Por favor analice las ventajas y desventajas de la matriz BCG al analizar las unidades de negocios estratégicas corporativas.

La matriz BCG, en pocas palabras, divide los negocios, productos y servicios existentes de la empresa en cuatro regiones según la participación de mercado y la tasa de crecimiento del mercado.

Ese es el problema, perro delgado, Tauro, estrella.

Tipo de problema se refiere a alto crecimiento y baja participación de mercado

Perro flaco se refiere a bajo crecimiento y baja participación de mercado

Tauro se refiere a bajo crecimiento; , Alta cuota de mercado;

La categoría estrella se refiere a un alto crecimiento y una alta cuota de mercado.

Ventajas de la matriz BCG:

①Gestión clasificada de diferentes productos;

②Centrarse en la asignación óptima de fondos entre diferentes productos;

>(3) Favorece el equilibrio de las fusiones empresariales;

④ Es intuitivo y vívido, con pocos factores subjetivos, y puede utilizarse para el análisis en la etapa inicial de la investigación estratégica.

A través de la matriz BCG, puede comprender claramente la etapa del producto, realizar ajustes estratégicos efectivos, asignar fondos en proporción y lograr una asignación óptima de recursos, reduciendo así el desperdicio. La matriz BCG se utiliza para ayudar a las empresas superiores a formular estrategias corporativas y realizar ajustes oportunos de acuerdo con los cambios del mercado. Capte el estado actual de la estructura del producto, prediga cambios futuros en el mercado y luego asigne los recursos de gestión corporativa de manera efectiva y racional. Al ajustar la estructura del producto, los operadores comerciales no deben considerar cómo retirarse cuando el producto alcanza la etapa del "perro delgado", sino cómo minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias cuando el producto alcanza la etapa del "árbol del dinero".

Limitaciones:

① La evaluación de Kearney Consulting de las limitaciones de la matriz BCG solo supone que el desarrollo comercial de la empresa depende del financiamiento interno y no considera el financiamiento externo. La obtención de fondos mediante préstamos no se considera en la matriz del BCG.

Por otro lado, la matriz BCG también supone que estos negocios son independientes, pero los negocios de muchas empresas están estrechamente relacionados.

③De hecho, hay muchos artículos que han hecho muchos comentarios sobre la matriz BCG. A continuación se muestran algunos ejemplos: la premisa para vender el negocio "Thin Dog" es que la división Thin Dog se puede vender, pero quién se hará cargo cuando se enfrenten pérdidas en toda la industria, Boston Matrix no es un método para maximizar las ganancias; ; la relación entre participación de mercado y margen de beneficio no es muy clara; la matriz BCG no presta atención al efecto integral Al implementar la matriz BCG, el SBU (Departamento de Estrategia) debe ser reorganizado, lo que será resistido por muchos. organizaciones. A los fabricantes no se les dice cómo encontrar nuevas oportunidades de inversión...