¿Dónde está el Taller de Pufu de Suzhou?
El 22 de octubre de 65438, el volumen de negocio de correo diario de la clase de procesamiento de asuntos generales de la Oficina Central se disparó. Debido a la escasez de personal, la disposición original de 14 segmentos sólo contaba con 11 clasificadoras. Para aliviar la presión de clasificar el correo ordinario, el taller del turno de día superó las dificultades y ajustó activa y racionalmente el modo de funcionamiento.
Algunos clasificadores para cepillado plano y correo certificado realizan el trabajo de clasificación preliminar de algunos correos ordinarios, lo que reduce la presión laboral de los empleados, garantiza el límite de tiempo de entrega de los correos en servicio y garantiza la máxima entrega de los correos. . Seguro y entregado dentro del tiempo especificado.
Gestión de taller de fábrica
La gestión de taller de fábrica se refiere a una serie de trabajos de gestión que planifican, organizan, dirigen, coordinan y controlan diversas actividades de producción y operación en el taller. Las principales tareas de la gestión del taller son: mejorar la organización de la producción del taller, organizar racionalmente la producción y mejorar el sistema de gestión del taller.
La gestión de taller es una forma de gestión empresarial centrada en la producción y es la unidad que realiza las tareas de producción dentro de la empresa. Su objetivo es simplemente completar el plan de producción emitido por la fábrica. Sólo necesita garantizar la implementación de los objetivos y planes corporativos a través de actividades de producción específicas y, por lo general, no requiere vínculos económicos externos directos. Por tanto, la gestión de taller es una gestión introvertida.