Lectura recomendada para el discurso de la reunión anual del presidente

Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su confianza y el amor de los camaradas. Es un honor para mí servir como presidente de la empresa. Esto no es sólo un honor, sino también una responsabilidad y una misión. Cumpliré mi misión y haré todo lo posible para recompensar a la empresa y a los líderes con un trabajo sólido y un desempeño de primera clase, y me esforzaré por hacer lo siguiente:

En primer lugar, trataré a la empresa con gratitud. Anteponer siempre los intereses de la empresa, obedecer resueltamente los acuerdos de liderazgo, hablar siempre sobre la situación general, la unidad y la disciplina, completar concienzudamente las tareas asignadas por los superiores y recompensar a la empresa con una actitud de trabajo de primera clase, una calidad de trabajo de primera clase y Eficiencia laboral de primera clase y confianza.

La segunda es abordar el trabajo con una actitud de afrontar las dificultades. Logre resueltamente tres puntos: trate el trabajo como una carrera, trate el trabajo como una diversión, trate el trabajo como su propia carrera, tome la iniciativa para trabajar y adhiérase a un punto de partida alto, tome la iniciativa para trabajar y cumpla con altos estándares; Iniciativa para conseguir trabajo, cumplir con altos requisitos no sólo estar calificado para su trabajo, aún puede ganar.

El tercero es tratarse a sí mismo con una actitud de satisfacción. Fortalecer continuamente el aprendizaje, mejorar continuamente el control del trabajo y la fuerza motriz, hacer las cosas verdaderamente con los pies en la tierra, ser una persona íntegra y desempeñar sus deberes con integridad.

En primer lugar, estoy muy agradecido a los miembros de la junta directiva y a todos mis compañeros por la confianza que han depositado en mí. La cita de hoy ya me hace sentir que la carga sobre mis hombros es mucho más pesada. Sin embargo, me siento fortalecido por el apoyo abrumador de todos mis colegas. Creo que mientras todos nos unamos, trabajemos en estrecha colaboración, realicemos investigaciones en profundidad sobre los objetivos y planes de desarrollo de la empresa, trabajemos duro para construir una cultura corporativa y busquemos constantemente métodos de trabajo nuevos y mejores, la calidad general del hotel mejorará. mejorar de manera constante y ordenada. Permítanme centrarme en el siguiente paso:

1. Formación de equipos, primero desde mi perspectiva personal, me exijo estrictamente que haga un buen trabajo en cada detalle, y luego exijo estrictamente a los gerentes subordinados, especialmente a los medios y superiores. Alta dirección Gerentes, presten atención a la disciplina y la eficiencia, profundicen la estandarización del departamento, utilicen la gestión "digital" para mejorar la ejecución del equipo y creen un equipo de primera clase con un estilo excelente y una disciplina estricta.

2. Los recursos * * * se pueden disfrutar y la interacción * * * puede ganar. Las culturas corporativas acumuladas por las dos tiendas en los últimos años se pueden integrar y estandarizar, para que puedan disfrutar de los recursos * * *. Por ejemplo, la inspección de seguridad realizada por xxx todos los jueves se puede implementar en xxx yuanes. La inspección diaria dirigida por el gerente general xxx también se puede realizar muy bien. También existe una revista interna coorganizada por las dos tiendas, que también es un puente y vínculo entre las dos tiendas para el intercambio cultural y de información. Continuar realizando competencias de habilidades, aprendizaje interactivo y actividades culturales y deportivas entre ambas tiendas. Aprendamos unos de otros y aprendamos unos de otros. A través de competiciones, el sentido del honor colectivo se puede utilizar para aumentar la cohesión del equipo de empleados y mejorar la conciencia de cooperación y colaboración.

En tercer lugar, la innovación en la gestión, sigue basándose en las Cinco Gestión Permanentes, de modo que los artículos tengan dueño, las herramientas tengan una vida útil, cada detalle de trabajo tenga estándares, personas responsables y un sistema de recompensa y castigo. Introduzca la gestión digital, como refinar los indicadores comerciales anuales y los indicadores de gastos a meses y luego a departamentos, y utilice números para ingresar especificaciones de gestión de red para evitar factores incontrolables causados ​​por la gestión general y la gestión de lemas. Por ejemplo, las visitas diarias de los clientes a la recepción están estandarizadas por números y los registros de visitas se envían temprano a la mañana siguiente, lo que puede eliminar eficazmente la aleatoriedad en el trabajo.

En cuarto lugar, mejorar el mecanismo de incentivos para estimular el potencial de los empleados. La implementación profunda del sistema de evaluación del desempeño mejorará el entusiasmo y la iniciativa de los gerentes. Por otro lado está la motivación de los empleados de base. Cada departamento debe hacer un uso completo de la lista de evaluación mensual de los empleados para obtener una puntuación justa y equitativa, y compartir el estado de todos los elementos de adjudicación y deducción en línea en reuniones periódicas previas al turno para mejorar la transparencia de la puntuación. Además, suma el Premio a la Mejor Sugerencia y el Premio a la Participación en Estilo.

En quinto lugar, mejorar el sistema de buzón del gerente general, absorber opiniones valiosas, manejar seriamente las sugerencias de los empleados y recompensar las buenas opiniones y sugerencias. Para crear una atmósfera de trabajo armoniosa y cálida para los empleados, en la gestión diaria, los gerentes deben capacitar menos y enseñar más, respetar la personalidad de los empleados e infectar a los empleados con sus verdaderos sentimientos, en lugar de simplemente utilizar sistemas para gestionar a las personas. El sindicato debe desempeñar concienzudamente sus deberes, preocuparse y prestar atención a la vida de los empleados, resolver activamente las dificultades en el trabajo y la vida de los empleados, supervisar concienzudamente la implementación del sistema de recetas semanales de comidas de los empleados, implementar el pago de vacaciones. beneficios, para que los empleados puedan sentir realmente la calidez del hogar.

Finalmente, unamos nuestras manos sinceramente, de corazón a corazón, cálidos lazos familiares, centrémonos en la situación general en todo momento, sigamos aprendiendo, persigamos la excelencia, creemos una vida de calidad y * * * ¡creemos un mañana próspero y brillante! ¡Gracias a todos!

2 Discurso del Presidente en la Asamblea Anual

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

En este día de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, iniciamos la reunión anual. Estoy muy emocionado y honrado de hablar aquí. Trabajo como contador en Weixiang Company desde hace más de un año. Esta es la segunda vez que asisto a la reunión anual de la empresa. Durante mi mandato, los líderes y colegas de la empresa me brindaron mucha orientación y ayuda. Aquí estoy profundamente agradecido. ¡Gracias a todos!

Durante mi mandato, siempre me adhirí a la creencia de "ser un excelente personal financiero", realicé diversas tareas de forma activa, entusiasta, rigurosa y meticulosa con una actitud de maestría, me exigí estrictamente y me desempeñé bien en mis tareas. posición que le correspondía.

Como todos sabemos, el departamento financiero es un importante departamento de supervisión funcional de la empresa. Es responsabilidad del departamento financiero "ser un buen miembro de la familia, administrar bien el dinero y servir mejor a la empresa". ". En 2008, el Departamento de Finanzas cumplió exitosamente diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. El siguiente es un breve informe del trabajo de este año:

En primer lugar, trabajamos duro. En mi trabajo diario, hago todo lo posible para hacer todo bien, hago lo mejor que puedo para pensar las cosas y hago lo mejor que puedo para obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. En el trabajo financiero, siempre busco mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, me esfuerzo por unificar los sistemas financieros de la oficina central y las sucursales, comprender activamente los problemas en el trabajo financiero de cada sucursal, informarlos de manera oportuna y resolverlos en de manera oportuna. Permitir que los empleados de cada sucursal completen diversas tareas de acuerdo con los sistemas y estándares de la empresa, dominen el proceso de trabajo de manera competente, cumplan con el sistema financiero, mantengan la mente clara y estén al tanto de los contratos firmados por cada empresa y los recibos y pagos. de los fondos del proyecto. Encuentre problemas en el trabajo, resuélvalos y adopte sugerencias razonables propuestas por todos.

En segundo lugar, tenemos una actitud correcta. El Departamento de Finanzas es un departamento que sirve a todos. Adherirse a los principios de hacer las cosas, fortalecer el cultivo de la responsabilidad personal, realizar funciones contables, ser responsable, tomar la iniciativa, aprender humildemente de los colegas, cooperar con los líderes de la empresa para completar diversas tareas, cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, y No puede ser descuidado, tener miedo de los problemas ni ofender a los demás. Examina cada negocio y lo aborda con una actitud hacia las cosas, no hacia las personas.

En el trabajo y el estudio, insisto en conocer las fortalezas de los demás y compensar mis propios defectos. Como sé que el trabajo financiero siempre recorre todos los rincones de la producción y operación de la empresa, necesito seguir aprendiendo, actualizar constantemente mis conocimientos profesionales y combinar la situación real de la empresa para hacer sugerencias razonables a los líderes, a fin de encontrar mejores maneras de servir a la empresa.

Durante este año, el trabajo del personal financiero de la casa matriz y sucursales ha sido explorado y mejorado continuamente, y hasta el momento se ha estandarizado. El trabajo de cada miembro del personal es más detallado, el método es apropiado y cooperan muy bien entre sí, lo que hace que el trabajo financiero de la oficina central y las sucursales avance sin problemas.

Después de más de un año de trabajo, estoy constantemente corrigiendo mis defectos y superándome. También espero que todos puedan dar opiniones más valiosas. Haré todo lo posible para aprender más sobre gestión financiera de manera profesional, enriquecerme y servir mejor a la empresa.

La empresa es una plataforma, y ​​cada uno de nosotros es el maestro. Debemos tratar los asuntos de la empresa como si fueran nuestros, gestionar el patrimonio de la empresa como si fuera nuestro, anteponer la situación general y empezar por las cosas pequeñas. En el nuevo año, tengo algunas ideas sobre el trabajo financiero: planificar y controlar los gastos financieros, revisar y supervisar los gastos, cooperar activamente con las ventas y la instalación, garantizar la seguridad de la propiedad y los materiales y realizar análisis financieros precisos y oportunos. Servir a la empresa, a los empleados y a los clientes, promoviendo así a la empresa para expandir mercados, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y maximizar las ganancias y los beneficios económicos con una asignación óptima de mano de obra.

Finalmente, ¡dejemos que todos nuestros empleados trabajen con gran entusiasmo y actitud positiva, mejoren constantemente su nivel y calidad profesional y trabajen duro! ¡Creo que con el esfuerzo de todos los empleados, nuestra empresa tendrá un mañana mejor! ¡Creo que la empresa será aún más brillante el próximo año! ¡Feliz año nuevo a todos nuevamente! ¡Feliz familia!

¡Gracias a todos!

3 Discurso del Presidente en la Asamblea Anual

Estimados líderes, distinguidos invitados, destacados empleados y amigos:

¡Buenos días!

¡Con la cuidadosa planificación y los esfuerzos de todos, la “Conferencia de elogios y resumen de financiamiento y remesas 20xx” se inauguró con éxito!

¡En primer lugar, permítanme expresar mi más sincera bienvenida y mi más sincero agradecimiento a todos los invitados en nombre de la empresa!

En los últimos tres años, hemos pasado por impotencia, vacilaciones y confusión; hemos experimentado dificultades y obstáculos para iniciar un negocio. Sin embargo, con la firme convicción y el espíritu indomable de todos nuestros colegas, definitivamente superaremos las dificultades y dejaremos que Rongtong Huixin se mantenga firme en la industria de las microfinanzas y en el enorme mar de negocios.

Después de experimentar altibajos y enfrentar nuevos desafíos, 2014 se definirá como el "año de la infraestructura" para el financiamiento de divisas. Después de muchas investigaciones y una cuidadosa consideración por parte del presidente de la empresa, y de solicitar opiniones de varios departamentos, nuestro posicionamiento de desarrollo es "desarrollo sostenible".

En esta etapa, el negocio P2P en el que estamos involucrados es el comienzo de nuestra entrada integral y profunda en la industria financiera. En los próximos 1 o 2 años, después de que la empresa entre en un período de crecimiento estable, se involucrará gradualmente en otras áreas del mercado financiero, se expandirá al por menor y al por mayor y cubrirá productos financieros como fondos, fideicomisos y sociedades limitadas. Al ampliar integralmente su espacio de desarrollo empresarial, la empresa mejorará aún más su marca y entrará en la etapa de diseño estratégico de "diversificación de escala, marca y negocio".

Colegas, siempre hemos estado comprometidos a convertirnos en una plataforma para que los empleados realicen sus ideales profesionales. El desarrollo de la empresa depende del esfuerzo conjunto de todos los empleados. ¡Esperamos que todos adopten un sentido empresarial de propiedad y piensen en la estrategia de desarrollo de la empresa, muestren un espíritu de lucha y hagan todo lo posible para lograr nuestra gran causa juntos!

Todos los que estamos aquí hoy somos la élite de la empresa. Después de la conferencia de prensa, todos regresarán a sus trabajos y se apresurarán a varios "campos de batalla comerciales". Los colegas regresaron a varios lugares para comunicar las ideas y políticas de la reunión a los empleados de nivel inferior. Promovemos el espíritu de la reunión para inspirar a todos los empleados/generar confianza en que "en 20xx, toda nuestra gente con ideales elevados hará todo lo posible para lograr los objetivos comerciales establecidos de la empresa y se hará realidad la orientación de desarrollo sostenible de la empresa". "!

Finalmente, deseo un completo éxito a la junta anual de accionistas de la compañía. ¡También les deseo a todos un feliz fin de semana!

Gracias