Habilidades de debate
Habilidades de debate, cuando estaba en la universidad, la escuela solía realizar algunos concursos de debate. A muchos estudiantes les gusta participar en concursos de debate, en los que pueden ejercitar su coraje y elocuencia. Déjame compartir contigo algunas habilidades de debate, aprendamos juntos.
Consejos para el debate 1 1. Lo primero que hay que tener en cuenta es que no existe una verdad absoluta. En los debates, el debate es generalmente objetivo y no se intenta deducir la corrección del debate a partir de principios básicos.
2. En segundo lugar, debes entender que el polemista del oponente no puede convencer, sino que sólo puede convencer a los jueces y a la audiencia. En un debate, todos los debatientes luchan por ganar. No importa lo que digas que tenga sentido, no influirá en el punto de vista de la otra persona. Todo lo que tienes que hacer es impresionar a los jueces y al público.
3. Cambia el concepto en secreto. Hay pros y contras de cambiar conceptos en secreto. Puede utilizar el concepto de robo para describir un punto de vista que sea beneficioso para su propio debate y, al mismo tiempo, puede señalar que la otra parte ha utilizado el concepto de robo para refutar.
4. Todos los cambios son inseparables de los antepasados, y todos los argumentos son inseparables de los argumentos. Durante el debate, muchas personas sin darse cuenta se dirigieron a direcciones desconocidas, hablaron mucho en la niebla y terminaron diciendo muchas tonterías.
5. Las competiciones de debate también deben centrarse en el rendimiento. El debate no es sólo una confrontación verbal, presentarse también es importante. En pocas palabras, cuando vaya a un debate, no debe usar ropa demasiado gastada y no debe estar demasiado nervioso durante el debate.
6. Sigue un determinado punto de la frase anterior para introducir un nuevo tema. Lo más sorprendente de un debate es que debe ser muy lógico y permitir que todos caigan en la trampa paso a paso.
Consejos para el debate 2 (1) Ataque las lagunas jurídicas:
Si quieres obtener una ventaja en los debates y batallas de opinión pública, debes hacer las siguientes cuatro cosas:
Capítulo Primero, debemos refutar frontalmente la teoría principal de la otra parte;
En segundo lugar, debemos elogiar la justicia y la necesidad de nuestras acciones;
En tercer lugar, necesitamos para mejorar nuestra confianza en nosotros mismos y usar nuestras fortalezas para evitar debilidades;
p>
4. Exponer el mal comportamiento de la otra parte desde un lado cuando sea necesario.
En un debate, céntrese en encontrar lagunas en la lógica de la otra parte y luego expóngalas. Se deben encontrar lagunas en las siguientes direcciones:
(1) Ocultar, desviarse de los hechos, inventar y malinterpretar los hechos.
② Demasiado arbitrario y exagerado.
(3) La relación no está clara y se pregunta la causa y el efecto.
4 Caminar, contemplar el paisaje y llevar sombrero.
⑤ Confundir lo conocido y lo desconocido.
6. Establezca "No" en "Sí" y "No" en "No"..
⑦Crea problemas de la nada.
⑧ Poner el carro delante del caballo sin importar la prioridad.
(2) Contraataque defensivo:
El punto clave de este método es configurar temas exquisitos y plantillas de discurso de antemano, pretendiendo filtrar la llamada "vulnerabilidad", que En realidad es una trampa falsa que atrae al enemigo para atacar la vulnerabilidad, pero de hecho, la plantilla de discurso correspondiente a la vulnerabilidad del ataque ya ha sido diseñada y morirá según el ataque del enemigo.
1. Discurso de debate de plantilla lógica
Ver-Ejemplo-Ver resumen
Pretender arrojar un punto de vista aparentemente "vulnerable" para atraer a la otra parte. para atacar la vulnerabilidad, de hecho, cuando el oponente ataca, descarta los casos que han sido preparados para probar el punto de vista y luego resume y enfatiza la exactitud del punto de vista.
2. Discurso inflamatorio
Problema-solución-beneficio para la audiencia
Primero plantee un punto de vista y una pregunta aterradores, ansiosos e inquietantes. Causó pánico y conmoción. y duda entre todos. Luego descarte la solución que preparó y finalmente aclare los beneficios de esta solución desde la perspectiva de los intereses y necesidades de la audiencia.
3. Discurso basado en historias
Problema-punto de inflexión-esfuerzo-transformación
4. Discurso estilo informe de trabajo
Trabajo progreso- Problemas existentes - soluciones - búsqueda de apoyo
5. Métodos de comunicación chinos
Primero salvar las apariencias, luego razonar.
La razón por la que muchas personas provocan el rechazo de la audiencia durante la comunicación es principalmente porque han dañado el rostro de la otra parte.
La mayoría de la gente en China no es razonable cuando pierde la cara, y plantear objeciones es una reacción instintiva. Por lo tanto, para que la audiencia acepte su punto de vista, las partes deben elegir sus palabras con cuidado. Muchos expertos dicen la verdad, pero a menudo no prestan atención a las habilidades lingüísticas, lo que resulta contraproducente.
(3) Si se interrumpe adecuadamente, la habilidad se enfriará.
Tomemos una prueba como ejemplo. En el caso de Zhou Wenbin, el famoso presidente de la Universidad de Nanchang, el fiscal produjo repentinamente un material audiovisual que era desfavorable para el acusado. La defensa también fue sorprendida en ese momento, porque no se intercambió evidencia en el tribunal basándose únicamente en esta foto (se dice). La defensa pidió un aplazamiento de cinco minutos para pensar en su estrategia de defensa, pero el juez se negó. Después de golpear la mesa y confrontar al juez por algunas palabras, el juez le pidió al alguacil que sacara al defensor y se calmara durante diez minutos. Si bien el defensor parece de mal humor, esto es parte de su estrategia. Según la Ley de Procedimiento Penal, las nuevas pruebas deben explicar los motivos por los que no se revelaron ante el tribunal, aplazar el tiempo y preparar a la otra parte. A esto se le llama interrupción en el momento oportuno porque defender una estrategia lleva tiempo, al igual que jugar un juego con un tiempo de reutilización de habilidades.