¡Cómo redactar un plan de negocios (ventas) si quieres un agente de marca! ? ! urgente. . .

***Plan de Negocio

1. Resumen

Con el continuo desarrollo de la economía de mercado y la continua diferenciación de categorías especiales de productos, en *** Los distritos de la ciudad, los supermercados y los grandes centros comerciales ya cuentan con varias marcas de galletas y sus productos están dirigidos a grupos de consumidores masivos. La limitada demanda de compras del mercado se satura gradualmente y muchos comerciantes tradicionales quieren obtener una porción del pastel pero no tienen idea de por dónde empezar. Luego, los inversores deben cambiar la dirección de sus inversiones de "integral" a "profesional".

Propuesta de inversión y modelo de negocio

Mi propuesta de inversión es utilizar el fondo de comercio de su marca para establecer una franquicia a gran escala, profesional, de alta y baja gama en ** * En el mercado, los objetos de consumo son consumidores de todas las clases y segmentos de consumo que tienen demanda de bienes. Según mi estudio y examen de 2003 a 2005, en la ciudad de ***, todavía hay un mercado en blanco para las tiendas de galletas grandes, profesionales, de alta y baja gama. En 2005, el mercado de galletas comenzó a crecer silenciosamente en *. **, los principales fabricantes han abierto sus primeras tiendas especializadas en varias vías locales importantes, por lo que la construcción del proyecto de tiendas especializadas definitivamente será un éxito.

2. Antecedentes del proyecto y análisis de viabilidad

1. Ventajas del mercado en blanco

Ahora, desde una perspectiva nacional, en otras provincias y ciudades, como Beijing, Shanghai y Henan, el mercado ha madurado gradualmente y los principales fabricantes todavía adoptan el modelo de distribución de agencia, a través de agentes. Los canales de venta de los distribuidores ocuparon rápidamente el mercado. Las poderosas empresas comerciales aprovechan el deseo de los grandes fabricantes de ocupar rápidamente el mercado y las lagunas en el movimiento inicial del mercado. Basándose en el principio de "donde hay demanda, debe haber mercado", construyen productos profesionales a gran escala. galleterías que conviven con productos de gama alta, media y baja. Construir un puente amplio entre fabricantes y consumidores. En la etapa inicial del mercado, se estableció en la mente de fabricantes y consumidores una sólida mentalidad de ser el único lugar donde comprar y vender galletas.

2. El mercado se enfrenta a la ventaja de una demanda sustancial

Desde la perspectiva de los grupos de consumidores, la edad promedio en *** City es cada vez más joven. Cada vez habrá más jóvenes en edad de casarse, y son los principales compradores de bienes en Japón. A nuestro alrededor podemos ver que tienen muchas ganas de comprar galletas en su tiempo libre, pero hay escasez de galletas. experiencia en Japón En los centros comerciales, las galletas en los centros comerciales no pueden satisfacer los requisitos multifacéticos y de múltiples opciones de los consumidores. Creé este proyecto precisamente en respuesta a sus necesidades y, al mismo tiempo, la mayoría de los fabricantes también lo han notado. Fabricantes como ********* abrieron discretamente tiendas especializadas este año y, tras un año de funcionamiento, quieren alcanzar su objetivo de captar el mercado.

3. Ventajas del entorno y servicios de apoyo

En el casco urbano de ****, solo hay ** tienda especializada, pero creo que no supondrá una amenaza. Primero, porque su ambiente de compras es relativamente malo. El tráfico fuera del mercado, las condiciones de compra en el centro comercial y, lo más importante, los diversos servicios del centro comercial están lejos de satisfacer las necesidades de los ciudadanos. Como resultado, continúan las disputas entre consumidores. En segundo lugar, los puntos de venta en diversas zonas residenciales son el último recurso para los consumidores que no tienen un lugar profesional. La mayoría de los consumidores todavía dependen y exigen centros comerciales profesionales. En tercer lugar, podemos realizar los servicios del sistema bancario y del sistema postal, y unificar la recepción y el pago de fondos para facilitar las compras de los consumidores.

4. Ventajas de la ciudad de inmigración y desarrollo regional

*** El nivel económico de

*** ya no es el que solía ser y el número de consumidores de alto nivel ha aumentado gradualmente. La demanda de productos también está diversificada y especializada. El auge de los locales minoristas **profesionales* es inevitable y una necesidad del mercado.

5. Ventajas de la gran cantidad de grupos de producción y consumidores

El cuerpo principal de nuestro proyecto es construir una tienda especializada donde coexistan productos de gama alta, media y baja. El propósito que se debe lograr es: Cualquiera que necesite productos y venga a nuestra tienda quedará satisfecho. Las galletas tienen un gran margen de beneficio, lo que resulta muy atractivo para los fabricantes y comerciantes. Si tienen motivación y el mercado tiene demanda, entonces nos resultará fácil obtener parte de sus beneficios, y otra parte serán beneficios relativamente sólidos.

3. Perspectivas del mercado

Bajo la premisa de un desarrollo económico estable, durante el período de 2006 a 2010, se predice de manera conservadora que *** crecerá año tras año. El factor decisivo para nuestra entrada en este mercado será la aprobación y el apoyo de proveedores y consumidores.

1. Distribución de Mercado

Nuestros principales mercados objetivo incluyen estos tres aspectos:

1. Aprovechar al máximo la popularidad de nuestras principales marcas conocidas existentes para ampliar la influencia de nuestros productos en el mercado. Satisfacer las necesidades de los consumidores de alto nivel. La proporción de estos productos en los centros comerciales alcanza aproximadamente el 30%.

2. Artículos de gama media. Estos bienes representan una gran proporción de la demanda de los consumidores, y los consumidores de dichos bienes son principalmente personas de clase trabajadora que representan una gran proporción. Por lo tanto, necesitamos aumentar la proporción de estos productos en el centro comercial a aproximadamente el 45%.

3. Bienes de gama baja. Es adecuado para las necesidades de los consumidores con niveles de vida más bajos. Los requisitos para este tipo de bienes son más altos que para otros tipos de bienes. Para asegurar su calidad, al mismo tiempo para asegurar un precio más bajo. Nunca renuncies a los requisitos de calidad en pos de precios bajos. La proporción de estos productos en los centros comerciales alcanza alrededor del 25%.