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Introducción a Lu Zhiyuan

El perfil de Lu Zhiyuan es el siguiente:

Lu Zhiyuan se graduó de la Universidad de Aeronáutica y Astronáutica de Beijing con una licenciatura en ingeniería mecánica y eléctrica, y de la Universidad de Lanzhou con una maestría en administración de empresas. Lu Zhiyuan se desempeñó como director del departamento de fabricación y recursos humanos de la división iPEG de Foxconn Technology Group y gerente de proyectos de Internet industrial. Subdirector General de DHD Group, responsable de la gestión general de KD Company.

Lu Zhiyuan se dedica principalmente a la consultoría corporativa y es consultor de alta dirección, director de proyectos y consultor de alta dirección de Hejun Consulting Group. Bueno en diseño empresarial de alto nivel, incluido el diseño de modelos de negocios y planificación estratégica; plan de negocios anual y orientación para la implementación; consultoría en construcción e implementación de sistemas de cadena de suministro y entrega rápida;

Introducción a los principales logros de Lu Zhiyuan

1. Dehuida Technology

Lu Zhiyuan ayudó a Dehuida Technology a reducir la mano de obra indirecta en un 31% y el correspondiente costo de mano de obra indirecta disminuyó. en un 26%. Optimice y reorganice el equipo de gestión media y superior, el equipo comercial y el equipo de talentos del equipo de RD. En dos años, la tasa de rotación se reducirá a menos de 5 y el costo de adquisición se reducirá en 13.

2. Kedi Technology

Los días de rotación del inventario se redujeron de 67 días a menos de 21 días; la tasa de pérdida de material cayó del 6 ‰ a menos del 2 ‰; se redujo en un 20%; el número de personal del almacén disminuyó en un 35%; la tasa de entrega de pedidos aumentó del 83 al 96% y la eficiencia de producción aumentó en un 37%;

3. Foxconn

En Foxconn, Lu Zhiyuan es responsable del desarrollo del sistema de evaluación del talento de ingenieros, con una puntuación de satisfacción de 965,438 0. Formación in situ de más de 7.000 talentos de mandos medios y junior; formación y creación de 600 élites de ventas. ?

4. Antaike

UPPH aumentó de 43PCS/H a 70PCS/H, y la eficiencia de producción aumentó en un 64% la pérdida de material de las piezas estampadas se redujo de 3,7 a menos de; 1; la precisión de los pedidos La tasa de entrega mejoró en 20 puntos, de 79 a 95,4.