Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - Habla sobre cosas como financiar o pagar las pérdidas de capital de una empresa.

Habla sobre cosas como financiar o pagar las pérdidas de capital de una empresa.

Internet está arrasando y con él las finanzas. Alrededor de los 13, las finanzas por Internet también se convirtieron en un término familiar.

En la industria financiera mutua y en la industria de pagos, los colegas que han experimentado todo esto conocen una palabra: pérdida de fondos. Como sugiere el nombre, se trata de una pérdida de fondos.

Nivel de sistema:

Razones humanas:

Quizás estés pensando demasiado, no quiero escribir. Ja ja.

En términos generales, la pérdida de capital sólo se producirá si se paga dinero. Es decir, pérdidas de capital a nivel corporativo. En el caso de los depósitos, es posible que a los usuarios se les cobre repetidamente, lo que genera quejas de los usuarios y afecta la experiencia del cliente. Por supuesto, también hay escenarios en los que no se deducirá dinero por el éxito. Si se considera un éxito, también provocará una pérdida de fondos.

Así que preste especial atención al manejo diario de los fondos. Si este dinero no se maneja adecuadamente, es muy probable que cause pérdidas inconmensurables a la empresa.

Por supuesto, no estamos pidiendo a todos que ignoren el procesamiento de depósitos. El manejo inadecuado de los depósitos provocará una gran cantidad de quejas de los clientes y también reducirá la rigidez de los clientes corporativos, lo que reducirá la actividad de los usuarios y provocará su abandono. Por supuesto, en el escenario que mencioné anteriormente, la inversión también haría que la empresa perdiera dinero.

El escenario especial es que la deducción del usuario falla, pero se considera exitosa. Agregue dinero a la cuenta electrónica del usuario y luego el usuario retira efectivo. Entonces, las pérdidas de capital ocurren inmediatamente.

1. Pagos repetidos:

Para los compatriotas de la industria de las finanzas mutuas, este tipo de operación de pago repetido no es desconocida.

Entonces, ¿cómo evitar pagos dobles?

Los diferentes escenarios utilizan diferentes estrategias. Una pequeña mención aquí. Debido a que la escena es compleja y el tiempo puede ser limitado, resulta inconveniente codificar demasiadas palabras.

La práctica común en la industria es que el sistema downstream controle la idempotencia del sistema upstream. Por ejemplo, cuando una institución financiera de terceros llama a la interfaz de Alipay, encontrará que la plataforma abierta de Alipay requiere que primero obtenga un número de orden de pago. Este número es único. Luego salta a tu propia plataforma y completa la información de pago. Deberá llevar consigo esta identificación para todas las operaciones de pago posteriores. Uno de los propósitos de Alipay es utilizarlo como un mecanismo de consulta idempotente y de una sola gota.

2. Error al mapear el código de retorno:

Para las personas que no han tenido experiencias similares, el golpe es devastador. Porque no existe tal concepto.

Una vez me sorprendí cuando vi a un miembro del equipo tratar directamente una transacción en curso como un fracaso.

Bien, vayamos al grano. El código de retorno es la respuesta descendente a la llamada ascendente.

Si el flujo ascendente analiza el código de retorno de error descendente, se analiza como exitoso; de lo contrario, se analiza como un error. Los resultados se pueden imaginar. . . . .

Por supuesto, generalmente existen dos tipos de códigos de retorno. Si se hace cargo del canal bancario, debería tener una impresión: uno es el código de retorno de la comunicación y el otro es el código de retorno de la transacción o del pago;

Necesitamos manejar estos dos códigos de retorno. El juicio se divide en dos niveles.

Lo anterior es un enfoque común y la fórmula se puede aplicar.

Por supuesto, los códigos de retorno requieren un mapeo jerárquico. Para los de abajo, puede ser más institucional. Para sistemas empresariales o ascendentes, el nivel empresarial debe traducirse en una descripción que los usuarios puedan entender.

Por ejemplo, hace algún tiempo, nuestro negocio y nuestra tecnología estaban enredados en "retirada" y "retirada". De hecho, desde una perspectiva empresarial, esperamos que los usuarios puedan comprender y aclarar la situación operativa actual. Desde una perspectiva técnica, podríamos considerar el problema a nivel de sistema.

3. Manejo inadecuado de transacciones durante el procesamiento

Para las transacciones que se están procesando, nuestro enfoque habitual es registrarlas como procesadas. Luego verifique el estado de la transacción final mediante consulta. En lugar de simplemente tratarlo como un fracaso o un éxito.

Por supuesto, aquí hay otra forma de pensar. para tu información.

En emergencias empresariales, algunas transacciones pueden ser manejadas por un fracaso o un éxito inmediato. Por supuesto, hay que distinguir entre depósitos y retiros.

Las dos soluciones anteriores garantizan la seguridad de los fondos de la empresa hasta cierto punto.

. . . . . . La computadora está rota. . . Continuar mañana.

上篇: ¿Qué impacto tienen las corporaciones multinacionales en la economía mundial? Me inspiraron mucho los discursos pronunciados por muchos expertos y académicos. Es un hecho indiscutible que las empresas multinacionales invierten en China y promueven aún más sus estrategias de localización. Promueven la localización desde múltiples ángulos, en múltiples campos y de manera integral. Incluyendo a PepsiCo, entró muy temprano en el mercado chino y desempeñó un papel importante en el proceso de localización de China. Ante este hecho, ¿cuál será su tendencia de desarrollo futuro? Desde la perspectiva de China, nuestra preocupación debería ser cómo juzgar esa tendencia y cómo afrontarla. Luego, en el proceso de localización de empresas multinacionales, sólo cuando podamos juzgar claramente los intereses tanto de China como de las partes extranjeras podremos formular algunas políticas y reglas para la localización de futuras empresas multinacionales y juzgar una tendencia de desarrollo de la futura localización. Luego, desde la perspectiva de las relaciones de interés, existe un concepto básico en economía. Muchas actividades económicas tienen externalidades y la localización de corporaciones multinacionales no es una excepción. También tiene externalidades. Entonces, la influencia externa se puede dividir en dos aspectos: buena influencia y mala influencia. Muchos expertos han analizado el impacto positivo de la localización de empresas multinacionales en China, por lo que cuando PepsiCo presentó la localización de PepsiCo en China por la mañana, también pudimos sentir los diversos beneficios que ha aportado a China. Por ejemplo, ha aumentado el empleo en China, con empleos directos superiores a 10.000 y efectos indirectos sobre el empleo superiores a 150.000. Ha aumentado los ingresos fiscales de China, ha cambiado los conceptos de consumo de la gente y ha cultivado el mercado de bebidas carbonatadas, promoviendo así el crecimiento económico. Además, en el proceso de impulso de la estrategia de localización, también se ha implementado la localización de materias primas. En el proceso de localización de materias primas, un ejemplo muy destacado es el establecimiento de una base de producción de patatas. La base de producción de papa sirvió originalmente para la localización de materias primas. Posteriormente se exportó y no se limitó completamente a la localización. Bueno, esto a su vez aumenta los ingresos en divisas provenientes de las exportaciones. Por lo tanto, desde la perspectiva del empleo, los impuestos, el crecimiento económico y los ingresos de exportación, la localización de empresas multinacionales tiene un impacto directo y positivo en el desarrollo económico y los intereses macroeconómicos de China. Bueno, lo que quiero agregar aquí es que cuando se trata de buenas externalidades, la localización de empresas multinacionales también está relacionada con el desarrollo económico específico de China. No sólo promueve el progreso económico de China en estos indicadores macroeconómicos, sino que también enfrenta muchas contradicciones en el proceso de desarrollo de China. Una de las contradicciones más destacadas son las contradicciones institucionales, que normalmente llamamos contradicciones institucionales, y la otra son las contradicciones estructurales. China debe superar las contradicciones duales de sistema y estructura para que la economía china pueda lograr un desarrollo sostenido y eficiente. Sin embargo, cuando las multinacionales promueven la localización, su papel en el cambio institucional es indispensable. Por ejemplo, hemos dicho mucho que cuando las empresas multinacionales ingresan al mercado chino y promueven la localización, pueden entrar en conflicto con algunas de las leyes y regulaciones a las que China se está adaptando actualmente. Entonces, esto obliga a nuestro gobierno a pensar en cómo adaptarse a los requisitos de localización de las empresas multinacionales, modificar las reglas originales y promover cambios en las políticas de nuestro país y el mejoramiento de las leyes. Además, cuando las empresas multinacionales ingresan al mercado chino y promueven la localización, a menudo compiten plenamente con las empresas nacionales chinas. Tomemos como ejemplo la industria de las bebidas carbonatadas. Por la mañana, el secretario general de la Asociación de Bebidas Industriales de China entregó mucho material. A partir de esos materiales, podemos juzgar claramente que la industria de bebidas carbonatadas de China ha desarrollado un patrón de competencia oligopólica. Dado que unas pocas empresas grandes ocupan la mayor parte de la cuota de mercado, la competencia oligopólica en sí misma es más eficaz que la competencia perfecta. Entonces, lo que preocupa a la gente es si la competencia oligopólica se desarrollará aún más y si se formará un monopolio de mercado, lo que también obliga a nuestro gobierno a crear un entorno de competencia leal y luchar contra los monopolios. Por supuesto, no estoy diciendo que PepsiCo haya monopolizado el mercado chino o haya formado un monopolio de mercado. Además, para promover la localización de empresas multinacionales, el gobierno también debe transformar sus funciones, especialmente fortaleciendo la supervisión y los servicios. Hace veinte años, tal vez el gobierno chino no pensó detenidamente, pero hoy podemos ver claramente que las funciones del gobierno chino también están experimentando algunos cambios. Además, en el proceso de localización, la competencia con las empresas nacionales, a través de algunas fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas, etc., también ha promovido el desarrollo de las empresas nacionales y ha promovido la reforma de las empresas estatales. Por lo tanto, desde estas perspectivas, la localización de empresas multinacionales ha promovido integralmente la reforma de las políticas, regulaciones y sistemas de China, y el efecto de los cambios institucionales es muy obvio. Además, existen irracionalidades en la estructura económica de China. Decimos que la estructura económica y tecnológica de China no es razonable y que la estructura corporativa de productos, la estructura industrial y la estructura económica regional son todas defectuosas. Si no se acelera el ajuste de la estructura económica de China, el desarrollo económico de China encontrará muchos obstáculos incluso si nuestra reforma del sistema económico ha establecido un sistema económico de mercado socialista maduro. 下篇: ¿Estudiar o trabajar?