Cierta comunidad en Suzhou reemplazó a la antigua empresa de administración de propiedades Vanke e introdujo propiedades japonesas. ¿Es realmente tan alto el nivel de bienes raíces en Japón?
Primero: Las empresas inmobiliarias nacionales son como los abuelos. Siempre podemos ver muchos conflictos entre propietarios y propietarios en línea o en las noticias. Obviamente pagué muchos gastos de gestión, pero el problema no se pudo solucionar. Era obvio que me estaban atendiendo, pero fui condescendiente con ellos. El famoso cantante Li Ronghao publicó una vez en Weibo para cuestionar cuál es la administración de la propiedad de la comunidad, pero es claramente el dueño de la comunidad quien fue regañado por la administración de la propiedad como si fuera su nieto. De hecho, también ilustra los problemas de las empresas inmobiliarias nacionales, con sistemas irregulares y actitudes hostiles. La propiedad hace felices a los propietarios, entonces ¿por qué los residentes no pueden estar satisfechos? Esta es una pregunta que vale la pena reflexionar.
2. Introducción de propiedades japonesas. Los promotores inmobiliarios nacionales deberían reflexionar sobre el audaz intento de introducir propiedades japonesas en una determinada comunidad de Suzhou. Quizás fue el comportamiento irregular de las propiedades nacionales lo que hizo que los propietarios fueran intolerables, por lo que finalmente eligieron una empresa inmobiliaria japonesa para administrarlas. Entonces, ¿los bienes raíces japoneses son realmente mejores que los bienes raíces nacionales? Como todos sabemos, el servicio japonés siempre ha sido el mejor del mundo y su servicio es realmente meticuloso. El sistema de administración de propiedades es relativamente completo, el personal de administración está estandarizado y las empresas de servicios inmobiliarios tienen un alto nivel de profesionalismo. No habrá conflictos ni disputas entre propietarios y propietarios. Por tanto, las empresas inmobiliarias nacionales deben reflexionar sobre este aspecto. Si las propiedades nacionales se atreven a aprender algo de experiencia en gestión avanzada, tal vez tanto los propietarios como las propiedades deberían estar contentos.
Tres: Los promotores inmobiliarios nacionales necesitan adquirir más experiencia en gestión. Casas construidas durante el mismo período, pero las casas japonesas son diez años más antiguas. Como todos sabemos, una vez construida una casa, definitivamente se deteriorará después de unos años. Sin embargo, muchas de las casas construidas en China en la década de 1990 se han convertido en edificios ruinosos, mientras que en Japón siguen siendo las mismas que antes. Japón se adhiere a la forma de mantener los edificios. Siempre han insistido en el mantenimiento preventivo en lugar de repararlos cuando hay un problema. Como resultado, la mayoría de las casas en Japón son muy nuevas. Esto también ilustra la diferencia entre la gestión de propiedades japonesa y la gestión de propiedades nacional. Deberíamos aprender los aspectos buenos y mejorar los aspectos malos de nosotros mismos. Sólo cuando mejore la gestión de la propiedad interna los propietarios podrán vivir cómodamente.
Puede haber una brecha entre China y Japón, pero la voluntad de la comunidad de Suzhou de intentar audazmente introducir propiedades japonesas también muestra que el nivel de propiedades nacionales de hecho no es bueno. Bajo el modelo de economía de mercado, no podemos negar la calidad de los servicios inmobiliarios entre China y Japón debido a la brecha entre ellos. Las empresas inmobiliarias nacionales también deberían realizar mejoras para restaurar la confianza de los propietarios nacionales.