Estas marcas ya no son nacionales, ¿verdad? (Baijiahei, Xi'an Yangsen, Yuting, Nanfu, Huiyuan, Supor, Dabao, Arowana, Wahaha, Shuang

Primer lugar: Pasta de dientes Zhonghua

Estoy realmente confundido sobre cómo clasificar esto en primer lugar. La empresa clasificada en primer lugar debe tener una base masiva amplia

Básica. Después de todo, sólo puede ser en la industria de bienes de consumo de rápido movimiento. Después de todo, no puedes conectarte a Internet ni comprar un automóvil, pero tampoco puedes dejar de comer, beber agua o cepillarte los dientes. Revisé al menos 5 sitios web antes de estar seguro de que la pasta de dientes china ya era producida por la holandesa Unilever

. Creo que la mayoría de la gente nunca creería que la pasta de dientes Zhonghua es de los Países Bajos. ¿No tiene la palabra Zhonghua escrita? A principios de 1994, Unilever obtuvo una participación mayoritaria en la fábrica de pasta de dientes de Shanghai y operó la fábrica de pasta de dientes "Zhonghua" de Shanghai mediante el arrendamiento de marcas. La parte extranjera prometió verbalmente su marca "Jienuo" y su pasta de dientes "Zhonghua". Las tarjetas fueron 4:6, pero no se retiraron. Similar a esto es la famosa marca china Maxam: esta marca ocupó el mercado interno durante casi 20 años. En 1990, Haijiahua formó una empresa conjunta con SC Johnson y la marca "Maxam" fue archivada. Las empresas multinacionales invirtieron mucho en Jahwa, lo que de hecho expulsó a "Maxam" del mercado y abrió el camino para sus propias marcas: este es el destino de la pasta de dientes Zhonghua. Desde la perspectiva de toda la industria de los detergentes

P&G en los Estados Unidos básicamente ha eliminado a las empresas de detergentes nacionales utilizando las ventajas de su marca y los incentivos fiscales. Las diez principales marcas de detergentes nacionales son Casi todo el ejército fue eliminado. . Sólo cuatro marcas, Rejoice, Head & Shoulders, Pantene y Sassoon, ocupan más del 60% del mercado interno, superando la línea de monopolio reconocida internacionalmente. Cada vez que Procter & Gamble contrata a un empleado, significa que de 2 a 3 empleados de las empresas de detergentes originales de China serán despedidos. ¡Quiero apoyar los productos nacionales, pero ni siquiera tengo la oportunidad de apoyar los productos nacionales en la industria de los detergentes! Si todas las industrias en China fueran como la industria química, entonces las empresas chinas estarían condenadas.

Segundo lugar: Shuanghui

Admito que todavía como jamón Shuanghui de vez en cuando (estoy acostumbrado), a pesar de que ya se vendía en Estados Unidos. como 2006

Grupo Goldman Sachs. En 2008, Goldman Sachs invirtió otros 200-300 millones de dólares para adquirir más de 10 plantas de reproducción en Hunan y Fujian. "La inversión más valiosa en China son los productos agrícolas", dijo Rogers. Hoy, cuando la minireunión ministerial de Doha fracasó nuevamente y los países están tratando de proteger sus resultados en agricultura, la continua inversión de Goldman Sachs y otros bancos de inversión internacionales en la cadena industrial relacionada con la agricultura de China merece atención.

. No soy nacionalista, pero al observar el desarrollo gradual de la tienda especializada en carnes aseguradas de Shuanghui y la creciente participación de mercado de Shuanghui, tengo motivos para expresar mis preocupaciones. El monopolio no da miedo. Lo que da miedo es que el capital extranjero, en nombre de empresas chinas, invada constantemente el mercado. Solo quiero dejar un hecho, Shuanghui es de Estados Unidos, es así de simple

Tercer lugar: Wahaha

Originalmente quería nominar a Jianlibao, el Agua Mágica Oriental del año. , enlatado en China En el mercado de bebidas, Jianlibao es una empresa poderosa que domina el país

pero desde que Li Jingwei se fue, Jianlibao se ha desplomado y ahora solo puede vender zapatos para su hermano menor. En medio del período YY, mi mente de repente se iluminó. Jianlibao todavía pertenecía a China en su apogeo. Aunque ahora está unificada, las empresas financiadas por Taiwán todavía no necesitan inversión extranjera. Entonces es Wahaha. Cuando la francesa Danone adquirió Wahaha, Zong Qinghou llevó la bandera del nacionalismo y despertó el patriotismo infinito de las masas. Como resultado, Zong Qinghou estuvo involucrado en la controversia de la adquisición. Ya había obtenido una tarjeta verde estadounidense. Que un residente estadounidense nos hable sobre los sentimientos nacionales de China es realmente una tontería.

Cómo decirlo, me gusta bastante Wahaha

pero la francesa Danone ya controla más del 51% de las acciones, así que no nos engañemos

Cuarto puesto: Arowana

Hoy en día, el aceite de cocina que comemos proviene en realidad de países extranjeros. Un ejemplo típico es Arowana. Esta marca aparece en casi todas las cocinas de las familias chinas. Su cuota de mercado supera el 50%. La competitividad de la marca en el mercado es 8 veces mayor que la de Fulinmen, que ocupa el segundo lugar. una empresa con financiación extranjera, propiedad de Kuo Brothers Cereals and Oils Pte Ltd de Singapur, y no tiene ninguna relación con China y Mauricio.

Actualmente, más del 75% de las materias primas, el procesamiento y el suministro de aceite comestible en el mercado de aceites y grasas de China han sido controlados por cuatro grandes corporaciones multinacionales con una historia centenaria.

Comerciantes nacionales de cereales ADM, Bunge y Louis... Controlado por Dreyfus. Los comerciantes multinacionales de cereales tienen participaciones accionarias en 64 de las 97 grandes empresas de petróleo y grasas de China

, lo que representa el 66% del capital social total. Basándose en las ventajas del capital, la historia y la experiencia, los gigantes internacionales han logrado un control absoluto sobre las materias primas, los futuros, la producción y el procesamiento intermedios, las marcas y los canales y suministros del mercado descendentes, lo cual es la clave para la seguridad estratégica de los aceites comestibles de China. /p>

La "puerta de seguridad" ya no está en manos del pueblo chino y, de hecho, ha debilitado nuestra capacidad de control del mercado. Esto no sólo es una amenaza muy real y directa al aceite comestible sino también a la seguridad nacional. /p>

Quinto lugar: Dabao

"Hasta mañana, Dabao, nos vemos todos los días". Qué lema tan familiar, Dabao es casi el nombre de. la mayoría de los hombres de clase trabajadora

Es una marca de uso obligatorio. ¿Cómo podemos los chinos asociarla con Estados Unidos? Desafortunadamente, el hecho es que Johnson & Johnson había adquirido Dabao ya en abril de 2007. No crean que Estados Unidos no quiere el mercado de gama media y baja. Para el capital extranjero, los camarones también son carne. Es más, ¿el mercado de gama media y baja es realmente solo Xiami? En China hay 1.300 millones de personas. ¿Cuántas personas ricas hay?

Sexto lugar: Supor

En agosto de 2006, SEB, una famosa empresa francesa de pequeños electrodomésticos, adquirió Supor. la marca número uno de utensilios de cocina domésticos Por supuesto que fue noticia.

pero ¿cuánta gente conoce esta noticia? Al menos no me enteré hasta mucho después; fue porque estaba alardeando de cuánto apoyaba los productos nacionales en una reunión con amigos en casa, y cuando compré cosas de China por primera vez, mis amigos lo expusieron. Si no hubiera sido por este episodio

quizás nunca hubiera sabido en toda mi vida que esta famosa marca china que comenzó en mi ciudad natal de Zhejiang se ha convertido en un producto francés.

Otra industria número uno ha sido adoptada por el capital extranjero, pero nosotros (creo que no soy el único) todavía estamos llenos de patriotismo para apoyar lo que se ha convertido en la antigua marca nacional.

Séptimo lugar: Huiyuan

Coca-Cola adquirió Huiyuan por 17,9 mil millones de yuanes, una adquisición vigorosa, tantos llamados a defender las empresas nacionales, al cambio

Lo que viene es el hecho de que ya no puede ser tan sangriento.

Poco después de anunciar conjuntamente la oferta de adquisición con Huiyuan, Li Xiaojun, vicepresidente de Coca-Cola China, declaró públicamente en una entrevista con los medios que la marca Huiyuan es propiedad de la empresa que cotiza en Hong Kong Huiyuan, y Huiyuan Casi 60 acciones de la empresa que cotiza en Hong Kong son propiedad de Danone, accionistas públicos extranjeros y un fondo de inversión privado estadounidense. Por lo tanto, las participaciones de la marca antes y después de la transacción pertenecen a una empresa extranjera. >

La empresa nacional se transfiere a otra empresa extranjera, y no se pierde ninguna marca nacional. En ese momento, los medios descubrieron que la dirección registrada detallada de Huiyuan

Juice es: Scotia Centre, 4th Floor, P.O. Box 2804, George Town, Grand

Cayman, Islas Caimán. es una sociedad offshore. El Ministro de Comercio, Chen Deming, declaró en el Foro de Desarrollo de China el 22 de marzo que el rechazo del Ministerio de Comercio a la fusión de Coca-Cola con Huiyuan demuestra que China no da la bienvenida a la inversión extranjera en China, lo cual es un malentendido muy grande.

Chen Deming dijo: "La fusión de Coca-Cola y Huiyuan se produjo entre dos empresas con financiación extranjera. Coca-Cola es una empresa con sede en los Estados Unidos y Huiyuan Juice es una empresa extranjera registrada en las Islas Caimán. La fusión entre estas dos empresas extranjeras no implica la política de inversión de China, solo implica la revisión por parte de China de la concentración de productos vendidos por estas dos empresas en China

Octavo lugar: Nanfu

Nanfu es una empresa de baterías. La primera marca, creo que hasta el día de hoy, muchas familias todavía eligen las baterías Nanfu. La batería Duracell de Gillette ha estado en el mercado chino durante diez años, pero nunca ha podido ingresar al mercado y su participación de mercado es menor. 1% de Nanfu. /10. Pero la codicia es el diablo. Mientras el dinero pueda resolver el problema, no es un problema. En agosto de 2003, Nanfu Battery fue adquirida por su competidor Gillette Group.

El general derrotado en ese momento es ahora el jefe.

Érase una vez las sonoras palabras de Sun Wen “¡Fuerza nacional! ” Una vez difundió la marca rotunda de Nanfu por todo China

Pero ahora, ¿cuántas personas saben que Nanfu ya no es una empresa china? El llamado poder nacional ha sido engañado nuevamente. >

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¿Quién?

Noveno lugar: Baijiahei

En China, ¿quién no conoce el Baijiahei? ¿Cuántas personas saben que Baijiahei no es algo que pertenezca a China en absoluto? En octubre de 2006, Bayer Pharmaceuticals de Alemania y Dongsheng Technology de mi país tuvieron su primera reunión en Qidonggai.

Li. La compañía farmacéutica firmó un acuerdo para adquirir las pastillas para el resfriado "Baijiahei", el jarabe "Xiaobai", el jarabe para la tos "Xinli" y otros negocios y activos relacionados de esta última por 1.072 millones de yuanes, con un importe de adquisición de 10,72.100 millones de yuanes (108 millones de euros). , Dongsheng Technology todavía conserva parte del negocio de venta libre de medicina occidental. En realidad, esto es solo la punta del iceberg en la industria farmacéutica. La base de producción de antibióticos más grande de China es Huayaoji de China, ya en 2004. se vendió a DSM (el mayor fabricante de API de Europa) en los Países Bajos; aunque Xi'an Janssen tiene Xi'an en su nombre, en realidad pertenece 100% a Bélgica y China desde hace mucho tiempo, Yuting, la píldora anticonceptiva de emergencia más utilizada. , originalmente era propiedad de Beijing Zizhu

pero ahora está controlada al 100% por Novartis de Suiza

Permítanme decir eso primero, y no hablemos de usted. que tengo miedo. Nosotros, la gente común, definitivamente pensamos que estos medicamentos son de China, pero resulta que todos son productos extranjeros. Hasta cierto punto, los chinos ahora podemos controlar todo, desde los resfriados hasta la anticoncepción. otros extranjeros.