¿Qué es el examen escrito para la contratación del Hebei Construction Bank?

Tabla de contenido:? 1. ¿Cuáles son las preguntas de la prueba escrita y las respuestas de referencia para la contratación de puestos de mercado en China Construction Bank en 20xx? 2. ¿Preguntas y respuestas de referencia del examen de contratación del China Construction Bank? 3. Preguntas del examen de contratación del China Construction Bank y respuestas de referencia 4. ¿Preguntas del examen de contratación del campus de la sucursal de Hunan del China Construction Bank (preguntas profesionales y de capacidad integral, sin respuestas)? 5. ¿Preguntas escritas y respuestas de referencia sobre reclutamiento específico de CCB? 6. ¿Preguntas del examen de contratación de la CCB (conjunto completo de preguntas reales sin respuestas)? 7. ¿Preguntas de la entrevista CCB y respuestas de referencia? 8. ¿Cuáles son las preguntas del examen y las respuestas de referencia para la contratación de xx CCB? 9. ¿Documento de prueba de contratación de contabilidad financiera del Banco de Construcción de China (preguntas reales sin respuestas)? 10. Preguntas de la entrevista de la oficina central del China Construction Bank en un año determinado

¿Preguntas completas? La oficina general de una determinada empresa tenía originalmente 6 miembros del personal, incluido el Director A, el Director Adjunto B y 4 miembros del personal ordinario. ? A gestiona la oficina en su conjunto, B y 4 miembros del personal son responsables de asuntos específicos. ?

Más tarde, C fue transferido a subdirector y la división general del trabajo pasó a ser A, con B y C a cargo de dos áreas respectivamente. En caso de un incidente importante, las partes A, B y C deben discutir y decidir. Entre los cuatro empleados, ¿dos están dirigidos por B y dos por C? Después de un tiempo, descubrí que los cuatro miembros del personal estaban más ocupados que antes y que la comunicación de información entre los miembros del personal no era tan fluida como antes. Además, en una emergencia, A, B y C3 necesitan discutir y decidir juntos, lo que fácilmente puede hacer perder tiempo. ? P: ¿Cuál es su problema y cómo solucionarlo? Elementos de evaluación: capacidad de juicio analítico y capacidad de trabajo en equipo.

Referencia de calificación:? El problema radica en la implementación de un sistema de liderazgo separado. Las ventajas del sistema de separación son: el poder está descentralizado, es fácil prevenir la arbitrariedad y el abuso de poder y favorece el descubrimiento y cultivo de talentos. Además, incluso si los órganos de dirección de nivel superior son imperfectos, incompetentes o toman decisiones equivocadas, no tendrán un impacto significativo en la situación general. Sin embargo, la desventaja es que es propenso a la fragmentación, los conflictos de poder, la duplicación del trabajo y graves fricciones internas, lo que resulta en un desperdicio de mano de obra, recursos materiales y financieros.