¿Cuáles son las ideas y medidas para el control de costos?
1. Advertencia de objetivo (valor presupuestado, valor objetivo, valor planificado): es decir, todos los indicadores y cantidades de control de costos deben controlarse por debajo de la línea de advertencia. Y se establece un rango porcentual de alerta temprana, como establecer métodos de alerta temprana para el 60%, 80% y 90% del alcance correspondiente (como reuniones de vinculación, desempeño, medidas de ajuste laboral, etc.) y firmar un objetivo. Carta de responsabilidad con el responsable principal y departamento.
2. Mejora del control interno: mejora del sistema (paso a paso en términos de estrategia y finanzas), procesos estandarizados (como aprobación de fondos y reembolso de gastos), solicitudes y reembolsos demasiado centralizados o demasiado dispersos ( (como investigación y desarrollo puntuales de un proyecto de software) Solicitar RMB 654,38+0 millones, que se eliminarán en los próximos seis meses) no favorece la liquidez de los fondos, el flujo de caja, la gestión de gastos y la mejora de la sistema de autorización.
3. Propaganda entre varios departamentos: recuerde siempre que el trabajo financiero no es solo algo que el departamento financiero y el personal financiero pueden hacer solos, sino que también requiere vínculos entre la empresa y todos los departamentos. Para decirlo sin rodeos, tienen la misma filosofía y visión. Para las finanzas, es necesario promover conceptos y métodos financieros.
En términos de gastos, es necesario organizar a las personas para la capacitación, cómo completar el formulario de presupuesto de capacitación, cómo calcular el valor del presupuesto, cómo reembolsar el proceso, cómo obtener facturas y garantizar su autenticidad. y cómo recopilar los detalles de los gastos de forma correcta y razonable en la contabilidad financiera. Si estas tareas básicas no se hacen bien, los datos obtenidos serán falsos y no tendrán significado referencial.
4. Profesionalismo práctico: Es un requisito profesional del personal financiero, como errores en el cobro de gastos, distorsión en la revisión de los comprobantes originales, errores en el uso de temas contables al completar los comprobantes contables, etc. Las calificaciones del personal financiero en el mercado varían. Las personas que no tienen conceptos financieros, teoría y experiencia práctica estarán muy cansadas para ellos mismos, sus colegas y los líderes de la empresa.
5. Céntrate en lo grande y deja de lado lo pequeño: céntrate en los puntos clave, céntrate en los puntos principales y céntrate en los puntos clave. No puedes controlar todos tus gastos. Con tanto trabajo es imposible analizar en detalle toda la información financiera, y todo el mundo lo sabe. La mayor parte del trabajo se puede realizar paso a paso, meticulosamente, con estadísticas y análisis.