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Preguntas reales para el examen de nivel 2 de Recursos Humanos en mayo de 2012

La segunda parte de conocimientos teóricos

(26 a 125 preguntas, ***100 preguntas, puntuación total 100 puntos)

—Preguntas de opción única (26-85 preguntas, 1 punto cada una, ***60 puntos. Solo hay una respuesta más apropiada para cada pregunta)

26. En el mercado de factores de producción, (A) es el proveedor de factores de producción.

(A) Hogares residenciales (B) Mercado

27 En un sentido amplio (A) es el ajuste. de las relaciones laborales y Algunas otras normas jurídicas de las relaciones sociales que están estrechamente relacionadas con las relaciones laborales

(A) Derecho laboral (B) Sistema jurídico laboral

28. (A) se refiere a la ley o la expresión externa de la ley que tiene eficacia y sentido de ley.

(A) Fuente jurídica (B) Derecho laboral

29. estrategia corporativa Las principales condiciones externas para la toma de decisiones.

(A) Entorno económico (B) Entorno político y jurídico

30. es humano Una tendencia psicológica positiva o negativa hacia algo o un objeto específico.

(A) Cognición (B) Actitud

31. Las características del mecanismo de autoprotección del empleado no incluyen. (D ).

(A) Es un desempeño dinámico

(B) La mayoría de sus propósitos son satisfacer necesidades personales

(D) Bajo ciertas condiciones, mejora la autonomía y la autosuficiencia de los empleados

32 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la teoría organizacional y la teoría del diseño organizacional es? incorrecto? (D). :

(A) La teoría de la organización estudia todas las cuestiones del funcionamiento organizacional

(B) Lógicamente la teoría de la organización debería incluir la teoría del diseño de la organización

(D) La teoría de la organización y la teoría del diseño de la organización son iguales en extensión

33. de trabajo y colaboración, empresas La acción que no es necesario realizar es (B).

(^) Implementar un sistema de gestión (B) Crear una organización de aprendizaje

34. La forma de cambio de la estructura organizacional empresarial no incluye (D).

(A) Estilo mejorado (B) Estilo explosivo

35. debe conferirse al análisis. El factor que no necesita ser considerado es (A) independientemente del nivel gerencial y del departamento.

(A) La naturaleza de la toma de decisiones (B) Las capacidades requeridas por los tomadores de decisiones

36 Los factores demográficos y ambientales que afectan la planificación de recursos humanos corporativos no incluyen (A).

(A) Relación de género en la población (B) Cantidad de fuerza laboral

37, Los principios en los que se basa el pronóstico de la demanda de recursos humanos de la empresa no incluyen (C).

(A) Principio de inercia (B) Principio de correlación

38. El método de la encuesta por cuestionario es escuchar el análisis y la evaluación de los expertos y llegar a un consenso después de repetirlo muchas veces.

(A) Método de predicción de la experiencia (B) Método de descripción

39. recursos humanos La afirmación incorrecta sobre los métodos de previsión de recursos es (B).

(A) El método de análisis de regresión es esencialmente un método de modelo econométrico

(B) El modelo econométrico es en realidad una matriz de probabilidad de transición

(C ) Markov El método de análisis puede predecir las necesidades de recursos humanos de la empresa

(D) El modelo de predicción Gray puede predecir sistemas que contienen información conocida, desconocida o incierta

40. la demanda total de recursos humanos de la empresa.

(A) Método de extrapolación de tendencias (B) Método de ratio de personal

41 una medida de "personas", construye un puente entre los empleados y los puestos.

(A) Análisis del puesto (B) Evaluación de la calidad del empleado

42. Evaluación de calidad La forma principal de, tanto la cuantificación por categorías como la cuantificación difusa, puede considerarse como (B).

(A) Cuantificación equivalente (B) Cuantificación secundaria

43. Los elementos no incluyen (C).

(A) Elementos estructurales (B) Elementos del entorno conductual

44. centralizado Para realizar una evaluación de la calidad de los empleados, el tiempo de evaluación debe seleccionarse en (B).

(A) Lunes (B) Miércoles

45. (A) También conocida como entrevista serializada.

(A) Entrevista individual (B) Entrevista grupal

46. ¿Otros asuntos? ¿Necesita una explicación adicional?" Este tipo de pregunta se utiliza generalmente en el proceso de implementación de la entrevista (A).

(A) Etapa final (B) Etapa de introducción

47. , las preguntas de la entrevista sobre sistemas y leyes laborales y de personal pertenecen a la pregunta (B).

CA) Antecedentes (B) Conocimiento

48. es (B).

(A) 3 a 5 personas (B) 6 a 9 personas

49 , En la discusión del grupo sin líder, la pregunta (D) permite al evaluado elegir una de dos opciones con ventajas y desventajas mutuas.

(A) Tipo de clasificación y selección (B) Tipo abierto

Planificación de la capacitación de los empleados ( C) significa que la planificación debe reflejar confiabilidad, pertinencia, relevancia y eficiencia, etc.

(A) Sistemática (B) Estandarización

51 (A) El principio no está en el proceso de formación. Principios de diseño de programas de enseñanza.

(A) Universalidad (B) Adaptabilidad

52 En el documento de diseño del curso de capacitación, el esquema de contenido no lo hace. incluir (D).

(A) Recursos didácticos (B) Tiempo de entrega

53. método de entrenamiento diferente, el siguiente método que es más adecuado para el entrenamiento de actitudes es (A).

(A) Conferencias en el aula (B) Simulaciones de escenarios

54 (C) No es un. base de rotación de diseño para el plan.

(A) A través de la rotación de puestos, los gerentes aprenderán gradualmente a pensar en términos de principios de gestión.

(B) Los gerentes con ciertas habilidades podrán determinar qué están dispuestos a gestionar Alcance del puesto

(C) Permite a los alumnos sumergirse en la situación y profundizar su comprensión de los principios de gestión en la práctica simulada.

(D) Los puestos directivos de la empresa pueden estar compuestos por personas con experiencia en diferentes situaciones deben estar a cargo de personas con amplio conocimiento de los temas departamentales.

55. Durante el proceso de evaluación de la efectividad de la capacitación, (A) es una evaluación dirigida a mejorar en lugar de mantener el programa de capacitación. .

(A) Evaluación constructiva (B) Evaluación formal

56. jerarquía de evaluación, el contenido de la evaluación de la respuesta es (d).

(A) Cambios y mejoras en el comportamiento del alumno durante el proceso de trabajo

(B) Ganancias del alumno en habilidades, actitudes, comportamientos, etc.

( C) Los logros de los alumnos en las operaciones de producción o gestión técnica

(D) Los sentimientos subjetivos o de satisfacción de los alumnos con el programa de formación

57 Para evaluar los resultados de la formación, se realiza la evaluación. La unidad debe ser (B).

(A) Unidad de formación (B) Supervisor de la unidad del estudiante

En cuanto a la formación Cuándo resultados emocionales. son evaluados, sus métodos de medición no incluyen (D).

(A) Entrevista (B) Encuesta de actitud

59. No pertenece a la evaluación orientada al comportamiento. El método es (D).

(A) Método de asignación forzosa (B) Método de elección forzada

60 (A ) Es más adecuado para evaluar a profesores y expertos dedicados a la docencia y la investigación científica.

(A) Método de registro de puntuaciones (B) Método de ensayo breve

61. Los procedimientos de implementación incluyen: ① evaluación y motivación; ② establecimiento de objetivos; ③ control. El orden correcto es (D).

(A)③①② (B)①②③

(C)③②① (D)②③①

62. provocado por la subjetividad.

(A) Error de halo (B) Efecto egocéntrico

63. Diseño de indicadores de evaluación del desempeño. del sistema incluyen: ① verificación teórica; ② análisis de trabajo; ⑧ encuesta de indicadores; ④ modificación y ajuste.

El orden correcto es (C).

(A)②③①④ (B)③①②④

(C)②①③④ (D)①②③④

64. , no es apropiado elegir (D),

(A) Método de suma simple (B) Método de multiplicación de coeficientes

65. Los indicadores clave de desempeño se pueden dividir en cuatro tipos: indicadores de cantidad, indicadores de calidad, indicadores de costo y (B).

(A) Indicador de producción (B) Indicador de límite de tiempo

66. Establecimiento de indicadores clave de desempeño Cuándo , (A) no es adecuado para resolver el problema de demasiados proyectos de producción de trabajo.

(A) Establecer un sistema de indicadores más completo,

(B) Comparar la tasa de contribución de los resultados de producción a la organización

(D) Combinar elementos similares y clasificar proyectos con contribución de valor agregado en una categoría superior

67. subjetiva La dimensión más sexual es (D).

(A) Evaluación superior (B) Evaluación por pares

68. , exacto, El método de encuesta salarial con características "completas" es (D).

(A) Investigación mutua entre empresas (B) Encuesta por cuestionario

(C) Recopilación de información pública de la sociedad (D) Encomendación a una agencia intermediaria para realizar la investigación

69, el método percentil clasifica todos los datos de la encuesta salarial del puesto de menor a mayor y los divide en (C).

(A) 2 grupos (B) 5 grupos

70. posición Clasificación horizontal de la naturaleza y características del puesto

(A) Grupo de trabajo (B) Grado

71. Los pasos de la encuesta de satisfacción salarial incluyen: ① Diseñar y distribuir el cuestionario; ② Recopilar y procesar el cuestionario; ③ Determinar el método de la encuesta;

④ Determinar los objetos de la encuesta; ⑤ Comentarios sobre los resultados de la encuesta; contenido de la encuesta. El orden correcto es (A).

(A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤

(C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤

72. Es un sistema compuesto por grupos de trabajo, grados, niveles de trabajo y puestos.

(A) Evaluación de puestos (B) Encuesta de puestos

73. no incluye (A?).

(A) Universalidad (B) Importancia

74. El plan debe combinarse.

(A) Sistema salarial por puesto (B) Sistema salarial por habilidades

75. ) ) también está vinculado a los beneficios económicos de la empresa, a los resultados de la evaluación del desempeño del departamento y a los resultados de la evaluación del desempeño individual.

(A) Salario flotante (B) Salario fijo

76. su Un sistema de seguro de pensión complementario establecido voluntariamente por los empleados sobre la base de participar en el seguro de pensión básico de conformidad con la ley.

(A) Fondo de previsión empresarial (B) Salario anual empresarial

77. pagar Los trabajadores despedidos reciben salarios, seguro social y beneficios.

(A) Empleador formal (B) Unidad de aceptación

78 Para mano de obra adecuada Para especial. necesidades de despacho, el contrato de trabajo también debe agregar cláusulas legales que excluyan (C).

(A) Unidad receptora (B) Período de envío

79. siendo despachado La afirmación incorrecta sobre la gestión de los trabajadores es (B).

(A) Los trabajadores despedidos deben firmar un contrato laboral con el empleador.

(B) El período de envío de los trabajadores despedidos debe indicarse en el contrato laboral

(D) Los trabajadores despedidos y los empleados regulares empleados en el mismo puesto tienen el mismo salario para el mismo puesto

80 Ambas partes en las negociaciones colectivas salariales podrán designar por escrito a profesionales ajenos a la empresa como sus representantes en la negociación, pero el número de mandatarios no podrá exceder de sus propios representantes (A?).

(A) I/2 (B) 1/3

81, (A) No pertenece a gastos de seguridad y protección de la salud laboral.

(A) Primas de seguro médico (B) Fondos de educación y formación en salud y seguridad laboral

(C) Primas de seguro de accidentes laborales (D) Exámenes de salud y prevención de enfermedades profesionales y controlar los gastos

82. Debemos insistir en la primera prioridad en el tratamiento de los conflictos laborales (A).

(A) Negociación (B) Mediación

83 La composición del comité de mediación de conflictos laborales de la empresa no lo hace. incluir (D).

(A) Representante de los trabajadores (B) Representante del empleador

84. La composición no incluye (A).

(A) Representante del sindicato superior (B) Representante del departamento de administración laboral

85 , El conflicto laboral colectivo deberá concluir dentro de (C) días a partir de la fecha de formación del tribunal de arbitraje. Si es necesario extenderlo, el período de extensión no excederá () días.

(A) 15:30 (B) 30:15

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