¿Cómo redactar un plan de financiación?
La segunda parte es un resumen
Año y mes
(Información de la empresa)
Dirección p>
Código Postal
Contacto y Cargo
Teléfono
Fax
Sitio Web/Dirección de Correo Electrónico
Contenido del informe
Resumen de la primera parte (resumen de todo el plan) (dentro de 2-3 páginas)
Una breve descripción de la empresa
II . Las metas y objetivos de la empresa (metas de mercado y metas financieras)
3. Estructura patrimonial actual de la sociedad
IV. Fondos invertidos y sus usos
5. Introducción a los principales productos o servicios actuales de la empresa
Descripción general del mercado de verbos intransitivos y estrategia de marketing
7. Principales departamentos comerciales y resumen de desempeño
8. Equipo directivo central
9. Descripción de las ventajas de la sociedad
X. La actual ampliación de capital de la sociedad necesita para alcanzar sus objetivos: motivos, cuantías, modalidades, destinos y amortizaciones.
XI. Plan de financiación (métodos de financiación e inversión y plan de salida)
12. Análisis financiero
Datos históricos financieros (resumen de ventas, ganancias y crecimiento de los 3 a 5 años anteriores)
Pronóstico financiero (últimos 3 a 5 años)
Activos y pasivos
La segunda parte es el resumen
Capítulo 1 Introducción de la empresa
1. El propósito de la empresa (indique la misión de la empresa)
Dos. Información del perfil de la empresa
3. Funciones y objetivos empresariales de cada departamento
IV. Gestión Corporativa
1. Junta Directiva
2. Equipo Directivo
3. Soporte Externo (Personas Externas/Estudios de Contabilidad/Estudios de Abogados/Empresas de Tecnología) Apoyo/asociaciones industriales, etc.)
Capítulo 2 Tecnología y Productos
1 Descripción de la Tecnología y Holding de Tecnología
II. Estado del producto
1. Catálogo principal de productos (categoría, nombre, especificación, modelo, precio, etc.)
2. Características del producto
3. / Introducción a los productos a desarrollar
4. Plan y cronograma de RD
5. Estrategia de propiedad intelectual
6. , etc.)
Tres. Producción del producto
1. Suministro de recursos y materias primas
2. Condiciones de producción existentes y capacidad de producción
3. Ampliación de la capacidad de producción.
4. Equipos principales originales y equipos a agregar
5. Estándares de producto, inspección de calidad y control de costos de producción
6. /p>
Capítulo 3 Análisis de Mercado
1 Tamaño, estructura y división del mercado
2. Fijación del mercado objetivo
3. Analizar grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado
IV. La situación actual del mercado de los productos de la empresa, el nombre del producto y el estado de la marca en la etapa de desarrollo del mercado (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/maduro/saturado)
Verbo (abreviatura de verbo) predicción de tendencias del mercado y mercado oportunidad
p>Verbo intransitivo política industrial
Capítulo 4 Análisis de la competencia
1. ¿Existe un monopolio industrial?
2. Observe la cuota de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado.
3. Principales competidores: fortaleza de la empresa y productos (categoría, precio, características, empaque, marketing, mercado). compartir, etc. )
Cuatro. Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado
Verbo (abreviatura de verbo) La ventaja competitiva de los productos de la empresa
Capítulo 5 Marketing
1. (región, modelo, canal, objetivo esperado, participación)
2.
Formulación de políticas de ventas (pasado/presente/plan)
3. Canales de venta, métodos, vínculos de marketing y servicios postventa
IV. Principales relaciones comerciales (agentes/comerciantes/distribuidores/minoristas/franquiciados, etc.) y políticas estándar para la certificación de calificaciones en todos los niveles (volumen de ventas/plazo de pago/método de pago/cuentas por cobrar/modelo de flete/política de descuentos, etc.). )
Verbo (abreviatura de verbo) personal de ventas y política de distribución de beneficios de ventas
Verbo intransitivo promoción y penetración en el mercado (métodos y disposiciones, presupuesto)
1. Principales métodos de promoción
2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas y evaluación de medios
VII. Plan de precios del producto
1. Base de precios y estructura de precios
2 Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas
Ocho. Estadísticas de datos de ventas y registros de ventas, cálculo del ciclo de ventas.
9. Planificación del desarrollo del mercado, objetivos de ventas (corto y medio plazo), previsión de ventas (3-5 años), volumen de ventas, share y base de cálculo.
Capítulo 6 Descripción de la Inversión
1. Descripción de los requerimientos de capital (monto/plazo)
2. Plan de uso de fondos y progreso
3. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/pago de tasa de interés/condiciones de conversión: acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)
IV. Estructura de capital
Verbo (abreviatura de verbo) plan de retorno/pago
Verbo intransitivo Descripción de la estructura original del pasivo de capital (tiempo/condiciones/hipoteca/intereses, etc. de cada deuda) ). )
7. Hipoteca de inversión (si existe hipoteca/valor de garantía y base de precio/certificado de precio)
8. Garantía de inversión (si existe hipoteca/informe financiero del garante)
9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión
X. Coste patrimonial
11. Explicación del grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.
Doce. Informes (informes periódicos y presupuestos de gastos de capital proporcionados a los inversores)
Trece. Pagar tarifas diversas (si pagar tarifas de intermediario)
Capítulo 7 Retorno y salida de inversiones
1. Cotización de acciones
2. Transferencia de patrimonio
3. Recompra de acciones
IV. Bonificaciones
Capítulo 8 Análisis de Riesgos
1. Riesgos de Recursos (Materias Primas/Proveedores)
2. Riesgo de incertidumbre del mercado
3. Riesgo de ER
4. Riesgo de incertidumbre en la producción
Verbo (abreviatura de verbo) Riesgo de control de costes
Verbo intransitivo Riesgo de competencia
Siete. Riesgo de política
8. Riesgos financieros (cuentas por cobrar/deudas incobrables)
9. Riesgos de gestión (incluyendo dependencia de personal/movilidad/empleados clave)
X. Riesgo de quiebra
Capítulo 9 Gestión
1.
2. Sistema de gestión y contrato laboral
3. Planificación de personal (equipamiento/reclutamiento/formación/evaluación)
IV. Plan de Salarios y Beneficios
Verbo (abreviatura de verbo) Plan de Asignación de Acciones y Suscripción de Acciones
Capítulo 10 Previsión Comercial
3-5 años después del aumento de capital, Para se miden el volumen de ventas de la empresa, el volumen de ventas, el margen de beneficio bruto, la tasa de crecimiento y el retorno de la inversión.
Capítulo 3 XI Análisis Financiero
1 Instrucciones para el Análisis Financiero
2. Previsión de datos financieros