¿Qué debo hacer si renuncio a cambio de un ascenso? Renuncié porque sentía que mi salario no era alto y mis posibilidades de ascenso no eran buenas.
1. En primer lugar, me debe gustar esta plataforma. El motivo de dejar mi trabajo fue que sentía que mi contribución era seriamente incompatible con mis ingresos y planeaba desarrollarme en la empresa a largo plazo.
Debes saber que ningún jefe está dispuesto a escuchar una mala plataforma. Puedes decir que el salario y el puesto que te da el jefe son cuestiones técnicas. Pero si hablamos de plataforma y cultura, es una cuestión de principios.
A juzgar por la respuesta del jefe, parece que todavía eres reconocido por la empresa y eres consciente de estos problemas técnicos y
2. perspectiva Hablemos de cosas.
¿Se hizo pública su renuncia o alguien más además de su jefe directo y su jefe lo supo?
¡Creo que cuanta menos gente lo sepa, mejor!
Porque la lógica de la “dimisión y ascenso” es también una cuestión de principios. Nunca dé el ejemplo en esta área. Imagínese si dejara su trabajo para obtener un ascenso y todos hicieran lo mismo. ¿Dónde está el jefe? Por supuesto, en primer lugar, no creo que hayas aportado ningún buen ejemplo, al menos objetivamente.
¡Así que asegúrese de decir "rendimiento para promoción"! Se recomienda que el jefe también lo anuncie desde esta perspectiva.
3. Desde la perspectiva de las habilidades de conversación
Antes que nada, ¡gracias! Agradecí a mi jefe su confianza y le dije que dejé mi trabajo sólo por las presiones de la vida (hipoteca, matrimonio, etc.). ), es muy fácil que el jefe renuncie, porque usted no se queja de la empresa, pero se ve obligado a no hacer nada. Esto es muy útil para que el jefe diluya en gran medida su resentimiento interno hacia su renuncia. Debe tener la idea de retirar su renuncia y desarrollar la empresa con los pies en la tierra.
En segundo lugar, ¡haz una declaración! Diga que le gusta esta plataforma (vea la primera sugerencia), que le gusta su trabajo actual, que le gusta la plataforma proporcionada por el jefe y que espera lograr mayores logros para devolver la confianza del líder.
En los próximos días, deberás hablar de los problemas desde la perspectiva de tu trabajo, ¡no de ti mismo! Sin charlas, no es necesario hablar para educar a su jefe. Debe reflejar objetivamente sus pensamientos, sugerencias e ideas sobre el trabajo que está realizando desde una perspectiva de "informe" y hacer realidad sus ideas ganándose el consentimiento de su jefe. Al fin y al cabo, no hay mayor recurso en la empresa que el jefe.
¡Buena suerte!