Biografía de Xie Ping
Xie Ping nació en Lujiang, Anhui en 1968. Se graduó en el Departamento de Química Aplicada de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China en 1990 y obtuvo un MBA de la Universidad de Anhui en 2005. Es estudiante de último año ingeniero. En mayo de 1990, Xie Ping tenía sólo 22 años cuando llegó a esta empresa. En ese momento, acababa de salir de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China. Su llegada coincide con la etapa inicial de desarrollo de este emprendimiento. El predecesor de Huaxing Chemical fue Hexian Pesticide Factory. Fue fundada en 1984 como una empresa estilo taller administrada por la ciudad. En los primeros años, con su diligencia y vigor en el aprendizaje, ocupó sucesivamente los cargos de director de taller, jefe de sección de tecnología de producción, director de suministros y marketing y otros cargos en los departamentos de producción, tecnología, suministros y marketing de la empresa. Le encanta la producción química y la gestión técnica, tiene un fuerte sentido de profesionalismo y misión, y ama la causa de Torch. Ha trabajado concienzudamente en el puesto de Torch durante muchos años, con una gran capacidad de trabajo y logros sobresalientes. En el puesto de producción, el taller de Chongshan que dirigió logró grandes resultados repetidamente, superó un problema tras otro y presentó muchas sugerencias racionales que la empresa implementó con éxito, ahorrándole más de 2,8 millones de yuanes. El taller de Chongshan fue eliminado por Anhui. La Federación Provincial de Sindicatos lo calificó como "Equipo modelo de la provincia de Anhui".
En 1996, el propio Xie Ping recibió los títulos honoríficos de "Trabajadores técnicos profesionales destacados de las empresas municipales de la provincia de Anhui" y "Personal técnico con contribuciones destacadas a las empresas municipales de la provincia de Anhui" por parte de la Asociación Rural Provincial de Anhui. Oficina de Empresas. El "Plan Antorcha", el "Plan Chispa", el "Doble Alto y Uno Excelente", la "Deuda Nacional" y otros proyectos implementados bajo su dirección han logrado un gran éxito. Dos proyectos del Plan Torch se han convertido en las marcas de primera elección entre productos similares en China: uno es el proyecto con una producción anual de 130 toneladas de productos técnicos de oxazol-propafop-alfen y fenacetazol, que está incluido en el proyecto del Plan Nacional Spark, y sus productos de preparación Jingpi y Pujing fueron calificados conjuntamente como un nuevo producto clave nacional por cinco ministerios, incluidos el Ministerio de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de Comercio. El nivel técnico del proyecto es líder a nivel nacional y avanzado a nivel internacional; el segundo es un proyecto para producir. 100 toneladas de material técnico de fipronil por año, que es un fenilpirazol de actividad ultra alta, son elogiados por la comunidad fitosanitaria internacional como el primero de los tres principales insecticidas del siglo XXI. mayor potencial de mercado del mundo. Después del desarrollo del producto, todos los indicadores técnicos y económicos alcanzaron el nivel avanzado internacional y los productos se incluyeron como productos de alta tecnología de la provincia de Anhui.
En febrero de 1998, la fábrica de pesticidas Anhui Hexian fue reestructurada desde un municipio. empresa a una sociedad anónima, cambió oficialmente su nombre a Anhui Huaxing Chemical Co., Ltd. La reestructuración de la empresa ha creado una plataforma para el desarrollo de un gran avance para la industria química de Huaxing. Fue en esta plataforma donde Xie Ping dirigió al equipo directivo para formular e implementar gradualmente estrategias de innovación, estrategias de marca y estrategias de internacionalización con una visión con visión de futuro. Las "tres estrategias principales" determinan el futuro, y Huaxing se ha embarcado en un nuevo hito de desarrollo de gran avance. Debido al buen producto y la situación operativa de la empresa, el 13 de julio de 2004, las acciones de Huaxing Chemical comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Shenzhen. Este es un hito en la historia del desarrollo de la compañía. También amplió los activos netos de Huaxing de 90 millones de yuanes antes de cotizar en bolsa a casi 250 millones de yuanes, y creó así un nuevo patrón dual de gestión de activos y operaciones de capital de Huaxing. Como resultado, Huaxing se ha convertido en una empresa socializada y que cotiza en bolsa. También marca que Huaxing Chemical ha alcanzado un nuevo nivel en sus esfuerzos por crear una industrialización de alta tecnología centrada en pesticidas respetuosos con el medio ambiente, y que la empresa ha entrado en una nueva etapa de desarrollo. . período. A lo largo de los años, Xie Ping, con su visión y previsión, ha introducido continuamente varios talentos profesionales y técnicos, ha contratado consultores senior, ha establecido un grupo de expertos, ha insistido en implementar la "ingeniería intelectual" y ha desarrollado y operado un sistema de gestión de información del personal (software). ) y base de datos de personal. Hemos formulado el plan estratégico corporativo de recursos humanos, el plan corporativo de capacitación y el sistema de evaluación e incentivos, estandarizamos la gestión y logramos nuevos resultados en la selección, educación y retención de personas; hemos impulsado eficazmente el proyecto de las "tres comprensiónes"; trabajo de talento: es decir, centrarse en la excelencia La "fuerza líder" de expertos y talentos de primer nivel constituye la fuerza principal para el desarrollo empresarial a través de la ciencia y la tecnología; fuerte potencial para el desarrollo económico de las empresas; el tercero es centrarse en los talentos compuestos como la "clave" para alcanzar las alturas dominantes del desarrollo económico mejorar eficazmente las capacidades de desarrollo de las empresas. Al mismo tiempo, introdujo la idea de "buena gestión" y promovió integralmente la innovación en la gestión del personal corporativo desde aspectos como la estructura organizativa plana, la reingeniería de procesos de negocio, la integración de diversos recursos y la mejora de diversos sistemas de gestión; También aumentó la división del trabajo y la gestión. Se ha reducido la autoridad y se han descentralizado las actividades empresariales. En términos de salario y beneficios, encarna plenamente el pensamiento "orientado a las personas". En primer lugar, el salario se reforma y mejora continuamente, con el objetivo de mejorar los salarios y beneficios de los empleados. En segundo lugar, la capacitación se utiliza como un beneficio para aumentar las posibilidades de éxito. empleados que salen a capacitarse.
El tercero es solicitar diversos seguros sociales, como seguros de pensiones, seguros médicos y seguros contra accidentes laborales para todos los empleados, e implementar incentivos de equidad para todos los mandos medios y superiores. A través de estas diversas medidas, se ha fortalecido integralmente la construcción cultural de la empresa, se ha formado una cultura corporativa orientada a las personas y se han sentado unas bases sólidas para el desarrollo sostenible, saludable y rápido de la empresa.
Xie Ping logró personalmente varios honores. En 2003, fue contratado por la Comisión Económica y Comercial Provincial de Anhui como experto en el Grupo de Expertos en Revisión de Pesticidas de la provincia de Anhui. En 2004, fue calificado sucesivamente como "Diez figuras económicas principales en Anhui en 2003", "Empresario destacado de China" y "Excelente representante empresarial" por la Federación Empresarial de Anhui, la Asociación de Promoción de la Cultura Empresarial de China y el Primer Foro Económico y de Riqueza de China. Comité Organizador. En 2005, el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Anhui lo nombró "Individuo Avanzado en la Industria de Alta Tecnología". Ese mismo año, el Departamento Provincial de Anhui le otorgó conjuntamente el premio "Empresa Tecnológica Destacada Provincial de Anhui 2003-2004". Ciencia y Tecnología, la Administración Provincial de Industria y Comercio de Anhui, la Oficina Provincial de Impuestos Locales de Anhui y la Oficina Provincial de Impuestos Estatales de Anhui. En 2006, ganó el título honorífico de "Las diez primeras figuras destacadas de la innovación empresarial independiente a nivel nacional". En 2007, recibió el título honorífico de "Trabajador modelo provincial de Anhui" y, ese mismo año, la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual le otorgó el título de "Trabajador nacional avanzado en gestión de la propiedad intelectual de empresas e instituciones". Vicepresidente de la Asociación China de Desarrollo y Aplicación de Pesticidas, subdirector del consejo editorial de la "Guía de Protección Vegetal de China", representante del XI Congreso Popular de la provincia de Anhui, etc. En 2010, ganó el título de “Trabajador Modelo Nacional”.