Autoevaluación financiera
Autoevaluación financiera 1 El tiempo vuela, el tiempo vuela y el ritmo del tiempo ha entrado en 20xx, la evaluación del trabajo de fin de año del departamento financiero. Mirando hacia atrás el año pasado, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, con la plena cooperación de todos los jefes de departamento y con el apoyo total de todos los colegas, el Departamento de Finanzas completó con éxito varias tareas del Departamento de Finanzas y cooperó bien con el El centro de la empresa trabajó y culminó con éxito los trabajos de pago de TV digital dentro de su jurisdicción. En la evaluación de fin de año, la tasa de renovación alcanzó el xx%, ocupando el tercer lugar en la empresa y fue calificado como un departamento avanzado. Durante el año, si bien nuestro departamento enfrentó un aumento en el volumen de negocios y una disminución de personal, superamos las dificultades, trabajamos horas extras con sentido de responsabilidad y profesionalismo, y completamos diversas tareas asignadas por los líderes de manera oportuna y precisa, contribuyendo al desarrollo de la empresa. Proteger y proteger.
En primer lugar, como departamento sin fines de lucro, controla razonablemente los costos y realiza eficazmente sus funciones de supervisión interna.
Para fortalecer la estandarización del trabajo contable básico y mejorar el mecanismo de gestión de la empresa, vinculamos el sistema financiero con el trabajo real, encontramos problemas y lagunas, los asimilamos repetidamente y los controlamos estrictamente. La sección de caja enfatiza que debemos apegarnos a los principios, no ser insensibles y rechazar algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables. Durante el proceso de revisión del bono, revisamos cuidadosamente cada bono de acuerdo con las regulaciones y no generamos problemas con el siguiente enlace.
En segundo lugar, disfruta del sufrimiento, no te quejes y haz bien tu trabajo.
Para mejorar el sentido de honor de los empleados, hemos formulado un plan interno de evaluación salarial de los empleados. Los jefes de departamento utilizan la asistencia y el desempeño laboral de los empleados como indicadores de evaluación, y se otorgan bonificaciones en función de los resultados en el lugar. fin de año. La implementación del sistema de evaluación movilizó efectivamente el entusiasmo de todos, dio pleno juego al mecanismo de incentivos de la empresa y utilizó racionalmente los recursos humanos.
Tres. Trabajo fiscal
Después de estudiar los documentos emitidos por la oficina de impuestos local y consultar una gran cantidad de información financiera, completamos con éxito la declaración y el pago del impuesto sobre la renta empresarial. Mediante el estudio de la planificación fiscal se ha mejorado la calidad de las declaraciones mensuales de impuestos y se ha dominado la cumplimentación de diversos informes.
4. Unirse y ayudarse mutuamente para completar el trabajo de gestión del registro del hogar.
En nuestro departamento hay tres amas de llaves, pertenecientes a tres distritos diferentes. Las tres personas no sólo son responsables de su propio trabajo, sino también de las tareas de compensación y contabilidad de las tres estaciones de trabajo. Hay mucho trabajo y tareas pesadas. Bajo la coordinación y despliegue unificados del director del departamento, organizar razonablemente el tiempo y planificar rutas. Al mismo tiempo, se completó con éxito el cobro de las tarifas de visualización en la jurisdicción sin afectar el trabajo.
Después de la evaluación, descubrimos que desarrollar el espíritu de equipo es crucial si queremos lograr resultados en el trabajo. Dado que la gestión de una empresa no es un comportamiento individual, la capacidad de una persona es, después de todo, limitada. Si todos pensamos y trabajamos duro en un solo lugar, podemos obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Pero esto debe basarse en que cada empleado tenga altas cualidades profesionales, un sentido de responsabilidad por el trabajo y un buen cultivo moral, de lo contrario el espíritu de equipo se convertirá en una charla vacía. En segundo lugar, debemos aprender a comunicarnos con los líderes y departamentos. La organización de la empresa es como una red: cada departamento parece independiente, pero en realidad existe una conexión inevitable entre ellos. Tomemos como ejemplo el departamento de finanzas. Cada departamento tiene que ocuparse de los asuntos diarios.
Manténgase en contacto con varios departamentos, escuche sus opiniones y sugerencias y corrija los problemas de manera oportuna. De esta manera, la función de supervisión de la contabilidad se puede ejercer de manera efectiva y, en segundo lugar, la información se puede enviar a los líderes de manera oportuna, de modo que el trabajo pueda pasar de pasivo a proactivo. En tercer lugar, debemos tener un espíritu emprendedor para alcanzar nuevas alturas. Con el continuo desarrollo de la sociedad, el concepto de contabilidad se vuelve cada vez más abstracto. No se limita a un tema determinado, sino que involucra muchos campos como las finanzas, los impuestos, el derecho corporativo y la gestión empresarial. Esto ha planteado mayores exigencias para nuestro personal financiero: navegar contra la corriente y retroceder si no avanzamos.
En 20xx, seguiremos estudiando el conocimiento profesional con seriedad y exigiéndonos estrictamente.
Dedícate al trabajo del nuevo año con actitud laboral rigurosa y plena ilusión por el trabajo, ¡y contribuye al desarrollo de la empresa!
Autoevaluación financiera 2 Mirando retrospectivamente el año pasado, con la orientación correcta de los líderes de la empresa, la total cooperación de los gerentes de departamento y el apoyo total de todos los colegas, el Departamento de Finanzas completó con éxito varias tareas de El Departamento de Finanzas ha cooperado bien con el trabajo central de la compañía y también ha logrado resultados notables en cómo organizar fondos, garantizar el pago de los fondos del proyecto y manejar hipotecas bancarias y pagos de viviendas de manera oportuna y precisa. Por supuesto, los resultados todavía tienen deficiencias. Informaré a los líderes y colegas:
1. Contabilidad financiera y gestión financiera
Es nuestro trabajo organizar las actividades financieras y manejar las relaciones financieras en todos los aspectos. A medida que su negocio continúa expandiéndose, la contabilidad y la contabilización se vuelven cada vez más importantes. Para mejorar la eficiencia del trabajo, los contadores se liberan del trabajo de cálculo y registro original. A principios de año implementamos la informatización de la contabilidad. Después de un mes de inicialización de datos y tres meses de combinación de teléfonos móviles, todo el personal financiero domina la aplicación y operación del software financiero, y la contabilidad financiera ha pasado sin problemas al procesamiento comercial computarizado. Esto ahorra tiempo al personal financiero, mejora enormemente la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel. El Departamento de Finanzas siempre ha tenido escasez de personal, pero gracias a nuestra organización eficiente y ordenada, podemos manejar adecuadamente diversas tareas según su prioridad. El Departamento de Finanzas es inseparable del cobro y pago de fondos, la contabilidad financiera y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y arduo del Departamento de Finanzas. Durante el año pasado, brindamos el debido apoyo a diversas actividades económicas en el país y en el extranjero de manera oportuna. Básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento. El flujo de capital de la empresa siempre ha sido muy grande, especialmente desde agosto hasta 65438+2 meses, el flujo de caja fue enorme y complejo. Los camaradas Zou Zhi y Hu Rong del Departamento de Finanzas siguen un estilo de trabajo "serio, cuidadoso y riguroso", y toda la recaudación y el pago de fondos son seguros, precisos, oportunos y sin errores. Los ingresos y gastos acumulados del fondo durante el año alcanzaron los 237,57 millones de yuanes. Todas las actividades económicas de una empresa eventualmente se mostrarán en forma de datos financieros. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero se dedica a manejar cada negocio y hacer todo lo posible para ahorrar los gastos de la empresa. A lo largo del año, el Departamento de Finanzas revisó 65.438+02.824 comprobantes originales, procesó 265.438+079 comprobantes contables y emitió innumerables estados contables con precisión.
Los sistemas pertenecen a la rígida gestión de las empresas. Cualquier empresa exitosa, sin excepción, tiene sus estrictas reglas y regulaciones. Tianchang Company ha crecido desde cero, de tres o dos personas al principio a cientos de personas en la actualidad. La estandarización de diversos comportamientos económicos se ha convertido cada vez más en el tema de la gestión corporativa. El año pasado, el Departamento de Finanzas promulgó sucesivamente normas y reglamentos sobre gestión de propiedades, firma de contratos y control de costos. Con el fin de mejorar el sistema de gestión interna de la empresa y crear un entorno interno y externo para la gestión financiera, hemos cumplido con nuestras debidas responsabilidades.
Además de manejar las relaciones financieras internas de la empresa de manera seria y responsable, el Departamento de Finanzas también debe manejar adecuadamente las relaciones financieras externas para lograr las tareas de la unidad de costos. Establecer y mantener buenas conexiones con el mundo exterior. Este año, el Departamento de Finanzas manejó de manera amigable y adecuada los ingresos y gastos de las cuentas corrientes de cada unidad. Al mismo tiempo, se ha establecido una buena relación entre los bancos y las empresas. Las autoridades fiscales han establecido una buena relación con las empresas, han manejado de manera integral los procedimientos de transacción para los activos heredados de las compañías de seguros y han completado con éxito las declaraciones de información relevantes de las estadísticas y la industria. y comercio y otros departamentos.
Dos. Asignación de capital y trabajo crediticio
El capital es tan importante para una empresa como lo es la "sangre" para el cuerpo humano. Este año, la construcción del proyecto está en pleno apogeo, se están estableciendo gradualmente varias organizaciones de gestión y constantemente se incorporan nuevos empleados. La necesidad de capital aumenta día a día. Especialmente cuando el proyecto de XX-XX no logró ningún beneficio económico, la empresa se vio sometida a una enorme presión financiera. De acuerdo con las necesidades de construcción del proyecto y desarrollo de la empresa, nuestro departamento y la oficina central planifican conjuntamente y organizan razonablemente el envío de fondos para garantizar el buen desarrollo de todos los trabajos de las unidades que utilizan los fondos. Al mismo tiempo, el Departamento de Finanzas también asumió plenamente el trabajo de cobranza de ventas e hipotecas bancarias que comenzó en XX. Con los esfuerzos concertados de todo el personal financiero y de inversiones, hicieron todo lo posible para retirar fondos rápidamente. Garantizó el buen progreso de la construcción del mercado y el pago oportuno de los préstamos bancarios vencidos. La inversión acumulada a lo largo del año es de xx mil millones de yuanes y el préstamo con vencimiento es de xxxx millones de yuanes. La operación exitosa de los fondos garantiza el funcionamiento normal de Tian Changhe Dongfang Company y continúa estableciendo una buena imagen de xx Company como una "empresa de crédito AAA".
Varios bancos han estado promoviendo el crédito a la empresa desde que se lanzó el proyecto.
Para el rápido desarrollo de la empresa, el Departamento de Finanzas ha establecido una relación crediticia con la sucursal Dongtang del Banco Industrial y Comercial de China para lograr el propósito de acumular credibilidad corporativa. Nuestro departamento solicitó al banco un préstamo para el desarrollo inmobiliario de XXXX millones de yuanes los días XX, XX, XX. Durante este período, recopilamos y clasificamos una gran cantidad de información, preparamos varios informes de préstamos, discutimos el trabajo de préstamos con el personal del banco y aceptamos muchas inspecciones de los líderes de todos los niveles del banco. Mientras completaba el trabajo del préstamo, establecí una buena asociación con el banco. Al mismo tiempo, obtuve una comprensión integral del trabajo del préstamo y aprendí nuevos conocimientos comerciales.
En tercer lugar, proporcionar asistencia total para atraer inversiones.
El tiempo vuela y el trabajo de este año pasa a ser historia en un abrir y cerrar de ojos. El Departamento de Finanzas tiene mucho trabajo que debería hacerse pero que no se hace durante todo el año, como establecer reglas y regulaciones para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos operativos, estandarizar los procedimientos de contabilidad financiera, unificar formularios de gestión financiera, informar datos financieros a líderes de la empresa de manera oportuna y correcta, e implementando análisis financieros, etc. En términos de trabajo financiero, también encontramos que la gestión básica de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente casuales; la empresa no tiene requisitos claros y estrictos para el trabajo de los empleados y no existen requisitos científicos específicos; o el desempeño es débil y algunos empleados todavía están trabajando. No puede defender la posición y los intereses de la empresa. Estos deben ser temas a los que la gestión financiera debe prestar atención y resolver, y también son cursos obligatorios para que todos se superen y sirvan a la empresa. Como personal financiero, debemos cumplir más obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Continuaremos evaluando e inspeccionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo nuestro aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, progresar con usted y crecer con la empresa.
Autoevaluación Financiera 3 Mirando hacia el próximo año, el trabajo de contabilidad financiera de nuestra unidad está bajo el liderazgo del gerente general y la guía del departamento financiero superior, de acuerdo con el año fiscal del Ministerio de Finanzas. ideas y los puntos clave del trabajo contable, mientras hacemos un buen trabajo en la recaudación de fondos. Manteniendo el control de pagos y costos, hemos realizado el siguiente trabajo este año:
1. unidad en la revitalización de activos existentes, operaciones de capital y reorganización de personal.
2. Hacer inquebrantablemente un buen trabajo para revertir las pérdidas y aumentar las ganancias, implementar medidas para revertir las pérdidas y aumentar las ganancias, e inspeccionar e instar a todos los departamentos a esforzarse por completar los objetivos anuales.
3. Fortalecer eficazmente la gestión de activos, esforzarse por revitalizar los activos inactivos, optimizar la estructura de activos y mejorar su utilización. En el proceso de revitalización de los activos existentes, se deben implementar procedimientos estrictos, acciones estandarizadas, control especial de los fondos, gestión unificada y asignación de fondos para garantizar el uso seguro de los fondos y mantener y aumentar el valor de los activos.
4. Hacer un buen trabajo en la gestión de fondos, la recaudación de fondos y el ajuste.
5. Cooperar con el departamento de supervisión y auditoría financiera de la oficina central para hacer un buen trabajo en auditoría interna, completar los registros contables y las tareas de facturación de manera oportuna y precisa, y cooperar con las auditorías financieras y diarias. declaración de impuestos.
A continuación se presentan algunas sugerencias desde tres aspectos:
1. Adquisiciones: ya sea para establecer una evaluación del desempeño del proveedor, el enfoque puede basarse en quién puede entregar los productos a la velocidad más rápida y al menor costo posible. costo y costo más bajo. Un tiempo de crédito prolongado para entregar los materiales requeridos y mejorar el sistema de almacenamiento de datos ayudará a reducir los costos de adquisición y mejorar la eficiencia del trabajo.
2. En producción, establecer el concepto de gestión ajustada es una conciencia, un concepto, una actitud seria y una cultura excelente, además de mejorar el sistema de responsabilidad y fortalecer el control de costos. Por ejemplo, también se puede implementar un sistema de recompensa y castigo por reparar artículos viejos y reutilizarlos. Por ejemplo, los residuos se pueden definir como "residuos sin valor añadido" y se pueden dividir en siete tipos, a saber, residuos de sobreproducción y residuos de exceso. y transporte de material innecesario, desperdicio de espera antes del siguiente proceso, desperdicio de procesamiento múltiple de piezas debido a problemas de herramientas o diseño del producto, desperdicio de defectos del producto, desperdicio de acciones innecesarias (búsqueda de piezas, etc.). p>
3. Acerca de si los informes de evaluación anuales de cada departamento se archivarán a partir de este año también es un reflejo de la cultura corporativa.
El tiempo vuela y el trabajo de este año pasa a ser historia en un abrir y cerrar de ojos. Dentro de un año, el Departamento de Finanzas puede tener mucho trabajo que debería hacerse pero no hacerse, y trabajo que debería hacerse bien pero no bien. Como director financiero, debe trabajar duro para fortalecer la gestión financiera, estandarizar los sistemas de costos y gastos diarios, mejorar la competitividad corporativa y expandir los mercados.
Autoevaluación financiera 4 20xx Cada año, con el firme apoyo del equipo de la empresa, dirijo al personal financiero a centrarse de cerca en las ideas de trabajo financiero anual, consolidar constantemente el trabajo financiero básico y estandarizar el negocio financiero. Reformó el sistema de gestión financiera y se esforzó por fortalecer las operaciones fluidas y controlables, contribuyendo debidamente al logro integral de los objetivos de la empresa.
1. Se completó con éxito la auditoría in situ de la Oficina Nacional de Auditoría.
Durante el proceso de auditoría de la Oficina Nacional de Auditoría, hicimos todo lo posible: autoexamen y autocorrección, retroalimentación de seguimiento y coordinación oportuna para garantizar el buen progreso del trabajo de auditoría.
Primero, cada unidad de la empresa ha establecido una estructura organizacional encabezada por el máximo líder y una oficina de coordinación con las finanzas como tarea principal, ha establecido un mecanismo de comunicación fluido y ha resuelto rápidamente más de 10 problemas descubiertos durante la etapa de auditoría in situ; 2. De acuerdo con el despliegue de la reunión de trabajo previa al juicio de la empresa, se tomaron disposiciones oportunas para exigir a las empresas y oficinas en las tres provincias que realicen estrictos autoexámenes del sistema de control interno y rectifiquen más de 200 violaciones, 3. Revisión conjunta con las empresas y los departamentos pertinentes en las tres provincias para verificar la información presentada antes del juicio y durante la revisión de todos los materiales, en respuesta a los comentarios del equipo de auditoría. Inmediatamente organizó los departamentos financieros y los departamentos relevantes de las tres provincias para verificar y estudiar cuidadosamente, y discutió y revisó repetidamente las respuestas de las empresas y departamentos de las tres provincias, desde la perspectiva de las leyes y políticas y regulaciones relevantes.
Después de un trabajo "estricto, práctico, detallado y exhaustivo", la empresa comprendió las estrictas pruebas de la Oficina de Auditoría y fue muy elogiada por el equipo de auditoría.
En segundo lugar, se han logrado nuevos avances en la construcción de la informatización financiera.
En términos de reforma del sistema contable, centrándonos en "promover el lanzamiento del sistema financiero y de activos 7.0", organizó la columna vertebral empresarial de la sede y las tres provincias para aprender Finanzas 7.0 Gestión sistemática y procesos operativos, transformando los procesos contables. Se necesitaron 30 personas por mes para completar la configuración de casi 654,38 millones de datos y la inicialización de cuentas, y lograron con éxito el paralelismo de los sistemas 6.0 y 7.0.
Después de la paralelización, el costo de la carga de trabajo de la contabilidad financiera aumenta. Sobre la base del personal reducido original y la gran carga de trabajo, el personal financiero trabajó horas extras y trabajó duro para sentar una base sólida para mejorar aún más la transparencia de la información, optimizar los procesos contables y fortalecer el monitoreo de base.
En términos de gestión de cuotas de gastos minoristas, hemos estado a la vanguardia en las tres etapas de investigación, evaluación y desarrollo de software. Hemos sido reconocidos por el departamento y confiamos en nuestra empresa para implementar el desarrollo de software. y promoción del sistema.
En la actualidad, el sistema se ha desarrollado con éxito y se espera que se lance completamente en el sistema de ventas en el primer trimestre de 20xx, sentando una base sólida para que la empresa de ventas implemente completamente el desarrollo de bajo costo. estrategia, innovar métodos de control de costos y realizar la extensión de la gestión al nivel de base.
En términos de la construcción del sistema de gestión de fondos, después de casi un año de investigación, desarrollo y promoción, básicamente se ha logrado el monitoreo en tiempo real de los fondos del almacén, el intercambio de información con los sistemas comerciales y minoristas y Se ha logrado el control automático del sistema. Se han realizado remesas automáticas de fondos, generación automática de comprobantes de pago y seguimiento en tiempo real de los saldos de las cuentas.
Proporciona una plataforma de información conveniente y rápida para reducir aún más las posiciones de capital, mejorar la velocidad y la calidad de la contabilidad y reducir los riesgos de capital. Es un cambio de gran avance en el proceso de gestión del capital.
En tercer lugar, las capacidades de gestión de capital y activos se han mejorado constantemente.
En términos de gestión de fondos, la atención se centra en “reducir los fondos duplicados y fortalecer las auditorías in situ” para garantizar que no se produzcan incidentes importantes de seguridad de los fondos durante todo el año.
En primer lugar, continuamos promoviendo los pagos bancarios puerta a puerta, la promoción de máquinas POS y la gestión de cuentas bancarias, reduciendo efectivamente los fondos en tránsito y garantizando la seguridad de los fondos. A finales de 20xx, había 1.241 gasolineras que tenían pago puerta a puerta, un aumento de 147 interanual. La tasa de pago puerta a puerta alcanzó el 87%, un aumento de 2 puntos porcentuales año tras año. -interanual, y un aumento de 73 puntos porcentuales en comparación con 20xx. El monto de liquidación de tarjetas POS fue de 890 millones de yuanes, un aumento interanual de 8,5 veces; se liquidaron 39 cuentas redundantes y cuentas fusionadas, y el número de cuentas se controló al mínimo para satisfacer las necesidades de producción y operación.
El segundo es implementar un mecanismo a largo plazo para la inspección de la seguridad de los fondos. La tasa de cobertura de las autoinspecciones de la gestión de fondos de las gasolineras de las empresas prefecturales y municipales ha alcanzado el 100%, y la tasa de cobertura de las inspecciones y revisiones aleatorias organizadas por las empresas provinciales ha alcanzado un promedio del 60%. De acuerdo con los requisitos y el despliegue general del "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales de fondos de gasolineras", se creó un grupo líder y una oficina de inspección especial de fondos de gasolineras, con un total de más de 1.500 puntos de inspección, y un tasa de cobertura de inspección de más del 99%.
En términos de gestión de activos, después de aclarar el proceso y la forma de transferencia de fondos y organizar la formulación de estándares de precios unitarios tempranos para la transferencia de fondos, combinados con los resultados de la auditoría de la Oficina Nacional de Auditoría, las empresas de los tres Se instó a las provincias a aumentar aún más la velocidad de transferencia de fondos. A finales de 20xx, el saldo de proyectos en construcción era de 665.438+05,96 millones de yuanes, una disminución de 0,67 puntos porcentuales desde principios de año.
Al mismo tiempo, apoyándose en el sistema Asset 6.0, se resuelve eficazmente el problema de la asimetría de la información. A lo largo del año, se asignaron internamente 6,95 millones de yuanes en activos fijos y se prepararon más de 50.000 tarjetas de activos, aprovechando plenamente el valor de uso de los activos existentes.
También organizamos empresas en tres provincias para realizar un inventario completo de todos los activos, realizamos estadísticas ascendentes detalladas sobre escenarios de pérdida, daño y desguace de inventario, e identificamos activos que cumplen con las condiciones de desguace 335. Proporciona datos apoyo para el siguiente paso de optimizar la estructura de activos y revitalizar activos ineficientes o inválidos.
En cuarto lugar, centrarse en el proceso, fortalecer el seguimiento y mejorar constantemente el nivel de gestión del presupuesto.
En primer lugar, el presupuesto móvil mensual y el control de la vinculación de fondos se han fortalecido aún más, y las empresas en las tres provincias se ha logrado una transición de la comprensión pasiva a la ejecución activa. La transformación ha asegurado efectivamente la ocurrencia razonable y equilibrada de los gastos, y los indicadores de gastos anuales se controlan dentro de los indicadores emitidos por el departamento 2. Después de recopilar y clasificar primero; Entregamos información e implementamos minuciosamente las intenciones de gestión de las unidades superiores, la preparación del presupuesto anual 20xx fue aprobada por los líderes del departamento y recibió grandes elogios y el informe presupuestario fue un completo éxito.
En quinto lugar, la conciencia jurídica ha mejorado gradualmente y el entorno fiscal corporativo se ha optimizado aún más.
Reforzando la coordinación, fortaleciendo la gestión interna y mejorando la calidad profesional del personal tributario se han logrado buenos resultados.
En primer lugar, gracias al arduo trabajo, la tasa de retención del IVA en Hubei ha vuelto a caer, con un ahorro fiscal anual de más de 8 millones de yuanes; en segundo lugar, gracias a una vigorosa coordinación, las autoridades fiscales de Huangshi y otras regiones de la provincia de Hubei; han corregido el requisito de que los enlaces minoristas se graven en proporción a los ingresos. La política ilegal del impuesto de timbre ahorra más de 2 millones de yuanes en impuestos de timbre cada año, elimina la situación de pago pasivo de impuestos por parte de las empresas, purifica el entorno de pago de impuestos y mejora la voz de las empresas tributarias en el patrón de distribución; en tercer lugar, implementa el uso de máquinas de denominación de PetroChina para emitir facturas. Proporciona una plataforma superior para mejorar aún más el nivel de gestión interna y mejorar la imagen corporativa, lo cual es un avance histórico en el sector. relación fiscal-empresa; en cuarto lugar, organizó una inspección financiera y fiscal, investigó y resolvió más de 20 problemas de rectificación y formuló y estandarizó métodos de gestión de emisión de facturas con base en los resultados de la inspección. Eliminar el uso de facturas y reducir los riesgos fiscales.
Autoevaluación Financiera 5 Cuatro años de vida universitaria están llegando a su fin. Mirando hacia atrás en los últimos tres años, la torre de marfil que una vez anhelé estará muy lejos y la formación venidera será la sociedad, por lo que extraño aún más esta vida universitaria tensa y ordenada. Ella me dejó muchos recuerdos maravillosos. Soy diligente y tengo el coraje de desafiarme y enriquecerme.
Como estudiante universitario, soy una persona con ideales y ambiciones. He desarrollado una mente normal y una mentalidad tranquila y sosegada. Soy una persona alegre, llena de confianza, me atrevo a desafiarme y a exponer las deficiencias de mis amigos. Las buenas relaciones interpersonales se basan en la honestidad, la ayuda mutua, la comprensión y la comunicación. Estudio mucho, respeto a los profesores, uno a los compañeros, salvaguardo los intereses colectivos y estoy dispuesto a ayudar a los demás. Con interés propio y cuatro años de estudio y práctica, ha dominado conocimientos profesionales como contabilidad básica, contabilidad intermedia, contabilidad de costos, gestión financiera, conceptos básicos de informática, software de contabilidad, conceptos básicos de gestión, economía, consultoría de gestión y práctica contable. Después de clase, también leo activamente libros sobre otros aspectos o especialidades relacionadas para aumentar mis conocimientos. Y obtuve mi certificado de práctica contable el año pasado y mi certificado de logística que recibiré próximamente.
Hay un viejo dicho: Quien no planifica la situación general no es suficiente para planificar el momento, así que busqué incansablemente oportunidades para capacitarme. Sin embargo, cuando era estudiante de primer año, lo hice. ya estaba desesperado de los cuadros de sindicatos estudiantiles y de clubes. Incluso si hay poca gente. También es difícil entrar. Después de algunas entrevistas fallidas, abandoné la idea. Entonces comenzó la ociosa vida universitaria. Incluso si no te conviertes en un líder estudiantil o algo así. También encontré muchos trabajos en la universidad. Sal de las calles. Juega al bádminton. Juega a Espada y Espada y Los Sims. Fui a cenar con amigos cerdos y perros. Mira dibujos animados. Pincelar con huevos o algo así. Las actividades también son geniales. Estas son experiencias valiosas que nunca he tenido en mi carrera lectora anterior. Creo que más adelante en la vida estas experiencias serán reemplazadas por mi propio trabajo. Por lo tanto, también valoro y aprecio las experiencias que he tenido en esta vida. Pero siempre me arrepentiré de no ser miembro del sindicato de estudiantes o algo así. Es más, no he participado en ninguna actividad en la universidad y no he ganado ningún premio, lo que me dificulta escribir un formulario de recomendación de empleo por mi cuenta ahora. Lo lamento aún más.
Aunque al menos obtuve una beca en mi primer año, ¡fue muy poca!
La mayor ganancia es la madurez psicológica. Durante más de 1000 días me sentí triste, perdida, angustiada y agraviada. Ahora sé cómo secarme las lágrimas, levantarme y seguir adelante. Las espinas que tenemos por delante no son más que obstáculos en el camino. Con cada ascenso y cruce, me acerco a las nubes. Ha llevado a un nuevo nivel su nivel de conocimientos, su carácter ideológico y moral, su capacidad de trabajo y otros aspectos. Es cierto.
La universidad no solo me enseñó conocimientos, sino que también me enseñó una forma de tratar con los demás, lo que perfeccionó mi fuerte voluntad y confianza para ganar. En este momento en el que estoy a punto de despedirme de la maravillosa vida universitaria y emprender un viaje social, enfrentaré nuevos desafíos y alcanzaré nuevas alturas con pleno entusiasmo, firme confianza y un alto sentido de responsabilidad.
Estoy a punto de ingresar a la sociedad. Además de conocimientos teóricos, todavía me falta experiencia. Necesito mejorar y perfeccionarme continuamente en trabajos futuros. Establecer el concepto de aprendizaje permanente, como suele decirse, es algo muy importante para todo profesional. Debemos aprender de las tecnologías avanzadas del mundo para no quedarnos rezagados en la nueva era.
Creo que las oportunidades llegarán a quienes estén preparados. Así como un caballo de mil millas encontrará a Bole, también creo firmemente que puedo cumplir con los requisitos laborales de la nueva era.
Autoevaluación Financiera. Mantengo siempre la debida prudencia profesional y pleno entusiasmo en mi trabajo, y me esfuerzo en desempeñar las funciones contables y de supervisión contable que me encomienda la “Ley de Contabilidad”. Mi desempeño laboral ha sido reconocido por mis superiores y ejecutivos de la empresa. Mientras proporciono servicios de alta calidad a toda la empresa, organizo cuidadosamente la contabilidad y estandarizo diversos trabajos financieros básicos. Fortalezco la construcción de sistemas financieros y sistemas de control interno financiero, me concentro en los costos y uso los fondos como vínculo, desde los aspectos de. perspectiva de gestión financiera y gestión estratégica, y mejorar continuamente la calidad de los servicios financieros.
Primero, formule las responsabilidades de cada puesto en el departamento de finanzas y realice una autoevaluación.
Para aclarar las responsabilidades, autoridades, división del trabajo y requisitos disciplinarios del personal contable del Departamento de Finanzas, las responsabilidades laborales del personal contable están especialmente formuladas. Al mismo tiempo, el personal de contabilidad en cada puesto debe resumir su trabajo, evaluar y valorar sus puestos, hacer sugerencias para su trabajo y redactar un memorando de procedimientos de trabajo para sus puestos cada mes. Esto fortalece el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto, fortalece la supervisión contable interna y promueve la comunicación, la cooperación y la unidad entre los distintos puestos.
2. Cumplir estrictamente el sistema de contabilidad financiera y las normas tributarias, realizar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad.
La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es hacer un buen trabajo en contabilidad y realizar supervisión contable. Todos los empleados del Departamento de Finanzas siempre han respetado estrictamente el sistema nacional de contabilidad financiera y las normas fiscales. Cumplir con el sistema financiero de la empresa del grupo y demás normas financieras nacionales, y desempeñar concienzudamente las funciones propias del Departamento Financiero. Desde la revisión de comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros desde el cálculo de diversos impuestos y tasas hasta la declaración y pago de impuestos desde la organización de planes de fondos hasta la asignación y pago unificados del centro de liquidación; , todo contador es diligente y concienzudo, trabaja duro, trabaja concienzudamente e implementa concienzudamente el sistema contable corporativo, logrando la puntualidad y precisión en la recopilación, procesamiento y transmisión de la información contable.
3. Desarrollar planes de costes financieros y controlar estrictamente los costes.
Prestar atención a la viabilidad y cientificidad del presupuesto. El vicepresidente de finanzas de la empresa tomó la iniciativa en la preparación del presupuesto financiero de la empresa para 20XX, 20XX y 20XX. Durante el proceso de preparación del presupuesto, con base en las condiciones operativas reales de cada unidad de negocio en los últimos años y la predicción de cambios en el entorno operativo futuro del mercado, considerando completamente varios factores favorables y desfavorables, se prepara un borrador de presupuesto y se presenta al presupuesto de la empresa. comité de gestión para su aprobación y se toma la decisión final de la empresa sobre los objetivos presupuestarios y se garantiza la racionalidad de los distintos indicadores presupuestarios.