Resumen del trabajo de supermercado
Resumen del trabajo del supermercado 1 Con la llegada de Nochebuena, todo el trabajo en 20xx ha ido llegando a su fin. Como empleado de xxx supermercado, me siento honrado de tener esta oportunidad de compartir mi experiencia en xxx supermercado.
Clasifiqué cuidadosamente las cosas con las que entré en contacto en el supermercado xxx y las dividí en dos tipos: una es "pública" y la otra es "privada". Hablemos primero de “gong”, lo que me da la impresión de que la palabra “estricto” es la misma. Hay una razón para esto. Primero, xxx Supermarket Company tiene estrictos procedimientos escritos para el trabajo diario de sus tiendas subordinadas. Los cajeros y guardias de seguridad no solo tienen procedimientos de trabajo estrictos, sino que los detalles de conteo e inspección de mercancías también están claramente estipulados;
En segundo lugar, la actitud de manejo de problemas es muy seria, desde el antiguo gerente general de la sede de la empresa violando la disciplina a los grandes. El cliente cambia un artículo. Nuestra actitud ante estas cuestiones se basa en la seriedad y la prudencia. Al principio, los empleados pensaron que era innecesario, pero después de aprenderlo e implementarlo bajo el liderazgo del gerente de la tienda, se dieron cuenta de la importancia de hacerlo. Esto hace que nuestro supermercado xxx no solo sea un buen lugar para comprar a los ojos de los clientes y una empresa estandarizada, sino que también hace que los proveedores sientan que el supermercado xxx es un socio confiable. Di "privado" nuevamente.
Con tanta gente en la tienda, los conflictos verbales entre ellos son inevitables. Lo que es gratificante es que por muy grande que fuera el malentendido en ese momento, los compañeros siempre decían "ten cuidado en la carretera" y desaparecían sin dejar rastro después del trabajo. No es fácil para todos trabajar y ganar dinero, por lo que es natural ayudarnos unos a otros cuando estamos ocupados. En este tipo de comprensión tácita, la vitalidad y el espíritu de equipo de un equipo se reflejan vívidamente de forma natural. En la tienda, nuestros responsables son personas con una clara distinción entre lo público y lo privado. Ella es nuestro orgullo porque esta gestora siempre distingue entre lo público y lo privado. Yu Gong, tiene requisitos estrictos para los empleados, maneja los problemas con cuidado y nunca se demora, pero tampoco lleva sus emociones laborales a situaciones privadas. En privado, se preocupa por todo lo relacionado con sus empleados. Cada vez que sale del trabajo, nunca se olvida de preguntar a sus empleados que están lejos de casa si alguien ha traído a su pareja a casa. ¡Tenemos suerte de tener un gerente tan bueno!
Tal vez mi experiencia no es lo suficientemente profunda y no veo el problema de manera integral, pero en el nuevo año debo ampliar mi experiencia y espero poder hacerlo cada vez mejor en el supermercado xxx. Finalmente, les deseo a todos los colegas de la empresa un feliz año nuevo y espero que el desempeño de la empresa mejore año tras año. Soy un empleado común y corriente de la tienda callejera de la estación de supermercados xxx. Desde el día que entré al supermercado xxx me integré en él. El trabajo intenso hace que mi vida sea extremadamente satisfactoria.
Cuando me uní por primera vez al supermercado xxx, todo era nuevo y extraño para mí. Los empleados veteranos deben enseñar muchas cosas y creo que hay demasiado que aprender. Entonces observé atentamente lo que hacían y estudié pacientemente, desde la exhibición de productos hasta el reabastecimiento de artículos agotados; desde la promoción de productos hasta el desarrollo de nuevos productos, aprendí poco a poco y memoricé poco a poco. Después de trabajar durante dos años, me he formado y mi trabajo diario se ha vuelto cada vez más cómodo. Nuestro trabajo es realmente exitoso en los detalles, por lo que hay que tener cuidado.
Así que entiendo cuidadosamente la función y el precio de cada producto, verifico la fecha de producción del producto en cualquier momento, me mantengo al tanto de la información de mercado de productos similares e informo a la tienda. Siempre insisto en hacer una cosa, y si la hago, la haré bien. Me apasiona mi trabajo, me preocupo por mis colegas y uso mis acciones positivas para contagiar e inspirar a quienes me rodean. Esto es lo que sentí en el supermercado xxx. Espero poder hacerlo con los pies en la tierra.
El año viejo está por pasar y el año nuevo está por llegar. Espero que el supermercado xxx sea nuevo, y yo también. El supermercado xxx me ha dado un escenario y lo haré cada vez mejor en este escenario.
Resumen del trabajo de los supermercados a finales de año El año ocupado está a punto de pasar y se avecinan nuevos desafíos. Mirando hacia atrás, en la gran familia de XX Supermarket, hice más ejercicio, aprendí más conocimientos, hice más amigos y acumulé más experiencia. Por supuesto, descubrí mis defectos a través de muchas lecciones profundas. Mi crecimiento proviene de la gran familia de XX Supermarket. Es mi responsabilidad ineludible contribuir al mejor desarrollo de XX Supermarket el próximo año.
165438+Cuando entré por primera vez a XX en octubre, todo era nuevo y extraño para mí.
Los empleados veteranos deben enseñar muchas cosas y siento que necesito aprender demasiado.
Observé atentamente sus prácticas y estudié detenidamente las recetas y métodos de varias masas, desde la temperatura del horno, la decoración, aprendiendo poco a poco, registrando poco a poco, más de un año de trabajo, hice ejercicio y Poco a poco me fui sintiendo más cómodo con mi trabajo diario. Debido a que trabajo con seriedad y responsabilidad, en XX, XX me dio mi primera oportunidad de ser ascendido de empleado ordinario a empleado senior. Esto es un incentivo y un acicate. Él siempre me recuerda que debo ser siempre estricto conmigo mismo.
Mi trabajo es realmente exitoso en los detalles, así que tengo que tener cuidado. Por lo tanto, entiendo cuidadosamente los métodos y características de cada tipo de pan. Cuando aparecen defectos después de hornear, puedo entender inmediatamente qué eslabón del flujo de trabajo salió mal y mejorarlo. Siempre he insistido: si haces algo, hazlo bien.
Me apasiona mi trabajo, me preocupo por mis compañeros y uso mis acciones positivas para contagiar e inspirar a quienes me rodean. Esto es lo que sentí en XX Supermarket y espero poder hacerlo con los pies en la tierra. En el trabajo diario, sea serio y responsable en el trabajo, tenga una actitud correcta, sea proactivo, haga más, hable menos y haga más, haga lo que dice, tenga entusiasmo con los clientes, complete activamente diversas tareas asignadas por los líderes, maneje las relaciones con los colegas y trabajar juntos en unidad, completar varias tareas juntos. Preste atención a sus propias deficiencias en el trabajo y corríjalas activamente.
En XX, XX me dio una segunda oportunidad, convirtiéndome de un empleado senior en un gerente de base, y mi enfoque laboral cambió. Fortalecer la gestión de productos y la gestión del personal en el sitio y mejorar el desempeño se han convertido en el centro de todo el trabajo. Como dice el refrán, "Las oportunidades están reservadas para quienes están preparados". Para asumir el puesto lo antes posible y aprovechar la oportunidad, por un lado, fortalezco mis conocimientos profesionales, entiendo activamente la exhibición de productos, la promoción de productos y el desarrollo de nuevos productos, y soy modesto y cauteloso. Por un lado, fortalecer el estudio de la gestión de personal, comprender los puntos clave del trabajo y organizar la mano de obra de manera razonable y eficaz.
En el trabajo diario debemos empezar de cero y exigir estrictamente higiene, exposición y almacenamiento en cada detalle. Sobre esta base, más intercambios ideológicos y capacitación de habilidades para los docentes pueden mejorar la perspectiva mental de los empleados y maximizar su entusiasmo por el trabajo.
Resumen de tres años de trabajo, aunque se han logrado algunos avances y logros, a través de una introspección tranquila, todavía hay muchas deficiencias, tales como: el funcionamiento general no es lo suficientemente fluido y la pérdida de bienes es no controlado en el lugar.
Ante las oportunidades y desafíos del próximo año, asumiré mis responsabilidades de manera pragmática y con los pies en la tierra, fortaleceré mis estudios, seré valiente en la práctica, mejoraré integralmente mi nivel empresarial y mi nivel de gestión. y dedicar toda mi energía al desarrollo de XX.
Resumen del trabajo del supermercado 3 Resumen del trabajo 20xx, aunque ha habido algunos avances y logros, todavía hay muchas deficiencias, el funcionamiento general no es lo suficientemente cómodo y la pérdida de mercancías no está controlada en el lugar. Ante las oportunidades y desafíos de 20xx, en el trabajo diario debemos calmarnos, empezar de cero y plantear requisitos estrictos de saneamiento, exhibición, almacén y ventas en cada detalle. Sobre esta base, llevamos a cabo una mayor comunicación ideológica y capacitación de habilidades con los empleados para mejorar su perspectiva mental y maximizar su entusiasmo por el trabajo.
Tareas clave a lo largo del año:
1. Fortalecer sus conocimientos teóricos, habilidades comerciales, operaciones físicas, gestión en sitio, corregir su mentalidad y mejorar su sentido de responsabilidad.
2. Este año, hemos capacitado a nuestro personal de ventas en sus capacidades integrales e implementado aprendizaje teórico y práctica en sitio para mejorar las habilidades comerciales de todos los empleados.
3. Incrementar la publicidad de la marca "Bai Le Bai" y sentar una base sólida para el desarrollo de los supermercados de la empresa.
4. Estandarizar los estándares de la tienda, unificar la exhibición de productos, construir marca y mejorar la influencia.
5. El sistema de servicio se mejora continuamente y "saludo al entrar a la tienda, servicio al vender y envío al salir" se implementa por completo entre los empleados de primera línea. "El cliente es Dios". Incluso si los clientes individuales son extremadamente quisquillosos, irrazonables y tercos, debemos estar tranquilos y educados para resolver los conflictos.
6. La investigación del organizador sobre los procesos del sistema relacionados con los supermercados y su aplicación en el trabajo.
7. Realizar análisis científicos, esforzarse por lograr avances e implementar y fortalecer plenamente el marketing emocional. A través de la publicidad, la exhibición y el servicio, el empaque puede rejuvenecerse y ponerse a la moda, atrayendo así clientes y promoviendo las ventas.
8. Consolidar el desarrollo estable del mercado de TG existente, desarrollar nuevos mercados, aprovechar oportunidades y encontrar recursos.
9. Prestar atención a la seguridad (elementos, protección contra incendios, personal) y conseguir cero accidentes.
10. Cooperar con las políticas de la empresa para completar diversas tareas.
Marzo:
1. Estar atento a la llegada del personal del supermercado cuando empiezan las clases.
2. Prestar atención a la oferta de bienes en cada tienda cuando comiencen las clases para garantizar una oferta suficiente.
3. Haz un buen trabajo promocionando el Festival de los Faroles.
4. Preparación de actividades publicitarias del Día de la Mujer.
5. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
Abril:
1. Haz un buen trabajo de promoción antes del Festival Qingming.
2. Basándose en la investigación y el análisis del mercado local, los empleados realizan actividades de investigación en lotes para resumir las tendencias de desarrollo del mercado competitivo.
3. Encuesta a proveedores en regiones extranjeras.
4. 5. 1 En la etapa inicial, la tienda debe hacer un buen trabajo en la planificación de la promoción y el abastecimiento.
5. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
Mayo:
1, tienda nº 5. 1Promoción Semana Dorada.
2. Seguimiento del suministro de bienes de temporada.
3. El departamento comercial del supermercado lanzó el tema “Productos especiales de temporada”. Cada tienda debe planificar con anticipación la selección de productos, métodos de exhibición, ubicaciones de exhibición, métodos de promoción, etc.
4. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
Junio:
1. Haga un buen trabajo promocionando artículos de papelería y juguetes durante el Día del Niño el 1 de junio.
2. Según las condiciones comerciales reales, se requieren preparativos para el Dragon Boat Festival el 20 de junio.
3. Incrementar los esfuerzos de promoción de productos de temporada.
4. Los supermercados realizan formación a sus empleados.
5. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
Julio:
1. Exhibición temática y promoción de productos de temporada de verano.
2. Plan de trabajo de desarrollo y preparación del mercado.
3. Organizar la reunión de análisis de ventas de grandes almacenes en el primer semestre del año.
4. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
Agosto:
1, tercer aniversario de la empresa, promoción de la tienda "Comentarios de Acción de Gracias".
2. Seguimiento del trabajo del grupo preparatorio de verano.
3. 9. 1 Preparación para diversos trabajos antes del inicio de clases.
4. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
Septiembre:
Al inicio de clases el 1 de junio y el 1 de septiembre, preste atención al estado de llegada del personal de cada tienda.
2. Realizar un seguimiento del suministro de la tienda cuando comiencen las clases el 1 de septiembre para garantizar el suministro.
Preparaciones para actividades en supermercados en el Día del Maestro el 10 de marzo.
4. Arreglos de promoción del Festival del Medio Otoño el 27 de septiembre.
5. Evaluación trimestral de las tiendas de supermercados.
65438+Octubre:
1. Prepara las promociones de la Semana Dorada antes del 1+0.
2. Hacer un buen trabajo en la selección de productos de temporada.
3. Mejorar el funcionamiento.
165438+Octubre:
1. Repatriación de mercancías fuera de temporada.
2. Realizar actividades de concurso de exhibición de conocimientos en supermercados.
3. Realizar la actividad "119 Día de Concientización sobre la Protección contra Incendios" con el tema "Presta atención a la protección contra incendios, valora la vida y disfruta de la seguridad".
65438+Febrero:
1. Elaborar resumen de fin de año.
2. Organizar el trabajo resumido anual para los empleados de supermercados y grandes almacenes.
3. Inspeccionar y mantener los sistemas de la tienda para garantizar la seguridad del sistema durante todo el año.
4. Haz un buen trabajo promocionando la Nochebuena el día 24 y la Navidad el día 25.
5. Realizar buenos arreglos de personal y trabajo de seguridad al final del año.
6. Evaluación trimestral de tiendas de supermercados.
65438+Octubre:
1. Se realizó una reunión resumen del trabajo de supermercados y grandes almacenes.
2. Realizar actividades promocionales durante el día de Año Nuevo.
3. Presta atención al inventario de productos en cada tienda del supermercado para garantizar el stock de seguridad durante el festival. Es necesario preparar los productos antes de la Fiesta de la Primavera.
Febrero:
1. Hacer un buen trabajo en las actividades promocionales durante el Festival de Primavera.
2. Determinar fechas de entrega para proveedores de supermercados antes y después de feriados.
3. La gestión de inventarios y despacho de mercancías debe realizarse bien.
4. Haga varios arreglos laborales antes de las vacaciones del Festival de Primavera.
Resumen del trabajo de supermercado. Supermercado Xunke Farm Community Love.
Con la fuerte ayuda del Comité del Partido Agrícola Xunke y la Oficina de Asuntos Civiles Agrícolas, el comité vecinal comunitario estableció un supermercado benéfico para brindar asistencia a los grupos pobres de la comunidad, y se puso en funcionamiento oficialmente en octubre de 20xx. Mediante la donación de dinero, materiales, arroz, aceite, ropa, víveres y artículos de primera necesidad, se han suavizado los canales de compra del "Love Supermarket". Al mismo tiempo, "Love Supermarket" ha formulado un estricto sistema de gestión. Los artículos y fondos donados son administrados por personal dedicado. Se establecen cuentas, los fondos se destinan a fines especiales y el personal dedicado los supervisa.
Xunke Farm Community Love Supermarket tiene como objetivo "el alivio de la pobreza y la asistencia mutua" para satisfacer las necesidades de vida de los grupos pobres de la comunidad. Al movilizar a los miembros de la comunidad, unidades y residentes de la comunidad para que donen fondos, ropa y artículos de primera necesidad, proporcionamos ropa y artículos de primera necesidad gratuitos a los residentes pobres durante todo el año para resolver las dificultades de vida de los hogares pobres. El "Supermercado del Amor" de Xunke Farm Community, basado en Xunke Farm Community, proporciona materiales gratuitos a grupos vulnerables como hogares de bajos ingresos, hogares pobres, huérfanos "tres-no" que han perdido la capacidad de trabajar y no tienen ninguna fuente de ingresos. medios de vida, los ancianos, los discapacitados y los niños. La asistencia permite a los hogares pobres elegir lo que necesitan. Todas las personas pobres que ingresan al supermercado benéfico deben establecer un expediente unificado, completar una tarjeta de solicitud y emitir una "tarjeta de amor" después de la discusión y evaluación del Comité Económico y Social. De acuerdo con las diferentes circunstancias de cada hogar, cada hogar trae una "tarjeta de amor" al supermercado del amor cada trimestre, luego de ser revisada y registrada por el personal, puede recibir materiales y artículos donados de forma gratuita.
La Comunidad Agrícola Xunke también utilizará fondos donados por la sociedad para comprar nuevos artículos de primera necesidad y luego venderlos a hogares pobres a precios muy bajos. A través de formas efectivas de ayuda mutua se va formando paulatinamente una red de servicios de donación social. En el futuro, el "Love Supermarket" no sólo estará abierto a los hogares pobres, sino también a la sociedad, de modo que los residentes de la comunidad también puedan comprar productos en el "Love Supermarket", y las ganancias se utilizarán como donaciones para continuar contribuir al alivio de la pobreza. Debido a la profundización de las reformas y el ajuste estructural, ha aparecido en la sociedad un gran número de trabajadores despedidos, desempleados y desempleados. Además, en la comunidad hay muchas personas discapacitadas, personas gravemente enfermas y familias monoparentales. Sus vidas son muy difíciles y algunos ni siquiera superan el nivel de vida mínimo. Ellos también son miembros de nuestra gran familia. No basta con depender únicamente del apoyo gubernamental para cuidarlos y ayudarlos. Es obligación de cada ciudadano cuidarlos y ayudarlos a superar las dificultades, y también es una obligación mantener la estabilidad social.
Con el fin de enviar más atención a los grupos necesitados de la comunidad y llevar adelante las virtudes tradicionales de la nación china de ayudar a los necesitados y brindar apoyo desde todas las direcciones cuando uno lo necesita, Xunke Farm Community ha establecido un supermercado solidario destinado a ayudar a los grupos necesitados y ha iniciado una iniciativa; se han llevado a cabo y se han adherido en la jurisdicción amplias y a largo plazo actividades de donación social con el tema de la donación de amor, y se ha construido una plataforma para todos los sectores de la sociedad. para ayudar a grupos necesitados. Esperamos que todos los ámbitos de la vida puedan donar ropa, edredones, arroz, aceite, fideos, muebles, electrodomésticos y otras necesidades diarias en forma de unidades o individuos. Todas las unidades e individuos entregan los artículos donados y el efectivo al Comité Vecinal de la Comunidad de Xunke Farm o directamente al Supermercado Love Mutual Aid. El Supermercado Love Mutual Aid los limpiará, registrará, almacenará y conservará de manera unificada, y los distribuirá a. hogares pobres de la jurisdicción en forma oportuna según las necesidades.
"Love Supermarket" * * * recibió varias donaciones por valor de 5,5 yuanes y distribuyó 1.661 artículos. Ayudar a 150 hogares de bajos ingresos. 50 hogares que no son de bajos ingresos.
Mientras todos den un poco de amor, el mundo se convertirá en un mundo hermoso. Amigos, extiendan su mano amiga, den su corazón solidario, * * * construyan un supermercado solidario en la comunidad de Xunke Farm, * * * ayuden a nuestros grupos necesitados. Todos recogieron leña y las llamas estaban altas. Utilicemos un amor sincero y manos cálidas para calentar los corazones de los necesitados, y permitamos que el "Supermercado de Amor y Ayuda Mutua" de Xunke Farm Community se convierta en un "hogar de amor" para las unidades comunitarias, los residentes y los grupos necesitados.
Resumen del trabajo en el supermercado 5 Mirando hacia atrás en la historia laboral en 20xx, está la alegría de los resultados fructíferos, las dificultades de trabajar con colegas y la melancolía al encontrar dificultades y contratiempos. En términos generales, hemos logrado grandes avances en los últimos seis meses. Nuestro trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Cumplir con la estrategia del supermercado y centrarnos en el. empresa Actividades promocionales planificadas para mejorar eficazmente el desempeño. Introducir continuamente estrategias de supermercado a los empleados para que sepan cómo hacerlo y cómo hacerlo mejor.
2. Insistir en el ajuste del mercado, comprender la situación del ajuste del mercado y comunicarse inmediatamente con los proveedores para ajustar a los minoristas.
Precio del producto. Elimine los productos invendibles, optimice la estructura del producto y ajuste el diseño de la tienda según las circunstancias. Manejar la relación entre los empleados de varios departamentos. Los empleados necesitan atención. Aunque, a veces tenemos disputas por cuestiones laborales.
Pero con las palabras "Buen viaje" al final del trabajo, todo lo desagradable desapareció.
3. Realice capacitaciones para los empleados de vez en cuando, como etiqueta de ventas, habilidades de servicio, conocimiento del producto, venta ambulante en tiendas, exhibición de productos en tiendas, etc.
4. Controlar estrictamente los costes y controlar razonablemente el consumo de electricidad y los consumibles de alimentos frescos en la tienda. Los empleados de la tienda tienen puestos fijos y un número determinado de personas, y la distribución es razonable.
5. Realizar trabajos de seguridad contra incendios y proporcionar capacitación en protección contra incendios a los empleados de la tienda.
6. Con los esfuerzos concertados de los empleados de la tienda de la estación, en 20xx, completamos: ventas de xxxx millones, ganancias brutas de 18.500, consumibles de 45.831 y agua y electricidad de 77.948 yuanes.
2. Deficiencias en el trabajo y áreas de mejora
Aunque se han logrado grandes avances, todavía siento que hay muchas deficiencias:
1. experiencia y comunicación.
Prefiero la comunicación directa y no soy bueno para expresar mis deseos e ideas de trabajo de manera indirecta. En trabajos futuros, quiero trabajar duro para fortalecer mis habilidades comunicativas y utilizar métodos adecuados para mejorar mis habilidades en esta área en el trabajo.
2. No son lo suficientemente reflexivos y carecen de innovación.
Soy cauteloso con mi trabajo y he desarrollado el hábito de hacer preguntas sobre todo e intentar aprender de ello antes de hacer algo. Al principio esto era algo bueno, pero tendría cierto efecto contrario, es decir, me faltaba sentido de innovación.
Las deficiencias enumeradas anteriormente son los problemas que creo que tengo en mi trabajo y las áreas que necesitan mejorar después de la autorreflexión. Trabajaré duro para mejorar mis deficiencias y esforzarme por obtener mejores resultados en trabajos futuros.
Tres. Superficie de trabajo
1. Comprender a los empleados, mejorar las reglas y regulaciones, escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados y hacerles saber que me respetan y no me tienen miedo.
1. Gestión de tienda. Sólo comprendiendo constantemente las tareas diarias de la tienda podremos sentar una buena base para la gestión de la tienda, por lo que la gestión de la tienda debe ser la primera prioridad. Establecer un sistema de gestión jerárquico y perfeccionar la división de responsabilidades. Gestione e implemente todo en el trabajo y elimine los callejones sin salida.
2. Preste atención a la formación de los empleados de la tienda, cultive su sentido colectivo de honor y propiedad, enorgullézcase de la tienda y permita que cada empleado desarrolle plenamente su potencial, para que pueda ser dedicado. Talentos entusiastas, considerados y de alta calidad que entienden los negocios y pueden administrarlos.
3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y siga siendo invencible en la competencia.
4. Hacer uso de todas las condiciones razonables y disponibles para crear y decorar un buen ambiente de tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes disfruten de sus compras en un ambiente razonable, relajado, hermoso y ambiente limpio. Con el propósito de "servirle de todo corazón", mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de concienciación sobre el servicio, también prestamos atención a la mejora de la calidad integral del discurso y el comportamiento de los empleados, para servir mejor a los clientes de todo corazón y reducir el número de denuncias.
5. Preste atención a la seguridad en el trabajo, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.
6. Fortalecer la gestión de compra, venta e inventario de bienes, dominar las reglas, aumentar la tasa de rotación del inventario de bienes, evitar la acumulación de bienes y continuar comprando bienes, de modo que la gestión de productos del almacén se vuelve más racional.
7. Comprender la situación, resumir las brechas existentes a través de investigaciones y análisis de mercado, y realizar ajustes oportunos para adaptarse a la evolución y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado. Estabilizar a los antiguos clientes y desarrollar nuevos grupos de clientes.
8. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas en varios departamentos y realizar análisis de datos relevantes. Participar activamente en diversas actividades promocionales de la empresa y realizar un buen trabajo en publicidad y maquetación.
9. Reducir los costes tanto como sea posible, aumentar los ingresos y reducir los gastos para reducir gastos.
Los indicadores para 20xx son los siguientes: ventas: xx millones, beneficio bruto: 218,66, consumibles: 48.000, agua y electricidad: 82.000.
¿Cuántas veces puede haber en la vida? En los días venideros, convertiré mis pensamientos en acciones y usaré mi diligencia y sabiduría para trazar un plan para el futuro. Espero que el líder me corrija y me dé sugerencias.
Resumen del trabajo en el supermercado 6 El trabajo en 20xx está llegando a su fin y el nuevo año comienza en un abrir y cerrar de ojos. Resumir el trabajo del año pasado me ha tocado mucho.
En septiembre de 20xx, la empresa me transfirió al gerente del supermercado de la sucursal de Huinong del centro comercial People's. Este puesto fue un punto de inflexión en mi carrera.
Al mismo tiempo, también sabemos que enfrentaremos muchas dificultades y desafíos. Siente tu responsabilidad más profundamente.
Con la ayuda y el firme apoyo de los líderes de la empresa y los empleados de varios departamentos, la sucursal abrió oficialmente el 1 de junio de 20xx. Lleva dos meses funcionando sin problemas. En dos meses, el supermercado completó unas ventas de 436.300 yuanes. Entre ellos, el área de alimentos cuesta 263.600 yuanes, el área de lavado cuesta 141.300 yuanes y el área de grandes almacenes cuesta 31.400 yuanes.
Administrar la tienda durante este período y requerir empleados de acuerdo con los diversos sistemas y conceptos de servicio de la empresa. Siga estrictamente el sistema de acceso a productos de la empresa para garantizar la calidad de los productos vendidos, organice periódicamente a los empleados para realizar investigaciones de mercado y ajuste los precios de los productos sensibles de manera oportuna. Organice a los empleados para que aprendan conocimientos sobre productos y habilidades de servicio para mejorar la calidad y los niveles de servicio de los empleados.
Insistir en productos de marca y ampliar la influencia de los productos de marca. Esforzarse por apoderarse del mercado con productos de alta calidad, precios asequibles y servicios de alta calidad.
Después del período pico de apertura, las ventas fueron inestables y disminuyeron. Después de una comunicación oportuna con el departamento de supermercados de la oficina central, se ajustó la estructura del producto en consecuencia. Con la ayuda de los líderes de supermercados de la casa matriz, introdujimos nuevos proveedores y fuimos desplegados por la casa matriz, agregando productos como alimentos dispersos, pasteles y panes y snacks. Los grandes almacenes y áreas de lavado también han incorporado algunos productos de temporada, han aumentado el número de productos y marcas, han ampliado el rango de compra de los clientes y han aumentado las ventas. Las ventas repuntaron y se estabilizaron.
Durante octubre y noviembre, los supermercados y los electrodomésticos lanzaron conjuntamente dos actividades promocionales, organizaron una serie de ofertas especiales y actividades de obsequios, distribuyeron carteles en ubicaciones de mercados y visitas a pueblos y ampliaron la intensidad y amplitud de la publicidad. , y logró el propósito de incrementar el flujo de pasajeros.
Plan de trabajo del próximo año
1. Recopile información sobre los comentarios de los clientes y ajuste la estructura del producto de manera oportuna de acuerdo con el mercado local y las necesidades del cliente.
En segundo lugar, llevar a cabo actividades promocionales mensuales y cooperar rápidamente con la oficina central para promover la imagen de marca del "People's Shopping Mall".
En tercer lugar, aumentar la capacitación de los empleados, organizarlos para que participen en capacitación en habilidades de ventas para diversos productos, enriquecer el conocimiento del producto de los empleados y mejorar la calidad general y los niveles de servicio de los empleados.
De acuerdo con los patrones de consumo de los clientes locales, organizar y participar periódicamente en las actividades del mercado local y circundante.