Disculpe, ¿cuáles son la gestión de la información de la gestión de producción y la gestión de la información del negocio de adquisiciones en la empresa? ¿Qué habilidades es necesario dominar?
1 Los seis resultados principales de la gestión de producción PQCDSM
Productividad: eficiencia de producción
P: Calidad: calidad y calidad
Costo: coste
d: Entrega: Entrega, es decir, control de tiempo en la gestión de producción.
Seguridad: Gestión de la producción segura
m: Moral: La moral de los empleados es en realidad una gestión humanizada.
No importa cómo se lleve a cabo la gestión de la producción, el propósito es aumentar la producción en los seis aspectos anteriores, y mucho menos el desarrollo de la empresa.
2. El método de medición ambiental hombre-máquina-material es en realidad el comúnmente conocido como 5M1E.
Masculino: toma de decisiones, gestión, ejecución y operación.
Máquinas: equipos e instalaciones
Materiales: materias primas y auxiliares de embalaje, productos terminados y semiacabados, repuestos (la gestión de materiales aquí incluye la gestión de la información de adquisiciones, incluyendo generalmente información estándar sobre productos adquiridos, información de calidad, etc.; información de diseño, información de fabricación, etc.; evaluación de proveedores, capacidades de gestión en sitio, etc.)
Métodos: Investigación y desarrollo de procesos y tecnología.
Medio ambiente: sustitución blanda (cultura corporativa, clima de gestión, etc.) y entorno duro (indicadores ambientales como temperatura, humedad, contaminación, etc.).
Medición: Estadísticas y análisis de datos.
3. Gestión de la información en la gestión de producción
Si las personas son las criaturas más inteligentes del mundo y gestionar personas es lo más difícil, mire la siguiente imagen:
En este caso, si las otras cinco salidas excepto las personas se combinan con 5M1E, entonces la información a gestionar por cada salida es de al menos seis aspectos, entonces se puede sacar la siguiente conclusión: 5×6=30 aspectos de gestión de la información. Si sumas la gestión humana, obtienes 5×6+1=31.
Cada aspecto de la información se puede refinar y es información importante en la gestión de producción. Diferentes empresas tendrán grandes diferencias en la recopilación y gestión de información, pero en principio no se desviarán de estos 31 aspectos.
Espero que la respuesta anterior te sea útil, ¡gracias!