Quiero postularme para un trabajo y quiero saber cómo es esta empresa.

1. Información básica sobre la empresa: nombre, ubicación, hora de registro, capital registrado, contenido comercial y forma de propiedad. Los principales canales para comprender estas situaciones son: folleto de contratación, perfil de la empresa, licencia o copia comercial e Internet. Utilice la información que conoce: - El nombre de una empresa es como el nombre de una persona. Por lo general, estamos acostumbrados a juzgar directamente el tamaño de la empresa en función del nombre, pero no siempre es preciso. otra información para hacer un juicio completo; - La ubicación de la empresa. ¿Se ajusta a sus requisitos para elegir un lugar de trabajo? Muchas empresas tienen agencias de asignación en el extranjero. También debe saber más claramente si será destinado al extranjero; El tiempo de la empresa sólo puede mostrar la duración de la historia de la empresa. Por lo general, las empresas con una larga historia pueden ser relativamente estables y las empresas con una historia corta pueden tener riesgos relativamente altos y muchas oportunidades. El capital social de una empresa no lo es; necesariamente exacto en la realidad Para comprender la fortaleza de la empresa, depende del estado financiero de la empresa, pero el capital social después de todo es uno de los indicadores más importantes: el contenido comercial de una empresa nos dice lo que es la empresa; Si no está interesado en la industria o los productos que opera la empresa, no es necesario que continúe. Entiéndalo: la forma de propiedad de una empresa puede indicarnos si es una empresa de propiedad estatal o privada. empresa, una empresa con financiación extranjera o una empresa de propiedad colectiva, lo que también afectará su elección.

2. Información básica de la empresa 2: alcance del negocio, tipo de negocio, área de negocio y desempeño. Esta es una comprensión adicional del contenido del negocio. Los principales canales para entender estas situaciones son: folletos de contratación, perfiles de empresas, Internet y entrevistas. Utilice la información que conocemos: - Algunas empresas tienen un alcance comercial muy simple, mientras que otras tienen un alcance muy amplio. Necesitamos determinar cuál es el negocio principal o el producto principal de la empresa, que está relacionado con sus intereses. tipo, podemos simplemente dividir las empresas en: I + D, producción, ventas, servicios o categorías integrales. Por supuesto, también hay tipos relativamente especiales como escuelas, atención médica, finanzas, etc. - el negocio de esta empresa, ya sea una empresa regional o una empresa nacional, ya sea comercio interno o comercio nacional, todo esto puede entenderse a través del área comercial, que también refleja la fuerza y ​​​​el potencial de la empresa hasta cierto punto. . Vinculado a la ubicación de la empresa anterior, también puede afectar su ubicación de trabajo; simplemente hablar de desempeño puede no darnos ningún concepto. Para comprender el desempeño, debemos partir de dos aspectos, uno es el historial de desarrollo del desempeño de la empresa. y el otro es el estado de desarrollo de la misma industria y la participación de mercado de la empresa. Sólo mediante comparaciones verticales y horizontales sabremos si el desempeño de la empresa es bueno o malo.

3. Situación básica de la empresa tres: número de empleados, antecedentes de los líderes, configuración del departamento, estructura de calidad del personal y rotación de personal. Los principales canales para entender estas situaciones son: folletos de contratación, perfiles de empresas, Internet y entrevistas. Utilice la información que conoce: - Para la mayoría de las empresas, puede juzgar el tamaño directamente por la cantidad de personas en la empresa. Sin embargo, a medida que la división del trabajo en la sociedad se vuelve cada vez más detallada, aunque algunas empresas tienen un pequeño número de empleados, como eslabón intermedio en el proceso de producción o en la circulación en el mercado, la empresa controla un gran número de empresas upstream o la mayoría de las mercado de empresas upstream, como una determinada fábrica de fabricantes de automóviles, como una empresa comercial, etc. Para estas empresas, debe juzgarlas en función del tipo de negocio de la empresa y la situación en la misma industria, para que pueda puede tener un juicio verdadero sobre su escala; - Los antecedentes políticos y la educación de los líderes empresariales. También es necesario tener una comprensión adecuada de los antecedentes y la experiencia laboral. Siempre ha habido un dicho en China que "un soldado furioso, un furioso". den". En el entorno económico actual, los líderes empresariales desempeñan un papel decisivo en el desarrollo de la empresa. Influencia. Algunos estudiosos incluso dijeron al describir una determinada industria: "Esta industria está dirigida por un héroe y un grupo de tontos". Por supuesto, la clave para medir a un líder empresarial es su capacidad de empleo y su visión estratégica. Por eso debemos respetar a los empresarios que no se han graduado de la escuela primaria. ——La configuración del departamento es en realidad la estructura de gestión de la empresa, que se puede ver en los perfiles y sitios web de muchas empresas. Si no tiene experiencia en gestión, tendrá una comprensión básica del nivel de gestión de la empresa. Si tiene algo de experiencia en gestión, puede utilizarla para inferir el tamaño de la empresa, el nivel de gestión y la eficiencia del trabajo hasta cierto punto. .

——La estructura de calidad del personal (en su mayoría solo se refiere al nivel de educación), que los graduados están muy dispuestos a comprender. Por un lado, pueden determinar el nivel de calidad de los empleados (solo en referencia a la educación) de la empresa. por otro lado, también pueden determinar cuál será su puesto en la empresa. ——La rotación de personal generalmente no es fácil de entender, pero un gerente de recursos humanos calificado tendrá muy claro la rotación de personal de su empresa. Si la tasa de rotación es demasiado alta, significa que hay un problema con el sistema de empleo de la empresa. o la intensidad y dificultad del trabajo son demasiado altas y la tasa de rotación es demasiado baja indica que la empresa es atractiva, pero a veces también indica que la empresa carece de mecanismos de innovación y competencia.

4. Información básica de la empresa 4: historial de desarrollo, situación financiera, instalaciones fijas y activos intangibles. Los principales canales para entender estas situaciones son: folletos de contratación, perfiles de empresas, Internet y entrevistas. Utilice la información que comprenda: - El historial de desarrollo de la empresa, incluido el historial de desarrollo del desempeño mencionado anteriormente, será una serie de números. Generalmente es fácil de entender. Puede juzgar el desarrollo futuro de la empresa en función de esto. proporcionar orientación hasta cierto punto. Tienes confianza. ——La comprensión del estado financiero es generalmente solo cifras superficiales. Los estados financieros que realmente reflejan el estado financiero de una empresa generalmente no están disponibles si no es un especialista en finanzas, incluso si se los muestran, no tendrán sentido. ——Las instalaciones fijas y los activos intangibles que posee la empresa pueden ayudarnos a juzgar la solidez de la empresa hasta cierto punto.

5. Situación básica de la empresa cinco: cultura corporativa. Los principales canales para comprender estas situaciones: folletos de contratación, perfiles de empresas, manuales de empleados, Internet, entrevistas y observaciones. Utilice la información que conoce: - La cultura corporativa que ve en el papel es sólo un atractivo de la empresa. La mayor parte de la cultura corporativa real sólo se puede sentir después de profundizar en la empresa. Hoy en día, muchas empresas afirman conceder gran importancia a la configuración de la cultura corporativa, pero muy pocas pueden realmente estar a la altura de sus palabras y hechos. No ponga demasiado énfasis en la cultura corporativa escrita en papel. Debe formar su propio juicio a través del contacto con los empresarios y observando el comportamiento de los empresarios.

6. Situación básica de la empresa 6: Perspectivas de desarrollo empresarial. Los principales canales para entender estas situaciones son: folletos de contratación, perfiles de empresas, Internet y entrevistas. Utilice la información que conoce: - Un buen director de recursos humanos sabe cómo motivar a los empleados y atraer talentos describiendo la visión de desarrollo de la empresa. Que la visión sea realista o no depende de nuestro propio análisis y juicio. Pero un negocio con una visión siempre es mejor que un negocio sin visión. Además, también es necesario conocer el contenido relacionado con esta contratación:

7. Situación de contratación 1: Puestos contratados, número de personas, requisitos específicos, salarios y beneficios. Los principales canales para entender estas situaciones son los folletos de contratación y las entrevistas. Utilice la información que conoce: En cuanto a esta parte, creo que la entenderá sin recordárselo. En cuanto a salarios y beneficios, algunas empresas marcarán claramente los precios, pero algunas empresas pueden ser un poco vagas. Para aclararlo en este momento, los salarios y beneficios requieren algunas habilidades. Hay algunos consejos en "Técnicas de interrogatorio" a continuación.

8. Situación de Reclutamiento 2: Plan de aprendizaje y formación de nuevos empleados. El principal canal para conocer estas situaciones: las entrevistas. Aproveche la información que conoce: las empresas formales tendrán arreglos al respecto, y no se descarta que algunas pequeñas y medianas empresas carezcan de dichos planes. No se puede decir que no sea una empresa formal. Si lo tienes infórmate, si no lo tienes no importa.

9. Situación de Contratación Tres: Motivos de las ofertas de empleo y circunstancias específicas del departamento. El principal canal para conocer estas situaciones: las entrevistas. Utilice la información que conoce: Hay dos razones para las vacantes de empleo: una es el aumento de las necesidades de desarrollo y la otra son los cambios en el personal original. A lo que debe prestar atención es a la última situación. No es necesario que sepas esta pregunta. Si se trata de la última situación, incluso si haces esta pregunta, en la mayoría de los casos no obtendrás una respuesta completamente verdadera. Si debe conocer el departamento al que pertenece depende del puesto específico. La comprensión de la empresa mencionada anteriormente son básicamente las cosas más básicas que un candidato debe comprender y puede comprender. No crea que es demasiado complicado si está frente a un consultor senior de gestión empresarial, esto es solo pediatría.