¿Cuáles son las responsabilidades del Comité de Retribuciones y Valoración? Gracias y Dios los bendiga.
Las principales responsabilidades y facultades de la Comisión de Remuneraciones y Evaluación:
(1) Según el principal alcance, responsabilidades e importancia de los cargos directivos de los directores y altos directivos y otros relacionados posiciones de la empresa Nivel salarial, formular plan o plan salarial;
(2) El plan o plan salarial incluye principalmente, entre otros, estándares de evaluación del desempeño, procedimientos, sistema principal de evaluación y sistema principal de recompensa y castigo;
( 3) Revisar el desempeño de los directores (directores no independientes) y altos directivos de la empresa y realizar evaluaciones anuales de desempeño;
(4) Supervisar la implementación del sistema de remuneración de la empresa ;
(V )Otros asuntos que autorice la junta directiva.
1. En países desarrollados como el Reino Unido y Estados Unidos, el comité de remuneraciones es generalmente un comité especial permanente del consejo de administración de la empresa y está compuesto por entre 4 y 6 miembros del consejo (en su mayoría independientes). directores) designados por el consejo de administración para el ejercicio de sus facultades. y ejerce su autoridad a través de reuniones del comité de remuneraciones.
2. Desde que Berle y Means (1932) propuso la proposición "berlemiana", cómo diseñar contratos de compensación efectivos para que los gerentes reduzcan los costos de agencia se ha convertido en un tema central en la teoría principal-agente. En las prácticas occidentales de gobierno corporativo, la responsabilidad de diseñar los contratos de compensación de los gerentes generalmente la desempeña el comité de compensación, que es un subcomité dependiente de la junta directiva. En países desarrollados como el Reino Unido y los Estados Unidos, el comité de remuneraciones es generalmente un comité especial permanente del consejo de administración de la empresa, compuesto por entre 4 y 6 miembros del consejo (en su mayoría directores independientes) designados por el consejo de administración para ejercer sus funciones. potestades. y ejerce su autoridad a través de reuniones del comité de remuneraciones.
3. Las principales funciones del comité de remuneraciones son: evaluar el desempeño de los gerentes; formular y supervisar los planes de remuneración de los gerentes; formular planes de pensiones de los empleados, participación en las utilidades y otros planes de ingresos; Proporcionar opiniones sobre el plan de compensación de los empleados de la empresa y divulgación y explicación de la compensación de la alta dirección. La posibilidad de formular un contrato de remuneración eficaz y la posibilidad de resolver los problemas de agencia mediante incentivos de remuneración se ha convertido en un criterio importante para medir la eficacia de los comités de remuneración.