Ésta es la esencia de la "Filosofía de la Prosperidad del Arroz"
Esta pregunta refleja las aspiraciones de algunos directivos de empresas. En esa reunión de intercambio, un empresario que había practicado durante mucho tiempo la filosofía de Kazuo Inamori se puso de pie y respondió a su pregunta: Las empresas individuales a las que sus empleados se oponían y boicoteaban por aprender la filosofía de Kazuo Inamori a menudo tenían un significado superficial y literal. Pero surge una nueva pregunta: ¿Cómo saber si la filosofía de Inamori Kazuo es verdadera o falsa?
Para responder a esta pregunta, debemos volver al poder del Xinxue de Yangming. Como todos sabemos, Kazuo Inamori siente una gran admiración por la cultura china y por el Sr. Yangming. Hasta cierto punto, se puede decir que la filosofía de Inamori Kazuo es la práctica y aplicación de la filosofía de Yangming en el ámbito empresarial.
La teoría de la mente de Yangming dice que “no hay nada fuera de la mente y no hay razón fuera de la mente. Los pensamientos iniciales de las personas afectan el resultado de las cosas”. Si un empresario quiere saber por qué los empleados rechazan aprender la filosofía de Kazuo Inamori, primero debe preguntarse: ¿realmente está siguiendo la filosofía de Kazuo Inamori por el bien de la cosecha material y espiritual de sus empleados?
La filosofía de Yangming es una filosofía centrada en el corazón y la filosofía de Inamori Kazuo es una gestión centrada en el corazón. Entendiendo esto, hemos capturado la esencia de la filosofía de Kazuo Inamori.
Al tratar con empleados, "estar centrado en el corazón" significa comprender y satisfacer sus deseos internos. Todo empleado desea un puesto más alto y una mejor remuneración, pero en última instancia, la promoción y el aumento salarial sólo son posibles si se mejoran las habilidades del empleado. Por lo tanto, para los empleados, el deseo más fundamental es el crecimiento. Todo empleado y gerente de nivel inferior realmente desea crecer.
En la empresa del Sr. Kazuo Inamori, solo unos pocos empleados provienen de universidades prestigiosas, la mayoría de ellos son personas comunes y corrientes, pero es este grupo de personas el que ha creado dos empresas Fortune 500. El Sr. Kazuo Inamori ha hecho que estos empleados tengan éxito y ha mejorado enormemente sus respectivas habilidades, lo cual es una manifestación de "centrado en el corazón".
Además del "crecimiento", los empleados y los directivos de nivel inferior también tienen otro deseo profundamente arraigado: hacer contribuciones. Sólo haciendo contribuciones se puede sentir una sensación de logro. Aunque dicen que hay que “trabajar dos días y descansar cinco”, ¿quién no anhelaría una oportunidad laboral que le permita demostrar sus capacidades y enorgullecerse a usted y a su familia? Después de todo, dar amor es más noble que recibir amor.
Amar y ser amado, confiar y ser confiable, respetar y ser respetado: este es el lugar de trabajo que la gente anhela. Si su empresa tiene esa atmósfera, no habrá oposición o resistencia a gran escala de los empleados, ya sea que esté implementando estrategias de aprendizaje o de implementación. A primera vista, la falta de aprecio y el rechazo de los empleados hacia el aprendizaje se debe a la falta de liderazgo de los gerentes, pero fundamentalmente se debe a que los gerentes no observan ni consideran los corazones de los empleados.
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Amor, confianza, respeto, en torno a estas actuaciones "centradas en el corazón", también podríamos dar una puntuación a nuestras propias empresas. Si las puntuaciones no son tan ideales, los empresarios no deberían promover ciegamente y a la moda el aprendizaje. En lugar de ello, primero deberían mejorar su comprensión de la filosofía de Yangming y la filosofía de Kazuo Inamori, y proporcionar a los empleados una plataforma para mostrar sus habilidades y mejorar su misión corporativa en función de ella. innovación y mejora. La oportunidad de obtener una sensación de logro, incluso de sublimidad.
Luego, a través del aprendizaje, con la ayuda de la cultura china y los clásicos de la gestión moderna, los empleados pueden descubrir que todavía tienen un mayor potencial para jugar, lo que les permite hacer contribuciones sustanciales en escenarios laborales específicos y alcanzar los objetivos de toda la estrategia empresarial.
Aprender es la única manera de crecer. Partiendo del "corazón" y comprendiendo la filosofía de la mente de Yangming, podemos comprender la lógica de la filosofía de Kazuo Inamori. Sólo así podremos comprender mejor la esencia de la filosofía de Kazuo Inamori, garantizar que la empresa esté en el camino de aprender y practicar la esencia de la filosofía de Kazuo Inamori, lograr el éxito de los empleados y beneficiar a la sociedad.