Dejemos que los líderes aprueben y den opiniones.
1 Si me pidió que completara este documento, primero que nada, hola, el documento que me pidió que hiciera a las XX ya se completó, verifíquelo. Si hay alguna deficiencia, envíe sus valiosos comentarios y haré mejoras de inmediato.
2. Es el documento de aprobación de tu ámbito de trabajo, que es diferente. Este es el documento de aprobación de su superior. Hola, Líder XX: Terminé de organizar XX archivos en XX tiempo. Pídale al líder que revise e presente los contenidos clave del documento y sus pensamientos, especialmente los documentos de responsabilidad para puestos administrativos, puestos técnicos y puestos de inspección de calidad. Hay muchos líderes de departamento que firman y aprueban según diferentes puestos.
Introducción
Aprobación: revisar instrucciones (planes escritos e informes presentados por los subordinados a los superiores, etc., por ejemplo, presentarlos a los superiores para su aprobación).
Ocasiones aplicables: La aprobación es generalmente muy procesal. O regular estrictamente el manejo de asuntos, como la declaración de proyectos. Solicite financiación, permisos y más.
Reseñar: Leer y dar explicaciones o correcciones. Por ejemplo. Ver la documentación.
Ocasiones aplicables: La revisión se utiliza generalmente para solicitar a los superiores que modifiquen o expresen opiniones sobre los documentos presentados.
Instrucciones: (documento oficial de un superior a un subordinado) expresar opiniones por escrito. Este plan ha sido presentado a los superiores. Espere hasta que lleguen las instrucciones. Otra explicación. El texto de la descripción. Por ejemplo, este material tiene las instrucciones del director Zhang.
Ocasiones aplicables: las instrucciones generalmente se dirigen a superiores que son superiores directos y no gestionan directamente asuntos detallados. Pero se pueden dar orientaciones, como por ejemplo el responsable de la unidad; Este tipo de documento oficial se puede ejecutar sin la participación de líderes de este nivel. Pero para mostrar respeto por el líder. Informe a los líderes y dé instrucciones.