Plan de emergencia por terremotos para unidades administrativas

En nuestro día a día pueden surgir algunas sorpresas inesperadas. Para mejorar la concienciación sobre la prevención de riesgos y minimizar las pérdidas, es fundamental elaborar planes de emergencia con antelación. Entonces, ¿qué tipo de plan de emergencia es bueno? El siguiente es el plan de emergencia contra terremotos de la unidad administrativa de 2021 que recopilé. Es solo como referencia, espero que le resulte útil.

Plan de emergencia por terremotos de la unidad administrativa 1 Para garantizar que cuando ocurre un terremoto, las agencias gubernamentales puedan minimizar las pérdidas humanas y económicas causadas por los desastres sísmicos, este plan está especialmente formulado.

1. Estructura y responsabilidades de la organización de emergencias:

Establecer un grupo líder para la respuesta de emergencia ante terremotos del centro de administración municipal que sea totalmente responsable del comando de emergencia, la coordinación y el trabajo de rescate de desastres sísmicos.

Líder del equipo: Cheng Jiacang

Líderes adjuntos del equipo: Chen Lin, Yang Yuhong, Zheng Gang

Miembros: Xie Shouwen, Yongcheng, Wang Yong

Wu Tanghui

El grupo de liderazgo tiene grupos de trabajo:

(1) Sección de Información y Comunicación: La Sección de Asuntos Generales es responsable de todos los aspectos de la notificación de información y los informes de situación. y comunicación.

(Líder responsable: Xie Shouwen; responsable: todo el personal del Departamento de Asuntos Generales).

(2) Equipo de seguridad: la Sección de Seguridad es responsable de llamar a la policía, establecer zonas de seguridad, mantener los niveles del sitio, evacuar multitudes, despejar caminos y guiar los vehículos de rescate.

(Líder responsable: Yongcheng; persona a cargo: todo el personal del Departamento de Seguridad y cualquier personal que descubrió el terremoto por primera vez).

(3) Equipo de socorro en casos de emergencia y desastres: el departamento de administración de propiedades es responsable del rescate y reasentamiento del personal y la propiedad.

(Líder responsable: Wang Yong; Persona responsable: todo el personal del Departamento de Administración de Propiedades).

(4) Equipo de rescate médico: el departamento de apoyo al servicio es responsable del tratamiento de rescate y eliminación de los heridos.

(Líder responsable: Zhu; responsable: todo el personal del Departamento de Soporte de Servicio).

(5) Grupo de Apoyo de Materiales: La Sección de Gestión de Autobuses es responsable del apoyo logístico y de garantizar el suministro de materiales de emergencia y socorro en casos de desastre, como vehículos de motor, medicamentos y materiales.

(Líder responsable: Wu Hao; persona a cargo: todo el personal de la Sección de Gestión del Transporte Público)

Cuidados posteriores: el subdirector Cheng Jiacang y el subdirector Chen Lin coordinarán y manejarán varios las secuelas importan y restaurar el orden de funcionamiento normal.

Dos. Procedimientos de notificación

(1) Después de que ocurre un desastre por terremoto, si alguien resulta herido, se debe organizar un auto-rescate de inmediato o comunicarse con un centro de emergencia para el rescate.

(Líder responsable: Yang Yuhong; responsable: Tang Hui).

(2) El grupo líder de respuesta a emergencias por terremotos informa inmediatamente las pérdidas de personal y propiedad y las situaciones de desastre al Centro de Comando de Rescate de Emergencia Municipal.

(Líder responsable: Zheng Gang).

(3) Cada grupo de trabajo llevará a cabo trabajos de socorro en casos de emergencia y desastres de acuerdo con las disposiciones del plan.

(Responsable principal: Cheng Jiacang; responsable: todos los cuadros y trabajadores).

Tres. Procedimientos de manejo de emergencias:

(1) Manejo de emergencias de terremotos inminentes:

Después del terremoto superior y la advertencia de terremoto inminente, el grupo líder de manejo de emergencias por terremotos y cada grupo de trabajo ingresan inmediatamente a la emergencia. Estado e inicio de planes de contingencia y organización integral de las labores de socorro ante el terremoto.

1. El equipo de información y comunicación anuncia y publica números de contacto de emergencia, presta atención a información relevante de alerta temprana y publica noticias relevantes en cualquier momento.

(Líder responsable: Xie Shouwen, persona responsable: todo el personal del Departamento de Asuntos Generales).

2. Detenga todas las actividades en interiores y evacue rápidamente a las personas a áreas seguras.

(Líder responsable: Zhu, persona responsable: todo el personal del Departamento de Servicio y Seguridad y parte del personal del Departamento de Seguridad).

3. Los equipos de emergencia y ayuda en casos de desastre inspeccionan y eliminan posibles riesgos de seguridad en diversos edificios y lugares; bloquean y cierran los lugares peligrosos; cortan los sistemas de suministro de energía, gas y agua.

(Líder responsable: Wang Yong; Persona responsable: todo el personal del Departamento de Administración de Propiedades).

4. El equipo de apoyo material llevará a cabo inspecciones detalladas de los suministros, herramientas y suministros de emergencia (como vehículos, ropa para la lluvia, linternas, cuerdas, alambres de hierro, palas, alimentos y medicamentos) para garantizar que los suministros estén disponibles. son suficientes y están en buen funcionamiento.

(Líder responsable: Wu Hao; responsable: todo el personal de la Sección de Gestión del Transporte Público).

5. El equipo de seguridad de alerta emite alarmas de emergencia de manera oportuna, realiza patrullas de alerta y mantiene el orden.

(Líder responsable: Yongcheng, persona responsable: todos los miembros del Departamento de Seguridad).

(2) Respuesta de emergencia posterior al terremoto:

1. El grupo líder inmediatamente estudió y desplegó trabajo de socorro y medidas de emergencia, y organizó los departamentos y el personal pertinentes para llevar a cabo rápidamente el terremoto. trabajos de socorro.

2. El equipo de rescate médico rescata y trata a las víctimas, y traslada a los heridos al hospital para su rescate cuando es necesario. E informar y notificar con prontitud a los departamentos y al personal pertinentes.

3. El equipo de guardias de seguridad debe establecer un área segura, fortalecer el servicio y patrullar, fortalecer la protección de instalaciones y artículos importantes y mantener el orden en la agencia.

4. El equipo de apoyo material organizó rápidamente fondos y materiales de ayuda en casos de desastre para garantizar la llegada oportuna.

5. Los equipos de emergencia y socorro en casos de desastre deben realizar reparaciones de emergencia en los edificios dañados y las instalaciones relacionadas.

6. El equipo de rescate médico debe hacer un buen trabajo en salud y prevención de epidemias para prevenir el brote de la epidemia.

7. El grupo de trabajo inspeccionó y verificó inmediatamente la situación del desastre, recopiló estadísticas, resumió información relevante y rápidamente informó al grupo de liderazgo de respuesta de emergencia ante terremotos de la oficina.

8. El grupo líder de respuesta a emergencias por terremotos deberá verificar y registrar el tamaño de la pérdida, el grado de dificultad, la situación de rescate, etc. con la oficina municipal de respuesta a emergencias, e informar el desastre de manera rápida y realista.

(4) Lidiar con las secuelas:

El equipo de secuelas debe hacer un buen trabajo después de las secuelas y restablecer el orden normal en la oficina lo antes posible.

El desastre sísmico es uno de los desastres naturales irresistibles para la humanidad. Es repentino y destructivo y representa una gran amenaza para la vida y la propiedad del país y de la gente. Para garantizar que después del terremoto destructivo se emita una advertencia de terremoto inminente, se puedan llevar a cabo de manera rápida e integral varios preparativos de socorro por terremoto, y se puedan llevar a cabo trabajos de autorrescate de emergencia de manera eficiente y ordenada después de que ocurra el terremoto destructivo, de modo que Para minimizar los desastres sísmicos y reducir las víctimas, este plan está especialmente formulado en función de las condiciones de trabajo reales.

1. Principios generales

(1) Bases de preparación

Basado en la "Ley de Prevención de Terremotos y Mitigación de Desastres de la República Popular China" y la "Reglamento de emergencia por terremotos destructivos".

(2) Este plan es aplicable a las actividades de emergencia del Centro de Oficina Administrativa Municipal en respuesta a la ocurrencia o posible ocurrencia de desastres sísmicos.

(3) Principio de funcionamiento

La prevención y el manejo de emergencias por terremotos en el Centro de la Oficina Administrativa Municipal deben adherirse a los principios de "quien está a cargo, quién es el responsable" y " apretado por dentro y suelto por fuera". Logre el descubrimiento oportuno, la disposición oportuna y la eliminación oportuna. Hay tres aspectos a los que los centros de oficinas deben prestar atención para prevenir y manejar terremotos repentinos. En primer lugar, antes del terremoto, debemos centrarnos en la prevención, fortalecer la publicidad, realizar simulacros oportunos, mejorar las medidas preventivas y las habilidades de autorrescate y mejorar el nivel de respuesta de emergencia. En segundo lugar, después de que ocurra el terremoto, debemos responder rápidamente y realizar evacuaciones de emergencia; , prestar atención a los métodos, manejar con decisión e informar a la Oficina Sismológica Municipal y al Informe de la Oficina de Emergencias del Gobierno Municipal. En tercer lugar, una vez que el terremoto amaine, es necesario investigar exhaustivamente, reasentar adecuadamente, fortalecer la coordinación y restablecer activamente el orden; el Centro de Oficinas Administrativas Municipales.

2. Estructura organizacional y responsabilidades

(1) Establecer la Jefatura de Emergencias por Terremotos de la Oficina de Asuntos del Gobierno Municipal, con el director de la Oficina de Asuntos del Gobierno Municipal como comandante en jefe, y la Oficina de Asuntos del Gobierno Municipal como comandante general, el subdirector a cargo actúa como el comandante en jefe adjunto, y los jefes de los departamentos pertinentes de la Administración de Asuntos del Gobierno Municipal son miembros.

Las principales responsabilidades de la sede: decidir si se lanza este plan en función de la situación del terremoto en el Centro de la Oficina Administrativa Municipal; comando unificado y organización de emergencia de rescate, reparación y solución de problemas, rescate médico, prevención de desastres y relevo; completar el trabajo del Comité Municipal del Partido, Municipal Otras tareas asignadas por el gobierno.

(2) La oficina central está ubicada en la Sección de Seguridad de la Administración Municipal. El jefe de la Sección de Seguridad se desempeña simultáneamente como director de la oficina y los jefes de los departamentos funcionales de la Administración Municipal. son miembros de la oficina.

Las principales responsabilidades de la oficina: supervisar e inspeccionar la implementación de la preparación de emergencia para eventos sísmicos por parte de los departamentos funcionales de la Administración Municipal Municipal; coordinar el departamento de apoyo de emergencia del Centro de la Oficina Administrativa Municipal para proporcionar comunicaciones, instalaciones públicas, médicas y de salud, y materiales para respuesta a emergencias Responsable de energía, mantenimiento de seguridad y otros trabajos de seguridad responsable de la formulación y revisión del plan de emergencia contra terremotos del Centro de la Oficina Administrativa Municipal haciendo un buen trabajo en la investigación, monitoreo; y prevención de riesgos de terremotos; hacer un buen trabajo en el trabajo diario, como el envío de información y el contacto.

(3) Existen varios grupos de trabajo de emergencia dependientes de la sede. Su composición y principales responsabilidades son:

1. Grupo de rescate de emergencia por corte de energía. Está dirigido por la Oficina Municipal de Gestión de Vivienda y está formado por la Oficina de Gestión de Vivienda, la Sección de Seguridad, el Centro de Mantenimiento de la Subdivisión de Gestión de Vivienda y otros departamentos de la Oficina.

Responsabilidades principales: Organizar oportunamente al personal técnico de la unidad de suministro de energía para juzgar correctamente la información del corte de energía, investigar y verificar la situación del corte de energía proporcionar oportunamente varias fuentes de energía o equipos de respaldo necesarios para garantizar el funcionamiento normal; del centro de la oficina administrativa municipal rescatar y eliminar los peligros ocultos que hayan ocurrido o puedan causar cortes de energía y garantizar el funcionamiento seguro del centro de la oficina administrativa municipal;

2. Equipo de mantenimiento de emergencia por fallo de equipo. Dirigido por la Oficina de Gestión Urbana Municipal, está formado por la oficina de gestión de vivienda de la oficina, el centro de mantenimiento de la sucursal de gestión de vivienda, proveedores de agua, electricidad, gas, aire acondicionado, ascensores y otros equipos y unidades de instalación.

Principales responsabilidades: Activar de inmediato los equipos de respaldo de las instalaciones y equipos correspondientes para garantizar el funcionamiento normal del centro de oficinas administrativas municipales; organizar oportunamente el personal técnico de agua, electricidad, gas, aire acondicionado, ascensores y otras instalaciones. y proveedores de equipos y unidades instaladoras Analizar, diagnosticar, reparar y solucionar fallas de instalaciones y equipos con miembros del equipo técnico de investigación de la Administración Municipal para restablecer el funcionamiento normal de las instalaciones y equipos a la mayor brevedad.

3. Equipo de rescate de emergencias médicas y sanitarias. Está dirigido por la Oficina de Gestión de Asuntos Gubernamentales Municipales y está formado por el Departamento Integral de la Oficina, el Departamento Médico del Gobierno y otras unidades.

Responsabilidades principales: Equipar con los medicamentos, la tecnología, el equipo y el personal de emergencia médica correspondiente; después de recibir un informe de solicitud de ayuda, organizar de inmediato un equipo de emergencia para brindar rescate de emergencia al paciente y inspeccionar periódicamente la fuente de agua potable; del Centro de Oficina Administrativa Municipal Realizar inspecciones y seguimiento de la higiene de los alimentos para prevenir problemas antes de que ocurran.

4. Equipo de rescate de emergencia de seguridad contra incendios. Está dirigido por la Oficina de Administración Municipal y consta de la Sección de Seguridad de la Oficina, la Administración de Propiedades de Wandu, el Centro de Mantenimiento de la Rama de Administración de Vivienda y otros departamentos.

Responsabilidades principales: Organizar al personal de manera oportuna para tomar operaciones de rescate y prevención de desastres de emergencia basadas en las condiciones reales; transferir personal y materiales amenazados por desastres, y organizar la evacuación forzosa de personas para evitar desastres en emergencias.

En tercer lugar, implementar acciones de emergencia

(1) Trabajo normal de ayuda en caso de terremotos

Desarrollar un plan de ayuda en caso de terremotos al comienzo de cada año, organizar y desplegar los conocimientos sobre terremotos. promoción durante todo el año, Organizar ejercicios de divulgación y simulacros de ayuda en caso de terremotos para cuadros en agencias gubernamentales para mejorar efectivamente la conciencia de seguridad de los cuadros y las masas.

(2) Operaciones de respuesta de emergencia ante terremotos

1. Después de recibir la advertencia superior de terremoto, el cuartel general de emergencia de la oficina entró inmediatamente en un estado preparado para la guerra, celebró una reunión y anunció que un terremoto era inminente Durante el período de alerta temprana, se organizarán trabajos de prevención de terremotos. Todos los cuadros y empleados de la oficina están completamente preparados para emergencias por terremotos. Evacue a los empleados a un lugar seguro. Al mismo tiempo, garantice una comunicación fluida, presente instrucciones de rescate e informe del trabajo de rescate a los superiores en cualquier momento.

(3) Operaciones de emergencia después de terremotos

1. Independientemente de si existe una alerta temprana o una alarma, los miembros del cuartel general de emergencia deben responder inmediatamente después de que ocurra un terremoto destructivo en el área bajo su jurisdicción se apresura al puesto de comando en el mismo nivel, y el equipo de rescate debe reunirse en la unidad y estar en espera dentro de media hora después de que ocurra el terremoto.

2. Bajo el mando unificado de los superiores, la sede de la oficina organizó rápidamente la evacuación del personal.

(1) Emitir inmediatamente una alarma de emergencia y organizar la evacuación de todo el personal que aún se encuentre varado en cada edificio de oficinas.

(2) Después de un terremoto, apague y corte rápidamente los sistemas de transmisión de energía y de suministro de agua (excepto el alumbrado de emergencia) para evitar otros desastres.

(3) Realice rápidamente trabajos de rescate en el lugar con los rescatistas como contenido principal, transfiera rápidamente a los heridos y envíelos a estaciones de ambulancia cercanas para su rescate.

(4) Fortalecer el rescate y la protección de instalaciones, equipos y artículos importantes, fortalecer el servicio y el patrullaje en el hospital y prevenir diversas actividades ilegales y delictivas.

3. Llevar a cabo activamente labores de propaganda ideológica y educación para cuadros y empleados, restablecer rápidamente el orden de trabajo y hacer todo lo posible para mantener la seguridad y estabilidad de la agencia.

4. Comprender y comprender rápidamente la situación de desastre en el Centro de la Oficina Administrativa Municipal, y resumir e informar de manera oportuna.

(4) Sistema de recompensa y rendición de cuentas

Después de que ocurre un terremoto devastador, el cuartel general local de emergencia contra terremotos deberá llevar a cabo una investigación post facto sobre la implementación del plan contra terremotos de acuerdo con el ley. Si el trabajo está estancado y las consecuencias son graves debido a un liderazgo deficiente, medidas inadecuadas, incumplimiento del sistema, pasar la responsabilidad o una respuesta de emergencia inadecuada, los líderes y el personal relevantes serán seriamente responsables.

Cuatro. Términos complementarios

(1) Este plan se implementará en conjunto con varios planes de emergencia del Centro de Oficinas Administrativas Municipales.

(2) Este plan es explicado por la Oficina del Comando de Emergencias Sísmicas de la Administración Municipal.

(3) Los problemas descubiertos durante la implementación de este plan serán revisados ​​de manera oportuna por la Oficina del Comando de Emergencias por Terremotos de la Administración Municipal.

(4) Este plan entrará en vigor a partir de la fecha de su emisión.

El plan de emergencia contra terremotos 3 de la unidad administrativa tiene como objetivo permitir que el sistema comercial de la ciudad lleve a cabo trabajos de rescate de emergencia de manera eficiente y ordenada después de un terremoto importante, minimizar las víctimas y las pérdidas de propiedad, y mantener la seguridad de las personas. vidas y estabilidad social, formuló especialmente este plan.

1. Principios generales

(1) Propósito de la preparación

Este plan tiene como objetivo prevenir eficazmente y responder con prontitud a eventos sísmicos destructivos lo más rápido posible. realizar trabajos de rescate de emergencia de manera ordenada y con la máxima eficiencia, minimizar las víctimas y las pérdidas de propiedad, garantizar el suministro de las necesidades básicas diarias y el reasentamiento posterior al desastre, y minimizar los desastres sísmicos.

(2) Bases para la preparación

"Ley de Respuesta a Emergencias de la República Popular China", "Ley de Prevención de Terremotos y Mitigación de Desastres de la República Popular China", "Provincia de Anhui Reglamento de respuesta a emergencias", "Ley de respuesta a emergencias de la República Popular China", Reglamento de prevención de terremotos y mitigación de desastres de la provincia de Anhui y otras leyes y reglamentos, "Plan de emergencia contra terremotos de la provincia de Anhui", "Plan de emergencia contra terremotos de la ciudad de Huainan", "Provincia de Anhui y medidas de gestión del plan de emergencia de la ciudad de Huainan", etc.

(3) Principio de funcionamiento

Bajo el fuerte liderazgo del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, y bajo la coordinación unificada del Grupo Líder Municipal de Emergencias Sísmicas (Sede), liderazgo unificado y jerárquico Los principios de responsabilidad, coordinación, respuesta a emergencias, integración de recursos (humanos y materiales), intercambio de información y cumplimiento de la situación general.

II. Estructura organizacional y responsabilidades

Para fortalecer eficazmente el liderazgo y manejar con prontitud el trabajo destructivo de respuesta a emergencias por terremotos, se estableció el Grupo Líder de Trabajo de Emergencias por Terremotos de la Oficina Municipal de Comercio de Huainan.

(1) Miembros

Líder: Liang Guangxian (Secretario del Comité del Partido de la Mesa, Director)

Líder adjunto del equipo: Li Jiyuan (Miembro de del Comité del Partido de la Mesa, Director Adjunto)

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Zhu Jianhua (Miembro del Comité de la Mesa del Partido y Director Adjunto)

Zhu Keqin (Miembro de la Mesa del Comité del Partido) Comité y Director Adjunto)

Wang Ruijie (Miembro del Comité del Partido de la Mesa y Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria)

Miembro: Miembro del Comité de Seguridad de la Oficina de Comercio Municipal.

2. Todos los departamentos y unidades subordinadas de la Oficina de Comando y Coordinación implementan planes de emergencia contra terremotos y llevan a cabo trabajos de respuesta y respuesta de emergencia;

3. información y reportar con prontitud al informe municipal sobre terremotos de la Oficina del Grupo Líder de Emergencias (Cuartel General de Comando)

4. Organizar a los cuadros y empleados del sistema para rescatarse a sí mismos y a otros; >

5. Responsable del seguimiento del mercado, fortalecer la predicción y el seguimiento de la circulación de productos básicos, Asegurar el suministro de bienes en toda la ciudad;

6. Completar otras tareas de emergencia por terremotos asignadas por el Líder Municipal de Emergencias por Terremotos. Grupo (Sede).

(3) Organizaciones subordinadas y sus responsabilidades

1 Grupo de coordinación integral

Líder del equipo: Zhu Keqin, subdirector de la Oficina de Comercio Municipal

Miembro: Director de la Oficina del Buró de Negocios de Supermercado Li

Responsabilidades Principales: Responsable de la formulación, revisión y trabajo diario de este plan, organizando, coordinando y guiando las labores de rescate de cada grupo, recolectando , resumir e informar el progreso del rescate, responsable Otros asuntos asignados por el grupo de liderazgo.

2. Equipo de evacuación de emergencia

Líder del equipo: Zhu Jianhua, subdirector de la Oficina de Comercio Municipal.

Líder adjunto del equipo: Director de la División de Garantía de Comercio Justo de la Oficina de Comercio Municipal de Qiyuhuai

Responsabilidades principales: De acuerdo con las órdenes del grupo líder de respuesta a emergencias por terremotos superior y de la oficina, organizar y coordinar al personal del departamento para que se apresure a llegar al área del desastre, extinga rápidamente la fuente de incendio en el área relevante, corte el suministro de energía y evite desastres secundarios. Responsable de la evacuación del personal y traslado de materiales de la unidad, resguardando y rescatando billetes y objetos de valor, y realizando la gestión de seguridad pública y protección en sitio de las áreas de evacuación.

3. Equipo de suministro de materiales (realizado en tareas de socorro social en casos de desastre)

Líder del equipo: Li Jiyuan, subdirector de la Oficina de Comercio.

Miembro: Li, Jefe de la Sección de Gestión de Circulación de la Oficina de Comercio.

Principales Responsabilidades: Responsable de organizar el suministro de materiales de socorro en casos de desastre para la unidad y realizar las tareas de apoyo material correspondientes en la ciudad. De acuerdo con las órdenes de los superiores, mantener el orden del mercado y organizar el despliegue unificado de las necesidades diarias como aceite refinado, iluminación, ropa, alimentos, suministros de cocina, protección contra el frío y protección solar.

4. Equipo de Rescate de Emergencia

Líder: Wang Ruijie, Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Oficina Comercial.

Miembro: Duan Shunchang, Director de la Oficina de Inspección de la Oficina de Comercio.

Principales Responsabilidades: Responsable del rescate de los heridos en el lugar, enviando a los heridos al hospital para su rescate lo antes posible y minimizando las bajas.

5. Equipo de secuelas

Líder: Investigador adjunto de la Oficina de Comercio de la Ciudad Nueva de Changji

Miembros: Director del Departamento de Planificación y Finanzas de la Oficina de Comercio de la Ciudad de Liubao.

Responsabilidades principales: manejar activamente los asuntos posteriores al desastre, registrar las víctimas posteriores al desastre, las pérdidas materiales y de propiedad, comunicarse con la Oficina de Asuntos Civiles y otros departamentos relevantes, y hacer un buen trabajo en el socorro posterior al desastre y la comodidad del personal.

3. Clasificación de los eventos de desastre sísmico y división de autoridad

(1) Clasificación de los eventos de desastre sísmico

Según la intensidad del terremoto y su grado de desastre, eventos de desastre sísmico Se divide en cuatro niveles: particularmente grave, importante, relativamente grande y general, como base para la clasificación de emergencia por terremoto y la división de autoridad:

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causando más de 300 muertes ( Los desastres por terremotos (incluidas las personas desaparecidas) o las pérdidas económicas directas representaron más del 1% del PIB de la ciudad el año pasado.

Cuando ocurre un terremoto de magnitud 6,0 ​​o superior en una ciudad (M≥6,0), inicialmente se determina que es un desastre sísmico particularmente importante.

2. Grandes desastres sísmicos

Desastres sísmicos que causan la muerte de más de 50 pero menos de 300 personas (incluidas las desaparecidas) o provocan graves pérdidas económicas.

Cuando ocurre un terremoto de magnitud 5,0 o superior y menor de 6,0 en una ciudad (5,0 ≤ m

3. Grandes desastres sísmicos

Causando más de 10 pero menos de 50 muertes (incluidas personas desaparecidas) o desastres sísmicos que causen pérdidas económicas importantes

Cuando ocurre un terremoto de magnitud 4,0 o menos e inferior a 5,0 en la ciudad (4,0 ≤ m

4. Desastres sísmicos generales

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Un desastre sísmico que causa 10 muertes (incluidas personas desaparecidas) o ciertas pérdidas económicas

Cuando se produce un terremoto de magnitud 3,5 o superior y por debajo de 4,0 ocurre en la ciudad (3,5 ≤ m

(2) Respuesta graduada

Según la clasificación de desastres sísmicos, la respuesta de emergencia ante desastres sísmicos se divide en Nivel I, Nivel II, Nivel III y Nivel IV.

De acuerdo con la clasificación de los desastres sísmicos, la respuesta de emergencia ante desastres sísmicos se divide en Nivel I, Nivel II, Nivel III y el Nivel IV se divide en Nivel I, Nivel. II, Nivel III y Nivel IV.

Para desastres sísmicos particularmente graves y de gran magnitud, el departamento de comando municipal inicia las respuestas de Nivel I y Nivel II respectivamente, y el Cuartel General Provincial de Ayuda ante Terremotos, bajo el liderazgo y comando unificados, el La Sede Municipal lidera y organiza la implementación del trabajo de socorro por terremotos.

En respuesta a grandes desastres sísmicos, la Sede Municipal lanzó una respuesta de nivel III para proporcionar liderazgo, comando y coordinación unificados del trabajo de socorro por terremotos según el Municipio. Sede Si es necesario, informe a la Sede Provincial de Ayuda ante Terremotos para coordinar con los departamentos provinciales pertinentes para obtener apoyo.

Para desastres por terremotos generales, la sede municipal inicia una respuesta de Nivel IV y el condado (distrito) afectado por el desastre. ) La Sede de Ayuda ante el Terremoto dirige la región administrativa. La sede municipal solicitará apoyo a los condados (distritos) afectados por el desastre y enviará grupos de trabajo a las zonas del desastre para ayudar en el trabajo de ayuda ante el terremoto. 4. Medidas de respuesta a emergencias

(1) Respuesta de emergencia ante terremotos inminentes

1 Después de que el Gobierno Popular Municipal de Huainan emitiera una advertencia de terremoto devastador, la Oficina de Comercio Municipal lanzó inmediatamente un plan de emergencia y implementó un sistema de turnos de emergencia las 24 horas, y cada grupo realizó el trabajo de acuerdo con su división del trabajo.

2 Supervisar e inspeccionar los preparativos de emergencia y ayuda en casos de desastre

3. Recopilar anomalías macroeconómicas e informar a sus pares

4. Realizar inspecciones en edificios de oficinas, agua, electricidad y otras instalaciones. Verificar y prepararse para las reparaciones.

5. con empresas relevantes para preparar materiales de socorro en casos de desastre y vehículos de transporte y está disponible las 24 horas del día

6. Organizar actividades de publicidad y educación de emergencia por terremotos p>

7. sofocar rumores o desinformación sobre terremotos

(2) Respuesta de emergencia después del terremoto

1 Dentro de los 30 minutos posteriores a la ocurrencia del terremoto, todos los miembros del grupo líder de respuesta de emergencia ante terremotos y los jefes de las empresas subordinadas deberán informar sus respectivas posiciones de mando a la oficina del grupo líder, formar equipos de emergencia, comprender sus respectivas situaciones de desastre e informar al grupo líder en cualquier momento.

2 Si las condiciones lo permiten, deben informar a. el grupo líder durante el terremoto. Se llevará a cabo una reunión de emergencia de los miembros del grupo líder dentro de los 60 minutos, con división específica del trabajo y notificación a los departamentos relevantes

3. El grupo líder desplegará urgentemente trabajos de socorro tras el terremoto y movilizará a todos los equipos de rescate.

Verbo (abreviatura de verbo) medidas de salvaguardia de emergencia

1. Después de recibir la alerta de terremoto, el equipo de suministro de materiales debe organizar alimentos, tiendas de campaña, prevención de insolación, protección contra el frío y otros materiales según sea necesario. lo antes posible, distribuido por la oficina a varios departamentos y personas.

2. De acuerdo con los requisitos del Grupo Líder Municipal de Emergencias por Terremotos y la Oficina Central Municipal de Prevención y Reducción de Desastres por Terremotos, coordinar el despliegue de las necesidades diarias de las empresas comerciales y designar empresas clave para que se encarguen del suministro diario. artículos de primera necesidad y alimentos preparados, y proporcionar almacenamiento y preparación de alimentos y artículos de primera necesidad después de un desastre.

3. Organizar y verificar los daños de las empresas comerciales, guiar a las empresas comerciales afectadas para que produzcan autorrescate y restablecer el orden del mercado en la zona del desastre.

4. Durante el terremoto, estaremos de servicio las 24 horas del día y utilizaremos teléfonos móviles, fijos, Internet y otras instalaciones para comunicarnos. Si el equipo de comunicación está dañado y no es posible contactarlo, la oficina asignará una persona dedicada para comunicarse con usted.

Verbos intransitivos y otras materias

Este plan es aplicable a las obras de emergencia del sistema comercial de la ciudad tras el terremoto.

Los grupos de trabajo de emergencia deben revisar y mejorar sus respectivos planes de emergencia en función de sus responsabilidades en este plan.

La Oficina Municipal de Comercio debe conceder gran importancia a la prevención de emergencias por terremotos, formular planes de emergencia prácticos, mejorar el equipo de rescate y preparar suficientes suministros de rescate para que puedan llegar y salir tan pronto como sean llamados. . Después de ocurrir una emergencia, los jefes de cada departamento deben permanecer en sus puestos, desempeñar sus funciones concienzudamente y no pueden abandonar sus puestos sin autorización ni descuidar sus funciones. Quienes causen daños a los intereses del país y de la sociedad serán considerados legalmente responsables de conformidad con la ley; quienes hayan realizado contribuciones destacadas en trabajos de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre recibirán ciertas recompensas.

Este plan se implementará oficialmente a partir de la fecha de su promulgación.

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