Citas de empresarios famosos_100 citas clásicas de empresarios famosos
Li Ka-shing
Cuando lo uses, debes confiar en él; no confíes en él, no lo uses.
El dios de la gestión Konosuke Matsushita
No basta con que los emprendedores tengan pasión e innovación.
Requiere un buen sistema, sistema, equipo y un buen modelo de rentabilidad.
4 Las grandes empresas miran la cultura, las medianas miran la industria y las pequeñas miran al jefe.
5 El punto de partida determina el punto final, el punto de partida determina el disparo y la energía potencial determina la energía cinética.
Niu Gensheng
Aunque es un hecho indiscutible que me gusta correr riesgos, aprender antes de correr riesgos es realmente la parte más atractiva.
Richard Bronson (Presidente de Viking Group)
No se puede tener un salario anual de un millón de dólares inmediatamente después de graduarse.
Es aún más imposible llegar a ser vicepresidente de una empresa y tener un coche.
Hasta que un día todo esto lo ganas con mucho trabajo.
Gobernar una empresa es un diseño institucional.
Hay que considerar todos los aspectos, ya que afectará a todo el cuerpo.
Si pones todos tus esfuerzos en resolver un problema,
el problema parece estar resuelto y todo lo demás es un desastre.
Liu Chuanzhi
No dejes que las cosas difíciles queden sin respuesta.
Yoshiyuki Koichiro (Director General de Triumph Company)
10 La revolución en conceptos y formas de pensar es mucho más importante que la revolución en tecnología, software y velocidad.
Niu Gensheng
11 Un plan de negocios definitivamente no es un plan de ventas. Contiene innumerables detalles y el funcionamiento de innumerables talentos.
12Sin masa todo es negativo.
Niu Gensheng
13 La terminal de ventas es el lugar más cercano a la psicología del consumidor, y el servicio postventa es el lugar más cercano al cuerpo del consumidor.
Niu Gensheng
14 fue engañado no porque la otra persona fuera demasiado inteligente, sino porque era demasiado codicioso.
15 La verdad del asunto debe captarse con ambas manos. Es imposible entenderla simplemente leyendo o viendo con los ojos.
Shoichiro Toyoda (Director Honorario de Toyota Motor Corporation)
16 Los talentos son el producto más rentable, y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.
Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo
17 El gran éxito no proviene de la fuerza, sino de la resiliencia.
18 Buena gestión significa mala gestión.
Jack Welch, Presidente de General Electric Company
19 Una empresa cohesionada con amor es mucho más estable que una empresa que se mantiene mediante el miedo.
Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines
No juego y eso tiene que ver con mis valores.
Alibaba no ha invertido ni un céntimo en juegos hasta el momento.
Fue algo que mi cuñado me dijo hace dos años que cambió mi perspectiva sobre el juego.
Mi cuñado me dijo una mañana que ayer estuve jugando con tu hermana hasta las 3:30 de la madrugada.
Jugué en secreto con tu hermana durante media hora mientras ella estaba en el baño.
Me sorprendió. Mi cuñado es un pequeño empresario muy capaz.
Qué adulto y una persona muy inteligente,
Ni siquiera pude controlarme hasta las 3:30,
Piensa en lo que pasará con nuestros hijos. .
No quiero que mi hijo juegue. Si todos los niños chinos juegan, China no tendrá futuro.
Y a través del análisis, descubrí que los juegos son los más vendidos en países de todo el mundo donde el tiempo no es oro.
¿Cuáles son los países en juego más avanzados del mundo?
Estados Unidos, Corea del Sur, Japón,
Pero estos países nunca han alentado a su propia gente a jugar juegos para exportar.
Un día nuestros líderes se despertarán repentinamente y preguntarán a nuestros hijos qué están haciendo.
Si estás jugando, debes restringirlo.
Porque los juegos no pueden cambiar la situación actual en China.
Así que dije que no juego y que no jugaré aunque me muera de hambre.
Jack Ma
21 Tu elección es hacerlo o no hacerlo, pero si no lo haces, nunca tendrás una oportunidad.
Li Ka-shing
Si quieres abrir tu propio camino, no puedes tener los mismos pensamientos y comportamientos que los demás.
Akio Morita (fundador de Sony Corporation)
Ahorre cada centavo para los clientes. Sam Walton, fundador de Walmart
Eres bueno en tres cosas: hacer cosas, generar impulso y crear mercados. Niu Gensheng
En todas las organizaciones, alrededor del 90% de los problemas son iguales y la diferencia es solo del 10%.
Solo estos 10 deben adaptarse a la misión, la cultura y el idioma específicos de la organización.
La vida es un proceso de acumulación, y siempre caerás. Aunque te caigas,
Debes saber sostener un puñado de arena en tus manos.
Ding Lei
La diferenciación y el avance hacia áreas no competitivas son la única manera para que las empresas débiles creen rápidamente una fuerza relativa.
Niu Gensheng
Hoy es cruel, mañana será aún más cruel y pasado mañana será hermoso.
La mayoría de la gente morirá mañana por la noche y no verá el sol pasado mañana.
No puedes predecir el mañana, pero puedes aprovechar el hoy.
Niu Gensheng
Haz amigos a los 30 y riega los árboles y las raíces.
Fuente en alta definición (Presidente del Grupo Uni-President)
31 Gana el que tiene los mismos deseos. Zhang Ruimin
32. Estudie repetidamente de antemano y sea cauteloso; una vez decidido, debe implementarse de manera resuelta y sin ambigüedades.
Zhang Ruimin
La vida tiene altibajos, y todos deben aprender a tolerar su propia tristeza en la vida.
Solo así podrás darte cuenta de qué es el éxito y qué es la verdadera felicidad.
Li Ka-shing
Cuando dos pollos tienen la misma edad, la gente definitivamente pensará que eres más pequeño que él;
Cuando eres un pavo, él es un pollo pavo,
Sentirás que eres grande, y los demás pensarán que nosotros somos igual de grandes;
Sólo cuando seas un avestruz, los demás admitirán que eres grande.
Así que nunca sobreestimes tu propia fuerza.
Liu Chuanzhi
35 Si no innovas, perecerás. Henry Ford, fundador de Ford Company
Una vez que decidas tu actitud, puedes estar tranquilo.
Kobayashi Hiroshi (Director Honorario de Enichi Company)
"Imposible" sólo existe en el diccionario de los tontos.
Li Ka-shing
Si puedes hacer algo que contribuya a la sociedad, las ganancias naturalmente seguirán.
Sakuda Megumi (Fundador de Moss Burger Company)
Es imposible que una sola persona demuestre esta habilidad.
Ito Yasunari (Director Honorario de Ito Yokado Company)
40 no sólo premia el éxito, sino también el fracaso.
41 Si no conoce los productos de su empresa, ¿cómo puede venderlos a los clientes?
Steve Jobs (CEO de Apple Computers)
Haz lo correcto y hazlo bien.
Niu Gensheng
La gestión empresarial solía centrarse en la comunicación, ahora se trata de la comunicación y lo será en el futuro.
Si actúas, triunfarás; si eres creativo, destacarás;
Si eres influyente, lograrás algo.
Niu Gensheng
La mayoría de los emprendedores pasan de lo micro a lo macro. Descubriendo las necesidades de algunas personas y luego promocionándolas entre un grupo de personas.
Si la vida está despojada de ideales, sueños y fantasías, entonces la vida es sólo un montón de estantes vacíos.
Li Ka-shing
Si quieres lograr un gran avance, debes arraigarte en un campo profesional.
Takuma Yamamoto (Director Honorario de Fujitsu)
Producir una generación, desarrollar una generación y nutrir una generación.
Zhang Ruimin
La gestión es la toma de decisiones.
Hilbert Simon, un famoso científico de gestión estadounidense
Las relaciones públicas son un subproducto, porque una vez que lo resuelves, se extenderá gradualmente. Estas son las mejores relaciones públicas.
Jack Ma
51 Aprende a hacer cualquier cosa paso a paso.
Li Ka-shing
El rápido desarrollo de una empresa depende de la contratación de buenos talentos, especialmente talentos inteligentes.
Bill Gates, el hombre más rico del mundo
La juventud es el único momento en el que tenemos derecho a tejer sueños.
Li Ka-shing
54 ¿Qué no es simple? Poder hacer bien las cosas sencillas cada día no es fácil;
¿Qué no es fácil? Como todos sabemos, es fácil.
No es fácil hacerlo en serio.
Zhang Ruimin
Creo que dado que China se enfrenta a la contingencia y el absurdo, en realidad avanzaremos hacia una sociedad regida por la ley.
Se puede decir que es difícil, o se puede decir que no es difícil.
Por ejemplo, cuando hablamos de agricultores, cuántos años de impuesto agrícola,
dijo que se canceló y se canceló en un solo documento.
Cuando se habla de igualdad ahora, la sociedad hace más hincapié en la igualdad existencial.
No creo que sea suficiente.
Para lograr la igualdad, al menos en el empleo y la educación, debemos hacer todo lo posible para abolir la sociedad dualista.
Cuando los agricultores se trasladan a las ciudades, la educación y el seguro médico de sus hijos pueden ser los mismos que los de nosotros, los urbanitas.
Creo que el futuro renacimiento de China es muy prometedor.
El concepto de esta época ya no se puede vender.
Si hay un proyecto, lo primero que hay que plantearse es si hay alguien que pueda hacerlo. Si nadie lo hace,
es condición necesaria para rendirse.
Presidente del Grupo Lenovo, Liu Chuanzhi
58 En una sociedad bárbara, la fuerza física puede dominar los recursos financieros y la inteligencia; en una sociedad capitalista, los recursos financieros pueden emplear la fuerza física y la inteligencia;
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En una sociedad de la información, la inteligencia puede integrar recursos financieros y físicos.
Niu Gensheng
59 Invencible en el corazón, invencible en el mundo.
Tal vez una persona dice que no estás convencido, dos personas dicen que no estás convencido, y cuando muchas personas lo dicen,
Deberías reflexionar, algo debe estar mal. contigo.
Jack Ma
61 La innovación es la única salida, elimínate, de lo contrario la competencia nos eliminará.
Andy Grove, presidente de Intel
La experiencia se destila del dolor.
Li Ka-shing
Dirigir un negocio es como construir una torre. Si simplemente pones ladrillos y te olvidas de poner una base sólida, un día la torre se derrumbará.
Sin mejorar la dotación de personal, aumente ciegamente el número de empleados y amplíe el escaparate.
Los buenos tiempos no duran mucho.
Para revitalizar una empresa, primero debemos revitalizar a las personas. Si se realiza el potencial de todos,
Todos somos el Océano Pacífico y el Himalaya.
Tan grande como quieras, tan profundo como quieras, tan alto como quieras.
Zhang Ruimin
La habilidad más básica de un directivo: la comunicación efectiva.
El científico británico en gestión L. Wilder
El mundo no se trata de lo que puedes hacer, sino de lo que debes hacer.
Si no se capta la fuerza, no tiene sentido preocuparse.
Gil Amelio (ex presidente y director ejecutivo de Apple Computers)
Haga lo que sea necesario para contratar a un médico inteligente y experto,
también podría contratar a un charlatán que está disponible y barato.
El experto en administración James Collins
Si no puedes entrenarte, nunca querrás pelear.
Niu Gensheng
En el centro comercial, algunas personas pueden decir que hubiera sido mejor si hubiera sido medio año antes.
Pero me temo que nadie diría lo bueno que sería si se pudiera retrasar medio año.
Jack Welsh (presidente y director ejecutivo de GE Company)
71 Como líder, no es necesario que conozca las deficiencias de sus subordinados, pero sí debe conocer sus fortalezas.
Zhang Ruimin
De todos los engaños, el autoengaño es el más grave. Li Ka-shing
La gestión es un amor serio.
Haz bien tu papel y haz lo que debes hacer. Li Ka-shing
Es divertido perseguir la rotación, pero también se pierde la oportunidad de innovar.
Suzuki Buntoshi (Director General de Ito Yokado, Presidente de 7-11 Japón)
No es tu responsabilidad por la baja calidad de tus subordinados pero sí es tu culpa por no hacerlo; mejorando la calidad de la responsabilidad de sus subordinados.
Zhang Ruimin
¡Si tienes mala suerte, olvida tu destino y trabaja duro!
Inamori Kazuo (Director Honorario de Kyoto Ceramics Company)
Una empresa unida por el amor es mucho más estable que una empresa unida por el miedo.
Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines
Es inútil estar triste cuando las cosas están peor.
Porque lo sucedido no se puede devolver al pasado.
Ken Moroi (ex presidente de Chifu Cement Company)
Quiero decir que no tengo tanto éxito como crees, aunque crees que tengo mucha confianza.
Pero en realidad sigo siendo una persona normal y corriente.
81 Gestión es simplificar problemas complejos y planificar cosas caóticas.
Jack Welch, presidente de General Electric Company
Una de las tareas importantes que los líderes deben completar es predecir cambios y planificar el futuro.
Para ello, los líderes deben tener conocimientos y habilidades de análisis de tendencias.
Zhang Ruimin
Aprende de tus competidores.
Las personas de 84 y 80 años no deberían competir con las de 70 y 60 años, sino con el futuro.
Compite con gente de los 90 para poder ganar.
La regla inmutable del mercado es que siempre está cambiando. El cambio no es fácil, como dice el Libro de los Cambios.
Zhang Ruimin
86 Si puedes hacer que el sistema funcione, que sea el sistema; si no hay sistema, que sean regulaciones, si no hay regulaciones, que sean; expresarse.
Niu Gensheng
Siento que puedo hacerlo, pero no puedo hacerlo, pero es solo un pensamiento.
Li Ka-shing
No importa cuándo empieces, lo importante es no parar después de empezar.
Li Ka-shing
A medida que la economía del futuro avanza hacia la digitalización, lo más importante para las empresas es la velocidad.
Bill Gates (fundador de Microsoft)
No tomes ninguna decisión antes de tener un desacuerdo.
Alfred Sloan, presidente de General Motors Corporation
91 Doy gran importancia a los datos y me baso en la intuición a la hora de tomar decisiones.
Nunca te fíes de los sentimientos para decidir las cosas.
Michael Dell (Presidente y CEO de Dell Computer Company)
No es que los demás sean demasiado astutos, sino que yo soy demasiado codicioso, porque me dejarían engañar.
Todo el mundo tiene un talento, sólo depende de si está colocado en el lugar adecuado.
Niu Gensheng
De hecho, muchas personas hacen preguntas porque sus respuestas son correctas.
El Noveno Plan Quinquenal no se puede cambiar fácilmente.
Scott McNeely (presidente y director ejecutivo de Shenyang Company)
Si una persona solo hace una cosa en su vida, definitivamente será mejor que una persona que ha sido anfitriona durante tres años. Las personas que han sido occidentales durante cinco años tienen más probabilidades de triunfar.
Niu Gensheng
La gestión es comunicación, comunicación y comunicación. Jack Welch, presidente de General Electric Company
98 personas tienen dos estilos de vida: uno es vivir como la hierba, disfrutando del sol y la lluvia mientras disfruta del sol y la lluvia,
el medio ambiente es hermoso, pero para siempre No grande.
La gente puede pisarte, pero no sentirán dolor a causa de tu dolor.
Porque los demás no pueden verte.
La otra es crecer como un árbol, siempre y cuando tengas las semillas del árbol,
Incluso si estás en el suelo, aún puedes absorber los nutrientes del mismo. el suelo y crecer.
Cuando te conviertes en un árbol altísimo, está en un lugar lejano.
La gente puede verte, acercarse a ti y tú puedes darles sombra.
La vida es un paisaje hermoso, la muerte sigue siendo un pilar de talento.
99 Si vas sin problemas, no seas feliz; si vas en contra, no te avergüences; si estás a salvo, no seas extravagante; si estás en peligro, no seas extravagante; tener miedo. Puede ser un general.
La calidad 100 es la mejor garantía para mantener la fidelidad del cliente.
Jack Welch, presidente de General Electric Company
Citas de empresarios famosos
1. No importa la época, las personas nunca deben darse por vencidas. Fumiichiro Tabe
2. Emplear personas no se trata de cómo reducir las deficiencias de las personas, sino de cómo maximizar sus fortalezas. Peter Drucker
3. El director general no es nada del otro mundo, pero claramente puede convertir la cadena de mando en símbolos. ——Toichiro Honda
4. Los inversores inteligentes deberían aprender a comprar cuando hay miedo y pánico, y a vender cuando hay codicia e histeria. ──Jim Roger
5. Soy un activista. Creo que debe haber bastantes personas que tienen la misma idea que yo, pero yo puedo actuar y ellos no hacen nada. Nolan Bushnell
6. El talento es el bien más rentable y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales. ——Liu Chuanzhi
7. El rápido desarrollo de una empresa depende de la contratación de buenos talentos, especialmente talentos inteligentes. Bill Gates
8. Si el plan original solo establece una meta baja, entonces los resultados obtenidos definitivamente serán inferiores a la meta. William Foster
9. Establezca metas altas al principio y podrá pensar en nuevos enfoques más adelante. -Ikd Piffer
10. Encuentra a la persona adecuada para subir al autobús, si no a la persona adecuada para bajar. James Collins
11. Aunque es un hecho indiscutible que me gusta correr riesgos, lo que realmente me atrae es aprender antes de correr riesgos. Richard Bronson
12. Incluso si te esfuerzas por hacer un trabajo desagradable, al final no lo lograrás... .................
13. Los gerentes eficaces son buenos utilizando a las personas. Peter Drucker
14, la estructura organizativa de la empresa ocupó el segundo lugar y, al final, sólo pudo ocupar el segundo lugar en el mercado. -Wayne Weijie
15. Ningún producto de mala calidad y precio barato puede sobrevivir durante mucho tiempo en el mundo. Xu Shiming
16, hay espacio para crecer antes de la madurez. Una vez maduro, sólo decaerá. -Ray Carlock
17 Es imposible que una persona demuestre esta habilidad por sí sola. - Yasushi Ito
Los líderes deben usar actitudes y acciones para anunciar, no palabras. Harold Guignon
19. El genio nunca juega una mala pasada con las reglas del juego existentes, sino que reinventa una nueva regla del juego. -Alvin Jacobs
20. La calidad es la mejor garantía de fidelidad del cliente. Jack Welch
21, porque se hizo mediante acumulación de experiencia, así que seguí jugando y luego intenté hacer lo mismo, pero no pude hacer nada. - Sr. Ibuka
22. Ganarse la confianza de todos los socios comerciales es un activo muy valioso. -Anheuser-Busch
23. Leer un libro es empezar desde cero, pero gestionar un negocio es todo lo contrario. Empiece desde el final y trabaje duro para llegar al final. Harold Guignon
24. Asegurarse de que ninguno de los productos desarrollados actualmente en el mercado pueda venderse. Inoue, hombre mayor
25. Intenta todos los medios para contratar a un médico experto y capacitado. También podría contratar a un curandero barato y fácilmente disponible. James Collins
26. Si tengo que decir que soy mejor que la persona promedio, simplemente trabajo duro. Andrew Carnegie
Lo más importante para un empresario es la flexibilidad.
-ITOCHU Weibing Company
Extractos de citas clásicas del famoso empresario Terry Gou
Un famoso empresario de la provincia de Taiwán, nacido en la ciudad de Banqiao, condado de Taipei, y su hogar ancestral es Nanling, Zezhou Condado, ciudad de Jincheng, provincia de Shanxi Xianggewancun (Guo se mudó a Hongdong Huaishu durante el período Hongwu de la dinastía Ming), es el fundador de Hon Hai Precision, la empresa más grande de la provincia de Taiwán (Foxconn Technology Group, el grupo tecnológico más grande de China). .
Citas clásicas de Terry Gou:
Todos pueden caminar en una vida próspera, pero a un ritmo rápido; las personas deben aprender a caminar en la adversidad, y cuanto más jóvenes, mejor, porque la adversidad es. la verdadera oportunidad de aprender y crecer.
Los verdaderos héroes murieron en el campo de batalla hace mucho tiempo, no aquellos que regresaron para conseguir medallas.
Paz en el viento y la lluvia. ¿De dónde puede venir la paz sin el viento y la lluvia? En realidad, la paz reside en el viento y la lluvia.
El llamado “consultor” quiere decir que si le preguntas qué hora es, te prestará el reloj que llevas y luego te dirá qué hora es.
En la era de Internet, los grandes son Evergrande y los pequeños son flexibles.
La confianza proviene del trabajo duro y la experiencia. La llamada "confianza" significa que no importa cuán mala sea la economía, debes creer en tus propias capacidades.
Cada gallo cree que evoca el sol.
Tres condiciones para emprender: la perseverancia, la estupidez y la sabiduría son más importantes que la inteligencia.
Si ves las cosas igual que los demás, simplemente lee el periódico.
El éxito fácil es un tabú en la carrera.
La gente de éxito busca métodos, la gente de éxito busca razones.
Juzgar a un héroe por su éxito o fracaso es simplemente un sentido de responsabilidad. Las personas responsables tomarán la iniciativa para resolver los problemas y tratarán de cambiarlos, y lo lograrán fácilmente.
El éxito es el peor mentor. Sólo te traerá ignorancia y timidez, pero no te traerá la experiencia y la sabiduría para el próximo éxito.
La tortuga debe saber no despertar a la liebre. En cambio, ¿está dispuesta la liebre a correr como la tortuga durante treinta años?
Es fácil cansarse cuando trabajas por dinero; cuando trabajas por ideales, puedes soportar el frío; si haces las cosas por tus intereses, nunca te cansarás.
Cuando las personas estén en peligro y hambrientas, sus mentes estarán particularmente claras.
No existe una manera perfecta, pero siempre hay una mejor.
Los planes nunca pueden mantenerse al día con los cambios, y los cambios no merecen una llamada telefónica del cliente.
Los elefantes bailan no porque sus extremidades hayan perdido peso, sino porque sus mentes son flexibles y se mueven en la dirección correcta.
Métodos de aprendizaje: 1. Aprender en el trabajo y trabajar después de aprender; 2. Hacer es más importante que hablar, sólo el aprendizaje comparativo es efectivo 3. Las personas deben seguir aprendiendo y aprendiendo de sus oponentes;
Las personas no nacen pobres y miserables, depende de qué tipo de mentalidad uses para perfeccionarte.
Si no entiendes, solo pregunta. Aquellos que intentan salvar las apariencias pueden incluso terminar perdiéndolas.
Sin esperanza, sólo deseo, la gente está condenada.
El genio le permite permanecer en el cielo. Es un dolor de cabeza para personas con talento acudir a todas las empresas.
El escenario es tan grande como el corazón.
A partir de los 50 años, las personas no sólo deben saber pisar el acelerador, sino también pisar el freno.
Mi mente está a miles de kilómetros de distancia, mi corazón es tan delgado como la seda.
Desde pequeño, tu nombre ha sido dolor.
No sé qué es un “líder exitoso”, pero sé qué es un “líder fracasado”: un líder que no toma la iniciativa; un líder que se detiene cuando las cosas suceden; para complacer a todos los líderes; un líder tardío; un líder que no distingue entre recompensas y castigos.
El ganador siempre tiene dos competidores: uno es el tiempo y el otro es él mismo.
No existe alta tecnología fuera del laboratorio, sólo la disciplina de ejecución.
Las citas de famosos empresarios chinos son clásicas y llenas de filosofía.
Muchas personas siempre envidian el éxito de los demás y de los jefes de esas empresas, pero no conocen el esfuerzo que otros ponen detrás de escena. Lo que quiero compartir con ustedes es: Las citas de empresarios chinos famosos son muy clásicas y llenas de filosofía. ¡Echemos un vistazo!
Hazlo repetidamente, céntrate en ello y mejóralo.
A veces, lo que te derrota no es la tecnología, sino quizás simplemente un documento.
Antes de los 20 años, los logros profesionales se lograban al 100% mediante el arduo trabajo de ambas manos; antes de los 20 años, mi carrera tenía algunos pequeños cimientos. El éxito de ese año se debió en parte a la suerte y en parte al trabajo duro. Después de eso, la proporción de oportunidades aumentó gradualmente; ahora la suerte representa casi entre el 30% y el 40%. Li Ka-shing
No hay tontos en el mundo. Hoy puedes privar a otros de sus beneficios, y puedes seguir privándolos mañana, pero pasado mañana obtendrás un melón amargo.
El emprendimiento nunca terminará, siempre estamos en el camino.
Dirigir un negocio es como construir una torre. Si simplemente intentas colocar ladrillos y te olvidas de poner los cimientos, la torre se derrumbará algún día. Sin mejorar el establecimiento, aumentar ciegamente el número de empleados y ampliar el escaparate no durará mucho.
En el peor de los casos, no importa lo triste que estés, porque lo sucedido no se puede deshacer.
Si quieres lograr un gran avance, debes arraigarte en un ámbito profesional.
Ren Zhengfei: Puede que no sobrevivamos. La industria de la información se enfrenta en general a dificultades, siendo el principal problema el exceso de bienes. En el pasado, se utilizaban barreras técnicas para impedir la entrada de competidores al mercado. Ahora que el umbral técnico ha superado, sólo podemos confiar en el marketing y nuestros productos no pueden venderse a precios bajos. Esta mala situación durará años. Nuestro negocio es muy difícil en este momento. Si fuéramos propietarios de restaurantes, el beneficio bruto sería mayor.
La calidad del producto es la calidad de la personalidad.
Las grandes empresas miran la cultura, las medianas miran la industria y las pequeñas miran a los jefes.
Una empresa que no gana dinero no es ética.
Los mejores CEOs construyen sus propios equipos para hacer realidad sus sueños. Incluso Michael Jordan necesitaba compañeros con quienes jugar.
Los líderes deben anunciar con actitud y acciones en lugar de palabras.
Cualquiera que sobreestime sus propias capacidades acabará arruinado.
El principio general no se puede cambiar fácilmente.
Cuando hacemos negocios, debemos comprender qué es un método. Para formular un método, debe comprender tres puntos: Primero, debe comprender quiénes son sus clientes. ¿Qué valor crearás para ellos? Cómo realizar y entregar este valor.
La innovación está en ser uno mismo.
Lo más importante a analizar es el tiempo.
En este siglo, no tener sensación de crisis es la mayor crisis.
Lo anterior trata sobre: citas clásicas de empresarios chinos famosos, intercambio filosófico. Espero que ayude.