Disculpe, ¿cuáles son la gestión de la información de la gestión de producción y la gestión de la información del negocio de adquisiciones en la empresa? ¿Qué habilidades es necesario dominar?

Los dos problemas son en realidad un solo problema, entre los cuales la gestión de la información en la gestión de producción incluye la gestión de la información en el negocio de adquisiciones. La gestión de la información en la gestión de producción es en realidad un concepto y contenido enorme. Para que pueda comprender la estructura, podemos entenderla desde los siguientes tres aspectos:

1 Los seis resultados principales de la gestión de producción PQCDSM

Productividad: eficiencia de producción

P: Calidad: calidad y calidad

Costo: coste

d: Entrega: Entrega, es decir, control de tiempo en la gestión de producción.

Seguridad: Gestión de la producción segura

m: Moral: La moral de los empleados es en realidad una gestión humanizada.

No importa cómo se lleve a cabo la gestión de la producción, el propósito es aumentar la producción en los seis aspectos anteriores, y mucho menos el desarrollo de la empresa.

2. El método de medición ambiental hombre-máquina-material es en realidad el comúnmente conocido como 5M1E.

Masculino: toma de decisiones, gestión, ejecución y operación.

Máquinas: equipos e instalaciones

Materiales: materias primas y auxiliares de embalaje, productos terminados y semiacabados, repuestos (la gestión de materiales aquí incluye la gestión de la información de adquisiciones, incluyendo generalmente información estándar sobre productos adquiridos, información de calidad, etc.; información de diseño, información de fabricación, etc.; evaluación de proveedores, capacidades de gestión en sitio, etc.)

Métodos: Investigación y desarrollo de procesos y tecnología.

Medio ambiente: sustitución blanda (cultura corporativa, clima de gestión, etc.) y entorno duro (indicadores ambientales como temperatura, humedad, contaminación, etc.).

Medición: Estadísticas y análisis de datos.

3. Gestión de la información en la gestión de producción

Si las personas son las criaturas más inteligentes del mundo y gestionar personas es lo más difícil, mire la siguiente imagen:

En este caso, si las otras cinco salidas excepto las personas se combinan con 5M1E, entonces la información a gestionar por cada salida es de al menos seis aspectos, entonces se puede sacar la siguiente conclusión: 5×6=30 aspectos de gestión de la información. Si sumas la gestión humana, obtienes 5×6+1=31.

Cada aspecto de la información se puede refinar y es información importante en la gestión de producción. Diferentes empresas tendrán grandes diferencias en la recopilación y gestión de información, pero en principio no se desviarán de estos 31 aspectos.

Espero que la respuesta anterior te sea útil, ¡gracias!