¿Cuáles son los problemas comunes entre las empresas estatales? Por favor haga una lista. Gracias
(1) Distorsión de la información contable. El personal financiero de las empresas no cumple con las normas contables corporativas y blanquea arbitrariamente los estados financieros para los intereses corporativos, lo que resulta en una distorsión de la información contable. Las principales manifestaciones son: en primer lugar, para lograr el objetivo de financiación empresarial, la contabilidad no se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos de las normas contables y no se registran todos los pasivos en las cuentas; en segundo lugar, la empresa omite costos para completarlo; las tareas de evaluación de objetivos económicos relevantes asignadas por los superiores; en tercer lugar, retener los ingresos fiscales que deberían entregarse para lograr el propósito de aumentar falsamente las ganancias;
(2) Las empresas que evaden impuestos estatales tienen poca conciencia sobre el pago de impuestos y toman algunas medidas que violan las normas y sistemas contables para evitar el pago de impuestos. Las principales manifestaciones son: en primer lugar, registrar los ingresos en la cuenta corriente para lograr el objetivo de pagar menos impuestos; en segundo lugar, vender bienes a partes relacionadas a precios bajos y pagar menos impuestos; en tercer lugar, no se pagan los impuestos y tasas correspondientes a las ventas consideradas; de conformidad con las disposiciones de la República Popular China. El cálculo y pago se realizará de acuerdo con lo establecido en las Normas de Implementación del Reglamento Provisional de la República de China sobre el Impuesto al Valor Agregado.
(3) Algunos cuadros dirigentes que pagaban ilegalmente salarios a los empleados tenían poca conciencia de la ley y la disciplina. Para satisfacer las necesidades de los empleados de la empresa y mantener su prestigio entre los empleados, se utilizan diversas formas de pago excesivo de salarios a los empleados, lo que resulta en la pérdida de activos de propiedad estatal. Las principales manifestaciones son: En primer lugar, además del salario normal, se paga en forma de diversos gastos de comunicación, gastos de transporte, asignaciones, bonificaciones, etc. , pagar en exceso los salarios de los empleados; en segundo lugar, utilizar unidades subordinadas para pagar repetidamente los salarios de los empleados.
(4) El fenómeno de la malversación de fondos públicos y el depósito privado de fondos públicos es bastante destacado. Debido a la laxa supervisión de los fondos monetarios por parte de las empresas, de vez en cuando se producen irregularidades como la malversación de fondos públicos y los depósitos privados de fondos públicos. Las principales manifestaciones son: primero, el intervalo entre el inventario monetario y de fondos es demasiado largo y el sistema de inventario irregular no se implementa al mismo tiempo, lo que resulta en la pérdida de monitoreo de los fondos monetarios durante el intervalo del inventario, e irregularidades como las privadas. depósitos de fondos públicos; en segundo lugar, el uso de fondos monetarios por parte de los sindicatos y unidades subordinadas de la empresa. La supervisión inadecuada ha dado lugar a graves problemas disciplinarios, como la apropiación indebida.
(5) Desperdicio de activos estatales en nombre de actividades empresariales. Las empresas consumen activos de propiedad estatal en nombre de diversas actividades comerciales, lo que da lugar a una pérdida particularmente importante de activos de propiedad estatal. Las principales manifestaciones son: en primer lugar, en nombre de negociaciones comerciales e inspecciones de recepción, participan en viajes financiados con fondos públicos, comen y beben, juegan en trenes y despilfarran activos, en segundo lugar, reembolsan "tarifas de recepción" y "tarifas de coordinación"; diversos nombres en actividades empresariales”, provocando el despilfarro de activos estatales.
(6) Los líderes corporativos que han dejado de lado las cuestiones históricas durante mucho tiempo suelen ser relativamente pasivos cuando abordan cuestiones históricas formadas antes de asumir el cargo, lo que da lugar a que algunas cuestiones heredadas se pasen de un mandato a otro, y el tiempo es cada vez más largo y cada vez es más difícil de resolver. Las principales manifestaciones son: en primer lugar, la falta de voluntad subjetiva para abordar cuestiones históricas que puedan conducir a una reducción de las ganancias, para no afectar negativamente el desempeño político durante el mandato. Por ejemplo: malas inversiones a largo plazo dejadas durante muchos años, malas cuentas corrientes formadas durante muchos años, pérdidas potenciales formadas durante muchos años, etc. En segundo lugar, para abordar las cuestiones difíciles y contradictorias restantes, se debe mantener el statu quo para evitar contradicciones. Por ejemplo: emisiones de deuda triangular corporativa, emisiones de garantías externas que quedan de la historia, cuestiones actuales de salarios excesivos de los empleados y cuestiones de reestructuración de empresas subordinadas, etc.
(7) Aunque la gestión de las empresas estatales con una gestión atrasada y muchas lagunas ha mejorado en los últimos años, se ha mantenido en un nivel bajo debido a las limitaciones del sistema y la calidad del personal. Todavía existen algunos fenómenos en las empresas, especialmente en logística y adquisiciones, que son eslabones débiles en la gestión, lo que genera mayores costos y menores beneficios.
(8) Es difícil participar de manera justa en la competencia del mercado. Las empresas estatales generalmente se establecen antes y cargan con un mayor bagaje histórico y responsabilidades sociales. Están en desventaja en la competencia de mercado con algunas empresas privadas de reciente creación. Las principales manifestaciones son las siguientes: En primer lugar, las empresas estatales tienen muchos empleados jubilados, por lo que necesitan utilizar parte de sus recursos humanos para gestionar a los empleados jubilados. Al mismo tiempo, la empresa también tiene que asumir parte de los gastos de los jubilados. empleados, lo que aumenta el costo de las empresas estatales; en segundo lugar, las empresas estatales tienen más responsabilidades sociales; en tercer lugar, las empresas estatales tienen muchos problemas heredados; Estos problemas impiden que las empresas estatales y las privadas se encuentren en la misma línea de partida, lo que aumenta de manera invisible los costos competitivos de las empresas estatales.
En segundo lugar, la causa principal del problema
(Algunos líderes empresariales carecen de conocimientos financieros y conciencia jurídica. Algunos líderes empresariales carecen de comprensión y comprensión del conocimiento financiero y la disciplina financiera, lo que afecta la eficacia del trabajo financiero. Niveles de liderazgo y gestión.
En primer lugar, algunos cuadros dirigentes no tienen suficiente conocimiento de las finanzas, solo prestan atención a la contabilidad financiera e ignoran las funciones de gestión financiera, lo que afecta en cierta medida el nivel de gestión del trabajo financiero. disciplinas financieras relevantes Para lograr sus objetivos, el personal financiero debe blanquear los estados financieros.
(2) El nivel financiero del personal financiero es bajo y su conocimiento de la ley y la disciplina es débil. La comprensión de las finanzas por parte del personal financiero se limita a las funciones contables y no se han aplicado las funciones de gestión financiera. Además, parte del personal financiero tiene un conocimiento débil de las disciplinas financieras y principios débiles. Realizan la contabilidad financiera de acuerdo con las intenciones de los líderes, lo que resulta en estados financieros inexactos.
(3) El sistema de control interno no es sólido y el sistema de ejecución no es estricto. Algunos cuadros dirigentes no prestan suficiente atención al trabajo financiero y la gestión interna de sus unidades es débil. La falta de un mecanismo completo de control y restricción internos ha resultado en una falta de moderación mutua entre varios departamentos internos, y es imposible garantizar que todo el trabajo económico esté bajo una supervisión y gestión efectivas. Para algunos sistemas de control interno que se han establecido, el personal relevante tiene poco conocimiento de la implementación del sistema y está corriendo riesgos. A menudo no cumplen con las normas y reglamentos, lo que impide que los sistemas de control interno funcionen como deberían.
(4) El mecanismo de supervisión no es científico y la supervisión interna es débil. El mecanismo de supervisión interna de la empresa está incompleto y el departamento de supervisión interna se encuentra en una posición prescindible, lo que dificulta el desarrollo normal de su trabajo, o es solo una formalidad, evita la realidad y la compensa, y no puede verdaderamente desempeñar el papel del departamento de supervisión interna. Las razones son: primero, los líderes corporativos no prestan atención a la supervisión interna, lo que hace que el trabajo del departamento de supervisión interna sea aislado y difícil; segundo, algunos cuadros dirigentes confían en su gran poder, responsabilidad y contribución y no aceptan la supervisión; tercero, algunos cuadros dirigentes escuchan si no son estrictos y se negarán a supervisar; cuarto, la organización de supervisión interna está debilitada y la calidad del personal no es alta, lo que dificulta el desempeño de su papel; quinto, la conciencia; La calidad de la toma de decisiones democrática es pobre, porque el departamento de supervisión tiene un estatus promedio y no puede supervisar objetivamente en el lugar.
(5) Descuidar la supervisión y la gestión regulares Algunos líderes empresariales y personal financiero pueden darse cuenta de sus responsabilidades económicas durante las auditorías y sentir la importancia de fortalecer la gestión financiera y mejorar los sistemas internos. Sin embargo, después de la auditoría, a menudo descuidamos la supervisión y gestión periódica del trabajo financiero porque estamos ocupados con el trabajo comercial en nuestro trabajo diario. Sin embargo, algunos departamentos competentes también han descuidado la supervisión y gestión diaria de las unidades subordinadas, lo que ha dado lugar a una alta arbitrariedad en la gestión interna de las empresas.