Proceso de despido y prevención de riesgos laborales
Prevención de riesgos laborales:
Seis tipos de "empleados especiales" no pueden ser despedidos a voluntad por las empresas:
1. a riesgos laborales no haber estado expuestos a riesgos laborales antes de abandonar sus puestos de trabajo, o durante el diagnóstico u observación médica de pacientes con sospecha de enfermedades profesionales.
2. La Parte B sufre una enfermedad profesional o sufre un accidente de trabajo en el empleador y se confirma que ha perdido total o parcialmente la capacidad para trabajar.
3. Enfermedad o accidente no laboral dentro del plazo médico prescrito.
4. Las empleadas durante el embarazo, parto y lactancia.
5. Quienes hayan trabajado ininterrumpidamente en la unidad durante quince años y se encuentren a menos de cinco años de la edad legal de jubilación.
6. Servir como presidente, vicepresidente o miembro de un sindicato a tiempo completo según lo estipulado en las leyes y reglamentos administrativos; actuar como representante paritario de consulta;
Proceso de control y gestión de riesgos:
Paso 1: Cuando el jefe de departamento se da cuenta de que el empleado puede necesitar rescindir el contrato laboral, debe notificarlo al Departamento de Recursos Humanos lo antes posible. posible. Los principales contenidos de la investigación incluyen si los trabajadores antes mencionados tuvieron culpa y si la empresa cuenta con las pruebas correspondientes para demostrarlo.
Paso 2: El Departamento de Recursos Humanos evalúa los riesgos y la legalidad de rescindir el contrato con base en los resultados de la investigación, y al mismo tiempo contacta a los asesores legales de la empresa para intervenir en el asunto y controlar los riesgos.
Paso 3: Si el Departamento de Recursos Humanos considera que no existe ninguna situación en la que el empleado pueda rescindir unilateralmente el contrato laboral. Notificar al jefe del departamento empleador los resultados si se cumplen las condiciones, proporcionar un plan detallado y trabajar con el jefe del departamento.
Paso 4: Los directores de la empresa tienen estrictamente prohibido rescindir unilateralmente los contratos laborales entre la empresa y los empleados por motivos laborales personales sin notificar al departamento de personal y al asesor legal de la empresa. Si surgen litigios debido a las acciones de los jefes de departamento de la empresa, los jefes de departamento serán responsables de la compensación correspondiente.
El proceso de rescisión del contrato laboral:
Puntos clave:
1. Mejorar el proceso interno del departamento y garantizar que los documentos del proceso sean oportunos y eficaz.
2. Dominar la evidencia fáctica y formular un plan de implementación.
Asegúrese de tener una comunicación formal con los empleados antes de tomar la acción final, para que los empleados puedan estar mentalmente preparados, al menos no se sentirán repentinos. En particular, en el caso de los empleados que cometen errores, asegúrese de que se les haya dado una advertencia formal antes de tomar la medida final.
No basta con tener una amonestación verbal formal. También debe haber una amonestación escrita firmada por ambas partes y una base fáctica. De lo contrario, la empresa no estará capacitada para despedir al empleado. Antes de la conversación sobre el despido, estar preparado para afrontar el comportamiento impulsivo o irracional que pueda tener el empleado despedido inmediatamente o en el futuro, imaginar posibles situaciones de antemano y tomar las medidas preventivas pertinentes. Los resultados de la conversación se resumen en forma escrita oportuna y eficaz.
Nota:
1. Reemplace las cerraduras con contraseña, tarjetas de puertas, etc. Recuperar inmediatamente las llaves y demás pertenencias de los empleados al momento de su despido.
2. Haga un buen trabajo informando a los demás empleados con antelación para evitar dañar el ambiente del equipo.