¿Qué es la gestión? ¿Cuál es el objeto, función, esencia y objeto de la gestión?

1. La gestión es formulación, implementación, inspección y mejora. Formulación significa hacer planes (o reglamentos, normas, estándares, leyes y reglamentos, etc.); ejecución significa seguir el plan, es decir, ejecutarlo, inspeccionar significa comparar el proceso de implementación o los resultados con el plan, resumir la experiencia y encontrar brechas; ; la primera mejora es promover la experiencia resumida a través de inspecciones y convertir la experiencia en mecanismos a largo plazo o nuevas regulaciones; en tercer lugar, corregir los problemas descubiertos durante la inspección y formular medidas correctivas y preventivas para la mejora continua;

2. El propósito de la gestión es establecer y fortalecer la fuente principal de ganancias de la empresa y buscar ganancias estables y crecientes a largo plazo.

3. Las funciones de gestión se refieren a las funciones que desempeña la dirección. Ahora la más aceptada es dividir la gestión en cuatro funciones básicas: 1. Planificación: La planificación es la determinación de los objetivos de desarrollo futuros de la organización y los medios para alcanzarlos. 2. Organización: obedecer el plan, que también refleja la forma en que la organización planea lograr sus objetivos. 3. Liderazgo: utilizar la influencia para motivar a los empleados a promover el logro de las metas organizacionales. Al mismo tiempo, el liderazgo también significa liderar la misma cultura y valores, comunicar los objetivos organizacionales a los empleados en toda la organización y alentar a los empleados a establecer el deseo de buscar la excelencia. Además, el liderazgo incluye empleados de todos los departamentos y organizaciones funcionales a quienes se les anima a trabajar directamente con los gerentes. 4. Control: Supervisar las actividades de los empleados, juzgar si la organización está logrando un progreso saludable hacia las metas establecidas y tomar medidas correctivas oportunas cuando sea necesario.

4. La esencia de la gestión es ser flexible y los cambios son habituales. Además, todo es sólo una herramienta.

5. Existen diferentes opiniones sobre cuál es el objeto de la gestión empresarial.

Los "tres elementos" son las personas, el dinero y las cosas.

Los "cuatro elementos" son personas, dinero, cosas y tiempo.

Los "Cinco Elementos" son personas, dinero, cosas, tiempo e información.

Pero no importa cómo lo digas, las personas son lo primero, y la gestión de las personas es el núcleo de la gestión empresarial.

La gestión debe combinarse con la realidad específica, y también se deben leer libros más clásicos sobre gestión y otros libros que se considere que tienen ideas de gestión.