Desarrollo de clientes para compañías de seguros de propiedad y accidentes
(1) Acelerar el desarrollo empresarial y esforzarse por lograr buenas economías de escala. Para lograr los mismos beneficios, se deben apoyar más ingresos por seguros que en el pasado. Para esforzarnos por obtener más ganancias, debemos acelerar el ritmo del desarrollo empresarial y ampliar continuamente la escala empresarial. Para acelerar el desarrollo empresarial, debemos establecer e implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo. La industria de seguros es una industria especial de alto riesgo y los riesgos comerciales deben controlarse. Por tanto, la industria aseguradora debe manejar correctamente la relación entre cantidad y calidad, velocidad y eficiencia del crecimiento de las primas. Sin un aumento en el número de primas no hay desarrollo, pero el crecimiento de las primas no equivale simplemente a desarrollo. Si simplemente ampliamos la cantidad y buscamos velocidad sin prestar atención a la calidad y la eficiencia, caeremos en el camino equivocado del crecimiento empobrecido, lo que pondrá en problemas a la industria de seguros y, en última instancia, restringirá el desarrollo empresarial. La escala empresarial debe basarse en la rentabilidad. En el caso de márgenes de beneficio bajos, si la escala del negocio aumenta, aún se pueden lograr buenos resultados operativos.
(2) Fortalecer el desarrollo de productos y ampliar continuamente los servicios de seguros. Una de las razones por las que las tarifas de los seguros de propiedad siguen cayendo es la competencia feroz, y una razón importante de la competencia feroz es que la competencia en los productos de seguros está demasiado concentrada. Aunque existen muchos tipos de productos de seguros de propiedad y accidentes, la competencia gira principalmente en torno a las finanzas corporativas, los seguros de vehículos de motor y de transporte. La demanda de la sociedad por seguros de responsabilidad civil, seguros de garantía de crédito y seguros médicos a corto plazo crece día a día. Sin embargo, por diversas razones, el volumen de negocio actual es pequeño y la velocidad de desarrollo es lenta. Las compañías de seguros de propiedad deberían desarrollar vigorosamente este tipo de seguros y abrir un mayor margen de desarrollo. Un nuevo tipo de seguro comercializable formará un mercado, y la industria de seguros debe acelerar la implementación de estrategias de desarrollo de productos. Por un lado, debe modificar los productos antiguos que no son comercializables para adaptarlos a la demanda del mercado. Desarrollar continuamente nuevos productos basados en la demanda del mercado y ponerlos en el mercado para ampliar la capacidad del mercado de seguros. En términos generales, durante un período de tiempo después del lanzamiento de un nuevo producto, la competencia no será demasiado feroz, la igualación de sus tarifas y montos asegurados es mejor que la de los productos antiguos y el margen de beneficio es relativamente grande. Además, existe un gran espacio para el desarrollo y es fácil formar una escala y aumentar el volumen total de negocios.
(3) Implementar una gestión refinada y fortalecer el control de riesgos cuando las compañías de seguros venden pólizas de seguro y operan riesgos. Implementar una gestión refinada, fortalecer el control de riesgos y operar de manera constante son requisitos inevitables para lograr buenos beneficios económicos.