¿Cómo conservar las pruebas si te obligan a darle un regalo a tu jefe?

Mucha gente da regalos a sus jefes para sus propios fines, lo cual es un fenómeno muy común. A veces, incluso si le das regalos a tu jefe, él todavía no hace nada, lo cual es muy inútil ante este tipo de cosas. Sin embargo, su motivación para dejar evidencia junto con el regalo no es pura. Dado que los obsequios se entregaron, ¿de qué sirve dejar pruebas? Está bien si me das un pequeño regalo. Si se trata de un regalo caro, se sospechará que usted ha aceptado sobornos y también puede verse involucrado en responsabilidad legal.

? ? Primero, considere si se deben conservar pruebas basadas en el valor del obsequio.

Si el obsequio que diste es caro, puedes conservar la evidencia, porque se puede decir que el obsequio que diste es una recompensa por pedirle a tu jefe que haga cosas por ti. Si las cosas no van bien, su jefe debería devolverle el regalo y usted debería conservar la evidencia a efectos del seguro. En segundo lugar, incluso si el regalo es caro, el líder definitivamente hará todo lo posible para ayudarlo a completar algo. Sin embargo, incluso si quedan pruebas, es posible que el líder no necesariamente haga lo que usted espera. Por el contrario, dejar pruebas por la fuerza despertará sospechas en la otra parte.

En segundo lugar, puedes enviar un mensaje al líder después de darle el regalo.

Si desea dejar algún rastro del regalo, la operación más sencilla es enviar el regalo por correo a la empresa, o a una dirección conveniente para que un líder lo reciba, y luego enviarlo al otro. fiesta a través de WeChat o SMS. Por supuesto, no es necesario que deje su nombre real al enviar el correo, para no despertar sospechas innecesarias dentro de la empresa. Y enviar un mensaje al líder es la evidencia más directa. Si el líder responde a este mensaje, entonces la evidencia objetiva del regalo se conserva básicamente; si el líder no responde, al menos lo explicó cuando dio el regalo.

Solo así el líder podrá saber qué hacer por ti al recibir el regalo. Muchos empleados siempre sienten que estarían felices de hacer obsequios caros cuando trabajan en la empresa, pero los líderes en realidad están muy preocupados porque a menudo siguen el principio de igual valor para los obsequios. Si el obsequio que das es demasiado caro, el jefe sentirá que es posible que te hayas aprovechado de él después de recibir el obsequio. Dar obsequios a los líderes generalmente no requiere ninguna evidencia sólida. Si llega el momento de solidificar las pruebas, tendrá que sopesar cuidadosamente sus riesgos legales.