trabajo en el desarrollo del mercado en su conjunto, centrándose en las grandes instituciones y las comunicaciones en línea.

Fácil desarrollo para los clientes; envíe periódicamente las ciudades locales por escrito a los gerentes comerciales y líderes de la empresa.

Informe de análisis in situ y proporcionar las contramedidas y sugerencias correspondientes.

2 Las principales funciones de gestión del departamento de negociación

El departamento de negociación acepta principalmente las encomiendas de los clientes y actúa como agente para las transacciones de valores y proporciona información a los clientes.

Orientar a los clientes para que lleven a cabo consultas comerciales racionales. Servicios de asistencia a los clientes y corredores de valores en el control conjunto.

Ser responsable de los riesgos de las transacciones; ser responsable de la gestión diaria de los corredores de valores y coordinar a los corredores para que hagan bien su trabajo.

Trabajar; organizar reuniones diarias y seminarios de mercado; organizar y coordinar la Asociación de Corredores de Valores.

Ayudar a las empresas a realizar consultas en línea para transacciones remotas en línea; organizar y guiar a los corredores de valores para llevar a cabo negocios de encomiendas.

Confiar el negocio de gestión financiera; centrarse en el desarrollo secundario de los recursos del cliente en el departamento de ventas; ser responsable de los corredores

Capacitación en el trabajo para mejorar continuamente el nivel de su negocio; intermediar expedientes comerciales y ser responsable.

Evaluación del trabajo diario; responsable de otros servicios relacionados con la negociación de valores.

3 Las principales funciones de gestión del departamento de consultoría de información

El departamento de consultoría de información es el principal responsable de la recopilación, organización y entrega oportuna de información diversa.

Aprobado; Responsable de recopilar y organizar la información del mercado de valores local y difundirla de manera adecuada dentro y fuera de la empresa.

Liberación; responsable del contacto de información y retroalimentación con el departamento de investigación de la empresa; responsable del negocio del departamento de ventas

Investigación innovadora responsable del negocio de banca de inversión local bajo la dirección del sede de banca de inversión de la empresa

Desarrollar y mantener contactos comerciales con empresas locales que cotizan en bolsa ser responsable del ajuste de las empresas locales que cotizan en bolsa

Investigar y cooperar con el centro de I+D para proporcionar los informes de mercado públicos necesarios; ; ayudar en las transacciones

El departamento lleva a cabo capacitación en conocimientos comerciales para corredores de valores; es responsable de organizar la apertura del sistema de corredores de valores

Consultas de exhibición y capacitación relacionada sobre el conocimiento de valores de los clientes.

4 Principales funciones de gestión del departamento de informática

El departamento de informática es el principal responsable de la actualización y mantenimiento del sistema de cotizaciones y de diversas instalaciones de hardware.

Y mantenimiento; responsable del seguimiento de riesgos de los clientes comerciales en línea del departamento de ventas; responsable del trabajo estadístico de los registros de transacciones en el sitio en el mercado de corretaje de valores; responsable de la capacitación de las computadoras de los corredores de valores; nivel empresarial.

5 Principales funciones de gestión del Departamento de Finanzas

El Departamento de Finanzas es principalmente responsable del depósito, retiro y traspaso de los depósitos de los clientes y es responsable de la liquidación diaria de posiciones