Disculpe: ¿Cómo escribir la capacidad de mercado o la participación de mercado estimada de la empresa en el plan de negocios de SYB? y tendencias cambiantes en la capacidad del mercado.

La capacidad de mercado de la industria de snacks alcanzará los 1,2 billones en 2020, y la escala del mercado de snacks de China seguirá creciendo muy rápidamente en los próximos años. En la actualidad, las ventas de snacks a gran escala han logrado la industrialización de las cadenas de tiendas e incluso han impactado las OPI, y algunas empresas han cotizado con éxito en acciones A.

Los pequeños snacks también pueden convertirse en una gran industria. Si bien satisfacen las necesidades de entretenimiento y ocio de los consumidores, los snacks se están convirtiendo en la cuarta comida entre las "tres comidas al día".

En los últimos años, el tamaño del mercado de snacks de mi país ha seguido aumentando, alcanzando 736.500 millones de yuanes, 820.400 millones de yuanes y 916.800 millones de yuanes respectivamente en los últimos tres años. 2065, 438 07, el tamaño del mercado se acerca al billón y han surgido varias empresas que cotizan en bolsa.

Según las estadísticas, el tamaño del mercado de la industria de snacks de mi país ha mantenido un crecimiento de dos dígitos durante tres años consecutivos, con una tasa de crecimiento del 12,9. Los analistas predicen que la capacidad de mercado de la industria de snacks puede ser mayor en el futuro.

Datos ampliados:

La capacidad del mercado es cuántas empresas están haciendo este negocio, y participación es participación. Por ejemplo, si hay tres empresas, representan un tercio.

La tendencia del cambio es que durante el proceso de negocio, los mismos competidores aparecen o disminuyen, lo que resulta en cambios en la facturación.

La determinación de la capacidad del mercado es un proceso de investigación, análisis integral y cálculo. Un pronóstico de mercado completo generalmente incluye los siguientes pasos:

① Determinar el propósito del pronóstico. Para hacer una predicción, primero debes aclarar el propósito de la predicción, es decir, por qué quieres hacer esta predicción y qué problema quieres resolver. El propósito de la previsión afecta directamente a una serie de tareas como el contenido, la escala y la selección de los métodos de previsión. Sólo cuando el propósito esté claro se podrá orientar el trabajo de previsión y evitar la ceguera.

②Recopilar, organizar y analizar datos. Los datos son la base de la predicción y los datos que se recopilan están determinados por el propósito de la predicción. Los datos recopilados deben revisarse cuidadosamente y hacerse los ajustes necesarios a los datos incompletos e inaplicables. Para los datos auditados y ajustados, se requiere un análisis preliminar para observar la naturaleza de la estructura de los datos como base para seleccionar los métodos de predicción apropiados.

③Elija el método apropiado. Debemos partir de la realidad del mercado, elegir un método de predicción eficaz basado en el propósito de la predicción y la posesión de datos. A veces se puede seleccionar un método y, a veces, se pueden combinar varios métodos para verificar los resultados de la predicción y mejorar la precisión de la predicción.

(4) Hacer predicciones. Con base en el método de pronóstico seleccionado y la información obtenida, realice cálculos e investigaciones específicos, realice análisis cualitativos o cuantitativos y especule y juzgue la dirección y las tendencias futuras del desarrollo del mercado.

⑤Analizar errores de predicción. El error de pronóstico es la diferencia entre el valor previsto y el valor real. El tamaño del error de pronóstico refleja la precisión del pronóstico. Deberíamos ser flexibles con respecto a las imprecisiones de los pronósticos en lugar de intentar mejorar los métodos de pronóstico.

⑥Determine el valor de pronóstico y envíe un informe de pronóstico formal. Los pronosticadores hacen predicciones, realizan las evaluaciones y correcciones necesarias a los resultados de la predicción, determinan el valor de la predicción, reflejan los resultados de la predicción por escrito y luego los envían a los departamentos pertinentes como referencia en la toma de decisiones.