Resumen de trabajo administrativo anual

El tiempo siempre pasa muy rápido. En un abrir y cerrar de ojos, pasó un año en silencio. Mirando retrospectivamente el año pasado, mejoré aún más mi nivel de pensamiento y mi capacidad de trabajo, y logré algunos resultados laborales. Esto también significa que estoy listo para empezar a escribir mi resumen de fin de año nuevamente. El siguiente es un resumen del trabajo administrativo anual que recopilé para ustedes. ¡Espero que les guste!

Artículos seleccionados del resumen del trabajo anual 1 El tiempo vuela, el tiempo vuela y ha pasado casi un año desde que entré en Lutongyu Company. Durante este año, pasé de ser un estudiante universitario novato a un profesional. He sido vacilante y persistente, pero he estado luchando constantemente por mi sueño original.

Me incorporé a la empresa el 20__14 de febrero. Todavía no me había graduado y, según la división del trabajo del liderazgo, era el principal responsable de la administración de personal. Gracias a la correcta orientación y ayuda de nuestros superiores, el fuerte apoyo de todos los empleados y sus continuos esfuerzos, podemos completar con éxito las tareas asignadas por nuestros líderes. Después de recibir su diploma, su líder lo ascendió al cargo de director del Departamento de Gestión General. Debido a la salud del Sr. Zhao, pasé a un segundo plano y la carga de todo el departamento recayó sobre mí. Al principio no estaba adaptado a esta importante tarea, pero gracias al aliento entusiasta y la ayuda de mis líderes y colegas, reuní el coraje para mantener este puesto.

Echando la vista atrás, llevo casi un año trabajando en la empresa. En el trabajo puedo desempeñar fielmente mis funciones, controlarme y reflexionar constantemente sobre mí mismo, seguir avanzando y dedicarme de todo corazón al aprendizaje y la práctica. En términos generales, soy básicamente competente y competente. Aunque estaba perdido ante las dificultades y pensé en rendirme cuando estaba demasiado cansado, en este grupo y con el cuidado y amor de los líderes y colegas, estos pensamientos sólo pasaron de largo porque mi sueño original siempre me ha guiado. Yo, tanta gente que se preocupa por mí me está animando, no puedo rendirme. El siguiente es un resumen del trabajo principal en 20__:

Primero, adáptese al cambio de rol de estudiantes a personal y domine las habilidades y conocimientos básicos del trabajo a través del aprendizaje y la práctica continuos.

Cuando dejé la escuela en febrero, cuando otros todavía estaban perdidos, yo ya había entrado en el trabajo y comenzado el cambio de rol de estudiante a empleado. Sólo aprendí conocimientos teóricos en la escuela y nunca los practiqué personalmente. Gracias a los líderes de la empresa por brindarme una buena plataforma para demostrar plenamente lo que he aprendido. El año pasado, a menudo me puse desde la perspectiva de la empresa para reflexionar sobre mí mismo y examinarme para ver si la mejora de mis habilidades y cualidades puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y la necesidad de completar el trabajo normal. Me acabo de graduar y estaba empezando desde cero. En todos los sentidos de la palabra, todavía estoy en mi infancia. Debo mejorarme constantemente en el trabajo, y al mismo tiempo mejorar mis capacidades a través del aprendizaje continuo y potenciar mi competencia en el trabajo.

En segundo lugar, ser agradecido y trabajar y vivir con una actitud positiva;

Después de trabajar durante casi un año, he entrado en contacto con muchas personas y cosas. Si bien estoy feliz por mi crecimiento, también entiendo que todavía tengo muchas deficiencias que deben corregirse. Lo más importante es que sigas siendo impetuoso. A veces, las cosas solo se centran en la velocidad e ignoran la calidad, y hay algunos errores en los datos o el texto, a veces cuando hacemos una cosa, ignoramos la relación entre otras cosas y esta, lo que resulta en inconsistencia o inconsistencia de los datos; Si mi jefe y mis compañeros no me hubieran corregido a tiempo, probablemente no habría podido mejorar hasta ahora. Gracias a estas personas encantadoras y respetables. Después de casi un año de estudio y formación, poco a poco me di cuenta de que sólo con un corazón agradecido, agradecido por el trabajo, agradecido por la vida y agradecido por la vida, puedo apreciar el verdadero sabor de la vida. Y debemos afrontar todo esto con una actitud positiva, para que la vida sea más apasionante.

En tercer lugar, utilizar el establecimiento de una buena imagen como guía para estimular el entusiasmo de los subordinados.

Como dice el refrán: "Es mejor montar un espectáculo que gritar a todo pulmón". Como jefe de departamento, si digo una cosa y hago otra, tendrá un impacto muy negativo en los empleados del departamento. Así que en mi trabajo diario aprendí a prestar atención a mi propia imagen y a pedir a mis empleados que hicieran lo mismo. Primero lo hago yo mismo y pido a los empleados que no lo hagan. Tomo la iniciativa y no lo violo. Al principio no me di cuenta de la importancia de este aspecto y, a veces, también ignoraba la importancia de mi propia imagen. Con el tiempo, me di cuenta de mi incumplimiento del deber. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para ser diligentes con nuestros ojos, piernas, manos y boca, y hacer las cosas todos los días.

En cuarto lugar, integrar la teoría con la práctica para formular planes salariales y de desempeño para la empresa.

Bajo la disposición del director general, soy responsable del diseño del plan de compensación y del plan de desempeño de la empresa. Cuando asumí esta tarea por primera vez, sentí que la carga sobre mis hombros de repente aumentó mucho. Esta es la primera vez que pongo en práctica las teorías que aprendí en la escuela y no sé por dónde empezar. Gracias a la orientación del director general y al pleno apoyo de todos los empleados de la empresa, organicé mis pensamientos y recopilé mucha información al respecto. Después de consultar con algunas personas mayores y profesores, finalmente desarrollé un plan de salario y desempeño que pertenece únicamente a nuestra empresa. Aunque algunos aspectos aún no son satisfactorios, trabajé duro y finalmente di el primer paso, así que todavía estoy muy feliz y agradezco a los líderes y colegas de la empresa por su ayuda. Trabajaré duro para mejorar las áreas que no son satisfactorias y me esforzaré por ser perfecto.

Mirando hacia atrás este año, debido a mi corta edad y mis métodos de trabajo simples, algunos problemas no se han manejado adecuadamente y mi nivel de teoría empresarial y mis capacidades de gestión organizacional deben mejorar aún más. En tercer lugar, mi calidad general está lejos de los requisitos de la empresa. Estas deficiencias deben mejorarse y superarse en el siguiente paso.

En trabajos futuros, aprenderé humildemente experiencia laboral y de gestión de otros colegas, aprenderé de buenos métodos de trabajo, trabajaré duro para adquirir conocimientos teóricos empresariales, mejoraré constantemente mi nivel empresarial y de gestión y me volveré integral allí. es una nueva mejora en la calidad. Y siempre prestamos atención a las diversas leyes y regulaciones laborales promulgadas por el estado y algunas reglas y regulaciones locales, seguimos avanzando y nos esforzamos por contribuir con nuestra propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año para superar las dificultades y alcanzar un nuevo nivel.

Resumen Anual de Trabajo Selección Administrativa Parte 2 Trabajo en el Departamento de Administración. Llevo más de un año trabajando en nuestra empresa. Nunca antes había hecho un trabajo administrativo. Se puede decir que comencé desde cero como administrador. También he crecido mucho este año y he ganado mucho. Ahora daré un resumen del trabajo administrativo de este departamento este año.

1. Trabajo administrativo

En el trabajo, coopero activamente con mis colegas administrativos para hacer cosas, ya sean pequeñas cosas, tareas domésticas o documentos que requieren paciencia para resolver. completarlos seria y activamente. Entiendo que no entiendo nada. En una empresa tan grande, si se quiere afianzarse y hacer un buen trabajo, es necesario comprender a cada persona una por una y hacerlo bien. Cuanto más haces, más experiencia laboral obtienes. Sólo así puedo mejorar la eficiencia al hacer las cosas. Como asistente administrativa tengo mucho que hacer, pero en comparación con tantos trabajos, siento que también he mejorado más. Siento que gano más de lo que invierto. Después de trabajar durante un año, necesitaba que otros compañeros me enseñaran a utilizar la impresora desde cero. Hasta ahora, he podido realizar con éxito una gran cantidad de trabajo administrativo. Realmente me establecí en nuestra empresa. Incluso si no sabes hacer algo es porque no tienes suficiente experiencia. Si tengo la oportunidad, haré todo lo posible para que quede perfecto.

En segundo lugar, aprendizaje y mejora

Además de trabajar, también estoy aprendiendo activamente. Hay muchas cuestiones administrativas, pero no pueden frenar mi entusiasmo por aprender. Incluso si estoy muy ocupado todos los días y salgo tarde del trabajo, resumiré lo que hice hoy y luego pensaré en cómo mejorar y hacerlo mejor. Si algo anda mal o mal en el trabajo, debes descubrir cómo salió mal y qué debes hacer para evitar cometer errores cuando te encuentres con esta situación en el futuro. Al mismo tiempo, lea algunos libros administrativos para mejorar su reserva de conocimientos. También tendré confianza cuando encuentre problemas en el futuro, por lo que no entraré en pánico al hacerlo. En mi trabajo habitual, si no estoy especialmente ocupado, también charlo con mis compañeros sobre cosas que no sé para poder aprender más sobre el trabajo administrativo. Hay muchas cosas administrativas y cosas académicas diversas. Pero después de un año, he progresado mucho.

Pero la presión que trae el trabajo es en realidad mucho mayor que la de la escuela, y también me impulsa a progresar continuamente y mejorar mis habilidades administrativas. Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Estas son las razones para seguir trabajando duro el próximo año y seguir acumulando experiencia laboral administrativa para poder hacerlo mejor el próximo año.

El tiempo vuela y estamos a punto de cruzar el umbral de un año más en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hubo una victoria espectacular, vivimos pruebas y temperamentos extraordinarios. Para cada uno de nosotros que buscamos el progreso, es inevitable que hagamos un "inventario" de nosotros mismos al final del año, lo que también es un estímulo para nosotros mismos.

Mirando hacia atrás en 20__, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centra estrechamente en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, centrándonos en puntos clave y siguiendo de cerca los diversos despliegues de trabajo de la empresa. . He cumplido con mis responsabilidades en la gestión. Para resumir la experiencia, continuar implementando logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo en 20__ se resume a continuación.

El trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 20__ se puede dividir generalmente en los siguientes tres aspectos:

1. Gestión de personal

1. la situación real del personal del departamento De acuerdo con las necesidades, reclutamos un grupo de empleados de manera específica y razonable para equipar cada puesto.

2. Estandarizar los expedientes de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar toda la información incompleta.

3. Cooperar con los departamentos de compras y financiero para controlar estrictamente la entrada y salida de promotores.

4. Mejorar gradualmente el mecanismo de formación, seguir enviando empleados a estudiar al extranjero, invitar a empresas reconocidas a formar a sus empleados y al mismo tiempo fortalecer la gestión interna de la formación.

2. Trabajo administrativo

1. Solicitar licencias para cada tienda y realizar la revisión anual según lo programado.

2. Comunicarse con agencias funcionales relevantes como la industria y el comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social y bancos. Facilitar el trabajo externo de la empresa.

3. Contactar con periódicos, estaciones de TV y otros medios para realizar trabajos publicitarios.

4. Hacer un buen trabajo en la compra de material de oficina interno, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y registrar el uso de los artículos. Con base en el primer principio de ahorro y reducción de costos, compre de manera razonable. material de oficina.

En tercer lugar, la gestión y operación de la empresa

1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo el trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. En el trabajo diario, comunicarse con los distintos departamentos y tiendas de la empresa de manera oportuna y brindar algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.

2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.

3. Fortalecer la formación de equipos y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Orientar plenamente a los empleados para que asuman responsabilidad. En el pasado, las responsabilidades de varios departamentos funcionales de la empresa no estaban claras. Ahora, las responsabilidades de cada departamento se van aclarando gradualmente, lo que exige que todos tomen la iniciativa de asumir la responsabilidad.

Como responsable del departamento administrativo y de recursos humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de un trabajo y negocio específico, y dar el ejemplo. Sólo así podremos garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y mantener la empresa funcionando con normalidad.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. La llegada de Lin y Beijing Tongrentang supone para nosotros una presión y una motivación. Estamos decididos a continuar nuestros esfuerzos y afrontar nuevos desafíos.

En el año 20___, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos trabajará en los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema de la empresa y lograr una gestión estandarizada.

Las empresas exitosas provienen de una excelente gestión, y la excelente gestión proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base para su desarrollo sostenible. Por lo tanto, existe una necesidad urgente de establecer y mejorar un sistema de gestión empresarial razonable y científico. Para seguir mejorando el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo en 20__ se centrará en esto.

2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.

La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, es necesario mejorar la calidad general de los empleados en todas las tiendas y departamentos de la empresa, especialmente los gerentes de tienda y jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de formación basados ​​en situaciones reales para ayudarles en un sentido real. Además, completar el manual de orientación para nuevos empleados.

3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo.

Continuar cooperando con las tiendas y departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 20__ es un año para que las personas se expandan y crezcan. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por lo tanto, fortalecer las sugerencias del equipo también es el foco del departamento administrativo y de personal en 20__.

De hecho, como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles, siempre y cuando trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos". Con un fuerte sentido de responsabilidad, creo que la gente será cada vez mejor y más fuerte.

Bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la dirección correcta del equipo de liderazgo de Ningbo Wanda Commercial Management Company, frente a la grave situación de feroz competencia en el mercado, el Departamento de Administración se ha centrado estrechamente en gestión, servicio y aprendizaje, contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando a todas las partes, y realizó contribuciones positivas a la finalización exitosa de la empresa. diversos objetivos y tareas anuales. El resumen del trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo.

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una de las tareas importantes del departamento administrativo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.

Por ejemplo, la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la exactitud y puntualidad del envío y recepción de documentos, y se ha logrado la exactitud y puntualidad del envío y recepción de documentos. con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que sin demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de las tareas administrativas diarias, etc., se hayan completado de manera normal y ordenada. Actividades organizadas con éxito como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y escritura de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que fueron bien recibido; el departamento administrativo se ocupó de las personas. Ha desempeñado sus funciones en el mantenimiento de la paz, la gestión de personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., y ha establecido una buena imagen para la empresa y ha servido como ventana.

En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y conseguido los siguientes tres puntos en nuestros servicios:

1. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y crear una buena atmósfera de aprendizaje.

¿Administración? Ejem, ¿dinero? Para mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, debemos "recargarnos" a tiempo y desempeñar eficazmente nuestras funciones, aprendiendo así conocimientos básicos, profundizando conocimientos profesionales, cultivando conocimientos de autocultivo, estudiando mucho, primero aprendiendo conocimientos que se necesitan con urgencia, constantemente reponer todos los aspectos del conocimiento y profundizar en la experiencia del Departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

Resumen del trabajo anual seleccionado 5 Los 20__ ocupados y satisfactorios pronto pasarán, y he estado en la empresa durante un año. Me uní oficialmente a la empresa el 16 de junio de 438 + octubre del año pasado y me dediqué a trabajos administrativos y de gestión de personal. Durante el año pasado, me centré en la gestión, el servicio, el aprendizaje y otras prioridades laborales, centrándome en el papel fundamental del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando todas las partes, y hice contribuciones positivas al finalización exitosa de los 20 _ _ _ objetivos y tareas comerciales de la empresa. El resumen del trabajo y el informe de este año son los siguientes:

Primero, la finalización de las tareas y logros clave de este año.

1. La tramitación e inspección anual de las diversas licencias de empresas, así como la relación y comunicación con organismos externos. En 20__, cooperamos con los departamentos relevantes para completar con éxito el reemplazo de las licencias relevantes después de que se cambió la dirección comercial de la compañía, completamos la inspección anual de las licencias de la compañía a tiempo, organizamos y aceptamos inspecciones de la administración gubernamental de medicamentos, seguridad social, protección contra incendios y otros departamentos, corrigió la información electrónica industrial y comercial de la empresa y cooperó con el distrito industrial y comercial. Mantener buenas relaciones con la Oficina, la Oficina de Seguridad Social, la Brigada de Inspección Laboral y otros departamentos.

2. Presupuesto y control de gastos de gestión.

De acuerdo con el sistema de estandarización financiera de la empresa, para controlar razonablemente los gastos administrativos de la empresa, el departamento administrativo formula un plan presupuestario para el mes siguiente al final de cada mes y trata de controlar los gastos dentro del plan. Establecí un libro de contabilidad para las tarifas de alquiler de espacios de oficina de la empresa, facturas de agua y electricidad, suministros de oficina y protección laboral, compras de activos fijos, tarifas de comunicaciones de empleados y de la empresa, etc. , y registrarse uno por uno cada mes, y resumir y analizar los datos al final del año, para presupuestar y controlar los gastos con mayor precisión y cuidado en el próximo año.

3. Gestión del activo fijo de la empresa, material de oficina y material de protección laboral. Como departamento administrativo, la compra, gestión y emisión de activos fijos, material de oficina y material de protección laboral de la empresa es una de las tareas importantes diarias del departamento. Después de ingresar a la empresa, primero conté, registré y marqué los activos fijos existentes de la empresa. Luego, con base en la situación real de la empresa, revisé y formulé el sistema de gestión de activos fijos y suministros de oficina y establecí el proceso para agregar activos fijos. y los procesos de adquisiciones relacionados con el futuro. El proceso de solicitud para departamentos y gerentes generales, y el proceso de solicitud y distribución trimestral de material de oficina estandarizan los activos fijos y el material de oficina de la empresa.

4. Gestión de sellos, documentos y contratos de la empresa. En 20__, el Departamento de Administración redactó y revisó los sistemas de gestión de sellos, gestión de archivos y gestión de contratos de la empresa, estandarizó el proceso de registro oficial del uso de sellos y organizó los archivos y contratos de la empresa. En vista de factores como no afectar la eficiencia del trabajo, el proceso de aprobación de la transferencia del contrato aún no se ha implementado por completo, pero los pasos de aprobación del contrato se han incorporado temporalmente a la aprobación oficial del uso del sello, lo que evita riesgos hasta cierto punto.

5. Gestión de remuneraciones, beneficios y evaluación del desempeño de los empleados. Desde que se unió a la empresa en junio de 2010, se ha hecho cargo de la contabilidad y el pago de los salarios y beneficios de los empleados. En los últimos 10 meses, completé los cálculos salariales mensuales a tiempo en función de las condiciones del mercado externo y la situación real de la empresa, ayudé a la oficina del gerente general a formular y mejorar el sistema de gestión salarial y el sistema de gestión de evaluación del desempeño, y ajustó el salario mensual, la base de seguridad social y el fondo de previsión garantizan los derechos e intereses de los empleados y estandarizan la gestión salarial de la empresa. Al final del año, de acuerdo con los requisitos de la sede del grupo, se compilará la implementación del presupuesto salarial de 20 años de la empresa y se formulará un presupuesto salarial de 20 años para garantizar que el salario total de la empresa no exceda los estándares prescritos. y es competitivo y atractivo en la industria.

6. Gestión diaria del trabajo del personal y de las relaciones con los empleados. En 20__ años, manejé la incorporación, renuncia, regularización, transferencia de archivos, almacenamiento y otras tareas de los empleados a tiempo y con alta calidad, y formulé e implementé el "Manual del Empleado" de la empresa para estandarizar aún más el comportamiento diario de los empleados. Por otro lado, cooperamos con el sindicato para escuchar activamente las voces de los empleados, responder sus preguntas de manera oportuna y organizar a los empleados para que participen en juegos deportivos, salidas grupales y otras actividades, lo que enriquece el tiempo libre de los empleados. , mejora la moral de los empleados y les permite mantener una alta eficiencia en el trabajo.

7. Contactar y comunicarse con la sede del grupo y completar las tareas asignadas a tiempo. Como filial holding de _ _ Group, Renfu Nuosheng mantiene un estrecho contacto con el grupo. El departamento administrativo también es responsable del contacto y la comunicación diarios con los recursos humanos, la administración, los asuntos legales, el secretario general, la estrategia, el sindicato y la sede. otros departamentos. En los últimos 20 años, he recibido y enviado más de 100 avisos y documentos del grupo, he completado u organizado concienzudamente la realización de diversas tareas asignadas por el grupo y he presentado los materiales pertinentes a tiempo, asegurándome de que no haya deducciones por el Puntuación de "cooperación de la sede" de fin de año de la empresa.

8. Asistir a los departamentos de calidad y ventas de la empresa para completar el trabajo relevante. La filosofía empresarial de la empresa es gestionar y controlar cada proceso teniendo como eje principal el sistema de aseguramiento de la calidad. Como departamento central, el Departamento de Administración ayuda activamente al Departamento de Gestión de Calidad en la revisión de documentos del sistema de calidad, instituciones de capacitación y pruebas, transformación de almacenes, optimización de procesos, etc. y ayudar a los departamentos de ventas, compras, finanzas y otros departamentos en la preparación y envío diario de materiales para garantizar el buen funcionamiento de la empresa.

Dos. Progresos logrados este año

1. A través del trabajo diario y la cooperación con varios departamentos, aprendí sobre el proceso operativo general de Funuosheng, me infecté y aprendí el espíritu de equipo de la empresa.

2. Entiendo profundamente la importancia del sistema de gestión de calidad para una empresa, tengo una nueva comprensión del papel de la gestión de calidad y aprendo conocimientos relevantes sobre medicamentos y GSP.

3. Al manejar en solitario el trabajo administrativo y de personal, he ejercitado y mejorado mi adaptabilidad y criterio.

En tercer lugar, tres pensamientos sobre el trabajo de este año

1 Quizás debido a la falta de experiencia previa en empresas comerciales farmacéuticas, no estaba familiarizado con los procedimientos y reglas operativas de la empresa en el momento. Desde el principio, las necesidades de otros departamentos tampoco fueron cubiertas ni previstas con antelación.

En el futuro, deberíamos aprender más sobre el trabajo de cada departamento para poder servir y supervisar mejor.

2. El conocimiento personal de la medicina no es suficiente y es necesario fortalecer el estudio y la comprensión de los conocimientos médicos básicos, el conocimiento del GSP, las leyes y regulaciones sobre medicamentos, especialmente los documentos del sistema de gestión de calidad de nuestra empresa.

3. Debido a que el trabajo del que soy responsable es relativamente complejo, a veces no tengo buenas prioridades y horarios, por lo que algunos trabajos planificados no se pueden llevar a cabo. En 20__, fortaleceré mi nivel de gestión personal del tiempo, mejoraré la eficiencia y completaré todo el trabajo del que soy responsable de manera más ordenada.

Cuarto, aprendizaje y crecimiento

1. El día 20__, participar en la capacitación organizada por el Departamento de Gestión de Calidad, la prueba de autoestudio sobre sistemas y regulaciones de medicamentos, la construcción del sistema de talento organizado por la sede del grupo, y el sistema e-HR Formación especial sobre uso, "ejecución en equipo", control de riesgos legales, etc.

2. Las ventajas y desventajas de la autoevaluación de este año:

Mis ventajas: extrovertida y alegre, servicial, seria y responsable, cuidadosa, correcta, responsable, buena comunicándose con otros, flexibles Maneja diversos problemas y emergencias.

Mis deficiencias: es necesario mejorar el conocimiento profesional, es necesario mejorar las capacidades de planificación macro y análisis general, y la perspectiva de mirar los problemas no es suficiente.